生態(tài)優(yōu)勢區(qū)企業(yè)親環(huán)境行為形成機理研究

鄒艷芬,肖志文

(江西財經(jīng)大學 工商管理學院,江西 南昌 330013)

一、引 言

2021年1月25日,習近平主席在“世界經(jīng)濟論壇”上提出了中國的“3060雙碳目標”(力爭于2030年前二氧化碳排放達到峰值、2060年前實現(xiàn)碳中和)。在隨后的“政府工作報告”“十四五”規(guī)劃和經(jīng)濟工作會議等一系列重大報告和會議中,“雙碳”都被上升至國家戰(zhàn)略層面進行討論、制訂細化方案等。作為全球能源消費和碳排放第一大國,中國生態(tài)文明建設壓力之大是不言而喻的。在新發(fā)展范式背景下,生態(tài)優(yōu)勢區(qū)的環(huán)境保持將具有標桿性、示范性和引領性的作用,要求區(qū)內企業(yè)必須普遍重視環(huán)境。但現(xiàn)階段,企業(yè)的環(huán)境行為仍存在環(huán)保設計與實踐異位、認同度高踐行度低等“知行脫節(jié)”的嚴重問題[1];同時,豐富的自然資源環(huán)境也更有可能使企業(yè)逆“環(huán)境”而施為[2]。因此,探究生態(tài)優(yōu)勢區(qū)企業(yè)親環(huán)境行為的形成機理,培養(yǎng)和激勵綠色可持續(xù)導向的親環(huán)境行為和意愿,給全國提供一個可復制推廣的綠色崛起樣板,具有重要的戰(zhàn)略意義。

親環(huán)境行為在近20年以來逐漸成為環(huán)境心理學領域的研究熱點[3]。已有文獻主要圍繞概念界定、理論發(fā)展和影響因素展開研究。概念界定方面,與企業(yè)環(huán)境倫理行為不同,企業(yè)環(huán)境倫理行為關注的是環(huán)境本身的價值存在問題,強調企業(yè)應在不影響其他自然生命體正常生存基礎上的生產經(jīng)營行為。而親環(huán)境行為側重從生態(tài)系統(tǒng)改善、環(huán)境危害減少以及環(huán)境治理參與等角度進行釋義[4],更多關注的是企業(yè)的環(huán)境行為,如Mukti和Prambudia界定親環(huán)境行為是有意減少對環(huán)境造成負面影響的行為,意愿則是做出親環(huán)境行為的意向度或可能性[5]。理論研究方面,代表性的理論主要是經(jīng)濟外部性理論、利益相關者理論、計劃行為理論和規(guī)范激活理論等。影響因素方面,主要探討了環(huán)境政策、環(huán)保監(jiān)督等正式規(guī)制制度和社會公眾支持、經(jīng)營績效、社會責任等非正式規(guī)制因素對企業(yè)親環(huán)境行為意愿的影響[6]。

綜上所述,從環(huán)境心理學視角對企業(yè)“親環(huán)境行為”的關注較少,而對親環(huán)境行為“支持度感知維度”“發(fā)生機理”等問題的探討更少,但這是政策制定的必然調查基礎。因此,擬采用問卷調查法,研究生態(tài)優(yōu)勢區(qū)親環(huán)境行為的支持感知維度、意愿及其形成機理。

二、理論基礎與研究假設

(一)理論基礎

心理學研究認為,人類的行為在發(fā)生之前會受到意愿的驅動。親環(huán)境行為意愿包括親環(huán)境行為與親環(huán)境態(tài)度兩個方面,關于態(tài)度和行為關系的研究從1950年開始就逐漸形成一系列態(tài)度行為理論,但各種不同的理論中,態(tài)度與行為之間的關系并不一致。Ajzen和Fishbein的理性行為理論認為個體理性意愿并不能完全決定其行為,兩者還均受到行為控制的影響[7]。Bamberg進一步指出意愿只能解釋不超過30%的行為變化,這表明意愿和行為之間還存在其他影響因素[8]。認知心理學的信息加工理論提出,企業(yè)內外部環(huán)境會向感知主體輸入信息,轉換形成對感知客體的認知,進而做出反應。規(guī)范激活理論的“利他行為模式”可以揭示出企業(yè)親環(huán)境行為中的“利他行為”關鍵在于:第一階段對外界需要的感知;第二階段基于自身發(fā)展需要的義務覺醒;第三階段對卷入代價的考慮。Ajzen從信息加工角度,在理性行為理論的基礎上,結合期望價值理論,擴展形成計劃行為理論,認為行為是經(jīng)過深思熟慮計劃的結果,行為意愿是最直接的影響因素,可以由態(tài)度、主觀規(guī)范和知覺行為控制組成[9]。這一理論在行為與其意愿研究方面被廣泛認可。

根據(jù)以上理論,尤其是計劃行為理論,企業(yè)親環(huán)境行為是企業(yè)在衡量外部環(huán)境(主觀規(guī)范)、內部支持和長遠發(fā)展的基礎上(知覺行為控制),產生行為意愿(行為態(tài)度),進而決定了企業(yè)在親環(huán)境行為方面的人力、物力、財力資源的投入程度。因此,假設企業(yè)感知到的親環(huán)境行為支持因素主要包括企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展需要、外界環(huán)境支持以及經(jīng)濟績效支持,進而影響親環(huán)境行為意愿,最終決定親環(huán)境行為。

(二)研究假設

1.可持續(xù)發(fā)展支持感知與親環(huán)境行為意愿

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是指企業(yè)在追求自我生存和永續(xù)發(fā)展的過程中,既要考慮企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和市場地位的提高,又要保持已領先領域和未來擴張面向的競爭優(yōu)勢、持續(xù)盈利增長等。從企業(yè)社會責任視角分析,環(huán)境責任的履行決定了企業(yè)未來發(fā)展的使命和目標[10],親環(huán)境行為能夠提升企業(yè)的社會公眾形象及核心競爭力[11],從而使企業(yè)占據(jù)更高的市場份額、獲得更好的社會聲譽。從戰(zhàn)略創(chuàng)新視角分析,開拓性的環(huán)境管理戰(zhàn)略能夠有效提升企業(yè)開發(fā)新資源和自主創(chuàng)新能力,增加污染治理投資對工業(yè)企業(yè)技術創(chuàng)新效率的提升有顯著帶動作用[12]。從供應鏈視角分析,下游企業(yè)作為地方政府有效監(jiān)管的來源,實施節(jié)能減排等環(huán)境友好行為有助于企業(yè)與供應商和政府形成穩(wěn)定的低碳供應鏈和良好合作支持關系[13]。從合規(guī)性視角分析,親環(huán)境行為可能會促使企業(yè)提高對外界信息的獲取能力、塑造長期競爭力[14]。由以上分析可知,企業(yè)親環(huán)境行為和可持續(xù)發(fā)展存在正向反饋、相互強化的關系,會從戰(zhàn)略角度激發(fā)企業(yè)的親環(huán)境行為意愿,因此提出假設1。

假設1:可持續(xù)發(fā)展支持感知可以提高企業(yè)的親環(huán)境行為意愿。

2.外界環(huán)境支持感知與親環(huán)境行為意愿

企業(yè)發(fā)展離不開外部社會環(huán)境的支持,一方面社會環(huán)境為企業(yè)提供了發(fā)展所必要的各種資源,另一方面企業(yè)也有義務維護社會環(huán)境,承擔對社會的責任。倡導環(huán)境治理的企業(yè)將為自己樹立良好的企業(yè)形象,能夠獲得更多的社會公眾認可[15]、同行的融洽合作關系。企業(yè)良好的親環(huán)境行為態(tài)度能得到更多的生產要素方面的支持,將社會、制度等方面的環(huán)保壓力轉變?yōu)橹С至16]。企業(yè)開展清潔能源技術的研發(fā)和生產等也會更迎合相關政策措施的引導,獲得政府的補貼和財稅等多方面的支持,良好的政企關系尤其重要。政府也會出臺一系列的激勵政策,使企業(yè)加大研發(fā)支出,促進綠色技術創(chuàng)新投入,直接提高企業(yè)親環(huán)境行為意愿[17]。同時,企業(yè)親環(huán)境行為不僅從供給側獲得了資金、土地、良好的本地關系等要素的支持;從消費側也會獲得更多的客戶認可,提高企業(yè)的盈利能力和銷售轉化能力[18]。由此可見,企業(yè)親環(huán)境行為是典型的戰(zhàn)略性合規(guī)行為,是有預見性、規(guī)劃性的環(huán)境友好行為,因此提出假設2。

假設2:外界環(huán)境支持感知能有效提高企業(yè)的親環(huán)境行為意愿。

3.經(jīng)濟績效支持感知與親環(huán)境行為意愿

雙碳目標的實現(xiàn)要從經(jīng)濟增長與碳減排協(xié)同雙贏的角度進行考慮。作為“經(jīng)濟人”,企業(yè)是否選擇親環(huán)境行為是成本—收益分析后的理性決策。在企業(yè)親環(huán)境行為中,會有諸多因素,如生產技術導向、能源投入成本、綠色產品創(chuàng)新、市場銷售與認可等影響企業(yè)經(jīng)濟績效[19],從而影響企業(yè)的親環(huán)境行為決策。現(xiàn)實中,企業(yè)通過先行綠色投資,提高環(huán)境效益的動機包括樹立綠色形象和節(jié)約生產成本等[20]。親環(huán)境行為能夠使企業(yè)減少環(huán)境問題帶來的管制成本、污染成本、能源成本、道德成本和機會成本等,綠色導向也易于使企業(yè)產品銷售量增加,團結職員、提高內部管理水平,進而改善企業(yè)的生產效率,提高盈利能力、利潤水平和經(jīng)濟效益,也更具有長期的成本優(yōu)勢、經(jīng)濟績效[21],因此提出假設3。

假設3:經(jīng)濟績效支持感知能有效提高企業(yè)的親環(huán)境行為意愿。

4.親環(huán)境行為意愿的中介作用

根據(jù)認知心理學理論,認知就是信息加工,可以分解為一系列階段,包括感覺輸入的編碼、貯存和提取的全過程,每一個階段都是對輸入信息進行某些特定操作的單元,而反應則是這一系列階段和操作的結果[22]。在親環(huán)境行為決策過程中,企業(yè)會對各類相關信息,包括來自政府政策和社會公眾的扶持與監(jiān)督、自身的發(fā)展等進行加工處理,形成支持度的感知,這一感知程度的不同將直接導致企業(yè)親環(huán)境行為意愿的差異,進而影響企業(yè)的親環(huán)境行為,因為意愿是影響行為的最直接因素[23],因此提出假設4。

假設4:在企業(yè)親環(huán)境行為與支持感知的關系中,親環(huán)境行為意愿發(fā)揮中介作用。

綜合以上分析,提出本文的概念模型,如圖1所示。

圖1 概念模型圖

三、親環(huán)境行為支持感知探索

(一)研究設計

1.問卷設計

為獲得研究數(shù)據(jù),本文采用問卷調查法,但由于親環(huán)境行為是一個相對抽象的概念,為確保各構念的可操作性與科學性,提高數(shù)據(jù)的準確性和可靠性,并因為節(jié)能減排是一種兼顧前端控制和末端治理的企業(yè)親環(huán)境行為,在問卷設計時,用更為容易理解的節(jié)能減排代表親環(huán)境行為進行表達。

量表主要借鑒鄒艷芬構建的企業(yè)節(jié)能減排支持度感知量表[24],整體分為企業(yè)基本信息、企業(yè)節(jié)能減排支持度感知和企業(yè)節(jié)能減排意愿三個部分,其中節(jié)能減排支持度感知因素的確定是問卷設計的關鍵問題。首先,對12家有節(jié)能減排經(jīng)歷的企業(yè)進行開放式問卷調查,了解企業(yè)參與節(jié)能減排可能感知到的支持因素;然后,結合文獻研究歸納總結出30個節(jié)能減排支持度感知因素;最后,對50家企業(yè)進行預調研,得到21項企業(yè)節(jié)能減排支持度感知因素,每個題項均采用Likert 5點計分方式進行測量。在此基礎上進一步通過文獻研究及相關專家學者意見,對完整量表作出以下改進:第一,增加“穩(wěn)固的供應鏈關系”“節(jié)能技術進步”等題項,因為隨著時代發(fā)展,企業(yè)對供應鏈和節(jié)能技術越來越重視;第二,在問卷的第三部分增加了“節(jié)能減排規(guī)劃”“節(jié)能減排措施”及“節(jié)能減排成果”等題項,以便更深入探究親環(huán)境行為的形成機理。

2.數(shù)據(jù)收集

本文主要以典型的生態(tài)優(yōu)勢區(qū)——江西省鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)作為樣本區(qū),因為江西省是中國首批全境列入生態(tài)文明先行示范區(qū)建設的省份之一。2015年3月,習近平總書記在視察江西時指出,綠色生態(tài)是江西最大財富、最大優(yōu)勢、最大品牌,要打造美麗中國“江西樣板”。2016年8月,作為生態(tài)基礎較好、資源環(huán)境承載能力較強的地區(qū),江西省被納入首批國家生態(tài)文明試驗區(qū)。生態(tài)優(yōu)勢區(qū)理應成為全國生態(tài)文明建設的學習樣板,但經(jīng)濟發(fā)展壓力極大,為解決這一悖論,親環(huán)境行為意愿是關鍵。由于受疫情影響,問卷發(fā)放采用線上與線下相結合的方式進行。隨機抽樣法共抽取283家江西省的企業(yè),全部回收,篩選后得到212份有效問卷,有效回收率為74.91%。被調查企業(yè)覆蓋了江西省的11個地級市,其中屬于南昌、九江、景德鎮(zhèn)、鷹潭、新余、撫州、宜春、上饒、吉安9個地級市共38個縣級地區(qū)(鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)劃定范圍)的樣本達78.30%,其余為江西省其他地區(qū)企業(yè),樣本總體上可以代表江西省鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)。

(二)親環(huán)境行為支持感知結構維度探索

1.描述性統(tǒng)計

從樣本企業(yè)所屬行業(yè)性質統(tǒng)計,大多數(shù)受訪企業(yè)屬于非高耗能行業(yè),占比85.85%;從企業(yè)產權性質統(tǒng)計,非國有企業(yè)占比58.49%,國有企業(yè)占比41.51%,分布較為均勻;從企業(yè)規(guī)模統(tǒng)計,大型企業(yè)和中小型企業(yè)分別占比25%和75%,中小企業(yè)群體是“雙控”政策實施的重要主體;從企業(yè)成立年限統(tǒng)計,只有22.64%的受訪企業(yè)成立時間是在五年之內,77.36%的企業(yè)都已成立六年及以上;從受訪企業(yè)所在地區(qū)統(tǒng)計,屬于鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)范圍內的企業(yè)占比78.30%,其他地區(qū)企業(yè)占比21.70%;從企業(yè)高層管理者學歷情況統(tǒng)計,大多為本科及以上學歷,只有6.6%的專科及以下學歷;按企業(yè)通過的相關認證體系統(tǒng)計,通過ISO9000企業(yè)占比36.79%,通過ISO14000企業(yè)占比6.60%。數(shù)據(jù)描述性統(tǒng)計分析結果如表1所示。

表1 描述性統(tǒng)計

2.探索性因子分析

為明確企業(yè)親環(huán)境行為支持度感知的結構維度,運用探索性因子分析對量表進行降維分析。巴特利特球形檢驗KMO值為0.947,近似卡方值為4 014.458,自由度為190,并且在1%的水平上統(tǒng)計顯著。按照特征值大于1的標準進行因子分析,共得到三個主成分,累計占比達到73.977%,每個題項因子載荷均在0.5以上。其中,題項B22在因子1和因子3中載荷均大于0.5,且差異不大,因此將題項B22刪除后得到旋轉后的因子載荷矩陣,如表2所示。

(1)因子1包含10個題項:B21、B23、B24、B25、B33、B35、B41、B42、B43、B44,分別是節(jié)能減排能夠“減少政府對企業(yè)相關規(guī)制的壓力”“使企業(yè)得到政府更多的技術培訓”“使企業(yè)建立更好的政企關系”“使企業(yè)獲得更多財政補貼、稅收減免等政策方面的優(yōu)惠”“使企業(yè)得到周圍居民的更大支持”“使企業(yè)得到更融洽的行業(yè)關系”“減小企業(yè)的社會公眾輿論壓力”“使企業(yè)獲得更多環(huán)保資金支持”“降低企業(yè)被懲處的可能性”“有利于推動節(jié)能技術的進步”,以上10個方面都是來自政府、社會公眾和同行等外界環(huán)境的支持,在此定義為外界環(huán)境支持感知。

(2)因子2包括6個題項:B11、B12、B13、B14、B15、B16,分別為節(jié)能減排能夠“提高企業(yè)的相對市場地位”“幫助企業(yè)樹立良好的社會形象”“提高企業(yè)的信息獲取能力”“提高企業(yè)創(chuàng)新能力”“幫助企業(yè)建立更穩(wěn)固的供應鏈關系”“提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢”,以上6個方面都是對企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展至關重要的因素,在此定義為持續(xù)發(fā)展支持感知。

(3)因子3包括4個題項:B31、B32、B34、B36,分別是節(jié)能減排能夠“提高企業(yè)經(jīng)濟效益”“提高企業(yè)內部管理能力”“吸引高水平人才”“提高企業(yè)客戶黏性”,以上4個方面都會直接影響企業(yè)的經(jīng)濟績效、保障經(jīng)營活動的正常開展,在此定義為經(jīng)濟績效支持感知。

綜上所述,企業(yè)親環(huán)境行為支持感知可以分為三個維度,即外界環(huán)境、持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟績效支持感知。企業(yè)親環(huán)境行為意愿最大的阻礙就在于平衡經(jīng)濟與環(huán)境目標,當企業(yè)認為親環(huán)境行為活動能夠有利于獲取經(jīng)濟效益時,也就意味著企業(yè)從適應性合規(guī)走向了戰(zhàn)略性合規(guī),從被動適應政府、社會公眾的環(huán)境規(guī)制,到主動積極謀劃環(huán)境行為,意愿程度越來越大。

表2 旋轉后因子載荷矩陣

3.信度檢驗

信度檢驗是通過計算量表的Cronbach’s Alpha系數(shù)的數(shù)值來檢驗量表的內部一致性。一般而言,Cronbach’s Alpha系數(shù)大于0.9意味著量表的內部一致性非常高,當Cronbach’s Alpha系數(shù)在0.7到0.9之間時,意味著量表的內部一致性較好;而當Cronbach’s Alpha系數(shù)在0.7以下時,說明量表中各個題項不一致程度較高,量表需要修訂。

由表3可見,企業(yè)親環(huán)境行為支持感知的三個維度Cronbach’s Alpha值均大于0.9,說明量表內部一致性程度較高,并且各個題項刪除項后的Cronbach’s Alpha值都比原維度的Cronbach’s Alpha值要低,說明每個題項的不可或缺性。

表3 信度分析

4.效度檢驗

效度主要分為內容效度及結構效度。本研究所涉及的測量量表是在原有量表的基礎上進行的拓展,大部分題項都來源于經(jīng)過驗證的成熟量表,且在探索性因子分析中提取出的三個因子累計能夠解釋總方差變異的73.97%,因此可以認為本文的量表具有良好的內容效度。結構效度包括收斂效度和區(qū)別效度,結構效度的衡量通過Amos 24.0進一步的驗證性因子分析,經(jīng)過修正后模型的X2/df值為2.988(<3),表明模型適配理想;RMSEA值為0.097(<1),處于可接受范圍;CFI、IFI、TLI、NFI值均大于或接近0.9,表明模型適配度良好。各因子間的區(qū)別效度指標如表4所示。

由表4可知,各因子間相關性系數(shù)均存在1%的統(tǒng)計顯著性。三個維度的相關系數(shù)分別為0.377、0.393和0.407,也都小于對應的平均方差提取量(AVE)平方根,說明三個維度間雖然存在一定的相關性,但彼此間又有顯著區(qū)分度,模型區(qū)別效度良好。

表4 區(qū)別效度

綜上所述,通過探索性因子分析得到持續(xù)發(fā)展、外界環(huán)境和經(jīng)濟績效三個維度的支持度感知因素,信效度分析的結果表明量表具有較高的內部一致性程度和區(qū)分度,因子分析的結果是科學有效的。

四、企業(yè)親環(huán)境行為形成機理分析

(一)模型選擇與變量說明

根據(jù)前文的理論模型和研究假設,本文參照溫忠麟等的方法設定以下中介檢驗模型[25]:

EB=μ1+cSi+β1X+ε1

(1)

EW=μ2+aSi+β2X+ε2

(2)

(3)

其中,μ1、μ2、μ3為常數(shù)項,Si為支持度因素,其中S1代表持續(xù)發(fā)展支持感知,S2代表外界環(huán)境支持感知,S3代表經(jīng)濟績效支持感知;EW為親環(huán)境行為意愿,在量表設計中利用Likert 5點量表進行測算,數(shù)值越大表示企業(yè)親環(huán)境行為意愿越強;EB為企業(yè)親環(huán)境行為,親環(huán)境行為作為企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的重要組成部分,而企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略行為存在“窮則思變”和“人窮志短”兩種效應,當企業(yè)績效落差大時,迫于外界壓力會選擇調整經(jīng)營策略、優(yōu)化組織結構等低風險策略來回應外界質疑;當企業(yè)績效落差小時,企業(yè)更有可能通過增加環(huán)境投入、引進技術設備等實質性策略改善環(huán)境績效。由此,親環(huán)境行為量表參考吳建祖和袁海春的分析[26],按照環(huán)境投入程度的不同設置六個題項,其中將制定計劃、設立專項部門、建立考核制度3個低風險策略題項賦予權重1,將增加投資、引進相關技術或設備、引進專業(yè)管理人才3個實質性策略題項賦予權重2,通過6個題項的加和得到企業(yè)親環(huán)境行為變量值。X為控制變量,參照崔艷娟等的做法[2],選擇企業(yè)所屬行業(yè)(Industry)、企業(yè)規(guī)模(Size)、企業(yè)性質(SOE)、企業(yè)通過的相關認證體系(ISO)和高管學歷(Edu)作為控制變量;ε1、ε2、ε3為誤差項。主要變量的描述性統(tǒng)計如表5所示。

表5 主要變量的描述性統(tǒng)計

(二)基準回歸

依據(jù)模型(1)、(2)、(3)進行基準回歸分析,結果如表6所示。共線性檢驗VIF值都明顯小于10,說明變量之間不存在明顯的共線性問題。從列(1)、(2)、(3)可知,三個支持感知因素對企業(yè)親環(huán)境行為意愿都是1%統(tǒng)計顯著的正向促進作用,即支持感知越高,企業(yè)參與親環(huán)境行為的意愿越強烈,假設1、2、3都得到驗證。進一步對比回歸系數(shù),說明企業(yè)親環(huán)境意愿最在意的支持依次是外界環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟績效的支持度。

列(4)、(5)、(6)的結果表明,三個支持感知因素對企業(yè)親環(huán)境行為也都是1%統(tǒng)計顯著的。列(7)和列(8)中的兩個支持感知和意愿項的系數(shù)也均顯著為正,說明持續(xù)發(fā)展支持感知和外界環(huán)境支持感知的中介效應是成立的,企業(yè)從可持續(xù)發(fā)展需要和外界環(huán)境支持的角度,會增強親環(huán)境行為意愿,進而推動企業(yè)親環(huán)境行為。但列(9)中,經(jīng)濟績效支持感知的回歸系數(shù)不顯著,從目前企業(yè)的發(fā)展實際來看,企業(yè)親環(huán)境行為在短期內會增加企業(yè)經(jīng)營成本,經(jīng)濟績效支持感知提高企業(yè)親環(huán)境行為意愿應該是一個長期積累的過程,說明當前企業(yè)還沒有達到將親環(huán)境行為納入環(huán)境績效考慮因素的境界。因此,親環(huán)境行為意愿更多來自于外界環(huán)境的推動和考量自身長期可持續(xù)發(fā)展的內在驅動力?？刂谱兞糠矫?企業(yè)規(guī)模越大、通過相關認證體系、高管學歷越高以及國有性質的企業(yè)親環(huán)境行為意愿更強,并且在感知到親環(huán)境行為支持后更有可能實施具體的親環(huán)境行為,而屬于高耗能行業(yè)企業(yè)的親環(huán)境行為意愿普遍更低,這與過去學者的研究結論基本一致。

表6 基準回歸結果

(三)穩(wěn)健性檢驗

為檢驗以上基準回歸分析結論的穩(wěn)健性,結合研究數(shù)據(jù)主要由問卷調研所得虛擬變量值的事實,在此采用替換變量法和更換樣本進行檢驗。

1.替換中介變量

意愿是一個心理活動變量,顯性的表達可以是企業(yè)的相關計劃、規(guī)劃等。在此以問卷中題項C2(企業(yè)親環(huán)境行為活動規(guī)劃情況,EP)替換親環(huán)境行為意愿。其中,企業(yè)如果目前沒有做出任何相關規(guī)劃,則賦值為“1”;計劃在3～5年內開展行動,則賦值為“2”;計劃在3年內開展行動,則賦值為“3”;正在籌備行動,則賦值為“4”,數(shù)值越大表示意愿越強烈。替換變量后的計算結果如表7所示,三個支持感知因素均對企業(yè)親環(huán)境行為、行為意愿有顯著的正向影響,且持續(xù)發(fā)展和外界環(huán)境兩個感知因素與親環(huán)境行為關系中存在中介作用,經(jīng)濟績效支持感知的中介效應檢驗不成立,控制變量與基準回歸結果基本一致。

表7 替換中介變量

2.替換被解釋變量

參考趙勝明和婁敏的研究[16],環(huán)境保護投資是企業(yè)環(huán)境行為的主要體現(xiàn),因此將量表中的題項C32(企業(yè)增加節(jié)能減排投資,EB2)作為企業(yè)親環(huán)境行為的代理變量。檢驗結果如表8,與基準回歸結論基本一致。

表8 替換被解釋變量

3.變換樣本檢驗

樣本企業(yè)中存在少部分不屬于鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)劃定范圍,為進一步驗證結論的可靠性,選擇全部歸屬于鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)范圍的企業(yè)進行分樣本回歸,結論如表9所示,與基準回歸結果基本一致。

表9 分樣本檢驗

五、進一步討論

(一)企業(yè)的親環(huán)境行為是否能“如愿以償”

遵循“感知—意愿—行為—結果”的邏輯,為了進一步探究企業(yè)感知到支持因素后是否真的能“如愿以償”,獲得所感知到的績效,在此利用問卷數(shù)據(jù)做進一步研究?；谇拔囊蜃臃治龅慕Y果,結合題項C4“企業(yè)獲得的親環(huán)境行為績效(EA)”,持續(xù)發(fā)展績效(EA1)用“提升了企業(yè)社會形象”得分表示;外部環(huán)境支持(EA2)用選項獲取了“政府相關補貼”“外界資金支持”和“銀行綠色貸款等”的加總得分表示;經(jīng)濟績效(EA3)用選項“降低了企業(yè)生產成本”和“企業(yè)經(jīng)濟效益增加”的加總得分表示。運用OLS回歸分析,結果如表10所示。

表10 支持感知與親環(huán)境行為績效

如果感知到的親環(huán)境行為支持能提升企業(yè)的社會形象,那么就認為該支持度感知因素使企業(yè)獲得了持續(xù)發(fā)展績效;如果感知到的親環(huán)境行為支持讓企業(yè)獲得了政府補貼或銀行綠色信貸等外界資金,則認為該支持度感知因素使企業(yè)獲得了外界環(huán)境支持;如果感知到的親環(huán)境行為支持降低了企業(yè)經(jīng)營成本或增加了效益,則認為該支持度感知因素使企業(yè)獲得了經(jīng)濟績效。由表10可見,第一行的結果均顯著為正,即S1(持續(xù)發(fā)展支持感知)不僅獲得“持續(xù)發(fā)展績效”,還“意外”獲得其他兩方面驚喜,說明企業(yè)感知到的持續(xù)發(fā)展支持與實際獲得之間是一對多映射反應。第二行和第三行的結果中EA1列不顯著,但EA2和EA3列均顯著為正,說明S2(外部環(huán)境支持感知)和S3(經(jīng)濟績效支持感知)只對自身和彼此之間發(fā)揮作用,對實際可持續(xù)發(fā)展績效并未發(fā)揮作用。這可能是因為,持續(xù)發(fā)展是企業(yè)一種長期的、內在的驅動力,依據(jù)自決理論,企業(yè)從可持續(xù)發(fā)展維度激發(fā)的親環(huán)境行為更具激情、更可持續(xù)?？傮w看來,企業(yè)三個維度的支持感知因素均能讓企業(yè)“如愿以償”。進一步對比可知,企業(yè)自感知效能是最大的,即通過三個維度的支持感知分別獲得對應的績效,說明企業(yè)在一定程度上形成了“感知—意愿—結果”的親環(huán)境行為正反饋良性循環(huán),這也是企業(yè)親環(huán)境行為可以推行的基礎和支撐。

(二)親環(huán)境行為績效的形成機制

從企業(yè)支持度感知的角度出發(fā),研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)不同維度的親環(huán)境行為支持感知確實能為企業(yè)帶來相應的行為績效,但現(xiàn)實中也可能是企業(yè)在環(huán)境管理方面并沒有采取顯著措施,也能夠得到政府和社會公眾的支持與認可、經(jīng)濟和可持續(xù)發(fā)展績效。為了深入挖掘企業(yè)親環(huán)境行為績效的形成是否是通過實施親環(huán)境行為(EB)而獲取的,以EB為中介變量剖析支持度和績效之間的關系形成機理,回歸結果如表11所示。

表11 親環(huán)境行為的中介檢驗

由表11可見,三個維度的支持感知因素均有利于激發(fā)企業(yè)親環(huán)境行為(列(1)至(3)),并提升績效(列(4)至(9))。對比系數(shù)發(fā)現(xiàn),外界環(huán)境支持感知對親環(huán)境行為和績效的影響均是最大的,經(jīng)濟績效支持感知次之,持續(xù)發(fā)展最弱。這進一步說明江西省企業(yè)的親環(huán)境行為在很大程度上受社會公眾和政府的影響最大,主動實施環(huán)境行為的意愿和能力普遍不高。中介效應檢驗結果表明,親環(huán)境行為在持續(xù)發(fā)展支持感知與績效中起完全中介作用,在其他兩項支持感知與績效關系中是部分中介作用。分析再次證實,企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展的需要是一種長期的、隱性的內在驅動力,只有轉變?yōu)閷嶋H的親環(huán)境行為,才能獲得績效。而外界環(huán)境和經(jīng)濟績效的支持更具有短期性和直接性,顯性激勵作用明顯。由此可知,企業(yè)感知到支持,產生親環(huán)境行為意愿,促發(fā)實際的親環(huán)境行為,切實獲得相應的行為績效,進一步驗證了企業(yè)親環(huán)境行為的形成機理。

六、結論與啟示

(一)研究結論

生態(tài)文明和低碳經(jīng)濟一直是社會各界關注的重點和焦點,江西省作為國家生態(tài)文明建設示范區(qū)和中國典型的生態(tài)優(yōu)勢區(qū),企業(yè)是環(huán)境工作的關鍵角色。為了深入探究生態(tài)優(yōu)勢區(qū)企業(yè)親環(huán)境行為的形成機理,選擇調查問卷法獲取一手資料,經(jīng)實證分析,假設均得到證實,主要有以下三點結論。

第一,企業(yè)親環(huán)境行為支持感知因素主要由持續(xù)發(fā)展支持感知、外界環(huán)境支持感知與經(jīng)濟績效支持感知三個維度構成。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨著經(jīng)濟與環(huán)境目標的協(xié)調,企業(yè)感知到的親環(huán)境行為支持因素既包括政府、社會公眾的環(huán)境規(guī)制,也包括企業(yè)對親環(huán)境行為有益于獲取經(jīng)濟效益的主動認知。

第二,企業(yè)從持續(xù)發(fā)展、外界環(huán)境和經(jīng)濟績效感知到的親環(huán)境行為支持均能有效提升企業(yè)的親環(huán)境行為及其意愿,親環(huán)境行為意愿在持續(xù)發(fā)展支持感知和外界環(huán)境支持感知與親環(huán)境行為之間發(fā)揮重要的中介作用,但在經(jīng)濟績效支持感知與親環(huán)境行為之間的回歸系數(shù)不顯著。這說明企業(yè)的親環(huán)境行為意愿更多來自于政府、社會公眾等外界要素的推動,以及對滿足自身長期可持續(xù)發(fā)展需要的內在驅動力。

第三,企業(yè)從三個維度獲得的支持感知均能讓企業(yè)獲得實際的親環(huán)境行為績效,且這種績效的獲得均要通過親環(huán)境行為的實施。對比系數(shù)發(fā)現(xiàn),外界環(huán)境支持感知對親環(huán)境行為和績效的影響均是最大的,經(jīng)濟績效支持次之,持續(xù)發(fā)展最弱。這說明以江西省為例的生態(tài)優(yōu)勢區(qū)企業(yè)親環(huán)境行為受外界社會公眾和政府的影響更大,主動實施環(huán)境行為的意愿和能力普遍不高。企業(yè)感知到不同維度的親環(huán)境行為支持因素后,激發(fā)了企業(yè)的親環(huán)境行為意愿,進而促發(fā)企業(yè)親環(huán)境行為,并為企業(yè)帶來了相應的親環(huán)境行為績效,具體的作用路徑如圖2所示。

圖2 作用路徑

企業(yè)的親環(huán)境行為在短期內收益不明顯,親環(huán)境行為主要依靠外界環(huán)境的支持,如社會輿論壓力、政府監(jiān)管、政策激勵等,以及企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展需要的內在驅動力的支持。企業(yè)親環(huán)境行為遵循“感知—意愿—行為—結果”的作用路徑,企業(yè)親環(huán)境行為的實施為企業(yè)帶來對應的收益,“如愿以償”后激勵企業(yè)繼續(xù)開展親環(huán)境行為,從而幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境效益的協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

(二)啟示

根據(jù)以上研究結論,主要得到以下三點啟示。

第一,加強支持,促發(fā)親環(huán)境行為意愿。企業(yè)參與環(huán)境治理是政府的要求、社會公眾的呼吁,也是企業(yè)自身實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。環(huán)境治理是一項長期的工作,企業(yè)引進節(jié)能技術、改進節(jié)能設備等在短期內會增加企業(yè)的經(jīng)營成本,尤其是位于生態(tài)優(yōu)勢區(qū)的企業(yè),在更為寬松的環(huán)境監(jiān)管環(huán)境下企業(yè)感知到的親環(huán)境行為支持不足。正如與本課題組成員十年前關于江西省企業(yè)節(jié)能減排意愿影響因素的研究對比發(fā)現(xiàn),政府對企業(yè)親環(huán)境行為的支持效應減弱。促發(fā)生態(tài)優(yōu)勢區(qū)企業(yè)的親環(huán)境行為意愿,需要從多方面加強對企業(yè)環(huán)境治理的支持,尤其是需要政府不斷完善相關環(huán)境監(jiān)管政策,運用政策工具提高企業(yè)的親環(huán)境行為意愿。

第二,推動行為,完善親環(huán)境激勵體系。所有可能影響行為的因素都是經(jīng)由行為意向來間接影響行為的表現(xiàn),但行為意向并不完全導致行為的產生,在企業(yè)親環(huán)境行為意愿形成機理的回歸分析中發(fā)現(xiàn),有親環(huán)境行為意愿的企業(yè)并不是百分之百都實行了有效的親環(huán)境行為,其中經(jīng)濟績效支持感知對親環(huán)境行為的影響系數(shù)達到0.983,這說明對中小企業(yè)而言生存是首要問題,提高企業(yè)親環(huán)境行為意愿離不開經(jīng)濟效益的支持。因此,推動企業(yè)切實開展親環(huán)境行為必須從企業(yè)的實際發(fā)展需要出發(fā),系統(tǒng)地完善親環(huán)境激勵體系。

第三,擴大宣傳,強化親環(huán)境支持感知。隨著通訊技術的高速發(fā)展,信息傳播速度快、范圍廣,社會公眾的態(tài)度對企業(yè)經(jīng)營決策的影響越來越大。企業(yè)的核心競爭力逐漸由原來的以資本、技術和設備為基礎的硬實力,轉向品牌形象、社會聲譽等軟實力,當前社會對企業(yè)的要求早已經(jīng)超出了一般意義上的商品物美價廉,還包括節(jié)能減排、維護消費者權益、保護生態(tài)資源等難題。典型性雙贏案例的打造、選樹和宣傳是必不可少的一環(huán)。社會公眾對企業(yè)環(huán)境治理的呼聲越高,不斷加強宣傳和教育活動,讓親環(huán)境行為的思想深入人心,提高社會公眾的能源安全和環(huán)境保護意識,充分發(fā)揮社會公眾對企業(yè)親環(huán)境行為的監(jiān)督作用。