朱佳欣,陳小敏,黃 凰
上海市交通發(fā)展研究中心
為進(jìn)一步支撐“新城發(fā)力”戰(zhàn)略的實(shí)施,發(fā)揮交通先行作用,新城交通運(yùn)營(yíng)管理要更高質(zhì)量發(fā)展[1]。道路客運(yùn)(公交、出租、省際客運(yùn))是新城交通運(yùn)營(yíng)的重要板塊,作為新城市民的主要出行方式,對(duì)支撐新城交通高質(zhì)高效發(fā)展,保障、支撐和引領(lǐng)新城建設(shè)“最便利”獨(dú)立性綜合節(jié)點(diǎn)城市[2]具有重要意義。在高點(diǎn)定位和新發(fā)展要求下,新城道路客運(yùn)供需匹配能力、服務(wù)保障能力和治理水平都面臨更高的要求。因此,本文從多維度對(duì)新城道路客運(yùn)運(yùn)營(yíng)管理水平的提升策略展開探討,以促進(jìn)客運(yùn)服務(wù)水平全面提升,滿足市民出行需求新期盼,積極發(fā)揮好道路客運(yùn)對(duì)新城交通和新城建設(shè)的支撐作用。
(1)供給情況
五個(gè)新城基本形成覆蓋新城范圍的公共交通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。新城范圍內(nèi)平均線網(wǎng)密度1.53 km/km2,線網(wǎng)覆蓋率42.8%,除常規(guī)公交線路外,松江新城、奉賢新城、南匯新城已開啟中運(yùn)量交通模式,新城范圍內(nèi)中運(yùn)量線路合計(jì)60.85 km(見圖1)。公交站點(diǎn)覆蓋方面,除南匯新城外,其他各新城建成區(qū)公交站點(diǎn)500 m半徑覆蓋率均在89%~96%之間,南匯新城受城市建設(shè)尺度及道路斷面布局限制,目前建成區(qū)公交站點(diǎn)500 m半徑覆蓋率為72%(見圖2)。
圖1 新城中運(yùn)量線路
圖2 各新城公交站點(diǎn)500 m半徑覆蓋情況
設(shè)施支撐能力不斷增強(qiáng)。新城范圍內(nèi)公交樞紐、停保(車)場(chǎng)、首末站共有111處,隨著新能源公交車更新應(yīng)用,青浦新城、奉賢新城部分公交樞紐已配有充電設(shè)施;五個(gè)新城范圍內(nèi)均已設(shè)有公交優(yōu)先設(shè)施,專用道里程合計(jì)81.65 km,松江新城、奉賢新城、南匯新城專用道均為中運(yùn)量專用道,其中奉浦快線BRT專用道已在南奉公路段實(shí)現(xiàn)與南團(tuán)快線共用。
信息化服務(wù)水平逐步提升。“十三五”期間,各新城陸續(xù)開展公交站點(diǎn)信息化改造,公交實(shí)時(shí)到站信息預(yù)報(bào)服務(wù)覆蓋不斷提升,奉賢新城公交電子站牌覆蓋率已達(dá)65.4%;松江啟動(dòng)公共交通智能化應(yīng)用示范工程,建成公交行業(yè)監(jiān)管信息化管理系統(tǒng),可查詢公交線路信息、首末班發(fā)車準(zhǔn)點(diǎn)情況、配車執(zhí)行及班次執(zhí)行等情況。
(2)運(yùn)行情況
根據(jù)全市第六次交通大調(diào)查成果,五大新城公交出行分擔(dān)率較低。新城對(duì)外出行以機(jī)動(dòng)化方式為主,至中心城方向的出行中,集約交通(含軌道、公交)與個(gè)體機(jī)動(dòng)化交通(含小汽車、出租車、網(wǎng)約車)的方式分擔(dān)情況較為均衡,但集約化出行以軌道交通為主。新城內(nèi)部出行中,公共交通分擔(dān)率占機(jī)動(dòng)化出行比例僅為17%~38%(見圖3)。
圖3 各新城公共交通出行情況
從客流情況來看,既有各新城中運(yùn)量線路開通運(yùn)營(yíng)至今,客流規(guī)模平穩(wěn)且呈穩(wěn)步上升趨勢(shì),而常規(guī)公交受到軌交線路擴(kuò)張、共享交通方式快速發(fā)展等多重因素影響,客流下降較多,公交行業(yè)總體客流呈下滑趨勢(shì)。
(3)行業(yè)管理
各新城基本形成了完善的服務(wù)質(zhì)量管理機(jī)制、成本規(guī)制和公交補(bǔ)貼機(jī)制,行業(yè)管理效能不斷提升。新城公交服務(wù)質(zhì)量由各運(yùn)營(yíng)企業(yè)根據(jù)主管部門要求和自身規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理,由行業(yè)主管部門進(jìn)行考核,形成了考核結(jié)果與補(bǔ)貼掛鉤的機(jī)制;新城所在區(qū)根據(jù)區(qū)內(nèi)公交運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況制定了區(qū)版成本規(guī)制標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)成本統(tǒng)籌控制;區(qū)級(jí)補(bǔ)貼是公交財(cái)政補(bǔ)貼的主要部分,各新城所在區(qū)已依照公交運(yùn)營(yíng)實(shí)際和歷史補(bǔ)貼等情況制定了不同的補(bǔ)貼機(jī)制,例如嘉定新城由嘉定區(qū)交通委在公交成本規(guī)制基礎(chǔ)上提出基于營(yíng)運(yùn)公里的“1+1+X”補(bǔ)貼方案,南匯新城針對(duì)不同的線路特征制定了不同的補(bǔ)貼方案。
(1)供給情況
除南匯新城出租汽車尚處于導(dǎo)入階段外,其他各新城所在區(qū)巡游車額度在380~820輛不等,但實(shí)際運(yùn)營(yíng)車輛均不超過300輛(見圖4),嘉定新城、松江新城、奉賢新城擱車擱單率已超過60%。部分新城范圍內(nèi)已建有出租汽車侯客站、出租汽車充電示范站等場(chǎng)站設(shè)施,共計(jì)候客站25處,充電示范站共4處,乘客候車、新能源出租汽車充電便利性得到有效提升。
圖4 新城所在區(qū)區(qū)域巡游車車輛情況
(2)運(yùn)營(yíng)情況
區(qū)域巡游車經(jīng)營(yíng)不佳。隨著遠(yuǎn)郊區(qū)軌道交通的可達(dá)性進(jìn)一步提升,以及互聯(lián)網(wǎng)預(yù)約用車的興起,區(qū)域巡游車訂單量和營(yíng)運(yùn)收入下降明顯。2021年,各新城所在區(qū)區(qū)域巡游車單車日均服務(wù)車次在 18~30車次范圍內(nèi),高于市域巡游車單日服務(wù)車次(18車次),但由于區(qū)域巡游車平均乘距較短且運(yùn)價(jià)較低,日均營(yíng)運(yùn)收入均在700元以下,較市域巡游車(805元)存在明顯差距(見表1)。
表1 2021年新城所在區(qū)區(qū)域巡游車運(yùn)營(yíng)情況
網(wǎng)約車市場(chǎng)份額高。根據(jù)2019年網(wǎng)約車營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù),除奉賢新城外,各新城網(wǎng)約車日均打車次數(shù)均超過1.5萬次。各新城所在區(qū)的網(wǎng)約車訂單占區(qū)域出租汽車訂單總量均超50%,嘉定、青浦和松江區(qū)已達(dá)88%以上(見圖5)。
圖5 新城網(wǎng)約車運(yùn)營(yíng)情況
(3)行業(yè)管理
出租汽車行業(yè)管理主要手段為執(zhí)法監(jiān)管,綜合執(zhí)法改革后,各新城所在區(qū)基本形成了權(quán)責(zé)明確的執(zhí)法監(jiān)管分工,由區(qū)交運(yùn)中心對(duì)出租汽車及企業(yè)的安全生產(chǎn)、營(yíng)運(yùn)狀況進(jìn)行日常管理和指導(dǎo),由區(qū)交通委執(zhí)法部門通過路檢和上戶檢查的方式對(duì)出租汽車非法營(yíng)運(yùn)行為進(jìn)行執(zhí)法并處罰。
除南匯新城外,各新城均設(shè)有1~2個(gè)省際客運(yùn)站,營(yíng)運(yùn)線路10~70條不等(見表2),旅客發(fā)送主要方向?yàn)榻K、安徽、河南、浙江等省市。受高鐵行業(yè)沖擊和小汽車出行競(jìng)爭(zhēng)影響,省際客運(yùn)班線分流嚴(yán)重,客運(yùn)量低,2021年,嘉定省際客運(yùn)線路客運(yùn)量40.7萬人次,松江省際客運(yùn)發(fā)送量18.5萬人次,奉賢日均出入市境旅客僅10余人次。
表2 省際客運(yùn)設(shè)施情況
(1)公交吸引力不足
新城公交網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)尚不完善。目前新城缺乏真正發(fā)揮骨干公交作用的中運(yùn)量公交系統(tǒng),常規(guī)公交則受道路條件、內(nèi)部區(qū)劃功能差異、樞紐位置等因素影響,線網(wǎng)分布不均衡,部分路段線路過于集中,部分區(qū)域存在公交服務(wù)空白。
場(chǎng)站設(shè)施支撐能力仍需加強(qiáng)。受用地緊張影響,基礎(chǔ)設(shè)施用地落實(shí)難,場(chǎng)站建設(shè)滯后、場(chǎng)站數(shù)量缺乏、分布不均,進(jìn)一步影響了線網(wǎng)布設(shè),導(dǎo)致線路繞行多、走行距離和服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)等問題。
公共交通服務(wù)水平有待提升。與中心城出行特征不同,新城出行潮汐性更加明顯,且出行距離短,但既有運(yùn)營(yíng)模式未能與出行特征相匹配,導(dǎo)致高峰供給不足,低谷運(yùn)能浪費(fèi)的情況;加上公交優(yōu)先設(shè)施建設(shè)滯后、發(fā)車間隔大、部分線路換乘銜接不便等問題,降低了公交出行效率,公交服務(wù)吸引力不足。
(2)巡游出租車吸引力下降,網(wǎng)約車監(jiān)管難度大
區(qū)域巡游車運(yùn)價(jià)低、載客里程較短,且受到網(wǎng)約車沖擊,訂單量不斷被擠壓,駕駛員日均收入與市域巡游車和網(wǎng)約車有明顯差距,使得駕駛員不斷外流退出、招聘困難,擱車擱單嚴(yán)重。與此同時(shí),新城出租候客站、充電站覆蓋面偏低,老年人聚集性較高的社區(qū)缺少“一鍵叫車”服務(wù),對(duì)乘客吸引力不足,出租汽車叫車便利性和候車環(huán)境有待提升。
網(wǎng)約車的出現(xiàn)便捷了市民生活,但對(duì)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管模式也造成了一定的挑戰(zhàn)。新城網(wǎng)約車車輛和從業(yè)人員不合規(guī)比例高,依靠傳統(tǒng)監(jiān)管手段難以確定違法運(yùn)營(yíng)證據(jù)鏈,事中事后監(jiān)管方式尚需進(jìn)一步探索。
(3)省際客運(yùn)亟需轉(zhuǎn)型
省際客運(yùn)品質(zhì)化需求日益升級(jí),傳統(tǒng)客運(yùn)班線受高鐵動(dòng)車為代表的快速客運(yùn)和私家車分流影響明顯,旅客發(fā)送量大幅下降,業(yè)務(wù)生存空間日益縮小,企業(yè)虧損嚴(yán)重,進(jìn)入發(fā)展瓶頸期。
(1)人口產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入要求加快發(fā)展集約綠色交通
根據(jù)綜合性節(jié)點(diǎn)城市定位和承載部分全球城市職能,培育區(qū)域輻射、服務(wù)功能的要求[3],新城將按照大城市標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)施建設(shè)和服務(wù)配置,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,建設(shè)創(chuàng)新功能集聚區(qū),除奉賢新城外,其余四個(gè)新城2035年規(guī)劃常住人口均在100萬人以上。
隨著新城人口和產(chǎn)業(yè)不斷導(dǎo)入,亟需加快推進(jìn)公交優(yōu)先發(fā)展,提升公交服務(wù)覆蓋、服務(wù)能力和運(yùn)行效率,吸引個(gè)體機(jī)動(dòng)化向公共交通轉(zhuǎn)移,不斷提升新城集約化出行比重,提高新城交通整體運(yùn)行效率。
(2)新城出行特征要求轉(zhuǎn)變公交運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式
新城出行潮汐性強(qiáng),出行距離短,出行需求多樣,在人口、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入情況下,新城內(nèi)部出行規(guī)模增加,出行特征也將更加明顯,要求公共交通在運(yùn)營(yíng)時(shí)間、組織調(diào)度、網(wǎng)絡(luò)融合等方面不斷優(yōu)化,形成與出行特征相匹配的運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式,更好滿足乘客的公交出行需求。
(3)高品質(zhì)多樣化出行需求要求重塑出租汽車名片
出租汽車運(yùn)營(yíng)不定線路、不定車站,為乘用者提供門到門服務(wù),是公共交通的重要補(bǔ)充。但目前新城區(qū)域巡游車整體經(jīng)營(yíng)狀況不佳,對(duì)駕駛員吸引力不足,乘客滿意度低,亟需激發(fā)行業(yè)經(jīng)營(yíng)活力,構(gòu)建有序完善、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的出租汽車運(yùn)營(yíng)體系,滿足乘客高品質(zhì)、個(gè)性化的出行需求。
(4)行業(yè)衰退趨勢(shì)要求省際客運(yùn)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展
目前班車客運(yùn)業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重沖擊,需加快調(diào)整發(fā)展定位,積極響應(yīng)深化交通運(yùn)輸與旅游融合發(fā)展的戰(zhàn)略要求[4],抓住定制客運(yùn)、包車客運(yùn)、旅游客運(yùn)等新的需求增長(zhǎng)點(diǎn),拓展多元功能,適應(yīng)長(zhǎng)三角出行品質(zhì)化(便捷、舒適等)需求的提升。
(1)推動(dòng)高品質(zhì)公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
創(chuàng)新用地建設(shè)模式,完善新城樞紐場(chǎng)站布局。樞紐布局充分考慮新城功能定位、居民出行需求、道路網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃推進(jìn)等要素,通過多級(jí)樞紐體系錨固新城公交網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)軌道交通、中運(yùn)量、常規(guī)公交等多網(wǎng)融合。通過綜合開發(fā)、出讓代建等方式落實(shí)場(chǎng)站用地,逐步取消臨時(shí)用地和占路停放首末站,除南匯新城外,其他新城可供開發(fā)土地資源有限,土地利用應(yīng)當(dāng)以提質(zhì)增效、存量更新為主[5],可積極探索公交場(chǎng)站綜合立體開發(fā)模式,在實(shí)現(xiàn)土地集約化利用的同時(shí)亦可推動(dòng)以站養(yǎng)站。
充分發(fā)揮中運(yùn)量在地面公交系統(tǒng)中的骨干作用。嘉定新城、青浦新城積極謀劃建設(shè)中運(yùn)量線路;松江新城在有軌電車T1、T2線的基礎(chǔ)上進(jìn)一步織密線網(wǎng),推動(dòng)“多環(huán)多射”的中運(yùn)量線網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成;奉賢新城中運(yùn)量系統(tǒng)強(qiáng)化對(duì)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展軸、產(chǎn)城融合發(fā)展軸的支撐;南匯新城推動(dòng)中運(yùn)量系統(tǒng)串聯(lián)各片區(qū),實(shí)現(xiàn)片區(qū)間快速聯(lián)系以及片區(qū)內(nèi)部便捷聯(lián)系。
優(yōu)化完善新城公交網(wǎng)絡(luò)。在軌道交通布局規(guī)劃的基礎(chǔ)上,以高品質(zhì)骨干通道為依托,優(yōu)化公交線路資源布局,重點(diǎn)針對(duì)人口密集地區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、“最后一公里”等范圍,構(gòu)建與出行需求、客流分布相匹配的公交網(wǎng)絡(luò),提升服務(wù)覆蓋和水平。
(2)補(bǔ)齊出租汽車配套設(shè)施短板
在公交場(chǎng)站和軌交站點(diǎn)新建、港灣式公交站改造工程中同步推動(dòng)出租汽車候客站點(diǎn)建設(shè),重點(diǎn)聚焦大型商業(yè)區(qū)、大居、醫(yī)院、學(xué)校等人流密集區(qū)域,推進(jìn)出租汽車候客站點(diǎn)建設(shè)運(yùn)營(yíng),提升乘客候車環(huán)境。關(guān)注駕駛員用餐、如廁等基本生活需求,在具備停車條件的區(qū)域規(guī)劃設(shè)置出租汽車路邊專用停車點(diǎn),改善駕駛員營(yíng)業(yè)條件。
(3)推動(dòng)省際客運(yùn)場(chǎng)站轉(zhuǎn)型
圍繞“促轉(zhuǎn)型”發(fā)展,拓展客運(yùn)站旅游集散功能,推進(jìn)省際客運(yùn)站向集旅游景區(qū)門票預(yù)訂、酒店預(yù)訂、跟團(tuán)游等多維度合一的綜合性線下服務(wù)平臺(tái)和旅游集散中心轉(zhuǎn)型;結(jié)合新城城市更新,充分考慮客運(yùn)站與城市空間的耦合度,試點(diǎn)將客運(yùn)站打造為集交通、商業(yè)等多功能于一體的新城對(duì)外節(jié)點(diǎn)樞紐和新城城市綜合體。
(1)提升公交服務(wù)精細(xì)友好水平
加強(qiáng)公共交通方式間的運(yùn)營(yíng)融合。接駁換乘效率是影響出行選擇的重要因素,有必要推動(dòng)接駁公交、中運(yùn)量線路與軌道交通首末班車時(shí)間同步銜接,完善公交站臺(tái)接駁軌道交通線路的信息指引,實(shí)現(xiàn)公共交通運(yùn)營(yíng)時(shí)間和信息融合,提升公共交通出行便捷性。
提升新城公交運(yùn)營(yíng)與出行特征的適配性。在運(yùn)營(yíng)組織模式上,可率先對(duì)主要客流通道內(nèi)的公交線路采取高峰線、區(qū)間車、大站快車、微循環(huán)等靈活多樣的公交運(yùn)營(yíng)組織形式,逐步拓展至其他線路,提升公交運(yùn)營(yíng)服務(wù)效率。與此同時(shí),需加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范支撐保障,制定與新城差異化出行特征相適應(yīng)的公交服務(wù)規(guī)范。
提升公交出行環(huán)境舒適友好水平。加快低地板車輛更新應(yīng)用,提升新城公交全齡友好水平;充分考慮乘客出行時(shí)的應(yīng)急需求和品質(zhì)化需求,在公交中途站增加多元便民服務(wù)功能,提升候車體驗(yàn)感。
(2)優(yōu)化出租汽車運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式
充分發(fā)揮巡游車車隊(duì)、人員專業(yè)化優(yōu)勢(shì),在候客站叫車的基礎(chǔ)上,豐富巡游車配給模式,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)技術(shù)力量,引導(dǎo)區(qū)域巡游車積極響應(yīng)電話、互聯(lián)網(wǎng)約車需求,激發(fā)巡游車行業(yè)活力,推進(jìn)新城出租汽車運(yùn)營(yíng)向“網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、電調(diào)、站點(diǎn)候客”的模式轉(zhuǎn)變。
(3)推動(dòng)省際客運(yùn)多元轉(zhuǎn)型發(fā)展
根據(jù)定制客運(yùn)、包車客運(yùn)、旅游客運(yùn)等新的市場(chǎng)需求,不斷優(yōu)化和創(chuàng)新服務(wù),依托旅游、會(huì)展、醫(yī)養(yǎng)等新模式,發(fā)揮道路客運(yùn)“門到門”的優(yōu)勢(shì),發(fā)展旅游專線、商旅快客、通勤定制班線等“交游融合”和定制客運(yùn)產(chǎn)品。
新城道路客運(yùn)數(shù)字化、智慧化提級(jí)發(fā)展包括設(shè)施數(shù)智化、運(yùn)營(yíng)智能化等多個(gè)方面。當(dāng)前,新城客運(yùn)設(shè)施數(shù)智化需重點(diǎn)推進(jìn)公交電子站牌建設(shè),提高公交實(shí)時(shí)到站信息預(yù)報(bào)服務(wù)覆蓋,推廣“一鍵叫車”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)醫(yī)院,更好滿足老年人打車需求。行業(yè)運(yùn)營(yíng)智能化方面,完善公交運(yùn)營(yíng)信息感知采集技術(shù)應(yīng)用,推進(jìn)智能網(wǎng)聯(lián)、自動(dòng)駕駛、需求響應(yīng)等技術(shù)在新城客運(yùn)中的試點(diǎn)應(yīng)用,基于市級(jí)MaaS系統(tǒng)完善新城典型出行場(chǎng)景應(yīng)用,打造智慧出行服務(wù)鏈。
在雙碳大背景下,新城道路客運(yùn)發(fā)展應(yīng)與上海力爭(zhēng)2025年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰的目標(biāo)相契合,為營(yíng)造綠色的新城道路客運(yùn)出行模式,打造低碳新城,需積極推動(dòng)新能源車輛應(yīng)用和新能源補(bǔ)給設(shè)施建設(shè),嘉定新城、南匯新城在五個(gè)新城中氫能源發(fā)展基礎(chǔ)較好,可率先試點(diǎn)氫能源在道路客運(yùn)中的應(yīng)用。
增強(qiáng)客運(yùn)安全運(yùn)營(yíng)保障能力。完善安全管理制度,落實(shí)企業(yè)、平臺(tái)安全主體責(zé)任,促使企業(yè)不斷提高營(yíng)運(yùn)安全水平;健全應(yīng)急管理機(jī)制,完善突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制,定期開展跨區(qū)域、跨行業(yè)的應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)聯(lián)動(dòng)演習(xí),提升新城客運(yùn)防范風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急響應(yīng)能力。
完善公交行業(yè)管理機(jī)制。各新城公交發(fā)展情況和未來目標(biāo)有所差異,應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身特色,不斷完善公交成本規(guī)制、公交服務(wù)質(zhì)量考核機(jī)制和經(jīng)營(yíng)效率考核機(jī)制,并將考核結(jié)果和補(bǔ)貼資金掛鉤,推動(dòng)企業(yè)不斷完善運(yùn)營(yíng)服務(wù)。
推動(dòng)出租行業(yè)監(jiān)管升級(jí)。針對(duì)網(wǎng)約車監(jiān)管困難,在加大執(zhí)法監(jiān)管力度的同時(shí),還需加快推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化監(jiān)管,推廣公安大數(shù)據(jù)、智能視頻終端在違法取證中的應(yīng)用,提高執(zhí)法打擊效能和精準(zhǔn)性。巡游車監(jiān)管方面,推動(dòng)區(qū)域巡游車配套車載智能終端等信息化設(shè)備,對(duì)接行業(yè)監(jiān)管平臺(tái),打通企業(yè)及行業(yè)管理部門數(shù)據(jù)屏障。
道路客運(yùn)是新城市民的主要出行方式,對(duì)推動(dòng)新城交通高質(zhì)量發(fā)展,積極發(fā)揮交通對(duì)新城建設(shè)的保障、支撐和引領(lǐng)作用具有重要意義。五大新城要打造獨(dú)立的綜合性節(jié)點(diǎn)城市,道路客運(yùn)作為新城交通的重要維度,如何發(fā)展才能更好支撐新城發(fā)力戰(zhàn)略,是值得深入研究和思考的問題。本文在系統(tǒng)梳理五個(gè)新城公交、出租和省際客運(yùn)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,淺析了現(xiàn)階段存在的問題,初步研判了新城道路客運(yùn)的發(fā)展要求和趨勢(shì),并從設(shè)施、服務(wù)、治理等角度對(duì)新城道路客運(yùn)運(yùn)營(yíng)管理提出了幾點(diǎn)策略,以期為新城客運(yùn)發(fā)展提供一些思路。