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    BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

    2022-11-03 08:20:38肖捷夫劉峰王藍茗項鑫
    建材發(fā)展導(dǎo)向 2022年21期
    關(guān)鍵詞:工程進度建筑工程

    肖捷夫 劉峰 王藍茗 項鑫

    (武漢市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站,湖北 武漢 430019)

    與國外的項目管理相比,我國的項目管理起步較晚,因此仍有一定的滯后。隨著信息化的不斷發(fā)展,信息技術(shù)在各行各業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用,例如航空、汽車等,這些都起到了巨大的推動作用,大大提高了社會的生產(chǎn)力。在此背景下,本文提出了信息模型技術(shù),并將其稱為BIM技術(shù),利用BIM技術(shù)進行整個生命周期管理,可以提高整體的工作效率,縮短建設(shè)時間,大大降低建設(shè)費用,并能促進項目管理的科學(xué)化,從而保證建筑的設(shè)計質(zhì)量。本文就BIM技術(shù)在施工項目中的應(yīng)用進行了探討,以期能為相關(guān)人員提供一些有益的借鑒。

    1 BIM技術(shù)概述

    1.1 BIM技術(shù)的定義

    在BIM技術(shù)中,通常包括兩個方面:一方面是信息模型,另一方面是數(shù)字模型。在信息模型方面,通常是利用計算機技術(shù),通過整個建筑的整個生命周期,包括建筑的設(shè)計和建造,從而實現(xiàn)全面的管理。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,BIM技術(shù)在工程建設(shè)和工程建設(shè)中得到廣泛應(yīng)用。

    20世紀70年代,BIM技術(shù)是一種新的概念,它通過計算機技術(shù),對建筑項目的幾何特征和功能進行了歸納,并將其歸納為一個統(tǒng)一的信息模型,以確保項目的管理水平。隨著技術(shù)的發(fā)展,BIM技術(shù)也在不斷的發(fā)展,各種BIM的概念也隨之出現(xiàn)。將BIM技術(shù)引進到施工項目中,可以建立相應(yīng)的數(shù)字化信息模型,其中包括了施工各個環(huán)節(jié)的管理流程。具體來說,就是利用信息化技術(shù),對建筑工程中的一系列信息進行數(shù)字化建模,在完成了數(shù)字化建模之后,還能對建筑的各種信息進行管理。簡而言之,就是要建立一個信息化的數(shù)字化模型,并將其應(yīng)用到整個生命周期的管理之中。這一概念在現(xiàn)階段是比較成熟的。

    1.2 整個建筑物的壽命

    在整個建筑的生命周期中,首先進行了建筑的設(shè)計方案,接著進行了施工和應(yīng)用,最終完成了整個建筑的拆除。在建設(shè)工程中,技術(shù)含量高,建設(shè)周期長,投資大,風(fēng)險也很大,涉及到的單位和人員多,因此必須對建筑的壽命進行分類。在我國,一般將其分為四個階段:計劃階段、設(shè)計階段、建設(shè)階段、營運階段。

    1.3 建筑物的設(shè)計方案

    在建筑設(shè)計方案方面,通常以建筑工程的定位為基礎(chǔ),進行建筑的功能等方面的設(shè)計定位;對于建筑設(shè)計來說,首先要確定建筑的功能類型,然后由專業(yè)的設(shè)計機構(gòu)來進行結(jié)構(gòu)設(shè)計,既要保證結(jié)構(gòu)的整體安全性,又要達到美觀的要求;就施工環(huán)節(jié)而言,通常是施工單位根據(jù)相關(guān)的設(shè)計圖紙,進行改造等;在施工作業(yè)階段,通常是對已完工的建筑物進行維修。在施工項目管理的基礎(chǔ)上,將BIM技術(shù)應(yīng)用到施工企業(yè)的全生命周期管理中,可以推動施工企業(yè)的整個生命周期管理模式的轉(zhuǎn)變。在施工過程中,BIM技術(shù)在施工全過程中起著至關(guān)重要的作用。從規(guī)劃階段來看,BIM技術(shù)可以用于多種經(jīng)營,例如成本預(yù)算等;在施工設(shè)計的各個階段,BIM技術(shù)通常是對項目的設(shè)計和項目的可行性進行管理;在施工過程中,BIM技術(shù)通常用于數(shù)字加工、三維控制等方面;BIM技術(shù)是施工作業(yè)中常用的一種技術(shù),它可以用于規(guī)劃維修方案和資產(chǎn)的編制,也可以用于空間的管理。

    2 BIM技術(shù)應(yīng)用淺析

    2.1 在工程計劃的實施中的應(yīng)用

    施工計劃的實施,最重要的是要讓業(yè)主清楚的了解建筑產(chǎn)品與當?shù)氐氖袌鲋g的聯(lián)系,而BIM技術(shù)在項目的策劃和管理中的應(yīng)用,將會起到非常重要的作用。在BIM技術(shù)的幫助下,能為用戶做出科學(xué)的設(shè)計,使企業(yè)的利益最大化。這不僅能給項目帶來巨大的利潤,還能為項目的技術(shù)和經(jīng)濟效益打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。在傳統(tǒng)的建筑規(guī)劃中,如果業(yè)主要進行技術(shù)和經(jīng)濟上的可行性論證,又要保證工程的性能和質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范,就必須在大量的人力和物力上進行投資,以便獲得更多的資料和資料,從而提高理論的科學(xué)性。通過BIM技術(shù),可以為業(yè)主提供建筑模型,通過對工程方案的分析和仿真,可以得到相關(guān)的結(jié)論,為工程施工打下堅實的基礎(chǔ),降低工程造價和施工周期。

    將BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑規(guī)劃,并結(jié)合一個具體的項目,將其定位為一個典型的衛(wèi)星城市,在規(guī)劃前期,將其業(yè)務(wù)范圍集中于京津冀、環(huán)渤海等。其建筑規(guī)劃要以體育設(shè)施為依托,以體育帶動生態(tài)旅游開發(fā),帶動房地產(chǎn)的發(fā)展;此外,綜合體育館的建設(shè)也要注重生態(tài)環(huán)境,在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,要以休閑度假生態(tài)城為中心。

    由于衛(wèi)星城對環(huán)境的高要求,使得建設(shè)工程管理工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此,在運用BIM技術(shù)進行總體規(guī)劃時,要考慮到環(huán)境問題,利用BIM技術(shù),對其功能和位置進行控制,從多個角度出發(fā),將其建成一個集運動與自然于一體的綜合體。以此為基礎(chǔ),既能保障整個衛(wèi)星城的環(huán)境,又能保留其原有的自然風(fēng)貌,又能充分體現(xiàn)其生態(tài)環(huán)境,因此,中央體育館在施工時,必須保證其結(jié)構(gòu)呈環(huán)形帶狀,同時,在場館的頂棚施工時,可以采用采光頂棚,以保證室內(nèi)的照明。就環(huán)帶運動場而言,要以環(huán)形運動場為基礎(chǔ),保證與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),實現(xiàn)人與自然的協(xié)調(diào)。大型環(huán)形體育場的施工必須充分應(yīng)用BIM技術(shù),而BIM技術(shù)的應(yīng)用則是確保其應(yīng)用的可行性,充分體現(xiàn)BIM技術(shù)在工程規(guī)劃中的重要性。

    2.2 在施工設(shè)計中的應(yīng)用

    在建筑設(shè)計的時候,由于建筑本身的特殊性,涉及到了許多不同的部門,因此,在進行設(shè)計的時候,需要大量的專業(yè)人員來完成,如果不能對此進行科學(xué)的管理,那么就會產(chǎn)生沖突,從而大大延長工程的工期。尤其是當設(shè)計圖紙無法直接反映出來時,就難以及時發(fā)現(xiàn)存在的安全問題。通過BIM技術(shù),可以有效地解決以上問題。利用BIM進行三維建模,可以為設(shè)計者搭建一個科學(xué)的設(shè)計平臺,從而可以更好地發(fā)現(xiàn)二維空間中存在的安全隱患,從而進一步減少設(shè)計中的安全性問題。此外,將BIM技術(shù)應(yīng)用于設(shè)計過程,可以使設(shè)計者得到科學(xué)的溝通,加強設(shè)計者的溝通,有利于工程的順利進行。

    將BIM技術(shù)應(yīng)用到施工編制和勘測階段,能充分減少傳統(tǒng)設(shè)計階段的空間沖突。隨著社會的不斷發(fā)展,各種配套設(shè)施也逐步完善,如通風(fēng)、防火、管道等,都要經(jīng)過合理的規(guī)劃。如果管道系統(tǒng)比較復(fù)雜,采用常規(guī)的設(shè)計軟件進行設(shè)計,就不能很好地避免管線的碰撞。在進行實際施工時,也要進行相應(yīng)的調(diào)整,從而可以在一定程度上延長工程的工期,增加工程造價。通過BIM軟件進行管道碰撞實驗,可以提前發(fā)現(xiàn)問題,為以后的工程建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。由于某些電纜與管線發(fā)生碰撞,因此,在實際設(shè)計時,必須立即進行相應(yīng)的調(diào)整,以減少傳統(tǒng)設(shè)計中出現(xiàn)的問題,防止出現(xiàn)返工。同時,BIM技術(shù)在設(shè)計階段的應(yīng)用,能夠最大限度地發(fā)揮其協(xié)同作用,簡化復(fù)雜的設(shè)計流程,使各個專業(yè)的設(shè)計者能夠更好地完成設(shè)計任務(wù),促進項目的順利進行。

    2.3 在施工過程中的應(yīng)用

    在施工階段,通常是根據(jù)設(shè)計圖紙,把它作為一個真實的建筑。在常規(guī)的施工過程中,必須與施工方、監(jiān)理方共同進行設(shè)計圖紙的審核,以便使勘察數(shù)據(jù)的完整性得到充分的保障;在此期間,對重點部位進行施工建設(shè)時,要采取有效的技術(shù)措施。但是,在具體實施的過程中,傳統(tǒng)的管理方式仍比較抽象,不能結(jié)合實際情況,不能對施工中的細節(jié)進行細致的解釋,很容易造成工程建設(shè)中的安全隱患。運用BIM技術(shù)進行工程項目的管理,可以充分發(fā)揮其三維建模的優(yōu)點,將二維模型無法展現(xiàn)的內(nèi)容展現(xiàn)在人們面前,從而提前了解工程建設(shè)中容易出現(xiàn)的問題,從而達到對工程安全隱患的整體減少。BIM技術(shù)在工程建設(shè)中的應(yīng)用對工程進度的控制是非常重要的。在工地上,無論是材料的管理,還是人力的調(diào)配,都非常重要。在建設(shè)項目管理方面,要全面實施相關(guān)的項目進度管理,必須做到以下幾點:1)對項目進度進行科學(xué)的控制;2)行工程進度的調(diào)整。就施工方案而言,一般是根據(jù)工程需求,結(jié)合施工的特殊情況,制訂科學(xué)的工程進度計劃;下一步要執(zhí)行該工程,這要根據(jù)相關(guān)的建設(shè)進度和執(zhí)行情況執(zhí)行;檢查是對工程的具體實施情況進行檢查,并進行工程進度和計劃的對比;所謂的“調(diào)整”,就是根據(jù)驗收的結(jié)果,對進度和進度的偏差進行計算,并采取相應(yīng)的措施,將因外部因素造成的工期延誤降至最低,以保證項目在預(yù)定的時間內(nèi)完工,然后繼續(xù)實施。在工程進度規(guī)劃方面,BIM技術(shù)的應(yīng)用不僅可以通過傳統(tǒng)的橫道圖來反映工程進度,而且可以實時監(jiān)測施工狀態(tài),從而形成一個數(shù)字化的進度模型。對工程的實際進展進行仿真,并將其標注出來,由相關(guān)負責(zé)人進行科學(xué)的控制,以減少外部環(huán)境的負面影響。

    2.4 在施工過程中的應(yīng)用

    由于工程項目的實施,涉及到的信息很多,需要管理者在最短的時間內(nèi)獲得正確的信息,因此,在進行工程管理的時候,往往會利用自己的主觀經(jīng)驗進行管理。BIM技術(shù)可以有效地解決這一問題,使有關(guān)部門能夠在最短的時間內(nèi)獲得建設(shè)工程的相關(guān)資料,從而為管理者制定合理的建設(shè)方案,從而降低企業(yè)的投入和人力、物力。通過BIM技術(shù),在節(jié)約生產(chǎn)成本的同時,也能有效地降低物流和倉儲的損耗,減少原料的浪費。從完工階段來看,BIM技術(shù)能夠為相關(guān)主管提供一系列的工程資料,為后期的工程管理打下技術(shù)和信息基礎(chǔ)。這一時期的管理工作關(guān)系到以后能否繼續(xù)投入使用,為了提高管理的科學(xué)化,必須對工程信息進行全面的評價,從而提高管理工作的質(zhì)量。通過BIM數(shù)據(jù)庫,可以為企業(yè)提供所需要的工程資料,通過對工程信息的分析和計算,可以了解工程的盈虧狀況,了解各種物料的用量,從而實現(xiàn)對工程造價風(fēng)險的科學(xué)控制。

    3 案例分析

    某城市的住宅小區(qū),周邊已經(jīng)有了配套的公共設(shè)施,方便快捷。該工程由4幢住宅建筑組成,全部采用水泥框架結(jié)構(gòu)。以9#樓為例,地面15層,地下1層,底層為1層,底層為筏式,地基為淺基,BIM建模見附圖1。工程占地18000m,工程完成時間38個月。

    圖1 工程項目BIM模型效果圖

    項目利用AutodeskRevit的三維BIM技術(shù),建立了一個基于BIM的三維實體模型,可以在該模型庫中定義材料的屬性、尺寸、功能等,并通過廣聯(lián)達BIM-5D軟件建立項目成本信息,將項目的成本信息導(dǎo)入BIM平臺,從而實現(xiàn)項目的質(zhì)量、進度、成本的多目標管理。

    3.1 項目建設(shè)計劃的比較

    通常情況下,在工程設(shè)計階段完成后,施工與設(shè)計的各個環(huán)節(jié)互相割裂,信息交流不順暢。由于傳統(tǒng)的平面圖存在一定的缺陷,使得施工人員在進行設(shè)計之前要花很多的時間來熟悉圖紙,造成了計劃安排上的偏差,項目的進度追蹤能力較差,從而造成了后期變更的難度,以及提高了項目的調(diào)度協(xié)調(diào)開會次數(shù),降低了決策的效率。施工進度管理一直是一個動態(tài)的過程,工程材料、設(shè)備、人員等的錯綜復(fù)雜,在獲得工程進度的精確資料后,由于工程進度的龐大,工程進度分析的成果與管理者的工程經(jīng)驗、管理水平密切相關(guān),因此,在編制、調(diào)整進度計劃的時候,若不能充分考慮到工程的各個環(huán)節(jié),會造成工程進度的錯亂,從而提高工程造價,并造成工程工期的延遲。

    因此,將BIM技術(shù)引入項目施工管理中,可以實現(xiàn)施工、設(shè)計、監(jiān)理、供應(yīng)商、施工單位等各方的溝通與協(xié)調(diào),實現(xiàn)平行進行、同步推進施工進度的目標。有別于傳統(tǒng)的施工進度管理(甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖),BIM技術(shù)可以通過工程動態(tài)仿真,對關(guān)鍵線路進行可視化的求解和分析,并對不利的施工節(jié)點進行調(diào)整、糾正、四維空間內(nèi)的施工邏輯關(guān)系、分析施工方案的可行性、進度規(guī)劃是否能達到。

    3.2 工程質(zhì)量的比較

    施工工程施工中專業(yè)眾多,施工過程復(fù)雜,施工進度快,交叉專業(yè)沖突較多,施工質(zhì)量管理十分必要。在BIM技術(shù)引進之前,管理、設(shè)計、施工技術(shù)人員的交流多以CAD圖紙、紙質(zhì)資料和會議記錄為基礎(chǔ),圖紙中的錯誤、缺、漏等問題不能在視覺上解決,造成了復(fù)雜節(jié)點的施工交底困難,或交底深度不夠,造成工程質(zhì)量缺陷。在施工質(zhì)量管理方面,施工工程包括基礎(chǔ)、基坑等隱蔽工程,還包括模板工程、混凝土結(jié)構(gòu)等危險工程,施工質(zhì)量控制主要由質(zhì)量負責(zé)人確定,現(xiàn)場施工人員施作,現(xiàn)場監(jiān)理全程監(jiān)控,最后由質(zhì)量部門進行檢驗、檢驗、存檔。因而,在管理過程與管理接口方面存在著交叉、混淆等問題,從而造成了提高質(zhì)量管理的費用。

    BIM技術(shù)的引入,使工程質(zhì)量的控制得以有效、高質(zhì)量的提升。對同一施工工況下的工程質(zhì)量問題進行了統(tǒng)計,結(jié)果顯示,工程質(zhì)量問題發(fā)生的概率和頻率大大減少。

    3.3 工程造價的比較

    工程造價控制包括材料和投資費用的輸入,對建筑材料的消耗進行統(tǒng)計與分析,是一項耗時耗力的工程管理工作。為節(jié)約物料,優(yōu)化資源配置,在工程建設(shè)之前,必須先確定各工序的物料需求,再由物料部門進行采購,而在輸出方,必須建立定額領(lǐng)料制度,嚴格控制領(lǐng)料質(zhì)量,以提高物料的利用率,降低物料的損失。工程成本管理涉及到許多不同的管理部門,各個部門間的溝通與溝通,都涉及到進度、成本、質(zhì)量和成本。

    BIM技術(shù)在工程造價管理中的運用,使工程造價得以精益化。通過BIM三維集成平臺,將BIM的三維建模與工程進度、成本等數(shù)據(jù)結(jié)合起來,根據(jù)BIM的施工內(nèi)容,對物料的需求進行規(guī)劃和組織,實現(xiàn)對物料的成本控制和成本核算,并通過平臺的高效協(xié)同功能,實現(xiàn)清單的數(shù)字化、可視化,為管理者查看和比較成本與實際成本提供了有效的方法。

    4 結(jié)語

    隨著施工企業(yè)的不斷發(fā)展,BIM技術(shù)得到了越來越多的應(yīng)用,BIM技術(shù)也被應(yīng)用到了工程管理中,通過應(yīng)用BIM技術(shù)來進行項目管理的創(chuàng)新和改革,為工程管理的創(chuàng)新和改革打下堅實的基礎(chǔ),提高企業(yè)的發(fā)展動力,從而推動建筑工程管理有序開展。

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