“135N”工作法架起干群“連心橋”

文/ 郝朋朋 夏文娟 楊彥春

思想政治工作是一切工作的生命線。多年來，長慶油田分公司第三采油廠（以下簡稱：采油三廠）在公司黨委的堅強領(lǐng)導下，充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢，堅持“開發(fā)油田必先開發(fā)心田”，在新形勢下探索形成了“135N”思想政治工作法，踐行了新時代油氣報國的使命擔當，保障了公司黨委“134”工作路徑在采油三廠的一以貫之、全面落實。

“1”，即堅持一條主線，強化頂層設計

習近平總書記指出，好的思想政治工作應該像鹽，但不能光吃鹽，最好的方式是將鹽溶解到各種食物中自然而然吸收。這就是我們在新時代做好思想政治工作的一條主線。在具體實踐中，采油三廠黨委堅持問題導向，強化頂層設計，確立“三大抓手”，暢通“五條路徑”，以豐富多樣、覆蓋全員的創(chuàng)新舉措，推動新時代黨的思想政治工作在保障引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中提質(zhì)賦能、潤物無聲。

“3”，即用好三大抓手，激勵全員奮進

一是講好大事要事強信心。采油三廠黨委堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝全員。2021年，公司兩級黨組織深入開展主題宣講、主題教育等活動165次，吸引1.68萬人次學習參與，使全員增強了“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展”的奮進信心。二是解決急事難事聚民心。采油三廠是個老油田，如何把公司黨委“134”發(fā)展路徑落到實處，不僅關(guān)系到公司的生存與發(fā)展，更與廣大職工的幸福生活息息相關(guān)。采油三廠黨委以“十大工程”精準落實公司部署，以“十大宣傳”戰(zhàn)役統(tǒng)一全員思想；14份“軍令狀”、17支突擊隊像“鹽”一樣，把發(fā)展的壓力傳遞到千里油區(qū)，實現(xiàn)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”，用實干凝聚了民心。三是辦好愁事盼事暖人心。采油三廠始終把解決員工的急難愁盼問題作為思想政治工作的著力點，實行完成主營業(yè)績拿全薪酬總額制度，保障1 632項重點風險全面受控，完成686間員工宿舍改造，督促33項惠民工程落地。一個個溫暖數(shù)據(jù)、一項項福利政策，不僅增強了企業(yè)凝聚力，更讓員工充滿了獲得感。

“5”，即暢通五條路徑，豐富實踐內(nèi)涵

一是思想上解惑。采油三廠堅持每季度開展“廠情民意大調(diào)研”，針對員工普遍關(guān)心的生產(chǎn)問題，完善“四級對標四級看板”激勵機制，形成了“抬頭看目標、埋頭干工作”的濃厚氛圍，推動了油田新井貢獻率、利潤完成率的全面提升。二是生活上解難。采油三廠堅持每半年開展一次員工調(diào)研，精準查找員工的生活難題。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，公司優(yōu)化了倒休方式、調(diào)整了分配制度、增加了培訓內(nèi)容，啟動了人才強企、幸福民生、五個安全等專項行動，切實解決員工的生活難題。三是心理上解壓。采油三廠建立了“四個一”員工心理健康思想政治工作體系，兩年來先后接待員工咨詢289人次，疏導心理問題512個。針對9名心理問題比較突出的員工，制定了“一人一事”心理干預方案。四是精神上解憂。采油三廠創(chuàng)新廠務公開模式，搭建各類溝通交流“朋友圈”，并開展“愛心聯(lián)盟”志愿服務，讓員工瑣事有人管、難事有人幫、精神不焦慮，拓展了思想政治工作新路徑。五是文化上解渴。采油三廠通過打造“1+3”員工思想教育陣地，系統(tǒng)梳理總結(jié)了基層一線思想政治教育的實踐成果；通過培育特色文化，并努力使其向基層管理延伸，熔鑄了“五個特別能”等奮斗精神，刻畫了“標準化是安全的根本，責任心是安全的靈魂”等基層管理理念。

“N”，即鼓勵基層創(chuàng)新，推動落實落地

采油三廠堅持讓每個基層員工成為創(chuàng)新創(chuàng)效的主體，通過思想政治引領(lǐng)、開辟技術(shù)課堂、打造競技擂臺等形式，激活基層創(chuàng)效細胞，增強思想政治工作的親和力，拉近了干群關(guān)系，促進了隊伍凝聚。

下一步，采油三廠將在公司黨委的堅強領(lǐng)導下，堅持好、發(fā)展好“135N”工作法，團結(jié)動員廣大員工為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、建設基業(yè)長青百年長慶作出新貢獻。