周星月,黃向敏,張勇軍,唐 淵,姚藍(lán)霓,楊景旭
(1. 華南理工大學(xué) 電力學(xué)院,廣東 廣州 510640;2. 南方電網(wǎng)數(shù)字電網(wǎng)研究院有限公司,廣東 廣州 510670)
隨著“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)的提出,電動(dòng)汽車EV(Electric Vehicle)因其良好的環(huán)保特性和負(fù)荷可調(diào)控特性在節(jié)能減排和需求響應(yīng)DR(Demand Response)方面顯示出較大優(yōu)勢,倍受關(guān)注。EV 實(shí)時(shí)調(diào)控可以視作一種靈活的實(shí)時(shí)DR 資源[1],是解決EV 大規(guī)模接入造成配電饋線重過載等問題的重要手段。
目前關(guān)于EV 參與DR 的研究大多集中在價(jià)格型DR[2]上,文獻(xiàn)[3-4]分別以削峰填谷和EV 充電成本最小為目標(biāo)提出了基于分時(shí)電價(jià)的EV 有序充電模型。但價(jià)格型DR 對(duì)EV 充電活動(dòng)的引導(dǎo)作用有限,有必要結(jié)合激勵(lì)型DR 優(yōu)化EV 的充放電行為。激勵(lì)型DR 一般以合同形式約定了用戶權(quán)利和義務(wù),往往以實(shí)施方的角度進(jìn)行直接負(fù)荷控制[5],旨在滿足實(shí)施方需求。在目前的激勵(lì)型DR 研究中,對(duì)于EV 響應(yīng)潛力的計(jì)算通常只考慮了激勵(lì)電價(jià)的影響,如文獻(xiàn)[6]以雙曲正切函數(shù)確定不同激勵(lì)下的EV響應(yīng)量,文獻(xiàn)[7]類比價(jià)格型DR彈性系數(shù)引入激勵(lì)型DR 彈性系數(shù),描述激勵(lì)價(jià)格變化給用戶響應(yīng)潛力帶來的影響。文獻(xiàn)[8-9]考慮到響應(yīng)量的波動(dòng)性,基于消費(fèi)者心理學(xué)模型建立了用戶響應(yīng)量及其波動(dòng)程度和激勵(lì)水平的關(guān)系模型。但用戶在不同時(shí)段表現(xiàn)出的響應(yīng)意愿和當(dāng)前時(shí)刻的電價(jià)、EV 電量需求和剩余駐留時(shí)間等多種因素密切相關(guān),僅考慮激勵(lì)水平的影響無法建立準(zhǔn)確的潛力評(píng)估模型,EV 聚合商EVA(EV Aggregator)的收益和配電網(wǎng)的削峰效果都會(huì)因此大打折扣。此外,目前的實(shí)時(shí)調(diào)控研究還沒有充分挖掘EV 的車網(wǎng)互動(dòng)V2G(Vehicle to Grid)[10]響應(yīng)潛力,因此如何綜合客觀響應(yīng)能力約束和主觀響應(yīng)意愿評(píng)估用戶的充放電響應(yīng)潛力,對(duì)于充分挖掘EV 調(diào)控潛力以及提高調(diào)控準(zhǔn)確性具有重要意義。
現(xiàn)有關(guān)于EV 的DR 策略多聚焦于日前時(shí)間尺度[11-12]上的研究,如文獻(xiàn)[9]提出一種雙重激勵(lì)機(jī)制引導(dǎo)EV參與日前DR,提高了EV備用服務(wù)能力。但隨著快充需求的增長,快充場所的EV到達(dá)和離開時(shí)間及初始電量具有較大的隨機(jī)性[5],日前DR 策略難以取得較好的實(shí)用效果,而EV 的實(shí)時(shí)DR 可以根據(jù)實(shí)時(shí)更新的負(fù)荷數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整策略,具有更大的工程價(jià)值,因此有必要對(duì)EV 的實(shí)時(shí)DR 進(jìn)行研究。基于此,文獻(xiàn)[13]提出了一種基于EV遲滯控制模型的實(shí)時(shí)DR 策略,注重于電網(wǎng)側(cè)功率的消納;文獻(xiàn)[14]考慮用戶側(cè)的利益,建立了計(jì)及激勵(lì)型主動(dòng)DR 的EVA 在實(shí)時(shí)電力市場的最優(yōu)充電調(diào)度模型;文獻(xiàn)[15]根據(jù)路況、距離等因素設(shè)計(jì)了行駛中EV的激勵(lì)電價(jià)兩步制定方法,考慮了EVA 的激勵(lì)成本,但不適用于對(duì)已經(jīng)達(dá)到充電站的EV 進(jìn)行調(diào)控。較少有快充站內(nèi)的實(shí)時(shí)DR 策略能根據(jù)用戶不同響應(yīng)潛力制定激勵(lì)電價(jià),難以充分調(diào)動(dòng)用戶的積極性,也缺乏對(duì)EVA 側(cè)利益的考慮,影響到DR 實(shí)施效果。因此如何根據(jù)不同用戶響應(yīng)能力和響應(yīng)意愿的差異制定合理的激勵(lì)電價(jià),并通過EVA 激勵(lì)電價(jià)和用戶充電計(jì)劃兩層決策優(yōu)化來提高EV參與響應(yīng)的主動(dòng)性,對(duì)改善EV實(shí)時(shí)調(diào)控的實(shí)際應(yīng)用效果具有重要意義。
基于此,本文提出了一種基于DR 潛力模糊評(píng)估的EV實(shí)時(shí)調(diào)控優(yōu)化模型。首先,建立用戶的客觀響應(yīng)能力約束模型和考慮激勵(lì)水平的主觀響應(yīng)意愿評(píng)估模型,結(jié)合客觀響應(yīng)能力和主觀響應(yīng)意愿計(jì)算EV響應(yīng)潛力。然后建立激勵(lì)型實(shí)時(shí)DR雙層優(yōu)化模型,上層模型以EVA 激勵(lì)成本最小為目標(biāo)優(yōu)化EVA激勵(lì)電價(jià),下層模型以用戶平均充電滿意度最高為目標(biāo)優(yōu)化EV充放電功率。最后,通過仿真驗(yàn)證本文所提模型和方法的有效性。
本文所提激勵(lì)型實(shí)時(shí)DR 框架為“電網(wǎng)公司-EVA-用戶”,如圖1 所示。EVA 作為電網(wǎng)公司與用戶的中介,可實(shí)現(xiàn)EV 的分布式管理與調(diào)度,是本文所提激勵(lì)型實(shí)時(shí)DR 的主體。本文假設(shè)充電樁具備獨(dú)立的信息處理與計(jì)算的能力,可以實(shí)現(xiàn)與EVA 的通信及對(duì)EV 充電功率的調(diào)控。在激勵(lì)型實(shí)時(shí)DR中,充電站以與用戶簽訂協(xié)議的方式規(guī)定其參與響應(yīng)的義務(wù),存在調(diào)控需求時(shí)EVA 可以直接對(duì)簽約用戶的EV 充電功率進(jìn)行控制。EVA 通過為配電網(wǎng)提供DR 服務(wù)和為EV 提供充電服務(wù)獲得收益[16],并向參與DR的用戶支付一定的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)。
圖1 實(shí)時(shí)DR框架Fig.1 Framework of real-time DR
實(shí)時(shí)調(diào)控的優(yōu)化流程圖見附錄A 圖A1,具體步驟如下:①步驟1,以每5 min 為1 個(gè)時(shí)段,每個(gè)時(shí)段配電網(wǎng)調(diào)度中心根據(jù)當(dāng)前負(fù)荷和峰荷控制目標(biāo)確定下一個(gè)時(shí)段是否存在調(diào)控需求,若存在則確定DR任務(wù)并公布給EVA;②步驟2,智能充電樁在EV 進(jìn)站時(shí)獲取其初始電量、期望電量、預(yù)計(jì)離開時(shí)間等信息,根據(jù)EV 充電需求等約束計(jì)算其響應(yīng)功率邊界,確定其客觀響應(yīng)能力;③步驟3,建立考慮激勵(lì)水平的用戶響應(yīng)率模型,在此基礎(chǔ)上采用模糊推理確定不同電價(jià)、電量需求和剩余駐留時(shí)間下的用戶主觀響應(yīng)意愿;④步驟4,結(jié)合EV 的客觀響應(yīng)能力和主觀響應(yīng)意愿計(jì)算其響應(yīng)潛力,據(jù)此制定合理的激勵(lì)電價(jià)以最小化EVA 激勵(lì)成本,并將激勵(lì)電價(jià)向用戶公布;⑤步驟5,對(duì)于接受激勵(lì)電價(jià)的用戶,根據(jù)其進(jìn)站時(shí)提供的時(shí)間-費(fèi)用偏好權(quán)重建立充電滿意度模型,以EV平均充電滿意度最大為目標(biāo)優(yōu)化其下一個(gè)時(shí)段充放電功率,并由智能充電樁進(jìn)行相應(yīng)調(diào)控。
EV 響應(yīng)潛力受到多種因素的影響,為建立準(zhǔn)確的DR 潛力評(píng)估模型,本文在EV 充放電模型的基礎(chǔ)上建立EV 的客觀響應(yīng)能力約束模型,提出考慮電價(jià)、電量需求等因素的用戶主觀響應(yīng)意愿評(píng)估模型,基于模糊推理確定用戶的充放電響應(yīng)潛力。
以鋰電池為對(duì)象,在建模過程中忽略電池自放電過程,并近似認(rèn)為每個(gè)優(yōu)化時(shí)段內(nèi)充放電功率恒定,可得到單輛EV的充放電模型,如式(1)所示。
式中:Sne(i)為用戶i的充電電量需求;C0為電池容量;Sex(i)為用戶i的期望荷電狀態(tài)(SOC);S0(i)為用戶i接入時(shí)的SOC;S(i,t)為用戶i在t時(shí)刻的SOC;η為充(放)電效率,當(dāng)EV 充電時(shí)η取充電效率ηc,當(dāng)EV放電時(shí)η取放電效率ηd的倒數(shù);P(i,t)為用戶i在t時(shí)刻的充(放)電功率;Δt為時(shí)段間隔;PcN、PdN分別為EV 的額定充、放電功率;Smax、Smin分別為EV 電池的SOC上、下限;tar(i)、tle(i)分別為用戶i的到站時(shí)刻和預(yù)計(jì)離開時(shí)刻。
EV 客觀響應(yīng)能力是指滿足其充電需求下的最大響應(yīng)功率,受到EV 電池安全電量、EV 充電需求、充電樁額定功率的限制,呈現(xiàn)時(shí)變特征,可以通過EV的充放電功率邊界計(jì)算。各類約束如下。
1)EV電池安全電量約束。
為了保證EV電池壽命,EV參與DR帶來的電量變化需要滿足電池的安全電量約束,即:
式中:SDR(i,t)為用戶i在t時(shí)刻以響應(yīng)功率P(i,t)充(放)電時(shí)造成的SOC變化量,計(jì)算式見附錄B式(B1)。
2)EV充電需求約束。
為了滿足用戶出行需要,EV 需要在離站之前充電至期望電量,因此其參與DR 帶來的電量變化量SDR(i,t)需要滿足:
式中:STre(i,t)為t時(shí)刻用戶i在剩余駐留時(shí)間Tre(i,t)內(nèi)保持額定充電功率充電時(shí)的SOC變化量,STre(i,t)、Tre(i,t)的計(jì)算式分別見附錄B式(B2)、(B3)。
3)充電樁額定功率約束。
EV 響應(yīng)功率受到充電樁額定功率的限制,接受V2G的用戶和不接受V2G的用戶響應(yīng)功率需要分別滿足式(4)、(5)所示約束條件。
對(duì)于用戶而言,是否參與DR 由用戶主觀意愿決定,故EV 響應(yīng)潛力不僅受其客觀能力的限制,還需考慮用戶主觀意愿的影響。以響應(yīng)率表示用戶的主觀意愿,即用戶愿意響應(yīng)的最大功率占客觀響應(yīng)能力的比例,建立考慮多種因素的主觀意愿評(píng)估模型。
2.3.1 考慮激勵(lì)水平的用戶響應(yīng)率模型
根據(jù)消費(fèi)者心理學(xué)模型[17],當(dāng)激勵(lì)電價(jià)不超過用戶的臨界激勵(lì)時(shí),用戶不愿意進(jìn)行響應(yīng);當(dāng)激勵(lì)電價(jià)超過臨界激勵(lì)時(shí),用戶開始響應(yīng),且愿意響應(yīng)的程度隨激勵(lì)電價(jià)的提高而增大,直到達(dá)到最大響應(yīng)程度。但用戶在同一激勵(lì)水平下的響應(yīng)意愿并非固定不變,會(huì)受到其他因素的影響,具有波動(dòng)性,因此需要考慮響應(yīng)意愿的波動(dòng)程度。為此,對(duì)同一激勵(lì)水平下的用戶意愿設(shè)置積極響應(yīng)和消極響應(yīng)2 種情況,以兩者響應(yīng)率之差表示用戶響應(yīng)意愿的波動(dòng)程度。同時(shí),考慮到用戶在同一激勵(lì)下對(duì)充、放電響應(yīng)的接受程度不同,本文設(shè)置用戶的充放電差異化響應(yīng)率模型如圖2所示。圖中:c為EVA 對(duì)用戶單位響應(yīng)電量的激勵(lì)價(jià)格;fc、fd分別為用戶的充、放電響應(yīng)率;fcm、fdm分別為用戶最大充、放電響應(yīng)率;cc1為用戶充電響應(yīng)臨界激勵(lì),當(dāng)激勵(lì)電價(jià)高于該值時(shí),用戶充電響應(yīng)率總是大于0;cd1為用戶放電響應(yīng)臨界激勵(lì),當(dāng)激勵(lì)電價(jià)高于該值時(shí),用戶放電響應(yīng)率始終大于0;ccm為充電響應(yīng)飽和激勵(lì),當(dāng)激勵(lì)電價(jià)高于ccm時(shí),用戶充電響應(yīng)率總保持fcm;cdm為用戶放電響應(yīng)飽和激勵(lì),當(dāng)激勵(lì)電價(jià)高于該值時(shí),用戶放電響應(yīng)率總保持為fdm;cd0為使用戶參與放電響應(yīng)的最低激勵(lì)水平;曲線fopc(c)、fpec(c)分別為用戶充電積極響應(yīng)和充電消極響應(yīng)曲線,對(duì)應(yīng)表達(dá)式分別見式(10)、(11);曲線fopd(c)、fped(c) 分別為用戶的放電積極響應(yīng)和放電消極響應(yīng)曲線,對(duì)應(yīng)表達(dá)式分別見附錄B式(B5)、(B6)。
圖2 EV用戶的充放電響應(yīng)率模型Fig.2 Charge-discharge response rate model of EV user
2.3.2 用戶積極響應(yīng)偏向程度
從上述模型可知,在某一激勵(lì)水平c下,用戶響應(yīng)率波動(dòng)范圍為[fpe(c),fop(c)]。當(dāng)激勵(lì)水平較低時(shí),用戶響應(yīng)率波動(dòng)范圍較大??紤]到用戶主觀響應(yīng)意愿除了和激勵(lì)水平相關(guān),還受到充電電價(jià)、EV 電量等其他因素的影響,在上述模型基礎(chǔ)上定義積極響應(yīng)偏向程度τ,以描述用戶受其他因素影響而偏向積極響應(yīng)的程度,以此確定用戶實(shí)際響應(yīng)率,即:
式中:frs(c)為用戶的實(shí)際響應(yīng)率,下標(biāo)s表示EV 響應(yīng)方式,當(dāng)EV 通過充電參與DR 時(shí)s取c,當(dāng)EV 通過放電參與DR時(shí)s取d。
2.4.1 積極響應(yīng)偏向程度的模糊推理
不同用戶的積極響應(yīng)偏向程度τ有所差異,受到多種因素的影響。本文主要考慮當(dāng)前充電電價(jià)p、EV當(dāng)前電量需求Sn和EV剩余駐留時(shí)間Tre這3個(gè)因素對(duì)τ的影響。當(dāng)前時(shí)段的充電電價(jià)低時(shí),用戶偏向積極響應(yīng),τ偏高,反之τ偏低;當(dāng)前電量需求大時(shí)用戶偏向消極響應(yīng),τ偏低,反之τ偏高;當(dāng)剩余駐留時(shí)間長時(shí)用戶偏向積極響應(yīng),τ偏高,反之τ偏低。由于難以建立四者之間準(zhǔn)確的解析模型,而模糊控制可以在不清楚被控對(duì)象內(nèi)部結(jié)構(gòu)的情況下通過人為經(jīng)驗(yàn)建立模型,受文獻(xiàn)[18]的啟發(fā),本文采用模糊推理確定不同p、Sn、Tre下的τ。
考慮到用戶當(dāng)前電量需求Sn以SOC 來表示,取值范圍為[0,1],故將p和Tre進(jìn)行歸一化處理后再作為模糊推理的輸入,如式(14)、(15)所示。
式中:p1(t)為t時(shí)刻充電電價(jià)p(t)的歸一化值;pmax為EVA 峰時(shí)段的充電電價(jià);T1re(i,t)為用戶i在t時(shí)刻剩余駐留時(shí)長Tre(i,t)的歸一化值。
通過模糊推理確定用戶i在t時(shí)刻的積極響應(yīng)偏向程度,即:
式中:Sn(i,t)為用戶i在t時(shí)刻的電量需求。式(16)表示用戶i在t時(shí)刻積極響應(yīng)偏向程度τ(i,t)由模糊邏輯控制器f(·)運(yùn)算輸出,各變量的模糊化語言見附錄B表B1,模糊規(guī)則見附錄B表B2。
2.4.2 EV充放電響應(yīng)潛力計(jì)算方法
結(jié)合用戶客觀響應(yīng)能力和主觀響應(yīng)意愿計(jì)算EV充放電響應(yīng)潛力,如式(17)—(19)所示。
在獲取用戶的響應(yīng)潛力后,為給用戶提供是否參與DR 的選擇權(quán),同時(shí)兼顧各方利益,采用雙層優(yōu)化模型確定EVA 激勵(lì)電價(jià)和用戶響應(yīng)功率。上層優(yōu)化變量為EVA 對(duì)用戶的激勵(lì)電價(jià),完成優(yōu)化后將結(jié)果傳遞到下層作為下層的輸入?yún)?shù),在下層進(jìn)行EV充電功率的優(yōu)化。
3.1.1 激勵(lì)電價(jià)的優(yōu)化目標(biāo)
激勵(lì)型實(shí)時(shí)DR 的上層優(yōu)化為EVA 激勵(lì)電價(jià)的優(yōu)化。在DR 過程中,激勵(lì)電價(jià)的調(diào)整范圍和調(diào)整方式在合約中已經(jīng)規(guī)定,是公開透明的。因此本文默認(rèn)與充電站簽約的用戶都是接受充電站的激勵(lì)電價(jià)及其調(diào)整機(jī)制的。由第2節(jié)可知,對(duì)于τ較高的用戶,使其達(dá)到某一響應(yīng)率所需要的激勵(lì)電價(jià)相對(duì)于τ較低的用戶更低。當(dāng)τ較高的用戶的客觀響應(yīng)能力較大時(shí),EVA 可以通過較低的激勵(lì)成本獲取較大的響應(yīng)潛力。因此,本文根據(jù)考慮主客觀因素的用戶響應(yīng)潛力制定合理的激勵(lì)電價(jià),盡量降低EVA 激勵(lì)成本,提高EVA 的收益(EVA 收益的計(jì)算方法如附錄C式(C1)—(C8)所示),即:
式中:c0、cm分別為EVA 制定的最低、最高激勵(lì)電價(jià);δr為滿足配電網(wǎng)當(dāng)前時(shí)刻削峰需求Pne(t)而設(shè)定的總響應(yīng)潛力裕度。
3.2.1 充放電功率的優(yōu)化目標(biāo)
在確定激勵(lì)電價(jià)后,EVA將其下發(fā)給各用戶,引導(dǎo)用戶申報(bào)最終的響應(yīng)意愿。響應(yīng)的功率越大,用戶獲得的收益越高,但充滿電所需要的時(shí)間會(huì)因此增加??紤]到不同用戶對(duì)充電時(shí)間和充電費(fèi)用具有不同的偏好,且兩者無法同時(shí)降低,本文提出包含時(shí)間和費(fèi)用2 個(gè)方面的用戶充電滿意度模型,并以平均充電滿意度最高為準(zhǔn)則優(yōu)化各EV充(放)電功率。
式中:Trc(i,t)、T′rc(i,t)分別為t時(shí)刻用戶i參與DR前、后的后續(xù)充電時(shí)長;F(i,t)、F′(i,t)分別為此時(shí)刻用戶i參與DR 前、后的后續(xù)充電費(fèi)用,計(jì)算方法如附錄C式(C9)—(C19)所示。
3.2.2 充放電功率的優(yōu)化約束
為滿足用戶的充電需求,EV 充(放)電功率需要處于該時(shí)段的響應(yīng)功率邊界內(nèi),同時(shí)需要使EV的總響應(yīng)潛力需要滿足電網(wǎng)削峰需求,因此EV充(放)電功率的優(yōu)化約束如下:
式中:δm、δ0分別為避免欠響應(yīng)和過響應(yīng)設(shè)置的總響應(yīng)功率上、下裕度。
本文假設(shè)用戶激勵(lì)電價(jià)可以由EVA 實(shí)現(xiàn)連續(xù)調(diào)節(jié),EV 充放電功率可以由智能充電樁實(shí)現(xiàn)連續(xù)調(diào)控,因此式(20)、(23)均為連續(xù)非線性求解問題,雙層優(yōu)化均采用粒子群優(yōu)化算法求解[19]。
在本文所提雙層優(yōu)化策略中,激勵(lì)電價(jià)和充(放)電功率分別為上、下層優(yōu)化模型的變量,即需要尋優(yōu)的粒子,粒子維度為參與DR 的EV 數(shù)量,上、下層優(yōu)化中的粒子位置范圍分別根據(jù)EVA 激勵(lì)電價(jià)的上下限和各EV的充電功率邊界設(shè)置,同時(shí)還需要滿足相應(yīng)模型的優(yōu)化約束,粒子適應(yīng)度為優(yōu)化模型中的目標(biāo)函數(shù)值。迭代過程中,每個(gè)粒子根據(jù)自己當(dāng)前適應(yīng)度與個(gè)體歷史最優(yōu)適應(yīng)度和群體歷史最優(yōu)適應(yīng)度更新自己的位置,直到滿足迭代停止條件后停止搜索,獲取最優(yōu)解。在獲得最優(yōu)激勵(lì)電價(jià)后,將其作為下層優(yōu)化模型的參數(shù),進(jìn)而求解EV充(放)電功率,實(shí)現(xiàn)EV參與DR的實(shí)時(shí)調(diào)控。
本文以商業(yè)區(qū)常規(guī)負(fù)荷作為基礎(chǔ)負(fù)荷,并考慮EV 接入配電網(wǎng)后對(duì)負(fù)荷峰值的影響。峰荷控制目標(biāo)為5 266 kW;EV 充電的峰谷平時(shí)段劃分采用廣州市某充電站的實(shí)際電價(jià)數(shù)據(jù),如附錄D表D1所示。
在4.2 GHz 處理器和16 GB 內(nèi)存的計(jì)算機(jī)上進(jìn)行仿真,仿真參數(shù)設(shè)置如下:EV 總數(shù)為600 輛;PcN、PdN均為60 kW;C0為40 kW·h;ηc、ηd均為0.9;Δt為5 min;S0服從N(0.15,0.1)的正態(tài)分布;Sex服從U(0.6,0.9)的均勻分布;cc1、ccm分別為1.5、3.5 元/(kW·h);cd0、cd1、cdm分別為0.5、2.0、4.0 元/(kW·h);fcm、fdm均為1 p.u.;c0取0;cm為4.5元/(kW·h)[15];參與響應(yīng)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)bEVA為1.5 元/(kW·h)[16];αT、αF均為0.5;γT、γF根據(jù)MT、MF的數(shù)值大小分別取為2.5和1;單位放電量的電池?fù)p耗折算成本L為0.5元/(kW·h)[20];δ0、δm分別為0.9、1.1;假設(shè)各響應(yīng)時(shí)段簽約用戶均接受調(diào)控,即Nc和Np相等;附錄A 圖A1 中上、下層優(yōu)化粒子群數(shù)m0和m1均為1000,迭代次數(shù)Im0和Im1均為300。
假設(shè)簽約EV 用戶占比為100%,采用本文所提方法對(duì)各響應(yīng)時(shí)段的EV 激勵(lì)電價(jià)和充電功率進(jìn)行優(yōu)化。整體EV 負(fù)荷優(yōu)化曲線如圖3 所示,各參與方相關(guān)響應(yīng)指標(biāo)如表1 所示,某響應(yīng)時(shí)段參與響應(yīng)的EV 的削減功率如附錄D 圖D1 所示,第188 輛EV 調(diào)控前、后的充電曲線如附錄D圖D2所示。
圖3 EV負(fù)荷優(yōu)化情況Fig.3 EV load optimization conditions
表1 DR各參與方的響應(yīng)指標(biāo)Table 1 Response indicators of DR participants
由圖3 和表1 可知,由于在實(shí)施DR 過程中充分考慮了用戶的客觀響應(yīng)能力和主觀響應(yīng)意愿,充電負(fù)荷響應(yīng)效果良好。當(dāng)總負(fù)荷即將超過峰荷控制目標(biāo)時(shí),電網(wǎng)公司向EVA發(fā)布DR任務(wù),共有22個(gè)時(shí)段實(shí)施了DR,充電負(fù)荷削峰率達(dá)20.27%,總負(fù)荷削峰率達(dá)6.77%,配電網(wǎng)峰荷得到較為明顯的改善。EVA參與DR后凈收益達(dá)到12393元,凈收益變比達(dá)到2.53,收益有明顯提升。參與DR的用戶的充電時(shí)長平均延長27 min,平均時(shí)間滿意度達(dá)0.75,充電費(fèi)用平均降低了46 元,平均費(fèi)用滿意度達(dá)1.84,即用戶通過延長充電時(shí)間降低了充電成本。各方利益均得到滿足,激勵(lì)型實(shí)時(shí)DR策略的有效性得到驗(yàn)證。
由附錄D 圖D1 可知,在響應(yīng)時(shí)段EVA 對(duì)EV 充電功率的分配與其激勵(lì)電價(jià)的大小相關(guān)。由于EVA對(duì)用戶的激勵(lì)電價(jià)越高,用戶響應(yīng)單位功率能獲得的收益越大,其費(fèi)用滿意度就越高,因此激勵(lì)電價(jià)高(激勵(lì)電價(jià)的優(yōu)化分析如4.3.1 節(jié)所示)的用戶削減功率大。由附錄D 圖D2可知,單輛車的充電活動(dòng)在調(diào)控后由存在調(diào)度需求的時(shí)段轉(zhuǎn)移到后續(xù)非響應(yīng)時(shí)段,同時(shí),為了滿足用戶的充電目標(biāo),EVA 會(huì)盡可能安排用戶在最近的非響應(yīng)時(shí)段充電。
此外,本文仿真完成單個(gè)時(shí)段的實(shí)時(shí)調(diào)度優(yōu)化只需要2.5 s,可以滿足實(shí)時(shí)調(diào)度的計(jì)算需求。
4.3.1 考慮響應(yīng)潛力的激勵(lì)電價(jià)優(yōu)化方法有效性分析
為了驗(yàn)證本文根據(jù)用戶響應(yīng)潛力制定激勵(lì)電價(jià)這一方法的有效性,與文獻(xiàn)[8-9]中只考慮激勵(lì)電價(jià)對(duì)響應(yīng)潛力的影響從而制定電價(jià)的方法進(jìn)行對(duì)比。假設(shè)簽約用戶占比為100%,只考慮激勵(lì)電價(jià)對(duì)響應(yīng)潛力的影響時(shí)積極響應(yīng)偏向程度τ為固定值,將τ分別設(shè)置為0.1(情景a)和0.9(情景b),與本文方法(情景c)進(jìn)行對(duì)比,不同情景下的相關(guān)指標(biāo)見表2,總負(fù)荷和充電負(fù)荷的優(yōu)化情況分別見附錄D圖D3、D4。
表2 不同情景下DR各參與方的響應(yīng)指標(biāo)Table 2 Response indicators of DR participants in different scenarios
由表2 和圖D3、D4 可知:與情景c 相比,情景a下EVA 的凈收益偏低,用戶的平均激勵(lì)電價(jià)較高,這是因?yàn)楫?dāng)τ較低時(shí)需要較高的激勵(lì)電價(jià)才能使用戶提供足夠的響應(yīng)潛力,此時(shí)用戶的響應(yīng)潛力因?yàn)榧?lì)電價(jià)提高而增大,能夠滿足削峰需求,但此時(shí)EVA 需要付出比情景c 更大的激勵(lì)成本,其收益降低;情景b 下的配電網(wǎng)的削峰率和EVA 的凈收益最低,用戶的平均激勵(lì)電價(jià)也最低,這是由于該情景下設(shè)置的τ值較高,只需要以較低的激勵(lì)電價(jià)就能使用戶提供較大的響應(yīng)潛力,但實(shí)際上用戶獲得的激勵(lì)電價(jià)降低,其響應(yīng)潛力因此減少,負(fù)荷的削峰率降低,出現(xiàn)了響應(yīng)不足的情況,電網(wǎng)公司減少對(duì)EVA的補(bǔ)償,EVA的凈收益隨之降低。
故僅考慮激勵(lì)電價(jià)對(duì)用戶響應(yīng)潛力的影響時(shí),EVA無法根據(jù)用戶實(shí)際響應(yīng)意愿制定合理的激勵(lì)電價(jià),會(huì)出現(xiàn)EVA 收益減少及削峰效果差的問題,而本文方法考慮多種因素對(duì)用戶響應(yīng)潛力的影響,制定的激勵(lì)電價(jià)更合理,能更好地滿足各方需求。
4.3.2 考慮不同偏好權(quán)重的充放電功率優(yōu)化方法有效性分析
為了驗(yàn)證本文充放電功率優(yōu)化方法有效性,假設(shè)簽約用戶占比為100%,對(duì)比分析用戶不同的時(shí)間-費(fèi)用偏好權(quán)重下的響應(yīng)指標(biāo),如表3所示。
表3 用戶不同偏好權(quán)重下的響應(yīng)情況Table 3 Response conditions of users with different preference weights
由表3 可知,當(dāng)用戶對(duì)時(shí)間和費(fèi)用的偏好權(quán)重不同時(shí),用戶的平均綜合滿意度較為一致,但總負(fù)荷削峰率、EVA 收益變比和用戶不同方面的充電滿意度相差較大。當(dāng)用戶的費(fèi)用偏好權(quán)重設(shè)置較高時(shí),用戶的平均充電費(fèi)用降值相對(duì)較大,費(fèi)用滿意度較高。因?yàn)榇藭r(shí)用戶參與DR 時(shí)更偏向于充電費(fèi)用的降低,希望通過削減更多的充電功率獲得更大的激勵(lì)補(bǔ)償,總負(fù)荷的削減程度因此增加,負(fù)荷削峰率相對(duì)于其他情況更高,電網(wǎng)公司對(duì)EVA 的補(bǔ)貼增加,故EVA 收益相對(duì)于其他情況更高,此時(shí)用戶平均充電時(shí)間因?yàn)槌潆姽β市《娱L較多,故時(shí)間滿意度低于其他情況。總體而言,用戶可通過設(shè)置不同的時(shí)間-費(fèi)用偏好權(quán)重使其不同偏好需求得到滿足,綜合滿意度也可以保持較高的水平,驗(yàn)證了本文所提考慮用戶不同偏好優(yōu)化充放電功率方法的有效性。
為驗(yàn)證本文考慮EV的V2G模式的優(yōu)越性,分析不同的用戶V2G 參與度下的優(yōu)化結(jié)果,如表4所示,某用戶接受V2G與否的響應(yīng)指標(biāo)見附錄D表D2。
表4 不同的用戶V2G參與度下的優(yōu)化結(jié)果Table 4 Optimal results with different users V2G participation
由表4 可知,當(dāng)V2G 的參與度下降時(shí),總負(fù)荷削峰率和EVA 的收益隨之降低。這是因?yàn)楫?dāng)參與V2G 的用戶減少時(shí),EV 的總客觀響應(yīng)潛力下降,EVA 為滿足配電網(wǎng)的削峰需求,需要提供給用戶更高的激勵(lì)電價(jià)以提升用戶響應(yīng)率,從而對(duì)EV的充電功率進(jìn)行更大幅度的削減,這導(dǎo)致EVA 激勵(lì)成本增加,其凈收益和收益變比因此降低。由表D2 可知,該用戶參與V2G 時(shí),充電時(shí)間與不參與V2G 時(shí)相比有所延長,這是因?yàn)楫?dāng)用戶參與V2G 時(shí),響應(yīng)時(shí)段充電功率更低,花費(fèi)的充電時(shí)間更多,時(shí)間滿意度有所降低。但用戶參與V2G 時(shí)充電費(fèi)用明顯下降更多,這是因?yàn)橛脩粼试S放電時(shí)能提供更多的響應(yīng)潛力,且EVA 對(duì)用戶參與放電響應(yīng)的單位激勵(lì)電價(jià)高于充電響應(yīng),因此用戶接受V2G 時(shí)能夠獲得更多的收益,其費(fèi)用滿意度和綜合滿意度更高。
根據(jù)上述分析,考慮EV 的V2G 模式能夠?qū)崿F(xiàn)更好的削峰效果,提升EVA 的收益,用戶接受V2G也能獲得更多收益,提高充電滿意度,故有必要考慮V2G模式,提升DR的實(shí)施效果,實(shí)現(xiàn)多方共贏。
1)本文采用雙層優(yōu)化模型對(duì)激勵(lì)電價(jià)和響應(yīng)功率進(jìn)行實(shí)時(shí)優(yōu)化,可以根據(jù)用戶響應(yīng)潛力差異制定合理的激勵(lì)電價(jià),在滿足電網(wǎng)削峰需求的前提下提升了EVA收益和用戶滿意度,兼顧了多方需求。
2)考慮主客觀因素計(jì)算響應(yīng)潛力并據(jù)此制定激勵(lì)電價(jià),能避免EVA 以不必要的激勵(lì)成本滿足電網(wǎng)削峰需求以及低激勵(lì)成本導(dǎo)致的響應(yīng)不足問題,更好地平衡了各方利益。
3)考慮用戶在接受調(diào)控時(shí)的優(yōu)化偏好差異,建立了時(shí)間-費(fèi)用綜合充電滿意度模型,可根據(jù)用戶的不同偏好優(yōu)化EV充電功率,滿足了用戶的不同需求。
本文考慮EV 的V2G 模式,充分挖掘EV 響應(yīng)潛力,達(dá)到了更好削峰效果,EVA 的收益得到提高,用戶參與V2G 的充電成本能降低30%以上,各方參與V2G的積極性將明顯增強(qiáng)。在未來電力市場改革更加深入時(shí),用戶有望通過參與V2G 獲得更多收益,對(duì)V2G的接受程度可能會(huì)逐步提高。
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