卓怡萍,李慧巍
(浙江樹人學(xué)院 管理學(xué)院,310015,浙江杭州)
智慧農(nóng)業(yè)是當(dāng)前學(xué)術(shù)界的一個(gè)熱門話題,回顧已有文獻(xiàn),研究主要涵蓋以下四個(gè)部分。
(1)智慧農(nóng)業(yè)內(nèi)涵界定。從技術(shù)體系視角,劉麗偉等、甘甜認(rèn)為智慧農(nóng)業(yè)是基于“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的平臺(tái)[1-2];從全產(chǎn)業(yè)鏈視角,王麗、趙春江等認(rèn)為智慧農(nóng)業(yè)是以“生態(tài)融合”和“基因重組”為核心的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈和現(xiàn)代信息技術(shù)[3-4];從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展視角,申格等認(rèn)為智慧農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的高級(jí)形態(tài),具有數(shù)字化、精準(zhǔn)化、自動(dòng)化和智能化的基本特點(diǎn)[5]。
(2)智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用研究。張?jiān)谝坏鹊难芯筷U明,通過智能農(nóng)機(jī)裝備、農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段,為突破農(nóng)業(yè)資源環(huán)境、勞動(dòng)力成本、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流通效率等方面的限制提供關(guān)鍵工具[6]。
(3)智慧農(nóng)業(yè)國外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及國內(nèi)實(shí)踐。溫濤等、李道亮等、汪懋華等、蘇杭等梳理總結(jié)了目前在國際上已形成的集中典型的智慧農(nóng)業(yè)模式,包括德國的智慧養(yǎng)殖業(yè)和日本的智能農(nóng)業(yè)機(jī)器設(shè)備等[7-10]。劉海啟、汪旭暉等、李道亮等聚焦產(chǎn)業(yè),分別對(duì)我國蔬菜、棉花、生豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納總結(jié)[11-13]。
(4)智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑及對(duì)策。韓秀艷等對(duì)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)及其策略優(yōu)化進(jìn)行研究,提出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向都市化農(nóng)業(yè)過渡的“三段式”發(fā)展路徑模式[14];李世杰、汝剛等分別從制度供給和驅(qū)動(dòng)機(jī)制等角度論述如何加快我國智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展[15-17]。
綜上,國內(nèi)對(duì)現(xiàn)有智慧農(nóng)業(yè)的研究多側(cè)重發(fā)展意義論述、宏觀的發(fā)展現(xiàn)狀、關(guān)鍵技術(shù)、問題及對(duì)策等方面,著重于理論性論述與二手資料定性描述。我國智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀難以客觀、定量地分析,且缺少對(duì)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展主要障礙的系統(tǒng)分析,更缺乏立足于小農(nóng)生產(chǎn)現(xiàn)狀探究中國智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑的文獻(xiàn)。
本文借鑒相關(guān)研究中成熟量表,根據(jù)各地智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀來設(shè)計(jì)問卷題項(xiàng)。在李世杰研究[17]的基礎(chǔ)上,將智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)因素分為政策驅(qū)動(dòng)、組織驅(qū)動(dòng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、人才驅(qū)動(dòng)、資金驅(qū)動(dòng);從山區(qū)和非山區(qū)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和小農(nóng)戶這兩組差異中,研究智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型意愿和績效在不同地區(qū)與農(nóng)業(yè)主體中的表現(xiàn)。
本研究選取了浙江仙居、磐安、德清和路橋4 個(gè)典型區(qū)縣的16 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),從這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)所記載的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中抽取調(diào)查對(duì)象,進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,并于2021 年7—9月,通過當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)干部、個(gè)人網(wǎng)絡(luò)等渠道向上述農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)放問卷,在各地區(qū)選取鎮(zhèn)村干部、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的典型代表進(jìn)行重點(diǎn)訪談,以確保所獲數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和有效性。在此期間,共發(fā)放調(diào)查問卷401 份,回收376 份,回收率94%,其中有效問卷334份,有效率89%。
根據(jù)樣本的信息統(tǒng)計(jì),調(diào)查對(duì)象的性別、年齡和文化程度構(gòu)成為:①被調(diào)查者以男性為主,占70.66%;②年齡偏大,被調(diào)查者年齡在50 歲以上的占58.09%;③受教育程度普遍較低,大多為高中及以下,占75.45%。
從小農(nóng)戶的基本情況看:①家庭務(wù)農(nóng)勞動(dòng)力4 人以下的占96.25%,生產(chǎn)效率較低;②家庭年收入10 萬元以下的占81.51%;③家庭農(nóng)業(yè)收入占總收入的比例在20%以內(nèi)的占76.26%,小農(nóng)戶大多為兼業(yè),其進(jìn)行農(nóng)業(yè)勞動(dòng)所獲收入不是主要的生活來源,不能維持當(dāng)?shù)匾话闵钏健?/p>
從新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的基本情況看:①農(nóng)業(yè)企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民合作社是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的主要類別,占比分別為28.74%、27.01%、22.99%;②新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體規(guī)模普遍較小,50 人以內(nèi)的占93.01%,年銷售額在100 萬元內(nèi)的占82.75%;③成立年限較短,近5 年內(nèi)成立的占79.89%,尚處于發(fā)展初期;④產(chǎn)業(yè)類型以蔬菜類、糧食類和果品類為主,共占63%,農(nóng)產(chǎn)品加工僅占1%,大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品并未實(shí)現(xiàn)再加工或僅為初級(jí)加工。
對(duì)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查結(jié)果顯示(如表1 所示),農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在生產(chǎn)智能化、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化、產(chǎn)品追溯化、管理數(shù)字化、冷鏈物流智能化等方面都有不同程度的涉及,但其涉及智慧農(nóng)業(yè)相關(guān)內(nèi)容較為初級(jí),主要以機(jī)械化設(shè)施和電商平臺(tái)的使用為主。目前,智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)和裝備已在種植、養(yǎng)殖、加工、流通等環(huán)節(jié)廣泛應(yīng)用,覆蓋數(shù)據(jù)平臺(tái)服務(wù)、精細(xì)化養(yǎng)殖、無人機(jī)植保和農(nóng)機(jī)自動(dòng)化駕駛這四大主要應(yīng)用場(chǎng)景(如表2 所示),其中數(shù)據(jù)平臺(tái)服務(wù)占比最高。
表1 涉及智慧農(nóng)業(yè)程度分析
表2 智慧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)用
根據(jù)問卷調(diào)查與訪談內(nèi)容整理,智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型也存在著困境:①智能化應(yīng)用層次不深,技術(shù)難以支持,大多數(shù)智慧農(nóng)業(yè)應(yīng)用示范項(xiàng)目停留在簡單的信息傳遞與顯示階段,缺乏解決農(nóng)業(yè)問題的實(shí)用手段;②勞動(dòng)力激勵(lì)機(jī)制有待完善,人才欠缺,農(nóng)村地區(qū)復(fù)合型高素質(zhì)人才不足,從業(yè)人員整體老齡化;③農(nóng)村資金投入不足,農(nóng)業(yè)與其他行業(yè)相比對(duì)環(huán)境要求更高,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不確定性大,資金來源不足;④智慧農(nóng)業(yè)規(guī)劃細(xì)致程度低,價(jià)值難以發(fā)揮,缺乏智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃,沒有形成規(guī)模化的應(yīng)用技術(shù)推廣體系。
3.3.1 總體分析 通過問卷數(shù)據(jù)均值分析,在轉(zhuǎn)型意愿方面,農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對(duì)智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型認(rèn)識(shí)不夠深入,接觸較少,總體意愿偏低(3.79)。智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)因素包括政策驅(qū)動(dòng)(3.75)、組織驅(qū)動(dòng)(3.57)、資金驅(qū)動(dòng)(3.71)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)(3.67)和人才驅(qū)動(dòng)(3.68),均值介于3.57~3.75,表明智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)普遍偏弱,尤其是組織驅(qū)動(dòng)方面。在智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型績效方面(3.74),轉(zhuǎn)型績效的成果為農(nóng)戶帶來的經(jīng)濟(jì)效益不明顯,說明農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型績效亟待提升。
3.3.2 差異分析 根據(jù)不同地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型意愿與績效單因素方差分析(如表3 所示),P<0.1,山區(qū)與非山區(qū)有顯著性差異。從智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型意愿上來看,山區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型意愿低于非山區(qū),是因?yàn)樯絽^(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為緩慢,缺少人才,勞動(dòng)力不足,一般現(xiàn)有的勞動(dòng)力只能滿足傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的需要,對(duì)智慧農(nóng)業(yè)接觸較少;從智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型績效上來看,非山區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型績效高于山區(qū),是因?yàn)榉巧絽^(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r良好,政府政策落實(shí)到位,積極推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展,能夠得到專項(xiàng)資金或通過民間借貸獲得資金,智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)成熟完備,能夠適應(yīng)數(shù)字化、智能化技術(shù)發(fā)展,積極進(jìn)行智慧農(nóng)業(yè)的相關(guān)培訓(xùn)。
通過不同類型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型意愿與績效進(jìn)行分析(如表3 所示),P<0.1,小農(nóng)戶與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體有顯著性差異。從智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型意愿上來看,小農(nóng)戶轉(zhuǎn)型意愿低于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,小農(nóng)戶一般采用傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式,對(duì)智慧農(nóng)業(yè)的了解不夠深入,而且務(wù)農(nóng)的收入不能滿足其日常開支,大多為兼業(yè);從智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型績效上來看,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的轉(zhuǎn)型績效高于小農(nóng)戶,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體雖然成立年限短,但其經(jīng)營規(guī)模和雇傭人數(shù)均大于小農(nóng)戶,農(nóng)業(yè)收入占總收入的比例較高,它們利用現(xiàn)代智能化、數(shù)字化技術(shù),提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率,增加產(chǎn)量,促進(jìn)農(nóng)業(yè)收入的增長。
表3 不同農(nóng)業(yè)主體對(duì)智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型績效的單因素方差分析
通過調(diào)研得出結(jié)論:智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展雖然初見成效、前景廣闊,但處于起步階段,存在農(nóng)業(yè)規(guī)?;潭容^低、智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用不足、智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)有待夯實(shí)等諸多短板,智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型績效亟待提升。
基于上述分析結(jié)論,本文提出以下三方面的建議。
(1)堅(jiān)持部門“聯(lián)動(dòng)”,加強(qiáng)政策“集成”。政府要鼓勵(lì)和支持農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體做強(qiáng)智慧農(nóng)業(yè),引導(dǎo)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;堅(jiān)持與基本國情緊密結(jié)合,探索適用于家庭農(nóng)場(chǎng)、小農(nóng)戶的智慧農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)形式,構(gòu)建智慧農(nóng)業(yè)推廣體系;區(qū)域以點(diǎn)帶面積極推廣,推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展,落實(shí)頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略規(guī)劃。
(2)資金技術(shù)“齊頭并進(jìn)”,人才匯集“錦上添花”。政府加強(qiáng)智慧農(nóng)業(yè)資金的集聚,積極推動(dòng)資源整合利用;鼓勵(lì)農(nóng)村數(shù)字化人才建設(shè),大力提升人才匯集力度;信息化服務(wù)助力農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈,開展智慧農(nóng)業(yè)的技術(shù)產(chǎn)業(yè)化培育,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展。
(3)分類推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。對(duì)小農(nóng)戶開展信息工程進(jìn)村入戶建設(shè),提供便捷、高效、精準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)知識(shí)服務(wù),促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)的精準(zhǔn)化、個(gè)性化;為家庭農(nóng)場(chǎng)提供定制化技術(shù)套餐,研究制定智慧農(nóng)業(yè)示范農(nóng)場(chǎng)適度規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)市場(chǎng)主體開發(fā)適用的數(shù)據(jù)產(chǎn)品和應(yīng)用方案,支持制定和實(shí)施針對(duì)性的生產(chǎn)規(guī)劃;對(duì)合作社等規(guī)?;黧w加強(qiáng)智慧示范區(qū)建設(shè),以國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為主要載體,分階段、分層次、分領(lǐng)域、分梯次推進(jìn)無人自主作業(yè)技術(shù)的集成應(yīng)用,形成與我國農(nóng)業(yè)大國地位相適應(yīng)的生態(tài)化、無人化生產(chǎn)技術(shù)體系。