談舞臺監(jiān)督與演職人員的關系

陶凌翼

[關鍵詞]舞臺監(jiān)督;演職人員;關系

一旦演出進入技術排練和正式表演階段，舞臺監(jiān)督大部分時間就在后臺工作。舞臺監(jiān)督和其他工作人員并肩工作，相互觀察對方的工作情況。各部門負責人和其他演職人員都尊重舞臺監(jiān)督的工作。和首次合作的舞臺監(jiān)督共事時，在一段時間內(nèi)，大家都會觀察舞臺監(jiān)督的一舉一動。他們想知道這個舞臺監(jiān)督是否了解工作情況，能否勝任工作，想了解他的性情、與人相處的方式，想知道他大概是個什么樣的人。得到演職人員的認可和尊重后，舞臺監(jiān)督就有了支持者，他們會在所有技術問題上為舞臺監(jiān)督提供幫助。

一、技術導演

技術導演是后臺技術的總負責人，監(jiān)督演出的所有技術工作。技術導演負責除演員以外的演職人員，對所有技術問題有最后決定權;負責安排其下屬的工作日程表和處理他們的大小事務。同時還負責演出布景，包括演出之前的布置和演出結束之后的撤離。技術導演和木工負責人、軌道負責人共同負責換景的后勤工作。在演出過程中，技術導演負責監(jiān)督全局，而木工、軌道負責人則和各自下屬一起執(zhí)行換景任務。舞臺監(jiān)督幾乎任何時候都尊重技術導演關于技術問題的意見和決定。但當導演和制片人都不在場時，如果遇到影響演出整體藝術效果的問題，舞臺監(jiān)督擁有最后決定權。無論何時，演出的整體藝術效果都應擺在第一位，技術導演應該尊重舞臺監(jiān)督。

二、木工負責人

木工負責人是負責舞臺布景和木工部工作人員的技術人員。木工部負責布置、撤離布景，以及布景的維護工作。遇到大型演出，布景多，木工負責人也可能有一名助手。巡演時，木工負責人跟隨劇團上路，在表演當?shù)靥暨x一名助手，成為當?shù)毓ぷ魅藛T。演出時，木工負責人和助手負責所有換景工作。技術排練期間是舞臺監(jiān)督最頻繁聯(lián)系該部門的時候。在此期間，木工負責人、技術導演和吊景負責人將告訴舞臺監(jiān)督布景移動提示的程序，舞臺監(jiān)督再綜合該信息和其他技術提示確定換景的工作安排。如果換景和其他技術工作發(fā)生矛盾，舞臺監(jiān)督就應該給出建議和解決方法，否則就讓技術人員自行決斷。

遇到小型演出或制片人資金有限時，技術導演和木工負責人可能合二為一。制片人將提高一身任兩崗的待遇，但總體來說，還是節(jié)約了成本，特別是在巡演過程中。

技術導演、木工負責人和吊景負責人的工作聯(lián)系緊密，特別是在劇院布置布景和撤離布景時，即入場和退場時。有時負責吊景的工作人員也做技術導演或木工負責人的助手。軌道負責人負責管理垂幕、帷幕、舞臺布景或懸吊在舞臺上方的道具，以及道具的上場、下場。道具入場時，吊景部門是第一個準備就緒的部門、因為吊景區(qū)的道具要在舞臺清空時懸吊上去。

舞臺監(jiān)督和該部門最頻繁的工作接觸發(fā)生在演出中示意提示時。軌道部的工作人員通常非常依賴舞臺監(jiān)督在最恰當?shù)臅r機、準確無誤地給出提示，因為他們是在看不見舞臺的情況下執(zhí)行提示的，也就是說，他們看不見演員和布景何時撤離舞臺，自己無法判斷當時是不是拉動繩索執(zhí)行提示的安全時機。相反，舞臺監(jiān)督所在的位置易于觀察舞臺情況。如果舞臺監(jiān)督失誤險些造成事故，吊景工作人員就會斥責舞臺監(jiān)督。他們非常關注舞臺上的人員的安全，也要保護舞臺布景不被破壞。他們對失誤的容忍度幾乎為零。

三、道具負責人

舞臺監(jiān)督和道具部門工作關系緊密。道具清單是舞臺監(jiān)督列出的，在排練期間，他負責為每天的工作準備好道具，確保每日排練所需的道具都在清單上，并通知道具負責人。演出之前，他應該在道具負責人布置好道具后再檢查一遍。一旦道具負責人及其團隊接手，舞臺監(jiān)督就讓出對道具的管理權，但要及時通知道具負責人相關的變動。技術排練期間，有時包括演出第一周，道具部要應對漫天而來的變動，不斷地添加新道具。同時，道具部還要為演員、制片人、導演，甚至舞臺監(jiān)督提供個性化服務，這通常不在道具負責人的職責范圍內(nèi)。優(yōu)秀的舞臺監(jiān)督知道內(nèi)情，因此時刻不忘幫助道具部。

四、燈光師

舞臺監(jiān)督和燈光部門的工作關系從燈光設計師開始。排練進入最后一周時，舞臺監(jiān)督為燈光設計師及其助手安排時間到排練廳觀看一遍完整的演出排練，讓他們設定燈光提示。正式演出時，舞臺監(jiān)督概不負責燈光設計、燈光布置、照明設備的放置，以及燈光提示的設定。舞臺監(jiān)督唯一要做的是根據(jù)燈光設計師的要求在提示稿上正確標識燈光提示，然后在演出中，準時無誤地給出提示。演出一開場，燈光設計師及其助手的工作就結束了。

舞臺監(jiān)督在道具入場布置照明設備時，第一次接觸電工負責人及相關的工作人員。布置燈光時，像吊景部門一樣，電工部同樣要求清空舞臺。電工部也是首先準備就緒的部門之一，和吊景部門共同在清空的舞臺上工作。

演出使用電腦執(zhí)行燈光提示之前，燈光控制盤又大又笨重，需要好幾名操作師，包括電工負責人、一名助手和幾名相關的工作人員，具體人數(shù)依演出規(guī)模和燈光提示數(shù)量而定?，F(xiàn)在，只需電工負責人或助手就能操作演出燈光。

演出中燈光及其移動全部曝光在觀眾視線范圍之內(nèi)，它們也會對觀眾的情緒和心理產(chǎn)生很大影響。因此，燈光提示的時機和效果對演出意義重大，任何差池都有可能影響演出效果。過去使用舊式燈光控制盤的時候，操作師必須手動控制杠桿，讓燈光照進或淡出舞臺。燈光師對時間的掌控和舞臺監(jiān)督對提示時機的掌控一樣重要。舞臺監(jiān)督和燈光控制盤總操作師之間不僅要建立良好的工作關系，還要互相配合對方的時機。

今天，電腦程序可以控制燈光變化的時間，舞臺監(jiān)督和燈光控制盤操作師是否能夠和諧共處就不如過去那么重要了。如今，二者的合作主要在于舞臺監(jiān)督，操作師只需根據(jù)舞臺監(jiān)督的提示按下鍵鈕就行了。操作師應該聽從舞臺監(jiān)督的指揮。

聚光燈操作師僅需要在技術排練的最后幾天來到排練現(xiàn)場，那時多數(shù)燈光提示和換景提示已經(jīng)固定下來。燈光設計師、導演和聚光燈操作師起共同設定聚光燈提示。有時，聚光燈操作師可以在演出過程中單獨執(zhí)行聚光燈提示;有時，燈光設計師或導演要求舞臺監(jiān)督發(fā)出聚光燈提示，這將大幅度增加舞臺監(jiān)督的工作量。

在巡演過程中，兩個城市的表演時間間隔短，演出布置必須在有限的時間內(nèi)完成，因此需要舞臺監(jiān)督協(xié)助電工部為照明設備對焦，即幫助布置燈光設備，使燈光照射到既定的位置。舞臺監(jiān)督的任務就是站在舞臺各個燈光區(qū)的中心位置上，在燈光熱點或光線中最強的部分照到眼睛時，通知上面的燈光調控師調整燈光。

不論是在簡單的單幕戲劇中還是在大型音樂劇中，每位舞臺監(jiān)督都需要有良好的燈光藝術感進行燈光提示。了解技術設備對舞臺監(jiān)督的工作很有幫助，但這不是必備知識。

五、音效部門

舞臺監(jiān)督和音效部在排練之初就開始合作，舞臺監(jiān)督為音響部列出演出音響效果清單，及時通知音響部要新增的音響效果，告訴他們何時需要哪種效果，以及導演所做的改動。音響部的負責人可能同時兼任音響設計師、錄音師及音響操控師，也有可能由不同的人承擔不同崗位的工作。演出時，舞臺監(jiān)督和音響操控師密切合作。音響操控師負責執(zhí)行舞臺監(jiān)督發(fā)出的音效提示;此外，還負責混合聲效，控制舞臺上各種麥克風的音量。

在為演出安裝設備時，如果其他部門的設備安裝因故延期時，就要占用音效部門的安裝時間。但根據(jù)日程安排，馬上就要開始排練甚至正式演出。舞臺監(jiān)督應該特別留心這種情況，不論存在什么問題，都要爭取一切按計劃進行。此時，舞臺監(jiān)督必須謹慎、得體地和音效部門溝通。

綜上所述，在舞臺監(jiān)督眼里，大多數(shù)技術部門的負責人和舞臺工作人員都非常專業(yè)，技術嫻熟。但是，也有少部分人不夠專業(yè)，有的態(tài)度消極，有的愛爭論，質疑舞臺監(jiān)督的每一個要求。維持與演職人員、技術部門負責人的工作關系有時需要掌握一定的心理學知識。舞臺監(jiān)督可以堅定而自信，但決不能表現(xiàn)出濫用職權。舞臺監(jiān)督應知道何時后退一步，不至于讓“自我”影響工作，應知道何時提出問題、何時指出毛病、何時何地告訴對方做錯了。在必要時舞臺監(jiān)督要發(fā)表自己的觀點，但同時也知道何時采納他人意見，用這樣的方式工作，舞臺監(jiān)督將看到理想中的效果，而沒有無奈妥協(xié)的感覺。

【參考文獻】

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