路曉明 中國港灣工程有限責任公司
我國南海海域及臺灣海峽臺風危害頻發(fā)。該地區(qū)海浪特點是風浪大,每年6-11月為該地區(qū)臺風季。影響該海域的臺風主要有兩個發(fā)源地:一是在中國南海海面由熱帶低壓發(fā)展成的臺風(稱土臺風),這類臺風一般影響范圍小,只有幾百公里,但發(fā)展快、風力強、移動快、破壞力強,特點是時間急、移動方向多變,由于發(fā)展是不完整的,故沒有明顯的臺風征兆。一般風力在8到11級,常預報不超過8級,但登陸時有12級,破壞力極大。二是菲律賓以東的太平洋海面,那里生成的臺風穿過呂宋島后進入南海,并多以西北到偏北方向撲向廣東沿海,這類臺風大多數(shù)為強臺風,一般風力都達到十級以上,移動方向較少改變。綜上所述,南海及臺灣海峽海域處于臺風高發(fā)區(qū),所以做好船舶防臺安全工作是港航工程建設中的重點管理內(nèi)容。
當船舶航行受到臺風的侵襲時,船速低于風浪速度,而船舶處于浪間,涌浪乘勢而上,造成拖拽現(xiàn)象,此時容易使船尾淹沒。反復的拖拽力產(chǎn)生巨大的水流流壓,易造成船舶螺旋槳及尾軸損壞。在臺風來襲的風浪中,涌浪會拍擊船舶,涌上船體甲板,會損傷甲板上的設備,如絞纜機、錨機等,使設備扭曲變形,同時甲板上的活動物件,如地令、緊固件,也可能被風浪卷走。如發(fā)生水密門漏水,海水進入艙室,影響極為嚴重,對船舶安全非常不利。
同時由于船舶受風浪的反復拍擊拖拽,會造成船舶搖晃及內(nèi)部振動,此時,船員容易暈船、頭昏眼花,船員工作的注意力下降,心理上的恐慌增加,嚴重影響船員作業(yè)能力及船舶操縱性能。如遇到交叉和復雜的航道,加上風雨交加的視線障礙,交叉的船舶非常難以保持足夠的通航安全距離,因此船舶極易引發(fā)通航安全事故。
臺風帶來的巨大海浪及能量,會對船舶性能、航行安全帶來不可估量的影響,所以應對臺風確保船機和人員安全是船上工作者的終極目標。應對臺風危害最有效的辦法是以“預防為主,對抗為輔”的方針,所以須及時做好船舶防臺的準備工作。重點為以下三項:一是保證船舶本身的強度、剛度、穩(wěn)定性;二是通訊氣象信息數(shù)據(jù)的掌控,對可靠的臺風數(shù)據(jù)信息進行及時搜集統(tǒng)計分析;三是操作性強的船舶防臺應急預案,三點相輔相成,才能說是完成船舶防臺安全管理工作。
做好船舶檢查是一項重要任務。臺風來臨前,要開展經(jīng)常性檢查和防臺專項檢查相結合的形式,經(jīng)常性是指日常檢查,組織船舶單位和船員對船舶的操縱、系泊、錨纜、救生、通訊、拖帶等設施進行全面系統(tǒng)的隱患排查,根據(jù)船舶檢查情況制定改進措施,及時落實整改,保證船舶良好適航性能。而臺風來襲專項檢查除了對過往問題復查,重點對船舶適航狀態(tài)、各種活動件、錨鏈筒及水密、船上設備、人員值班、應急預案等進行系統(tǒng)排查,細化到人員在崗情況,船舶備足防臺期所需的燃、潤油及淡水、生活必需品,海圖防臺錨地位置標記及活動設備的清理加固。要確保船舶在任何情況有足夠的浮力存儲。通過以上兩種檢查,雙重保障船舶安全性能,保證船舶防臺可靠穩(wěn)定。其次,船舶應具備合理的配載和捆綁措施,船舶具有足夠的強度才能滿足船舶穩(wěn)定性的要求。確定合適的配載,要充分考慮船上物件及風浪因素,并結合船舶安全手冊的要求,確保船舶穩(wěn)性在一個有利的范圍內(nèi),防止船舶傾覆或活動物件發(fā)生碰撞引發(fā)船體結構設備損壞。
船舶想要提早做好防臺工作,首要搜集臺風的數(shù)據(jù),掌握臺風風向、風力、氣壓,及運行路徑,專人觀測記錄,并在海圖上標記繪圖臺風軌跡;其次,密切抄收天氣預報、海警發(fā)布的安全信息,與地方氣象部門簽訂合作協(xié)議,第一時間掌握政府機構的氣象資料。對收集的資料,在相信的基礎上比對分析。將觀測的氣象資料與其他船舶提供或氣象局發(fā)送的信息對比,結合自身經(jīng)驗,以“生命至上,安全第一”的準則,嚴謹與科學的分析,對不準確的氣象預報資料進行補充,繪算出臺風移動速度、強度變化、風圈位置及偏向和航行船舶的航速、位置及航向進行動態(tài)比較,得出科學判斷,從而采取動態(tài)防臺,實時研判采取哪種避臺、抗風措施和辦法,有效應對。
船舶防臺工作分為三個時期:臺風前的工作、臺風期間和臺風過后的工作。臺風前的工作,即臺風預報在72小時內(nèi)到達本施工區(qū)域,工程項目召開防臺會議,組織分包商開展防臺準備工作,停止施工,制定船舶調(diào)遣計劃,落實船舶防臺措施及應急物資,并派人到錨地了解泊位情況;當臺風預報48小時內(nèi)到達本施工區(qū)域,全體船員做好防臺加固,收集天氣預報,并做好記錄,掌握臺風動態(tài)。分包商督促與檢查船舶完成防臺布置任務,落實進入錨地準備工作。船舶的所有設備必須處于適航狀態(tài);當臺風預報24小時內(nèi)到達本施工區(qū)域,船舶按照防臺部署進入指定防臺錨地,按要求完成拋錨定位。船舶設定值班人員24小時不間斷巡視,觀察掌握情況,及時采取措施。
臺風期間的工作,需要分包商密切與各船舶聯(lián)絡,及時了解防抗臺風動態(tài)。同時及時向各施工船舶傳遞項目部下達的指令,并向項目部匯報船舶防抗臺風情況。所有避臺船舶應加強值班,船長、輪機長親自坐鎮(zhèn)指揮。項目部保持與政府部門、海事局、建設單位及內(nèi)部聯(lián)絡的暢通,船舶保持與海事局交管中心、項目部的通訊暢通。
臺風過后,在當臺風災害得到有效控制時,項目部防臺應急領導小組組長發(fā)布應急響應解除的指令,由分包商通知船舶。之后,各船舶轉入常態(tài)管理,視風浪情況選擇返航。同時分包商迅速統(tǒng)計上報經(jīng)濟損失和總結經(jīng)驗教訓,并做好復工前的檢查,修復損壞的設備設施,保證設備安全性能,安全復工。
結合防臺應急預案和現(xiàn)場施工的具體情況,防臺工作流程見圖1。
圖1 防臺工作流程圖
突風、土臺風、不是正面登陸且風力不大的臺風,是不是需要到防臺錨地避風是困擾船舶防臺不可回避的問題。海上情況瞬息萬變,要有多手準備。根據(jù)地區(qū)防臺錨地形式及船舶配備變化情況,為了應急方案更具備可操作性,根據(jù)實際去明確一個可以量化的臺風指標,并應取得海事部門的認可。所以船舶防臺應急預案的編制經(jīng)歷了一個艱辛、繁重的過程。因為這項工作需要多家單位、部門的協(xié)同配合和廣泛參與。既要有科學的預見性,又要有切實的可操作性,結合項目建設發(fā)展變化和經(jīng)過項目多次防臺實踐經(jīng)驗,不斷完善船舶防臺應急預案。預案不是躺在文件柜里應付檢查的工具,每次影響項目的臺風生成,都按照預案去執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)哪里不完善就去修訂,這樣才形成了項目實施中后期良好的循環(huán),臺風來臨時各部門都能按部就班開展工作,條理清晰,政府部門來檢查也能輕松面對,任何外部因素都不影響防臺工作有序開展。
在建設過程中,時常會遇到強對流天氣或未進行編號的小型熱帶風暴,此類極端天氣達不到應急預案啟動級別,而此類極端天氣往往是事故頻發(fā)的誘因,所以特殊情況必須特殊分析,采取預防措施:一是通過下發(fā)通知文件,在未啟動預案的情況下詳盡的布置防御措施;二是通過網(wǎng)絡發(fā)布分包商落實事項,并監(jiān)督反饋落實情況;三是通過船機安全管理員專項檢查,來防御此類極端天氣。
對于建設工程船舶而言,服從地方政府和海事局的安排,就近原則,及早進入防臺錨地是船舶防臺的關鍵。但由于港口或施工海域附近船舶較多、錨地面積小、船舶船型等問題,能夠及時進入的防臺錨地并不容易,所以需要強化海事部門的互聯(lián)互動,主動與地方海事局各級管理部門建立聯(lián)系,報備防臺方案并征求海事局的意見,和海事局一起進行船舶安全檢查和防臺檢查,對海事局的提醒和指導細化成表,反饋處置情況并形成總結,做到互通有無,并派出有經(jīng)驗、專業(yè)的船舶管理人員協(xié)助海事局開展防臺工作,積極主動為海事局排憂解難,在有限的錨地資源下,結合錨地功能區(qū)劃,針對船舶種類、大小、吃水等綜合考量,積極配合將項目船舶盡早拖運或行駛到拋錨區(qū),船舶便得到可靠的防臺保障。
防臺預案落實情況發(fā)現(xiàn),分包商防臺預案停留在應付檢查,落實不到船舶。分包方包辦防臺預案編制,防臺執(zhí)行過程主體責任不清,造成船舶防臺工作大打折扣,防臺預案與實際嚴重脫節(jié)。防臺期間,實際上每艘船舶都是獨立的責任主體,海事局也是針對每艘船舶。分包商采取布置任務的辦法,只是發(fā)指令給船舶去錨地,船舶并沒有防臺預案,后果是非??膳碌摹R虼?,轉變觀念,深入到船舶,協(xié)助分包商落實每條船制定防臺預案,關注到船舶防臺的每個細節(jié)。建立船舶防臺核心體系,細化每艘船舶防臺責任表,明確每艘船舶為防臺的主體責任方,規(guī)定每艘船舶均要制定適合各自船舶特點的防臺應急預案,分包安全管理人員和技術員登船去協(xié)助船長完成防臺預案編制,使船舶防臺工作真正落地。
防臺目標是“人機”的安全,實現(xiàn)這個目標關鍵是“人”,同時船舶設備不同于其他陸地設備,其管理的專業(yè)性更強,外租船舶的管理員、船員普遍存在文化水平低、業(yè)務素質(zhì)差和思想老化的問題,所以管理層負責船舶安全管理,擔負著一線預警、巡查和應急處置的重要任務,更需要具有可靠的船舶管理業(yè)務水平。因此,要加強項目船舶專業(yè)管理人員的配備,聘任有豐富實踐經(jīng)驗的船舶管理者,會有效提升船舶防臺管理。在港航建設項目中,曾采取過外聘退休船長配合項目專職船機管理員,新老結合,以“傳幫接帶”的做法,充實船舶安全管理團隊經(jīng)驗,效果顯著。
對于項目建設而言,分包商不僅承擔著大量實際施工任務的實施與策劃,而且是項目規(guī)章制度的具體執(zhí)行單位,分包商也是總承包商與一線作業(yè)人員之間的橋梁,只有通過分包商才能最終將安全措施落實到作業(yè)人員,所以充分發(fā)揮分包商在項目管理中的作用,選擇經(jīng)驗豐富的分包商進行合作,創(chuàng)建良好的安全體系,杜絕“以包代管”,提高分包商施工人員的安全素質(zhì),是防臺安全的重要保證。
建設工程船舶防臺安全工作不是一項一蹴而就的工作,需要根據(jù)一線船舶防臺實際情況,不斷總結經(jīng)驗,因地制宜,因船制宜,逐步深化改進與落實,不斷創(chuàng)新實踐,總結經(jīng)驗,才能起到防臺減災效果。