許坤馳
(廣東恒勝建設監(jiān)理有限公司,廣東 汕頭 515800)
隨著時代的不斷發(fā)展,我國經(jīng)濟效益的不斷提升,政府以及相關部門逐漸提高對建筑行業(yè)的關注力度。在此背景作用下,為保證房屋建筑工程的順利開展,應增加對監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理工作相應的重視,掌握在工程運行期間待解決的問題,適當提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)能力,使監(jiān)理企業(yè)管理制度更加完善,避免客觀因素對監(jiān)理企業(yè)帶來過多的影響,促使建設范圍可以嚴格遵守《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》,落實監(jiān)理人員的崗位職責所在。
以某商住樓工程為例,建筑設計方法以框剪鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)為主,建設數(shù)量為6幢,地下停車場層數(shù)為2,實際標高為-3.2m以及-6.8m。在此基礎上,地上層數(shù)被規(guī)劃為16-25;每棟樓內(nèi)標準層高為3m;首高為6.4m;其在地上最高點被設置為82.85m,建筑總面積為104943m2。其次,本工程以預應力混凝土預制管樁為基礎,樁徑為φ500;樁身強度被控制在C80以內(nèi),通過A型、AB型樁在工程內(nèi)進行分布,促使樁長能夠自然延伸至地面,促使樁尖能夠進入15層以內(nèi)的砂層,且進入的深度被控制在1m,使樁長可以在此基礎上進行延伸直至53m為止[1]。
在建筑工程內(nèi),由于施工企業(yè)內(nèi)存在資金不固定的問題,則會增加資金在分配過程中的影響因素,存在原材料方面的資金投入量過大,材料累積等問題。長此以往,勢必增加房屋建筑工程在發(fā)展過程中的不利影響。同時,由于在建筑行業(yè)內(nèi),工作人員存在材料設備利用不及時、施工現(xiàn)場材料破壞程度嚴重等問題,也會對房屋建筑工程的影響。此時若工作人員未意識到該問題的嚴重性,則會將不合適甚至不合格的材料應用在整個工程內(nèi),增加對工作人員的限制[2]。
除此之外,部分企業(yè)內(nèi)存在安全設備方面投入不足的問題,增加企業(yè)在發(fā)展過程中的隱形因素,導致企業(yè)在設備投入環(huán)節(jié)出現(xiàn)資金短缺的現(xiàn)象,降低工程的施工效率,嚴重會出現(xiàn)工期延長,增加安全隱患的問題。
再者,部分企業(yè)未重視原材料的使用,在設備選買環(huán)節(jié),工作人員缺少對原材料合格率的分析,不僅未執(zhí)行相應的質(zhì)量檢測方案,對材料的實際數(shù)量也未正確把控。因此,由于原材料以及設備的監(jiān)管不到位,則會增加工程在運行過程中的潛在風險,增加企業(yè)的資金投入量,使企業(yè)的成本造價在不合理的范圍內(nèi),對企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響[3]。
由于建筑工程在開展過程中,項目中的施工任務相對較多,使建筑企業(yè)過于追求建筑施工的經(jīng)濟效益,存在施工質(zhì)量不良的問題。與此同時,由于部分企業(yè),重視內(nèi)部資金的投入量,未增加在質(zhì)量管控以及項目安全方面的考慮。一旦建設項目開展,則會增加在工程前期準備方面的制約,導致房屋建筑工程在實施過程中安全問題頻發(fā),在未做好充足準備的前提下進行施工[4]。
此外,由于工作人員欠缺在施工過程質(zhì)量監(jiān)測的考慮,未妥善管理企業(yè)內(nèi)部的材料設備,存在二次返工的現(xiàn)象,增加在房屋建筑工程實施環(huán)節(jié)的不可預測性因素,長此以往,則會增加企業(yè)在發(fā)展過程中的制約性因素,導致使用資料準備環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,使質(zhì)量的把控工作未落實到位,存在施工質(zhì)量管理體系不完善的問題。
在房屋建筑工程內(nèi),由于該工程所需工作人員數(shù)量較多。導致多數(shù)工作人員的綜合水平能力不足,文化水平有限。若此時監(jiān)理人員未增加對此方面的思考,則會導致工作人員出現(xiàn)質(zhì)量意識以及安全意識匱乏的問題。若持續(xù)此狀態(tài),則會增加施工環(huán)節(jié)的安全隱患,使材料的濫用問題頻繁出現(xiàn),致使二次施工材料難以統(tǒng)一。
再者,由于在房屋建筑工程內(nèi),偷工減料的問題頻發(fā),會加劇對工程的影響。而部分監(jiān)理人員會選擇對此方面問題的忽視,導致在工程竣工完畢后,建筑物的實際質(zhì)量無法滿足質(zhì)量標準,增加在工程運行過程中的不利影響,促使建筑物在運行過程中的質(zhì)量風險頻發(fā),無法保證施工人員以及用戶的人身安全。
在房屋建筑工程內(nèi),不論是建筑設計環(huán)節(jié),還是建筑基礎、墻體、頂棚、門窗以及屋面的建設,都可被劃分在監(jiān)理現(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作中。因此,為保證房屋建筑工程的順利實施,監(jiān)理人員需加強對本項目的全面分析,運用合適的監(jiān)理實施細則,制定合理的監(jiān)理旁站方案,促使墻面、樓板等施工質(zhì)量方面皆可滿足工程施工要求,讓監(jiān)理人員更重視施工原材料的質(zhì)量把控,以實現(xiàn)對房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量的管理[5]。
由于房屋建筑工程的施工范圍相對較廣,施工人員需重視房屋建筑工程的種類、數(shù)量以及施工范圍,通過對全方位的監(jiān)管,保證工作人員的各項操作可以滿足工程運行要求,規(guī)避質(zhì)量風險問題的產(chǎn)生。
例如,在建筑工程內(nèi),各單位應重視施工質(zhì)量,通過質(zhì)量檢驗的方式保證在建筑工程內(nèi)材料設備滿足工程的質(zhì)量要求。促使工程中的材料以及設備質(zhì)量在合格標準內(nèi),增加在質(zhì)量控制環(huán)節(jié)相關質(zhì)保資料的完整性,展現(xiàn)出質(zhì)量控制方案的功能性、安全性以及環(huán)保性。首先,應通過這種方式保證施工質(zhì)量能夠滿足工程開展需求,使工作人員能夠通過結(jié)果抽查的方式,聘請專業(yè)的驗收團隊,運用全面審查的方式,保證工程質(zhì)量在規(guī)定范圍內(nèi)。
其次,在房屋建筑工程內(nèi),監(jiān)理人員需提高自身的綜合組織能力,增加對原材料方面的深入了解,掌握在施工現(xiàn)場中的安全問題頻發(fā)區(qū)域,執(zhí)行相應的問題解決方案,使施工人員的安全意識得到強化,進而使器械的應用能夠在合理范圍內(nèi)。運用動態(tài)化的監(jiān)理方式,掌握工程的施工特點,簡化工程運行環(huán)節(jié)的施工工藝,促使施工人員能夠運用全面調(diào)整的方式,了解監(jiān)理人員在安全管理工作中所占據(jù)的位置,通過監(jiān)控以及其他先進設備實現(xiàn)對施工全過程的管理,促使施工現(xiàn)場的應急預案處理工作能夠順利開展,規(guī)避工程內(nèi)的突發(fā)問題,促使應急管理工作能夠順利開展。
最后,可結(jié)合部分工程項目中的材料設備進場方式進行分析,如在材料設備選用前期,可設置單獨的監(jiān)理人員,檢查進場前材料設備的質(zhì)量,若發(fā)現(xiàn)問題需及時與廠家部門進行聯(lián)系,促使在建筑工程內(nèi)的材料設備不會發(fā)生質(zhì)量問題。同時,在規(guī)模較小的項目內(nèi),可運用分項處理的方式,增加對建筑原材料質(zhì)量的分析,使試驗資料、檢測方案可以滿足工程的運行要求,促使建筑工程中的原材料、成品、半成品、設備以及相關器具能夠在合理的把控范圍內(nèi)。促使監(jiān)理人員可以完成原材料的檢驗工作,促使不合格的產(chǎn)品可以在短時間內(nèi)被清理現(xiàn)場,促使施工人員能夠運用質(zhì)量相對較好的施工材料來完成自身工作。
首先,以房屋建設工程的監(jiān)理工作為前提,執(zhí)行具有針對性的優(yōu)化以及監(jiān)理規(guī)劃,促使施工現(xiàn)場的監(jiān)理制度更加健全,促使監(jiān)理人員能夠執(zhí)行全方位的施工質(zhì)量控制計劃,實行相對嚴苛的監(jiān)理旁站方案。
其次,可結(jié)合施工人員的責任制進行分析,運用相對嚴格的管理方式,保證施工人員能夠按照工程運行標準來劃分自身的責任,促使其能夠意識到工作效率以及質(zhì)量的意義所在。屆時,可在監(jiān)理人員的監(jiān)督管理下,落實每位員工的自身崗位職責,促使其可以對自己負責,做好自身的分內(nèi)工作,使監(jiān)理工作的完成度更加快速。
最后,可運用精細化的管理方式,將建筑資源分配給員工,讓工作人員可以將監(jiān)理實施細則作為各項操作實施的標準,有效規(guī)避工程在運行過程中的安全隱患,促使工作人員可以對自身安全負責,對企業(yè)以及用戶負責,以監(jiān)管制度為標準,使人力資源、物力乃至材料的分配更加合理,讓每位員工都能意識到工程質(zhì)量的重要性,促使監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理工作得到滿足,防止質(zhì)量問題發(fā)生。
在建筑施工環(huán)節(jié),由于施工現(xiàn)場的安全隱患相對較多,一旦監(jiān)理人員存在疏忽,則會造成難以管控的局面,無法滿足監(jiān)理工作的預判要求。因此,為保證監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的順利開展,需增加對工程質(zhì)量的重視,細化每項監(jiān)理工作(圖1)。
圖1 監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理工作流程
由圖1內(nèi)容所指,使監(jiān)理人員能夠在工程實施前期掌握可研究階段易產(chǎn)生的問題,通過協(xié)助建設單位決策的方式,降低問題發(fā)生的頻率。例如:在施工前期準備期間,監(jiān)理人員可運用列舉的問題的方式,讓施工人員憑借自身的經(jīng)驗,掌握在工程發(fā)展過程中常易出現(xiàn)的問題,執(zhí)行相應的預防以及解決方案,保證在實際工程運行過程中,若發(fā)生相關事故,則可按此方案進行安排處理,促使施工現(xiàn)場的整改以及處理工作能夠順利開展,讓施工人員的救援活動可以在規(guī)定時間內(nèi)完成。這樣一來,既可通過總結(jié)的方式,保證在施工環(huán)節(jié),監(jiān)理人員能夠督促施工方,設置相應的警示牌,避免工作人員在施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全事故,讓每位工作人員都能做好自身的防護工作,執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督計劃。
就監(jiān)理企業(yè)而言,施工人員在執(zhí)行各項操作前,需完成內(nèi)部培訓工作,全面掌握專業(yè)知識,促使自身的綜合業(yè)務能力得到相應的提升。在此背景作用下,監(jiān)理人員為保證各項工作的順利開展,需增加現(xiàn)代科學技術的應用,加快知識的更新速度,拓展自身的知識面,促使工作人員能夠跟上時代發(fā)展的速度,學習新的法律規(guī)定、政策以及理論知識。其次,應增加新材料、新技術以及新設備在施工環(huán)節(jié)的應用,促使工作人員自身綜合素質(zhì)能力以及工作能力得到相應的提升,進而適應工程的發(fā)展進程,滿足監(jiān)理實務需求。
同時,可結(jié)合培訓內(nèi)容進行分析,設置施工企業(yè)以及監(jiān)理企業(yè)作為工作人員的主要評分人員,促使每位工作人員都能滿足知識考評要求,增加工程建設過程中可適應單位發(fā)展的優(yōu)秀人員,讓其可以全面化、多樣化、具體化地掌握工程實施環(huán)節(jié)的各項內(nèi)容。最后,可設置考核機制,讓監(jiān)理人員在掌握充足的理論知識后,將自身先進技術應用于實踐環(huán)節(jié),促使施工難點的劃分工作更加準確,執(zhí)行技術交底工作,讓工作人員能夠落實考核內(nèi)容,進而通過強化監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)能力,使其處理問題的效率得到相應的提升,增加工程項目中的安全性因素。監(jiān)理人員的評分對象分布如圖2所示。
圖2 監(jiān)理人員的評分對象分布
綜上所述,為保證房屋建筑工程的順利實施,應增加對監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量的思考,使監(jiān)理人員提升自身的綜合素質(zhì)能力,健全并完善施工現(xiàn)場的監(jiān)理機制,運用全方位的質(zhì)量控制方式,補充建筑工程內(nèi)的不足,營造出良好的施工環(huán)境,在保證施工進度的前提下,增加工程內(nèi)的安全性因素,促使監(jiān)理人員能夠執(zhí)行施工質(zhì)量的管控,統(tǒng)一房屋施工質(zhì)量,確保工程監(jiān)理質(zhì)量得到相應的提升。