別錯過數(shù)字出版列車

　　隨著數(shù)字閱讀器的熱賣，傳統(tǒng)紙本書的市場勢必遭到縮減。城邦出版集團首席執(zhí)行長何飛鵬表示，人類對于知識和信息的需求永遠不會消失，但隨著數(shù)字閱讀時代的來臨，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)上下游供應(yīng)鏈會有全新的改變，而這全新的生態(tài)系統(tǒng)，現(xiàn)在還處于磨合階段。
　　紙本書市　向下萎縮
　　電子書的主要消費群是35歲左右讀者，以這些網(wǎng)絡(luò)原生族來推算，到了2020年，紙本書的市場可能不到現(xiàn)在的一半。因為這些網(wǎng)絡(luò)原生族，一生下來就有計算機網(wǎng)絡(luò)，他們對紙本書不會再有留戀，反而很習(xí)慣在任何電子載體上閱讀信息，從而讓紙本書的市場不斷萎縮。
　　何飛鵬認為，這樣的趨勢在臺灣可能會更加明顯，因為臺灣的數(shù)字科技走得很快，數(shù)字閱讀的變革也會相對加速。只是紙本書市場消失的部分，是否能夠全部轉(zhuǎn)移到電子書市場，現(xiàn)在沒有人知道。
　　如果將紙本書的市場，想象成一條不斷往下遞減的第一曲線，那么，電子書就是一條與日俱增的第二曲線。何飛鵬表示，當(dāng)?shù)诙l曲線上來的時候，根本不用害怕第一曲線走下坡，只要傳統(tǒng)出版業(yè)者愿意擁抱數(shù)字世界，啟動第二曲線，就算在紙本書市場死亡，也會在數(shù)字閱讀上獲得重生。
　　轉(zhuǎn)型應(yīng)變浴火重生
　　現(xiàn)代化的過程，會出現(xiàn)各式各樣生活上的轉(zhuǎn)變，何飛鵬認為紙本書的市場被電子書取代，就像傳統(tǒng)雜貨店被便利商店取代一樣自然，這就是人類演變的過程，每一個行業(yè)都會因為人類生活的改變，自然地興起或沒落，這時唯一能做的就是積極改變，以延續(xù)市場生命。
　　對于知識或是信息的需求，不管世界如何變化，都永遠存在，只是隨著時代的改變，知識或信息的載體，會呈現(xiàn)不同的面貌，最重要的是如何讓使用者，有最好的使用界面和最享受的體驗。
　　何飛鵬表示，紙本書是一種媒介的形式，當(dāng)數(shù)字閱讀來臨，知識所能傳遞的形式，將更加多元。
　　這就好比字典和百科全書，紙質(zhì)書的查詢非常不方便，而且有其限制，但是以網(wǎng)絡(luò)檢索的形式，可以用名稱，也可以用時間為軸，在網(wǎng)絡(luò)上不斷地超鏈接，讓使用者的需求徹底滿足。
　　此外，音樂、旅游、居家裝潢、語言學(xué)習(xí)等書籍，因為紙張印刷無法完全表達這類書籍想要傳達給讀者的感官享受，現(xiàn)在都會隨書附贈一片MP3或是CD-ROM光盤。
　　這類書籍，如果透過電子書以多媒體方式呈現(xiàn)，更能滿足讀者全新的閱讀體驗。例如旅游類的書籍，影音的直接感受，會比純文字加圖片，更能清楚表達。語言類的學(xué)習(xí)，透過影音也比一書在手更有效率。因此，內(nèi)容的形式將決定未來以什么樣的載體，什么樣的面貌與讀者交流溝通。
　　內(nèi)容產(chǎn)業(yè)面臨洗牌
　　過去，出版社是讀者和作者之間的溝通轉(zhuǎn)換平臺，在電子書城這個全新平臺出現(xiàn)后，很多人開始質(zhì)疑未來出版社的角色定位。何飛鵬表示，如果出版社把自己的位置，放在編輯和校對方面，在數(shù)字世界，這樣的角色將無立足之地；如果把自己當(dāng)成策劃人、培育者的概念，像是經(jīng)紀人，做得又比經(jīng)紀人多一點，那么這樣的工作永遠有需求，只是誰來扮演的問題。
　　城邦文化是臺灣最大的出版事業(yè)集團，目前電子出版所得僅占集團營業(yè)收入的2％。何飛鵬表示，電子書市場現(xiàn)在還處于培育期，可能到了2013年還都只有10％，但以數(shù)字市場的經(jīng)驗值來評估，一過培育期就是市場爆發(fā)期，2014年或2015年可能就會有數(shù)倍的增長。
　　屆時，整個出版產(chǎn)業(yè)上下游供應(yīng)鏈都將面臨洗牌。過去是作者、出版社、印刷廠、經(jīng)銷商、通路到讀者，未來則可能只有作者、內(nèi)容策劃者和通路。而數(shù)字內(nèi)容的單價會降低，作者版稅則會提高。
　　數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)將面臨全新的改變，何飛鵬指出，出版社如果不改變，就會被新的供應(yīng)鏈改變；其實轉(zhuǎn)型并不困難，也不需要花很多錢，對小出版社來說，這更是翻身的絕佳機會，因為傳統(tǒng)品牌，將在數(shù)字時代重新洗