園林綠化工程施工管理問題及對策研究

丁 偉

（內(nèi)蒙古自治區(qū)烏拉特前旗園林綠化服務(wù)中心，內(nèi)蒙古 烏拉特 014400）

園林綠化工程施工管理，要通過注重施工質(zhì)量、全面控制成本以及掌握工程進(jìn)度等途徑，解決施工中存在的問題，保證施工管理效果。園林綠化施工與城市發(fā)展密切相關(guān)，在施工管理實踐中要不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善，為社會發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

1 園林綠化工程施工管理問題

1.1 工程施工質(zhì)量問題

在綠化工程施工當(dāng)中，需要關(guān)注質(zhì)量問題。質(zhì)量是工程施工目標(biāo)得以實現(xiàn)的重要保障，如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，就會降低工程整體效果，影響到整體的綠化布局和規(guī)劃。在園林綠化工程中，質(zhì)量問題與很多因素相關(guān)，如施工準(zhǔn)備、施工材料、施工設(shè)計等，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，最終都會導(dǎo)致質(zhì)量難以滿足工程要求的情況。在工程施工管理中，由于準(zhǔn)備工作做得不充分，沒有進(jìn)行充分有效的實地調(diào)研，對綠化工程施工環(huán)境條件掌握不足，如土壤、水文、氣候等因素都對綠化質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。施工材料方面，主要以各種植被為主，綠化工程的施工材料與其他工程最大的區(qū)別，就是施工材料主體具有生命力，在施工中如果沒有進(jìn)行有效分析，將不符合生長環(huán)境的植被進(jìn)行栽植，植被成活和生長就會出現(xiàn)問題，影響到植被的健康性和美觀性。施工設(shè)計規(guī)劃問題，則是涉及到植被密度、位置、空間等因素，這些因素缺乏必要的管理會影響到整體園林綠化效果，同時降低工程質(zhì)量。除了植被以外，園林綠化中的一些輔助設(shè)施建設(shè)方面，諸如園林過道、照明等施工的質(zhì)量問題，主要是技術(shù)工藝和施工操作方面存在缺陷導(dǎo)致，這些都是施工管理需要注意的方面。

1.2 工程施工成本問題

園林綠化工程施工成本也是重要的管理工作內(nèi)容，施工成本關(guān)系到工程效益情況。在存在的成本問題中，主要由于成本預(yù)算與實際成本之間存在差異，在預(yù)算中沒有綜合考慮到園林工程的特殊情況，對于土壤改良、基肥實施、植被補栽等因素的忽視，造成工程施工中成本超出預(yù)算、資金緊張等局面。成本問題還集中體現(xiàn)在管理實施方面，由于對園林綠化工程資源配置不合理，造成資源浪費或者施工中的資源使用矛盾沖突，導(dǎo)致成本額外增加。在工程施工現(xiàn)場的管理中，管理不夠嚴(yán)格和規(guī)范，造成不必要的成本支出，如園林綠化機(jī)械設(shè)備沒有進(jìn)行有效的保養(yǎng)和維護(hù)，導(dǎo)致機(jī)械故障等問題，降低了工程施工效率，也增加了成本。

1.3 工程施工進(jìn)度問題

園林工程施工進(jìn)度是按時完工的重要基礎(chǔ)，如果進(jìn)度不能有效掌握，導(dǎo)致進(jìn)度緩慢無法匹配工期，就會造成工程拖延。工程進(jìn)度一般都需要結(jié)合園林工程項目進(jìn)行計劃，基于進(jìn)度進(jìn)化指導(dǎo)具體的施工工作。工程進(jìn)度方面的問題，主要是計劃不合理或者執(zhí)行中出現(xiàn)偏差，造成工程實際施工脫離掌控。施工進(jìn)度需要結(jié)合所有的項目、資源等進(jìn)行規(guī)劃，由于園林綠化施工涉及到的工程內(nèi)容較多，任何細(xì)節(jié)上出現(xiàn)忽視和差錯，就會影響到工程施工進(jìn)展。施工組織能力不足，掌握的施工信息不全面、不準(zhǔn)確，導(dǎo)致計劃執(zhí)行效果不佳，工作進(jìn)度與要求不符。

2 園林綠化工程施工管理優(yōu)化路徑

2.1 注重施工質(zhì)量

園林綠化施工管理中能，要從質(zhì)量角度來進(jìn)行分析和總結(jié)。根據(jù)實際工程中存在的質(zhì)量問題，采取積極有效的措施予以應(yīng)對。針對于質(zhì)量問題要追本溯源，找到質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，并結(jié)合現(xiàn)代化綠化工程思路和方法提高質(zhì)量水平。在園林綠化施工前要進(jìn)行全面詳盡的實地調(diào)研，對土壤進(jìn)行取樣化驗，根據(jù)化驗數(shù)據(jù)了解土壤的酸堿度、顆粒密度、養(yǎng)分含量等。在調(diào)研中還要掌握水文、氣候等相關(guān)情況，水文、氣候條件都能影響到植被生長。根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)對比不同種類植被的生長特性，能夠?qū)x擇植被種類起到積極的支持作用，避免綠化植被栽種后難以成活或者成長狀態(tài)不良、容易患病等情況。在施工設(shè)計上，要合理進(jìn)行規(guī)劃?；趯G化施工現(xiàn)場條件的分析，科學(xué)計算植被間距和密度，尤其是園林綠化現(xiàn)場地勢等條件也要作為施工管理的考慮因素，滿足綠化美觀性的同時，精確計量植被種植的各個工序，如種植坑的位置、深度、大小等，為植被移栽種植和生長提供良好的保障。在園林綠化的輔助設(shè)施施工方面，要對相應(yīng)的技術(shù)工藝進(jìn)行掌握，利用生態(tài)環(huán)保材料、先進(jìn)的技術(shù)等，做好園林綠化工程的設(shè)施配置，并在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題并予以糾正。

2.2 全面控制成本

園林綠化成本控制，要從細(xì)節(jié)方面進(jìn)行強(qiáng)化。工程施工過程中，需要全面掌握施工數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)成本差異狀況。在施工管理過程中，利用BIM技術(shù)構(gòu)建成本控制模型，根據(jù)對各方面施工數(shù)據(jù)的采集和分析，確定成本支出是否合理，并及時掌握實際成本與預(yù)算差異的原因，從而提高成本控制效果。BIM技術(shù)具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理優(yōu)勢，通過對園林綠化工程合同、投資、預(yù)算、材料采購、資源使用等多方面的數(shù)據(jù)整合，可以得到較為科學(xué)的成本模型。實際成本情況在系統(tǒng)中呈現(xiàn)動態(tài)現(xiàn)實，施工管理中將總預(yù)算與工程具體項目的分部預(yù)算錄入系統(tǒng)，就可以展示清晰的對比曲線，工程管理人員能夠直觀看到資金撥付與成本支出情況，當(dāng)曲線出現(xiàn)大幅度偏離時，就會引起施工管理人員的關(guān)注，及時去了解原因并進(jìn)行控制。成本控制管理還要從園林綠化特點入手。由于工程施工對象是有生命的植被，植被成本占據(jù)總成本的最大比例。因此成本管理要從這個點出發(fā)，從植被選擇、運輸和種植等每個工序進(jìn)行分析，確保成本方案的最優(yōu)。如植被選擇上以本土植被為主，本土植被更加適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境條件，能夠減少死亡和患病概率，本土植被能夠縮短運輸距離，節(jié)約運輸成本。

2.3 掌握工程進(jìn)度

綠化工程施工中，對于進(jìn)度的掌握要從多個層面進(jìn)行。工程進(jìn)度的相關(guān)要素要進(jìn)行合理分析和總結(jié)，如人員、材料、機(jī)械等因素，對于進(jìn)度的影響較為顯著。工程管理實施中，從工程施工計劃入手，對相關(guān)施工要素加以掌握和配置，避免工程開展時出現(xiàn)突發(fā)狀況或者沖突等問題。在工程施工中要嚴(yán)格按照方案、圖紙進(jìn)行，盡可能避免工程變更的出現(xiàn)。在工程施工前，需要多方進(jìn)行圖紙的研究和討論，對于可能出現(xiàn)的突發(fā)情況要進(jìn)行預(yù)計，并提前做好應(yīng)急方案，這樣能夠降低工期延誤，確保工程進(jìn)度符合計劃。

3 結(jié)束語

園林綠化工程施工管理中，需要以園林綠化項目的要求為核心，對具體工作進(jìn)行規(guī)劃和完善。園林綠化施工的優(yōu)化，要從現(xiàn)有的問題方面入手，通過不斷解決問題提高工程實施水平。在工程管理實踐中，各個環(huán)節(jié)以及各項具體工作都不能忽視，應(yīng)當(dāng)以科學(xué)先進(jìn)的管理措施，推進(jìn)園林綠化工程領(lǐng)域的進(jìn)步。