術(shù)業(yè)有專攻

文＼秦川

有一年，在福特公司內(nèi)部技術(shù)研究所里，技術(shù)人員在用“水冷”還是“氣冷”來(lái)冷卻發(fā)動(dòng)機(jī)的問(wèn)題上發(fā)生了激烈的爭(zhēng)論。

當(dāng)時(shí)，大部分技術(shù)人員都支持采用“水冷”來(lái)冷卻發(fā)動(dòng)機(jī)。不過(guò)，老板亨利·福特卻固執(zhí)地認(rèn)為“氣冷”是最好的，因?yàn)橹案Ｌ亻_(kāi)發(fā)的技術(shù)都是“氣冷”式轎車，效果也很不錯(cuò)。

沒(méi)過(guò)多久，在美國(guó)舉行的一次一級(jí)方程式冠軍賽上，一位車手駕駛福特汽車公司的“氣冷”式賽車參賽。一開(kāi)始，福特汽車遙遙領(lǐng)先，但在第三圈的時(shí)候，由于速度過(guò)快，產(chǎn)生的熱量散不出去，導(dǎo)致車身失控，賽車撞上了旁邊的防護(hù)欄后油箱爆炸，車手也被燒成重傷。此事被媒體報(bào)道后，使得“氣冷”式轎車的銷量劇減。技術(shù)人員要求更換“氣冷”式轎車為“水冷”式轎車?？纱藭r(shí)的福特依舊堅(jiān)持研究“氣冷”式轎車，以至于公司幾名核心技術(shù)人員準(zhǔn)備離職。

“您是覺(jué)得您個(gè)人重要，還是整個(gè)公司重要？”福特公司的副總經(jīng)理不忍心公司的核心技術(shù)人員離去，質(zhì)疑福特的決策。福特回答道：“當(dāng)然是整個(gè)公司重要了?！薄澳m然是一位成功的CEO，但在技術(shù)方面是外行，還是同意他們?nèi)パ芯克湟姘?！”副總?jīng)理毫不留情的批評(píng)讓福特幡然醒悟。

很快，福特親自召見(jiàn)了所有的研究人員，當(dāng)面向他們承認(rèn)了自己以前錯(cuò)誤的做法，宣布公司技術(shù)研究的主要方向由他們決定，自己以后只負(fù)責(zé)管理，不插手技術(shù)。后來(lái)，公司的技術(shù)人員開(kāi)發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)的“水冷”發(fā)動(dòng)機(jī)，再加上福特卓越的管理技術(shù)，福特汽車頓時(shí)逆轉(zhuǎn)銷量頹勢(shì)。

正所謂“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”，沒(méi)有任何人可以像超人一樣無(wú)所不能，只有正確認(rèn)識(shí)自己，才能有明確的發(fā)展方向。