建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)探索

文／龍飛 湖南永欣項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司 湖南湘潭 411100

1、建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀與發(fā)展方向

1.1 施工技術(shù)管理的重要性

近些年來(lái)，在我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展的情況下，越來(lái)越重視建筑工程監(jiān)理工作，并且已經(jīng)逐漸形成了“業(yè)主－承包單位－監(jiān)理單位”為主體的工程建設(shè)模式。這些參與方在開(kāi)展建筑工程監(jiān)理的過(guò)程中，地位是平等并且獨(dú)立的。工程監(jiān)理單位的主要功能是確保工程項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量，對(duì)工程業(yè)主的合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)，并對(duì)建筑工程進(jìn)度進(jìn)行合理控制。在開(kāi)展建筑工程監(jiān)理的過(guò)程中，要保護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益。建筑工程監(jiān)理單位需要重視業(yè)主和施工企業(yè)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，并且對(duì)工程的整體施工質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制，從而確保建筑工程項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

但是我國(guó)的建筑工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展相對(duì)較晚，目前仍然處于發(fā)展初期階段，在對(duì)建筑工程監(jiān)理進(jìn)行分析的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行法律無(wú)法有效解決在監(jiān)理過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題，因此需要深入全面學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)。國(guó)內(nèi)在開(kāi)展建筑工程監(jiān)理工作時(shí)，采用的是人員資質(zhì)與企業(yè)資質(zhì)雙重管理的方式，保證建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)的合理性。根據(jù)監(jiān)理單位的差異可以對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行有效劃分為不同的資質(zhì)等級(jí)，專業(yè)監(jiān)理人員特別是監(jiān)理工程師以上的監(jiān)理工作人員必須獲取相應(yīng)的資格證書(shū)。但是目前在開(kāi)展建筑工程監(jiān)理的過(guò)程中，很多監(jiān)理人員并沒(méi)有取得相應(yīng)的資格證書(shū)，也不符合資質(zhì)要求。除此之外，監(jiān)理工作人員的素質(zhì)培訓(xùn)存在一定限制，很多雙重管理方式流于形式。再加上我國(guó)建筑工程監(jiān)理工作的起步相對(duì)較晚，監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)和道德素質(zhì)培訓(xùn)和考核力度不足，與國(guó)外相比仍然存在很大差異。很多監(jiān)理企業(yè)聘用的監(jiān)理工作人員是由原有的施工管理或者工程設(shè)計(jì)人員轉(zhuǎn)聘而來(lái)的，這些人員并不具有很豐富的專業(yè)素養(yǎng)。

現(xiàn)階段建筑監(jiān)理工作隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展越來(lái)越受到關(guān)注，但是我國(guó)的建筑監(jiān)理行業(yè)起步相對(duì)較晚，在當(dāng)前的發(fā)展過(guò)程主要借鑒國(guó)外一些經(jīng)驗(yàn)，在借鑒的過(guò)程中會(huì)存在一些建筑監(jiān)理模式與我國(guó)實(shí)際情況不相符的情況。在我國(guó)建筑監(jiān)理行業(yè)發(fā)展過(guò)程中仍然存在以下問(wèn)題：

（1）相應(yīng)的建筑家里體制并不完善，主要是因?yàn)槲覈?guó)建筑監(jiān)理體制的引入時(shí)間比較短，尤其是與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，仍然存在很多缺陷。建筑監(jiān)理體制需要進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范和完善，再加上很多建筑監(jiān)理企業(yè)在開(kāi)展工作的過(guò)程中，為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益會(huì)打破市場(chǎng)健康公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。除此之外，建筑監(jiān)理體制中的懲罰機(jī)制不健全，會(huì)導(dǎo)致在開(kāi)展建筑監(jiān)理工作時(shí)出現(xiàn)鉆法律漏洞的行為。

（2）監(jiān)理工作人員的威信不足，效率不高。這主要是因?yàn)榻ㄖO(jiān)理制度并不完善，導(dǎo)致監(jiān)理工作人員的招聘門(mén)檻降低，很多專業(yè)知識(shí)水平并不高的人員會(huì)進(jìn)入到建筑監(jiān)理體系中，這會(huì)對(duì)建筑監(jiān)理行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生影響。

2、建筑工程施工技術(shù)管理的重要性與內(nèi)容

2.1 施工技術(shù)管理的重要性

目前，建筑施工技術(shù)管理的相關(guān)理論是以系統(tǒng)的觀點(diǎn)和科學(xué)方法為基礎(chǔ)對(duì)施工技術(shù)構(gòu)成要素和具體的活動(dòng)進(jìn)行深入分析，可以開(kāi)展計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)等各項(xiàng)工作，在建筑工程發(fā)展中施工技術(shù)管理工作至關(guān)重要。施工技術(shù)構(gòu)成要素是確保各種技術(shù)活動(dòng)能夠有效實(shí)施的重要內(nèi)容，主要包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)、技術(shù)人才、技術(shù)責(zé)任、技術(shù)裝備等。在開(kāi)展施工技術(shù)管理的過(guò)程中，需要認(rèn)識(shí)到施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)以及在施工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)和施工工程竣工驗(yàn)收等不同環(huán)節(jié)。在建筑工程施工技術(shù)管理過(guò)程中，需要明確技術(shù)管理工作的質(zhì)量會(huì)直接決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)信譽(yù)，甚至是企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。現(xiàn)階段，在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，需要保證工程施工具有一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備必須以企業(yè)的綜合實(shí)力和管理水平為支撐。

建筑行業(yè)本身具有一定的特殊性，建筑類型比較多，規(guī)模也存在極大差異，施工作業(yè)受天氣的影響相對(duì)較大。而在具體的施工過(guò)程中存在復(fù)雜的多種交叉施工，不同的施工技術(shù)要進(jìn)行綜合利用，工序交叉也相對(duì)較多，在這些施工過(guò)程中都要開(kāi)展有效的施工技術(shù)管理工作，才能夠保證施工項(xiàng)目有序順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量控制目標(biāo)，要確保建筑的使用功能與建筑成本相符合。

2.2 施工技術(shù)管理內(nèi)容

在開(kāi)展施工技術(shù)管理工作的過(guò)程中，需要從以下角度出發(fā)，保證施工技術(shù)管理工作的全面性：

（1）施工技術(shù)基礎(chǔ)管理工作

在工程項(xiàng)目開(kāi)工之前，需要根據(jù)具體的情況設(shè)立技術(shù)負(fù)責(zé)人員為主的技術(shù)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，并且要根據(jù)設(shè)立的技術(shù)管理職能機(jī)構(gòu)和人員，明確不同職能機(jī)構(gòu)的具體職責(zé)范圍。同時(shí)要構(gòu)建責(zé)任機(jī)制，確保施工技術(shù)管理的各項(xiàng)責(zé)任能夠落實(shí)到人，保證技術(shù)管理制度能夠有效落實(shí)。除此之外，要建立健全不同的施工技術(shù)管理制度，必須保證技術(shù)管理制度的全面性以及嚴(yán)格性，才能夠?qū)φ麄€(gè)建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行有效管理，確保技術(shù)活動(dòng)有明確的管理目標(biāo)。在制定管理內(nèi)容和制度的過(guò)程中，需要保證其具有較強(qiáng)的可操作性，確保技術(shù)管理工作有章可循。

（2）加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理工作

開(kāi)展施工準(zhǔn)備工作的技術(shù)管理主要目的是方便后期施工作業(yè)順利進(jìn)行，確保施工任務(wù)能夠有效完成。在開(kāi)展施工準(zhǔn)備階段的管理工作時(shí)，需要了解建筑工程的具體特點(diǎn)、施工進(jìn)度和施工要求，對(duì)施工過(guò)程中的客觀條件等進(jìn)行全面規(guī)劃，并且要編制施工組織設(shè)計(jì)，制定科學(xué)合理的施工方案，及時(shí)從技術(shù)、物資、人力組織等方面為工程項(xiàng)目創(chuàng)造有利條件，確保后續(xù)施工能夠順利有序進(jìn)行，提高施工效率和施工質(zhì)量。還要加強(qiáng)在施工方案審核過(guò)程中的管理工作，保證勞動(dòng)生產(chǎn)效率和工程成本能夠得到有效控制。在施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中，需要確保工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備和施工基本技術(shù)條件的合理性。在開(kāi)展施工組織設(shè)計(jì)的過(guò)程中，必須重視施工組織設(shè)計(jì)編制工作，明確編寫(xiě)工作人員的具體職責(zé)，最后進(jìn)行匯總修訂，定稿。在施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中，在必須確定編制格式、基本內(nèi)容要有統(tǒng)一的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理。

（3）在施工過(guò)程中要加強(qiáng)技術(shù)管理工作

施工技術(shù)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)是開(kāi)展施工過(guò)程中的技術(shù)管理，這是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制的主要內(nèi)容。為了保證建筑工程項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量，需要預(yù)先設(shè)計(jì)施工質(zhì)量、施工工期、施工成本和施工安全管理目標(biāo)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。要做好圖紙會(huì)審，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，并且要編制并優(yōu)化施工組織方案，加強(qiáng)技術(shù)交底工作。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和方案開(kāi)展施工作業(yè)，要加強(qiáng)在施工過(guò)程中的施工進(jìn)度和計(jì)劃執(zhí)行情況檢查工作，確保工程能夠如期完成。此外，要做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄，對(duì)施工資料進(jìn)行有效整理，保證與施工進(jìn)度同步。

3、建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)之間的關(guān)系

建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)之間有密切的關(guān)系，建筑監(jiān)理工作主要是通過(guò)合同、技術(shù)以及組織等不同措施對(duì)建筑工程項(xiàng)目的投資情況、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、合同管理等目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化監(jiān)督與控制，從而推動(dòng)建筑工程高效控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工技術(shù)控制與管理是建筑施工質(zhì)量管理過(guò)程中的重要內(nèi)容，也是建筑監(jiān)理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。因此，為了保證建筑監(jiān)理工作的有效實(shí)施，需要強(qiáng)化施工技術(shù)控制工作，確保在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時(shí)，施工質(zhì)量得到保障。

在實(shí)際施工過(guò)程中對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生的影響因素比較多，再加上建筑本身具有較強(qiáng)的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，會(huì)導(dǎo)致建筑監(jiān)理工作的難度增加。在這種情況下，建筑監(jiān)理工作人員需要明確自身的崗位職責(zé)，對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行明確掌握，同時(shí)要正確認(rèn)識(shí)建筑監(jiān)理工作的積極作用，保證建筑施工順利完成。

在我國(guó)建筑施工發(fā)展過(guò)程中有很多施工人員因?yàn)槿狈I(yè)的培訓(xùn)而影響綜合素質(zhì)，這可能會(huì)導(dǎo)致建筑施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。因此，要利用監(jiān)理工作對(duì)整個(gè)施工期間的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并加強(qiáng)施工技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，確保達(dá)到要求后上崗。

4、施工技術(shù)的發(fā)展

隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，其工程體系越來(lái)越復(fù)雜，監(jiān)理制度在這一背景下也在不斷演變和成熟。施工技術(shù)的管理要求越來(lái)越高，監(jiān)理建筑工程也越來(lái)越復(fù)雜。在建筑工程施工過(guò)程中，監(jiān)理人員必須意識(shí)到自身的職責(zé)以及監(jiān)理工作對(duì)整個(gè)建筑工程施工的重要性。監(jiān)理體系建設(shè)除了要考慮建筑工程施工項(xiàng)目的氣候變化、水文地理?xiàng)l件、周邊環(huán)境等不同因素等，還要根據(jù)在施工過(guò)程中的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行深入認(rèn)識(shí)和理解，才能保證現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作與實(shí)際需求相符合。

建筑工程監(jiān)理人員需要根據(jù)建筑工程管理的順序和模式，利用科學(xué)化的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行展示和標(biāo)注，尤其要對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行充分應(yīng)用，將施工中的點(diǎn)、線、面等納入施工監(jiān)理體系中，對(duì)所有的監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行明確。需要注意在開(kāi)展建筑工程監(jiān)理工作時(shí)，一些建筑工程施工人員自身的專業(yè)水平和施工綜合素質(zhì)比較差，甚至有一些施工人員并未接受過(guò)系統(tǒng)化的教育和專業(yè)培訓(xùn)。因此，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程的施工技術(shù)要求。在這種情況下，施工監(jiān)理人員需要根據(jù)工程項(xiàng)目的技術(shù)要點(diǎn)、工藝內(nèi)容和新材料特征等進(jìn)行有效的指導(dǎo)，提高施工人員的專業(yè)操作水平。同時(shí)要保障建筑工程的施工質(zhì)量，提高工程施工效率。

在建筑工程分管的監(jiān)理單位中要對(duì)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效監(jiān)管，可以進(jìn)行全局化監(jiān)理工作，確保工程中每一項(xiàng)任務(wù)能夠達(dá)到預(yù)期的設(shè)計(jì)目標(biāo)，符合建筑工程的施工質(zhì)量要求。在構(gòu)建建筑管理制度的過(guò)程中，并不單純依靠監(jiān)督和管理，而是要求監(jiān)理單位對(duì)施工單位各項(xiàng)工程任務(wù)進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，確保不同的施工任務(wù)能夠順利實(shí)施。監(jiān)理單位要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工過(guò)程中存在的缺陷進(jìn)行全面分析，優(yōu)化施工技術(shù)，并根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的具體情況對(duì)施工中存在的具體問(wèn)題進(jìn)行分析，選擇具有典型性和參考價(jià)值的材料進(jìn)行整合，將技術(shù)革新和優(yōu)化內(nèi)容反饋到建筑施工單位中的技術(shù)管理層人員。在施工過(guò)程中快速采納相應(yīng)的技術(shù)策略，加強(qiáng)施工技術(shù)全方位把關(guān)工作。建筑工程施工過(guò)程中的監(jiān)理單位在開(kāi)展監(jiān)管工作的過(guò)程中，還要注意保證建筑工程設(shè)計(jì)理念與工程目標(biāo)的協(xié)調(diào)性，要進(jìn)行全方位的方案制定。以此為基礎(chǔ)辨識(shí)工程中技術(shù)要求和施工實(shí)際存在的具體差異，根據(jù)工程技術(shù)的具體內(nèi)容進(jìn)行全面科學(xué)分析，推動(dòng)建筑工程施工完善發(fā)展優(yōu)化監(jiān)理程序與模式，并開(kāi)展合理的監(jiān)督工作，確保建筑工程能夠如期高質(zhì)量完成。

5、建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)相互促進(jìn)的策略

5.1 強(qiáng)化設(shè)計(jì)監(jiān)理

在建筑工程建立和施工技術(shù)相互促進(jìn)的過(guò)程中，必須要強(qiáng)化設(shè)計(jì)，監(jiān)理工作。設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，建筑工程建設(shè)需要從工程設(shè)計(jì)出發(fā)。工程設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)比較多，除了建筑自身的參數(shù)之外，還有工程地基建設(shè)的相關(guān)數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)形式、建筑造型等，這些都會(huì)對(duì)施工過(guò)程產(chǎn)生影響。因此，監(jiān)理人員需要加強(qiáng)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的記錄和備份管理，并且要對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中的各項(xiàng)要點(diǎn)進(jìn)行全面了解，根據(jù)工程周邊環(huán)境地段的進(jìn)行綜合分析，判斷建筑工程項(xiàng)目與施工工程建設(shè)之間是否存在沖突，是否能夠順利完成管線鋪設(shè)等各項(xiàng)工作，確保建筑施工時(shí)能夠利用最合理的施工技術(shù)，降低建筑工程施工項(xiàng)目對(duì)周邊居民產(chǎn)生的負(fù)面影響。除此之外，監(jiān)理工作人員需要具有市場(chǎng)洞察能力，對(duì)市場(chǎng)變化情況進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，及時(shí)查找工程設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，并提出有針對(duì)性的修改建議。

5.2 加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)理

預(yù)算監(jiān)理也是建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)相互促進(jìn)過(guò)程中的重點(diǎn)內(nèi)容，這是對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響的直接因素。為了確保建筑工程施工質(zhì)量能夠達(dá)標(biāo)，同時(shí)節(jié)約成本，監(jiān)理單位需要加強(qiáng)成本預(yù)算監(jiān)理工作。施工技術(shù)會(huì)對(duì)工程施工成本產(chǎn)生影響，在施工過(guò)程中對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)選擇可以節(jié)省人工、材料、機(jī)械的使用頻率，加快工程建設(shè)進(jìn)度，從而節(jié)約建筑工程的施工成本。監(jiān)理工程的設(shè)計(jì)圖紙和施工方案對(duì)施工技術(shù)、材料、機(jī)械和人工費(fèi)用等都會(huì)產(chǎn)生影響。在最大程度上對(duì)人力、物力進(jìn)行綜合利用，可以達(dá)到節(jié)約成本的目的。監(jiān)理單位需要根據(jù)工程的實(shí)際情況開(kāi)展成本預(yù)算工作，多層次分析工程項(xiàng)目中不同資金的動(dòng)向，為各項(xiàng)撥款提供保障依據(jù)。

5.3 開(kāi)展材料和設(shè)備監(jiān)理

材料與設(shè)備采購(gòu)以及租賃工作是建筑工程監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。在具體的材料設(shè)備監(jiān)理過(guò)程中，需要根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案對(duì)施工材料和設(shè)備進(jìn)行有效采購(gòu)和租賃，同時(shí)要對(duì)采購(gòu)和租賃時(shí)間進(jìn)行科學(xué)安排，防止對(duì)施工質(zhì)量和成本產(chǎn)生負(fù)面影響。為了保證后續(xù)施工能夠順利進(jìn)行，監(jiān)理工作人員需要了解工程質(zhì)量和進(jìn)度的具體需求，對(duì)建筑企業(yè)的采購(gòu)和租賃合同以及施工單位確定的施工方案等進(jìn)行嚴(yán)格審閱和對(duì)比，加強(qiáng)與建設(shè)單位之間的有效配合，制定科學(xué)合理的材料和設(shè)備監(jiān)理計(jì)劃，并且要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。材料與設(shè)備投入使用后，要根據(jù)具體的情況對(duì)鋼材、水泥、砂石等施工材料進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)取用管理，防止材料浪費(fèi)和材料過(guò)多采購(gòu)。除此之外，需要對(duì)設(shè)備的租賃時(shí)間進(jìn)行合理安排，確保在施工過(guò)程中各項(xiàng)施工設(shè)備能夠順利銜接、有序進(jìn)場(chǎng)，可以在極大程度上節(jié)約租賃費(fèi)用。在實(shí)際操作過(guò)程中需要腳手架提前進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，但是在實(shí)際施工中無(wú)法立即施工時(shí)，可能會(huì)導(dǎo)致腳手架租賃費(fèi)用上升。因此，需要對(duì)腳手架的安裝順序進(jìn)行合理安排。

5.4 重視施工進(jìn)度監(jiān)理

在建筑工程規(guī)模擴(kuò)大的背景下，高層建筑和復(fù)雜結(jié)構(gòu)的建筑物數(shù)量在不斷上升，為了保證建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，減少經(jīng)濟(jì)投入，在施工過(guò)程中需要對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制。這是施工建筑監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。在具體的監(jiān)理過(guò)程中，為了保證施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度相適應(yīng)，縮短工期，需要根據(jù)具體的施工方案選擇最佳施工方法。與此同時(shí)，監(jiān)理工作單位需要配合施工單位開(kāi)展相關(guān)工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)能夠合理利用，確保每一項(xiàng)施工環(huán)節(jié)使用的施工技術(shù)都能夠滿足工程建設(shè)的質(zhì)量需求，同時(shí)要加快施工速度。除此之外，需要重視施工人員的合理配置，確保有足夠的施工設(shè)備，保證在建筑工程施工過(guò)程中能夠同步進(jìn)行的工程作業(yè)順利進(jìn)行。此外，施工單位在對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)選擇的過(guò)程中，需要對(duì)不同因素進(jìn)行綜合考慮，主動(dòng)接受監(jiān)理單位給出的意見(jiàn)，保證施工作業(yè)的合理性和科學(xué)性，在提高施工質(zhì)量基礎(chǔ)上縮短施工周期。

5.5 加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)理

施工質(zhì)量監(jiān)理工作也是建筑工程監(jiān)理過(guò)程中的主要內(nèi)容，工程質(zhì)量對(duì)建筑企業(yè)以及建筑行業(yè)的發(fā)展有至關(guān)重要的影響。在開(kāi)展工程質(zhì)量監(jiān)理的過(guò)程中，需要從以下角度出發(fā)，保證監(jiān)理工作的有效性：

（1）工程監(jiān)理單位需要認(rèn)識(shí)到監(jiān)理人員專業(yè)培訓(xùn)的積極作用，提高監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)，確保監(jiān)理工作與施工技術(shù)之間能夠相互促進(jìn)。明確監(jiān)理工作人員的職能地位，并且要根據(jù)工程項(xiàng)目的具體差異對(duì)監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行合理劃分。監(jiān)理工作人員需要掌握多層次理論和管理知識(shí)，同時(shí)要提高自身的職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)水平，能夠保證有效開(kāi)展實(shí)踐操作，豐富自身的技術(shù)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化監(jiān)理水平，全面規(guī)范地落實(shí)不同的施工監(jiān)理工作，保證工程施工質(zhì)量。

（2）在工程監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員需要對(duì)工程施工技術(shù)現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，并且要根據(jù)具體的工作經(jīng)驗(yàn)，完善質(zhì)量管理體系加強(qiáng)監(jiān)管力度，要確保施工技術(shù)人員能夠認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量的重要性，全面掌握不同施工環(huán)節(jié)和技術(shù)的具體需求，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行規(guī)范管理，保障工程項(xiàng)目的最終施工質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，在開(kāi)展建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)相互促進(jìn)的過(guò)程中，需要加強(qiáng)施工項(xiàng)目分析和研究工作。根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況對(duì)施工技術(shù)的應(yīng)用情況進(jìn)行分析，同時(shí)還要重視施工工程監(jiān)理工作。建筑工程監(jiān)理工作是與建筑行業(yè)發(fā)展相輔相成的，監(jiān)理工作與建筑行業(yè)的發(fā)展有密切的聯(lián)系，工程監(jiān)理工作的質(zhì)量會(huì)對(duì)建筑工程行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生影響。工程監(jiān)理人員對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效的監(jiān)督管理對(duì)保障工程建設(shè)質(zhì)量也有積極作用。在開(kāi)展建筑工程建立和施工技術(shù)相互促進(jìn)的過(guò)程中，也要認(rèn)識(shí)到兩者是相互制約的，這是推動(dòng)建筑行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)良性發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。