園林綠化種植工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量管理研究

陶 晶

（惠州市紅花湖景區(qū)管理中心，廣東 惠州 516000）

前言

園林綠化種植工程是城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的基礎(chǔ)工作，此類工程不僅具有改善城市形象、打造宜居環(huán)境的作用，更能為保護(hù)環(huán)境和推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)提供輔助。從現(xiàn)實(shí)角度來看，園林綠化種植工程的有效開展，需要以科學(xué)的管理措施作保障，而管理重點(diǎn)則集中在施工現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管控兩個(gè)方面。因此，從上述角度出發(fā)深入研究管理要點(diǎn)和措施十分必要。

1.園林綠化種植工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)

園林綠化種植工程施工，應(yīng)該以打造舒適、美觀、宜居環(huán)境（如圖1），以為人們提供休憩娛樂、親近自然的場(chǎng)所為目標(biāo)，并肩負(fù)著美化城市形象、增加綠化面積、改善生活環(huán)境、保護(hù)生態(tài)環(huán)境以及助力生態(tài)文明建設(shè)的重任。在此情況之下，園林綠化種植工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理必須受到高度重視，只有保證現(xiàn)場(chǎng)管理的可靠性才能切實(shí)發(fā)揮工程作用、展現(xiàn)工程價(jià)值。從現(xiàn)實(shí)角度來看，園林綠化種植工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理需要從保證施工有序、高效、標(biāo)準(zhǔn)、安全的角度出發(fā)，關(guān)注設(shè)備、技術(shù)、材料、人員等多種施工要素。

圖1 園林綠化景觀

1.1 材料與設(shè)備管理

園林綠化種植工程施工現(xiàn)場(chǎng)的材料與設(shè)備管理，需要關(guān)注材料與設(shè)備選用的合理性。實(shí)踐中，園林綠化種植工程施工所用的材料設(shè)備類型、數(shù)量都必須符合合同以及設(shè)計(jì)方案要求，所以在管理環(huán)節(jié)也應(yīng)該以文本依據(jù)為支撐。此時(shí)，必須保證材料種類、數(shù)量充足，搭配合理，而且應(yīng)避免浪費(fèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)節(jié)還應(yīng)重視材料與設(shè)備的妥善存放，此類工程施工中需使用大量綠植，所以必須提高養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量，對(duì)于無法及時(shí)種植的綠植應(yīng)該按照植物養(yǎng)護(hù)需求合理存放，盡可能避免二次搬運(yùn)。設(shè)備應(yīng)用管理階段，必須按照先檢修再使用的順序使操作，若設(shè)備的使用參數(shù)不達(dá)標(biāo)則需要立即替換。

1.2 人員與方法管理

對(duì)于園林綠化種植工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員來說，人員管理以及方法管理都是直接影響現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的重要工作。管理過程中，必須確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員及時(shí)就位，為保證施工實(shí)效性還應(yīng)該全面檢查入場(chǎng)人員的從業(yè)資質(zhì)并測(cè)試其工作能力，以避免出現(xiàn)濫竽充數(shù)的情況。實(shí)際作業(yè)環(huán)節(jié)，施工現(xiàn)場(chǎng)的人員管理需要從到崗、施工、規(guī)范、安全、等幾個(gè)方面開展。園林綠化種植工程施工管理人員應(yīng)做好到崗管理，此時(shí)可建立進(jìn)出打卡制度，嚴(yán)格管理施工人員的工作時(shí)長(zhǎng)以及行動(dòng)軌跡，最大限度地避免消極怠工；還應(yīng)該做好施工過程中的人員管理，確保施工人員操作規(guī)范、行為標(biāo)準(zhǔn)且安全措施到位，讓現(xiàn)場(chǎng)施工保持有序性、安全性和規(guī)范性。

園林綠化種植工程施工過程中，可使用的施工方法極為豐富，現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)需要因地制宜、按需選用。從現(xiàn)實(shí)角度來看，提前設(shè)計(jì)園林綠化種植工程施工技術(shù)方案十分必要，現(xiàn)場(chǎng)施工階段方案落實(shí)必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范開展。以草本苗木種植為例，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)可使用的施工方法有三種，分別是播種、栽種和鋪種。施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員可根據(jù)工程開展的季節(jié)、當(dāng)?shù)貧鉁?、施工面積、草本苗木種類差異進(jìn)行個(gè)性化選用，以便保證種植可靠性。實(shí)踐中，若現(xiàn)場(chǎng)施工需更換苗木種類或器械技術(shù)，就必須做好統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，待獲得批準(zhǔn)后才可繼續(xù)施工。

1.3 溝通與進(jìn)度管理

在工程項(xiàng)目管理中，溝通不暢和進(jìn)度延誤是導(dǎo)致工程建設(shè)項(xiàng)目開展不力的主要問題，前者會(huì)直接影響施工效果和經(jīng)濟(jì)性，而后者則會(huì)對(duì)項(xiàng)目綜合效益造成不良影響。對(duì)于園林綠化種植工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員來說，這兩項(xiàng)工作非常重要。溝通管理階段，管理人員必須先明確和熟悉設(shè)計(jì)圖紙以及技術(shù)方案，并全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地現(xiàn)狀以及施工準(zhǔn)備情況等。管理人員需要在多主體溝通中起到組織和潤(rùn)滑作用，以確保多方及時(shí)、準(zhǔn)確、有效溝通為根本目標(biāo)開展工程建設(shè)。在與建設(shè)方溝通時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該秉承實(shí)事求是、合同為據(jù)的原則，平等而禮貌地與負(fù)責(zé)人交流，既要避免對(duì)方提出不合理要求，也要保證自身準(zhǔn)確及時(shí)地接收信息，并確保施工人員執(zhí)行到位；在與設(shè)計(jì)方溝通時(shí)，管理人員需要基于設(shè)計(jì)變更要求設(shè)計(jì)方將變更后的方案落實(shí)為新的設(shè)計(jì)圖紙，保證設(shè)計(jì)圖紙的可用性，而且還應(yīng)該為設(shè)計(jì)與施工人員的順利溝通提供輔助；在與監(jiān)理方進(jìn)行溝通時(shí)，需保證信息的真實(shí)性，管理人員需如實(shí)地提供各項(xiàng)信息為監(jiān)理人員提供幫助。當(dāng)然，施工現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)節(jié)還必須強(qiáng)調(diào)內(nèi)部溝通有效性，以便保證面向各項(xiàng)業(yè)務(wù)的指令都能保持合理性、協(xié)調(diào)性和目標(biāo)一致性。在進(jìn)度管理方面，園林綠化種植工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須通過有效管理，保證施工計(jì)劃的順利推進(jìn)以及施工方案的合理落實(shí)。實(shí)踐中，既要避免延誤工期又要杜絕忽視質(zhì)量刻意趕工的情況，始終保持進(jìn)度的可控性。

1.4 安全與規(guī)范管理

從本質(zhì)上來看，園林綠化種植工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與規(guī)范管理，就是要求該工程實(shí)現(xiàn)安全文明施工。因此，在這一過程中不僅要通過嚴(yán)格地監(jiān)督管理來保證設(shè)備、材料、技術(shù)選用科學(xué)性以及施工操作規(guī)范性；更應(yīng)該通過合理措施保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整體安全性。此時(shí)，應(yīng)該做好圍擋設(shè)置以及各項(xiàng)警示牌、標(biāo)牌標(biāo)識(shí)張貼（如圖2），從而為實(shí)現(xiàn)安全文明施工提供基礎(chǔ)保障。比如，嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置圍擋以及標(biāo)志牌；現(xiàn)場(chǎng)施工過程中做好全封閉管理以及內(nèi)部資源統(tǒng)一調(diào)配。為進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)安全性，施工管理人員還需要結(jié)合工程實(shí)際，構(gòu)建個(gè)性化安全管理系統(tǒng)；而且，在這一過程中也需要積極完善安全責(zé)任制，強(qiáng)化安全施工檢查、安全意識(shí)與自救能力培養(yǎng)，著力提升現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全工作能力。除此之外，園林綠化種植工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理還必須構(gòu)建安全檢查管理制度，基于周期性檢查或不定期抽查找出安全隱患，利用全過程監(jiān)管避免人為安全事故。

圖2 園林綠化種植工程精神文明標(biāo)牌

2.園林綠化種植工程的施工質(zhì)量影響因素

結(jié)合實(shí)踐不難發(fā)現(xiàn)，園林綠化種植工程的施工質(zhì)量受到多方面因素影響，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平就是極為重要的一大因素；實(shí)踐中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平越高，越有利于保證和提升施工質(zhì)量，反之若施工管理失當(dāng)必然會(huì)造成施工質(zhì)量下降。當(dāng)然，除了施工現(xiàn)場(chǎng)管理以外，設(shè)計(jì)不合理、人員不專業(yè)、制度不完善以及風(fēng)險(xiǎn)未識(shí)別也同樣會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，更會(huì)加大工程質(zhì)量管理難度。園林綠化種植工程施工后，需要呈現(xiàn)出極具美觀性、協(xié)調(diào)性、藝術(shù)性的園林景觀。而為達(dá)成這一目標(biāo)，就要求設(shè)計(jì)單位保證園林綠化種植工程施工方案設(shè)計(jì)的合理性。此時(shí)，既需要考慮施工地點(diǎn)的自然與人文環(huán)境、園林綠化種植工程的功能性、園林景觀風(fēng)格，又需要考慮施工時(shí)間、施工進(jìn)度、施工難度、植物形態(tài)與色彩，稍有不慎就會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案不可行，而一旦該方案難以落實(shí)勢(shì)必會(huì)影響施工質(zhì)量。同樣，當(dāng)參建人員的專業(yè)性不夠高且質(zhì)量管理制度不完善時(shí)，園林綠化種植工程的施工管理質(zhì)效必然大打折扣，十分不利于保證項(xiàng)目開展的綜合效益。此外，園林綠化種植工程施工地點(diǎn)位于室外，施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜性高且易受到外部環(huán)境影響，風(fēng)險(xiǎn)性因素較多致使此類工程的施工質(zhì)量管理難度頗大。

3.園林綠化種植工程的質(zhì)量管理實(shí)施路徑

從現(xiàn)實(shí)角度來看，園林綠化種植工程質(zhì)量管理影響因素眾多，想要有效實(shí)施質(zhì)量管理就必須深入分析各項(xiàng)因素，再針對(duì)性地采取措施逐個(gè)攻破。實(shí)踐中，需要強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理方法的可靠性和規(guī)范性。為此，筆者結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)以上總結(jié)出的園林綠化種植工程質(zhì)量管理影響因素，提出了質(zhì)量管理實(shí)施路徑。

3.1 提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平

為有效提高施工管理水平，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)管理工作的全面性和嚴(yán)謹(jǐn)性，確保施工安全和有序可行。實(shí)踐中，需要高度重視現(xiàn)場(chǎng)管理措施的落實(shí)情況，杜絕敷衍了事。比如，加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，嚴(yán)格記錄和控制施工進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患以免影響施工進(jìn)度；做好安全文明施工保障，通過張貼安全標(biāo)語、嚴(yán)查安全設(shè)施應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)性、全面監(jiān)管施工操作等手段保障施工安全性和規(guī)范性。

3.2 保證設(shè)計(jì)方案可操作性

設(shè)計(jì)不合理或不可執(zhí)行是導(dǎo)致施工質(zhì)量不佳的根本原因，為消除這種不良因素帶來的影響，園林綠化種植工程質(zhì)量管理人員必須在實(shí)踐中做好設(shè)計(jì)審查和執(zhí)行監(jiān)管。比如，實(shí)施多主體會(huì)審機(jī)制，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)圖紙、施工方案的多次多主體審查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的不合理之處；嚴(yán)格踐行因地制宜、因時(shí)而異的設(shè)計(jì)原則，杜絕照搬照抄、憑空想象，必須從實(shí)際出發(fā)開展設(shè)計(jì)；高度重視技術(shù)交底與多主體溝通，盡量避免信息差或理解錯(cuò)誤帶來的失誤；對(duì)園林綠化種植工程設(shè)計(jì)圖紙和方案的落實(shí)情況，開展全過程監(jiān)管，確保相關(guān)內(nèi)容被有效執(zhí)行。

3.3 增強(qiáng)參建人員的專業(yè)性

在園林綠化種植工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，需要強(qiáng)調(diào)施工人員工作規(guī)范性和專業(yè)性管理，在質(zhì)量管理階段也同樣需要關(guān)注這一點(diǎn)。不僅如此，園林綠化種植工程的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，應(yīng)面向所有參建單位做好人員專業(yè)性管理。此時(shí)，必須保證設(shè)計(jì)、施工、管理、監(jiān)理人員都擁有極高專業(yè)素養(yǎng)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也要求各單位人員具有良好的合作意識(shí)和規(guī)則意識(shí)，以便實(shí)現(xiàn)合作共贏。為此，各參建單位可通過內(nèi)部評(píng)選，選出專業(yè)且經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀人才參與園林綠化種植工程。為避免參建人員消極怠工而影響整體質(zhì)量，質(zhì)量管理人員還應(yīng)該積極建立和完善績(jī)效考核與評(píng)價(jià)機(jī)制，引入科學(xué)的人力資源管理理念。

3.4 建立健全質(zhì)量管理制度

園林綠化種植工程質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，建立健全制度體系已經(jīng)是老生常談。但從實(shí)踐角度來看，許多工程的質(zhì)量管理中依然存在制度缺失，致使質(zhì)量管理無據(jù)可循。為此，開展質(zhì)量管理時(shí)，相關(guān)工作人員必須根據(jù)實(shí)際需求制定周全且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫润w系，以便為保障園林綠化種植工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。比如，完善問責(zé)追責(zé)機(jī)制，制定明確的問責(zé)與追責(zé)流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保事故處理實(shí)效性；構(gòu)建火災(zāi)事故、安全事故、自然災(zāi)害等應(yīng)急保障機(jī)制，為第一時(shí)間解決問題提供輔助；落實(shí)工程質(zhì)量總承包責(zé)任制、健全供應(yīng)商與合同管理制度、施工管理質(zhì)量檢查制度和考核評(píng)價(jià)制度，善用白名單與黑名單制度，為全面提升質(zhì)量管理水平提供保障。

3.5 高度重視質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控

園林綠化種植工程施工質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，有效識(shí)別和防控風(fēng)險(xiǎn)是保證質(zhì)量管理實(shí)效性的關(guān)鍵。為此，質(zhì)量管理實(shí)施過程中需要高度重視風(fēng)險(xiǎn)防控，應(yīng)該兼顧項(xiàng)目多變性和系統(tǒng)性特質(zhì)精準(zhǔn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，合理評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并找到適宜的風(fēng)險(xiǎn)控制策略。在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，相關(guān)工作人員應(yīng)該踐行全面性、科學(xué)性、規(guī)范性以及有效性原則；而在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，則需要保證評(píng)價(jià)指標(biāo)的系統(tǒng)性、完整性和針對(duì)性。比如，構(gòu)建施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。實(shí)際作業(yè)環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)防控人員可根據(jù)人員工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒景觀園林質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)防控成功案例，提出合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)；也可以通過梳理施工流程，定位各環(huán)節(jié)銜接、匹配重點(diǎn)和關(guān)注項(xiàng)目發(fā)展性，打造適宜、全面的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。為有效防控風(fēng)險(xiǎn)，質(zhì)量管理人員還需要做好風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分和事故處理方案預(yù)設(shè)，并制定突發(fā)性、不可控性風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案。

4.結(jié)語

綜上所述，園林綠化種植工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理必須強(qiáng)調(diào)管理科學(xué)性和全面性，而質(zhì)量管理則必須關(guān)注全過程管控。實(shí)際作業(yè)環(huán)節(jié)，園林綠化種植工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理必須做好多主體協(xié)調(diào)，保證順暢溝通、規(guī)范作業(yè)和嚴(yán)格管理；而質(zhì)量管理則必須基于各個(gè)質(zhì)量影響因素作出綜合考量、實(shí)施針對(duì)性質(zhì)控措施。