轉(zhuǎn)型期湖南省業(yè)余乒乓球運動發(fā)展探析

曾 偉 羅太石

（1.湖南廣播電視大學, 湖南 長沙 410004；2.湖南師范大學, 湖南 長沙 410008）

轉(zhuǎn)型期湖南省業(yè)余乒乓球運動發(fā)展探析

曾 偉1羅太石2

（1.湖南廣播電視大學, 湖南 長沙 410004；2.湖南師范大學, 湖南 長沙 410008）

運用文獻資料法、專家訪談法、田野調(diào)查法等研究方法對轉(zhuǎn)型期湖南省業(yè)余乒乓球運動發(fā)展進行研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)湖南省業(yè)余乒乓球賽事舉辦較頻繁，并以“金冠杯”業(yè)余乒乓球賽事為例，分析了其在湖南發(fā)展較好的原因，嘗試為業(yè)余乒乓球賽事的發(fā)展提供借鑒。

乒乓球；國球；乒乓球賽事；金冠杯

乒乓球是我國國球，中國乒乓球隊在近幾十年的國際賽場中鮮有對手能與之抗衡。我國乒乓球運動的群眾基數(shù)龐大，業(yè)余乒乓球愛好者的人數(shù)在千萬以上，其水平不容小覷，甚至比一些國家的國家隊水平還高。乒乓球在湖南省不是強勢項目，但是熱愛乒乓球運動的人口眾多，業(yè)余乒乓球賽事舉辦頻繁，大眾參與業(yè)余乒乓球運動的熱情高漲。

1 湖南省業(yè)余乒乓球運動現(xiàn)狀研究

1.1 湖南省業(yè)余乒乓球運動的發(fā)展現(xiàn)狀

近幾年來湖南省業(yè)余乒乓球賽事市場活躍，各地乒乓球協(xié)會活動十分活躍，體育賽事十分廣泛，湖南省14個市州都有乒乓球協(xié)會組織，其中50%以上的市、區(qū)、縣成立了乒乓球協(xié)會，湖南省乒乓球協(xié)會有單位會員78個，分布在省直、地市、縣市和企業(yè)等單位，各地乒乓球協(xié)會活動交流頻繁，舉辦的乒乓球賽事十分廣泛。截止在2016年，湖南省已舉辦的較高水平的業(yè)余乒乓球比賽有：5屆湖南省“公仆杯”、湖南省業(yè)余乒乓球單打公開賽、湖南省企業(yè)職工乒乓球混合團體比賽暨廣州輕工“百姓乒王·黃金大賽”湖南賽區(qū)比賽，湖南業(yè)余乒乓球團體王冠爭霸賽、湖南省業(yè)余乒乓球公開賽、湖南省“桃花江杯”業(yè)余乒乓球混合團體大獎賽、湖南省乒乓球協(xié)會“聯(lián)盟”杯業(yè)余乒乓球俱樂部混合團體賽以及湖南省縣域業(yè)余乒乓球團體比賽，目前湖南省擁有乒乓球俱樂部或球館近300個，有近200萬人經(jīng)常參加乒乓球活動，乒乓球活動已成為基層全民健身運動的必選項目。在湖南省眾多的業(yè)余乒乓球賽事中，作為長沙市第五屆全民健身節(jié)賽事系列活動之一的“金冠杯”乒乓球賽以其參賽隊伍廣、參賽人數(shù)多、賽事水平高而聞名“金冠杯”業(yè)余乒乓球比賽最為大眾所熟知。

1.2 “金冠杯”賽事在湖南省業(yè)余乒乓球運動中的發(fā)展

由長沙市體育局、湖南省乒乓球協(xié)會、長沙金冠乒乓共同主辦的湖南省“金冠杯”乒乓球賽創(chuàng)辦于2002年，共舉辦了10屆，至今已有14年歷史。該項業(yè)余乒乓球賽事自舉辦以來受到了廣大乒乓球愛好者的喜愛，每一屆的賽事都有全省近150個乒乓球隊伍、700多名業(yè)余選手來爭奪“民間球王”的榮譽，隨著賽事影響力的擴大，甚至還會有國際友人參賽。通過10屆賽事的舉辦，金冠體育在收獲了榮譽的同時，品牌價值也是在湖南省高居第一，從這些方面來看，“金冠杯”乒乓球賽的舉辦無疑是非常成功的，湖南省業(yè)余乒乓球市場走向繁榮的過程與“金冠杯”賽事的激活與帶動是分不開的，金冠乒乓球俱樂部的發(fā)展模式在業(yè)內(nèi)也是好評不斷。那么，“金冠杯”乒乓球賽為何在湖南乃至全國都有如此高的關(guān)注度？它對湖南省業(yè)余乒乓球運動又有哪些影響？對湖南省業(yè)余乒乓球運動的發(fā)展有哪些啟示？基于這種思路，在國發(fā)〔2014〕46號文件《國務院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》出臺的大背景下，本文試圖對上述問題做一些客觀的梳理和分析，并提出一些有利于湖南省業(yè)余乒乓球運動發(fā)展的建議。

2 湖南省“金冠杯”業(yè)余乒乓球賽發(fā)展的經(jīng)驗分析

在“金冠杯”乒乓球賽舉辦之前，湖南省業(yè)余乒乓球乒乓球市場并不景氣，少有大型的業(yè)余乒乓球比賽舉行。2002年第一屆“金冠杯”也還只是長沙地區(qū)一項百余人自娛自樂的小型乒乓球賽事，經(jīng)過14年的發(fā)展，如今的“金冠杯”已成為湖南省最具影響力的業(yè)余乒乓球賽，在最近幾屆“金冠杯”比賽中，多的時候有近160支乒乓球隊伍900多名運動員參賽角逐，甚至還吸引了多名國外友人參賽，促成“金冠杯”賽事在湖南省業(yè)余乒乓球競賽市場中的繁榮的原因是多方面的，其賽事運作模式、賽事品牌建設(shè)、公益事業(yè)與賽事推廣的結(jié)合發(fā)展等方面的經(jīng)驗值得其他賽事借鑒。

2.1 良好的賽事運作模式

“金冠杯”乒乓球賽事的盛況得益于良好的賽事運作模式，通過政府的正確引導，以市場為推手，本著互惠雙贏的目的，“金冠杯”賽事的贊助商作為湖南省乒乓球隊和湖南廣電金鷹乒乓球俱樂部的兩大湖南專業(yè)乒乓球隊伍的服裝、器材供應商，在高投入的同時保持的較高的受益必然有它的過人之處，這恰恰是其他業(yè)余乒乓球賽事所忽視的地方。調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，“金冠杯”賽事的運作匯聚了湖南省大批的專業(yè)管理人才，在乒乓球賽市場推廣方面，其運營組織嚴密、競賽制度完善、賽事推廣、包裝手段新穎獨特。此外，“金冠杯”賽事的成功還得益于其尊重乒乓球賽事發(fā)展規(guī)律、市場化發(fā)展規(guī)律、商業(yè)化發(fā)展規(guī)律進行規(guī)范運作。

2.2 超強的賽事品牌建設(shè)意識

“金冠杯”賽的贊助商具有超強的品牌建設(shè)意識，他們潛心致力于專業(yè)的乒乓球器材的推廣，無論是在硬件還是在軟件建設(shè)方面都非常注重品牌塑造，通過多年的品牌建設(shè)，金冠體育品牌已成為湖南省乒乓球器材品種最齊、最專業(yè)、最實惠的代名詞。“金冠杯”賽事贊助商在市場開發(fā)方面，大力包裝品牌，加強廣告宣傳，培養(yǎng)消費群體，隨著對市場投入的增加，聘請專業(yè)人員花費了大量的人力、物力、精力扎根于事品牌賽事經(jīng)營與推廣，無論是廣告、贊助的經(jīng)營，還是標志產(chǎn)品的開發(fā)、無形資產(chǎn)的開發(fā)和經(jīng)營，都取得了極大的發(fā)展，成功打造了匯聚湖南特色的全民健身品牌，如今金冠體育品牌已是湖南省頂級、在全國處于前列的乒羽運動品牌。

2.3 公益事業(yè)與賽事推廣的結(jié)合發(fā)展

“金冠杯”乒乓球賽事商業(yè)化發(fā)展較早，業(yè)余乒乓球賽事取得了長足的發(fā)展，在賽事的商業(yè)推廣中積累了許多較為成功的經(jīng)驗，在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位?！敖鸸诒辟愂沦澲虖?000年開始連續(xù)幾年贊助湖南省青少年乒乓球比賽，并多次贊助湖南省乒乓球隊參加全國比賽，從 2002年開始，14年間舉辦了10屆“金冠杯”乒乓球比賽，2004—2009年連續(xù)六年與湖南衛(wèi)視合作，承辦了國際A級賽事——國球大典活動。此外，“金冠杯”贊助商堅持走公益事業(yè)和乒乓球賽事結(jié)合發(fā)展道路，每一年都會與湖南省慈善總會一起向鄉(xiāng)村學校捐贈大量的乒乓球器材。與此同時，他們與媒體方面一直保持著良好的關(guān)系，這對于賽事的宣傳、品牌的推廣以及賽事市場的培育都是極大的保障，通過這一系列的措施，金冠體育不遺余力地推動全省業(yè)余乒乓球運動的發(fā)展，將乒乓球運動的發(fā)展和品牌的宣傳推向了新的高度。

3 湖南省業(yè)余乒乓球賽事發(fā)展瓶頸的原因

“金冠杯”賽事在湖南省業(yè)余乒乓球運動中取得的成就并不是普遍現(xiàn)象，湖南省除“金冠杯”賽事以外的業(yè)余乒乓球乒乓球賽事今年來舉辦的越來越頻繁，但是離真正的商業(yè)化賽事還存在著不小的差距，在社會主義市場經(jīng)濟體制下得湖南省業(yè)余乒乓球賽事主要有這三面的不足，即賽事的管理體制與發(fā)展模式缺陷、賽事品牌建設(shè)意識不足、賽事宣傳手段和力度不足。

3.1 賽事的管理體制及發(fā)展模式缺陷

湖南省業(yè)余乒乓球運動的組織、宣傳、推廣工作的重任在湖南省乒乓球協(xié)會。由于各地市體育局、乒協(xié)對于乒乓球運動的重視程度不同，乒乓球運動在各地市的發(fā)展也十分不平衡。有的地區(qū)管理方式合理、宣傳到位、參與乒乓球運動的人數(shù)多，有的地區(qū)存在較多管理缺陷，難以開展乒乓球活動。此外，盡管在全民健身的大背景下乒乓球運動管理部門開展了一些乒乓球比賽組織和宣傳工作，對乒乓球運動的特點、發(fā)展現(xiàn)狀進行了一些探討，但是對于乒乓球運動的指導思想、發(fā)展目標、發(fā)展方向及發(fā)展策略都未進行詳細研討和規(guī)劃。如此一來，管體體制的缺位使得乒乓球運動的發(fā)展動力不足，發(fā)展模式上的缺陷使得乒乓球運動發(fā)展方向不清，如何加強各地區(qū)體育部門的聯(lián)系，健全乒乓球運動的管理機制，促使政府體育部分加強對乒乓球運動發(fā)展規(guī)劃的研制，從源頭上保障湖南省業(yè)余乒乓球運動沿著健康、科學的道路發(fā)展是當前的主要問題。

3.2 賽事品牌建設(shè)意識不足

回顧十幾年來中國乒乓球商業(yè)賽事的贊助，由政府直接承辦和乒協(xié)或體育局承辦的各占到三分之一的份額，雖然我們看到的都是以企業(yè)或產(chǎn)品命名的賽事，但真正處于企業(yè)自主行為的只有愛立信、長城汽車、魯能、阿爾卡特等寥寥幾家，對湖南省乒乓球賽事的贊助更是有限。目前湖南省業(yè)余乒乓球賽事的發(fā)展離不開政府的官方行為，近年來舉辦的“國球大典”、“誰是球王”等乒乓球運動的活動對于湖南業(yè)余乒乓球運動的發(fā)展起到了極大的推動作用，活動的目的就是希望通過體育展示的多種環(huán)節(jié)宣傳乒乓球運動，嘗試對乒乓球的魅力進行全方位的提升，打造具有湖南特色的業(yè)余乒乓球賽事品牌[1]。盡管這些舉措對湖南省業(yè)余乒乓球賽事的發(fā)展提供了動力，獲得了一定的市場，但是在業(yè)余乒乓球俱樂部經(jīng)營建設(shè)方面仍然存在較多問題，賽事品牌意識依舊不足，懂得打造品牌賽事的專業(yè)人才非常有限。

3.3 賽事宣傳手段和力度不足

湖南省業(yè)余乒乓球運動在推廣實踐中采取了組織乒乓球競賽和乒乓球表演賽、技術(shù)培訓指導、媒體宣傳等推廣形式，但是大多數(shù)都是以面向社會的小范圍乒乓球競技比賽和表演賽推廣為主。這種宣傳推廣形式的優(yōu)勢在于易于組建乒乓球隊伍，便于溝通聯(lián)系，容易開展乒乓球活動或乒乓球比賽。缺點在于宣傳推廣的形式過于單一，乒乓球愛好者的參與范圍不廣，社會影響力有限，難以形成規(guī)模效應，影響了乒乓球運動推廣普及的進程。

4 湖南省業(yè)余乒乓球運動發(fā)展的可行性路徑選擇對湖南省業(yè)余乒乓賽事的商業(yè)推廣的示范

“金冠杯”乒乓球賽贊助商的賽事運作模式和運動品牌戰(zhàn)略實施為湖南省業(yè)余乒乓球賽事的發(fā)展起到了很好的示范作用?！敖鸸诒逼古仪蛸悓鲜I(yè)余乒乓球市場的激活作用。

4.1 厘清賽事發(fā)展思路

充分發(fā)揮政府和市場的積極性，創(chuàng)新辦賽模式，賽事領(lǐng)導和組織部門應著力探索社會化、市場化的協(xié)會發(fā)展理念。要真正實現(xiàn)湖南省業(yè)余乒乓球賽事的繁榮，就必須堅持協(xié)會主導，以市場運作的辦賽原則為落腳點，加大與企業(yè)合作力度，把賽事和商業(yè)、電視結(jié)合，努力開拓業(yè)余乒乓球市場，向賽事專業(yè)化、市場化運作邁進。同時注重普及與提高相結(jié)合，事業(yè)與市場相結(jié)合，培訓與競賽相結(jié)合，走湖南特色化發(fā)展道路，簡化賽事審批程序，鼓勵社會力量辦賽事，讓社會力量和資本涌動，全面推進湖南省業(yè)余乒乓球運動的發(fā)展，最終實現(xiàn)湖南省業(yè)余乒乓球賽事在全國范圍內(nèi)的推廣。

4.2 強化賽事的品牌意識

任何商業(yè)性質(zhì)的活動都離不開企業(yè)品牌，品牌是企業(yè)為自己的產(chǎn)品和服務規(guī)定的商業(yè)名稱和標志，也是一個企業(yè)生存發(fā)展的基石。它由品牌名稱和品牌標志組成賽事贊助是品牌名稱和品牌標志投放的良好平臺。“金冠杯”賽事十分注重自身品牌的建立，在十多年的賽事運營中取得了顯著的效果，有自己的辨識度，有自己的品牌。賽事成功的同時，金冠體育品牌的知名度有了極大的提升。湖南省業(yè)余乒乓球賽事市場化運作過程中必須強化建立自身品牌的意識，既要有長期規(guī)劃，又要注重增加具有地方特色的賽事元素，通過整合豐富的資源打造優(yōu)越的品牌賽事，充分挖掘湖湘文化，在長期的業(yè)余乒乓球賽事市場化經(jīng)營開發(fā)中注重無形資產(chǎn)的積累和品牌建立，使之能夠加以巧妙運用并達到鑄就卓爾不群品牌賽事的目的。

4.3 加強與媒體合作、加大宣傳力度

體育賽事如今已進入商業(yè)化運作時代，媒體是體育賽事組織者做好宣傳工作需要借助的強有力的手段。媒體具有宣傳與溝通的屬性，體育賽事與媒體是共生共贏的，“金冠杯”賽事的成功得益于媒體的宣傳，這大大的促進該項賽事的營銷，極大的拓寬了業(yè)余乒乓球賽事市場，提高了社會影響力[2]。同時“金冠杯”賽事也為合作媒體帶來了經(jīng)濟效益，在搭建平臺的同時，也取得了豐厚的物質(zhì)利益。新媒體傳播在乒乓球賽事推廣中的應用，在乒乓球賽事市場培養(yǎng)、提高賽事品牌影響力方面發(fā)展著重要的推動作用，因此必須要正確認識到乒乓球賽事的商業(yè)化運作管理機構(gòu)與媒體是合作共贏的關(guān)系，充分運用有效的市場宣傳手段，發(fā)揮媒體的作用，擴大賽事知名度，實現(xiàn)媒體宣傳在體育市場商業(yè)化進程中的價值，促進乒乓球賽事商業(yè)化的發(fā)展。

5 小結(jié)

湖南省“金冠杯”業(yè)余乒乓球賽能成功舉辦的原因是多方面的，各地乒協(xié)的協(xié)作與交流為業(yè)余乒乓球賽事的發(fā)展提供了土壤，但是更重要的是贊助商對于賽事成功的商業(yè)化運作，在政府的正確引導和市場的推動下，本著互利雙贏的目的，此項精品賽事激發(fā)出了湖南省業(yè)余乒乓球市場前所未有的活力，對湖南省業(yè)余乒乓賽事發(fā)展和商業(yè)推廣具有的極為重要的示范作用。

[1]郭涵.我國乒乓球職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展的問題探析[J].體育與科學,2014,02：113-116.

[2]朱斌斌.乒乓球運動在終身體育鍛煉中價值取向的研究[D].吉林體育學院,2011.

The Development of Amateur Table Tennis during the Transitional Period in Hunan Province

ZENG Wei, etal.

(Hunan radio and television university, Changsha 410004, Hunan, China)

曾偉（1978-），湖南嘉禾人，副教授，研究方向：高校體育教育與管理、體育人文社會學。