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      河南省高校科技人才評價(jià)體系權(quán)重賦值研究

      2022-09-27 08:29:28李永占
      河南科技 2022年17期
      關(guān)鍵詞:分析法一致性權(quán)重

      李永占

      (許昌學(xué)院教育學(xué)院,河南 許昌 461000)

      0 引言

      改革開放以來,我國的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略在經(jīng)歷了從沿海大開放到西部大開發(fā),再到東北等老工業(yè)基地振興的歷史演變后,2004年“中部崛起”的發(fā)展戰(zhàn)略正式進(jìn)入中央決策?!爸胁酷绕稹卑l(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施為河南振興、中原崛起贏得了天時(shí)、地利與人和等諸多優(yōu)勢,有力地推動了河南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?!爸性绕稹辈粌H關(guān)乎河南上億人口的發(fā)展大計(jì),對“中部崛起”戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)也具有舉足輕重的影響。眾多事實(shí)表明,當(dāng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和科教均落后時(shí),科教優(yōu)先發(fā)展,才能提高地區(qū)的自主創(chuàng)新能力,進(jìn)而大幅提升地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平和綜合競爭力。就河南省而言,一直以來,其科教發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)際需要很不相符。近些年,河南省大力推進(jìn)“創(chuàng)新驅(qū)動、科教興省、人才強(qiáng)省”戰(zhàn)略,的確成績斐然,但毋庸諱言,“科教”仍然是制約河南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的短板。河南作為人口上億的大省,與全國許多地區(qū)相比,優(yōu)質(zhì)高等教育資源明顯不足,高層次人才更為缺乏。人才軟實(shí)力的落后已嚴(yán)重影響了河南經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展。目前,河南省高??萍既瞬艛?shù)量相對較少,尤其是像“兩院院士”這樣的領(lǐng)軍人才,與發(fā)達(dá)省份相比,在數(shù)量上更是相差懸殊[1]。這固然與河南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低的現(xiàn)實(shí)有很大關(guān)系,但也不能忽視高校當(dāng)前的人才管理制度所造成的影響。在高校管理中,人才評價(jià)對人才潛能的發(fā)揮具有重要影響。構(gòu)建科學(xué)的科技人才評價(jià)體系,對于吸引人才、留住人才、激發(fā)人才創(chuàng)造潛能,具有重要意義。為此,本研究基于河南省情,依據(jù)扎根理論,構(gòu)建了河南省高??萍既瞬趴蒲芯C合能力評價(jià)體系模型,以期為推動河南省高校人才隊(duì)伍建設(shè)提供參考依據(jù)。該評價(jià)體系由4個(gè)一級指標(biāo)、18個(gè)二級指標(biāo)和55個(gè)三級指標(biāo)組成。在權(quán)重賦值方面,本研究參考已有文獻(xiàn),采用層次分析法來確定各級評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重。

      1 層次分析法及其應(yīng)用

      確定評價(jià)指標(biāo)要素的權(quán)重,常用的分析方法主要有主觀經(jīng)驗(yàn)法、嫡值法、模糊聚類分析法、德爾菲法和層次分析法。前兩者雖然操作非常簡便,但主觀性強(qiáng),隨意性大,精度低,結(jié)果評價(jià)準(zhǔn)確性不夠理想,往往不能合理體現(xiàn)評價(jià)指標(biāo)的相對重要性。德爾菲法、層次分析法與嫡值法、模糊聚類分析法相比,前兩者的優(yōu)點(diǎn)是無需應(yīng)用樣本數(shù)據(jù),專家僅憑個(gè)人知識經(jīng)驗(yàn)對評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行理解,即可做出評判,因而其使用范圍相對廣泛,尤其適合對一些定性類的指標(biāo)進(jìn)行評判。需要指出的是,雖然層次分析法與德爾菲法的適用范圍差不多,但層次分析法對指標(biāo)相對重要性的分析邏輯性更強(qiáng),描述更細(xì),并且加入了更多數(shù)學(xué)(如矩陣)處理,提高了其結(jié)果的可信度[2]。由于層次分析法將定性分析與定量分析相結(jié)合,對指標(biāo)重要程度的評判做了較多的數(shù)學(xué)處理,使之更具邏輯性和科學(xué)性,可信度相對較高,因而經(jīng)過慎重權(quán)衡,本研究選用層次分析法進(jìn)行指標(biāo)權(quán)重賦值。

      層次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP),是美國運(yùn)籌學(xué)家托馬斯·薩蒂(T.L.Saaty)于20世紀(jì)70年代提出的系統(tǒng)評價(jià)方法,其應(yīng)用的工具主要是數(shù)學(xué)矩陣。它基于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)理論,將一些定性、半定性問題轉(zhuǎn)化為定量問題處理,使評價(jià)的因素層次化,從而能夠逐層比較因素間的關(guān)聯(lián),為評價(jià)和預(yù)測事物發(fā)展提供較為可靠的依據(jù)[3]。作為一種分層次的權(quán)重決策分析方法,AHP的基本思想是將一個(gè)復(fù)雜的問題視為一個(gè)系統(tǒng),將問題分解為多個(gè)組成元素,進(jìn)而按支配關(guān)系分解為多個(gè)指標(biāo),形成遞階性的系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu),使每層與其下一層均保持一定支配或隸屬關(guān)系。使用層次分析法,系統(tǒng)中每一層次的各元素的相對重要性是通過兩兩比較的方式進(jìn)行確定的(兩兩比較是求解判斷矩陣特征向量常用的辦法)。然后將不同決策者的判斷進(jìn)行綜合,從而實(shí)現(xiàn)對同一層次中各因素相對重要性的大小排序。層次分析方法使不易定量描述的評價(jià)問題能夠量化研究,將評價(jià)體系構(gòu)建研究推向一個(gè)新的階段。在能力評價(jià)系統(tǒng)中,如果某個(gè)因素的指標(biāo)數(shù)不超過九個(gè),一般是比較適合用層次分析法來確定各指標(biāo)的相對權(quán)重的[4]。

      人們在對社會、經(jīng)濟(jì)以及管理領(lǐng)域的問題進(jìn)行系統(tǒng)分析時(shí),面臨的經(jīng)常是一個(gè)由相互關(guān)聯(lián)、相互制約的眾多因素構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)。層次分析法則為研究這類復(fù)雜的系統(tǒng),提供了一種新的、簡潔的、實(shí)用的決策方法。

      層次分析法可用于幾乎任何領(lǐng)域的多目標(biāo)評價(jià),如災(zāi)害應(yīng)急能力評價(jià)[5]、煤礦安全評價(jià)[6]、食品安全評價(jià)[7]、就業(yè)質(zhì)量評價(jià)[8]、生態(tài)環(huán)境質(zhì)量評價(jià)[9]、組織績效評價(jià)[10]、管理水平評價(jià)[11]、旅游競爭力評價(jià)[12]等?;趯哟畏治龇ǖ难芯?,通常先構(gòu)建評價(jià)體系,接著利用層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重,最后給出綜合得分排序[13]。

      2 評價(jià)體系指標(biāo)賦權(quán)

      2.1 一級指標(biāo)權(quán)重的確定

      本研究的一級指標(biāo)有四個(gè),適合采用層次分析法進(jìn)行權(quán)重賦值。這種賦值方法通常采用專家對評價(jià)指標(biāo)的重要程度進(jìn)行兩兩比較的方式,比較的結(jié)果采用矩陣方式予以呈現(xiàn)。矩陣運(yùn)算過程可以手動進(jìn)行,也可以借助計(jì)算機(jī)軟件如MATLAB[14]。利用層次分析法來確定評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重通常需要進(jìn)行五個(gè)步驟的操作,依次是:遞階層次結(jié)構(gòu)模型構(gòu)建、比較判斷矩陣構(gòu)建、指標(biāo)相對權(quán)重計(jì)算、層次序列一致性檢驗(yàn)及權(quán)值確定[15-16]。

      2.1.1 遞階層次結(jié)構(gòu)模型構(gòu)建。在使用層次分析法的過程中,首先要將評價(jià)的各種因素進(jìn)行系統(tǒng)性遞階處理,將各因素按屬性分為若干組別,并按支配和隸屬關(guān)系,形成不同的層級。通常上一層的因素是作為準(zhǔn)則支配下一層因素的。系統(tǒng)性遞階處理時(shí),通常將決策的目標(biāo)、考慮的因素(決策準(zhǔn)則)和決策對象按它們之間的相互關(guān)系分為最高層、中間層和最底層,用框圖形式繪出層次結(jié)構(gòu)圖,展示因素所處的層次遞階,用以說明因素間的隸屬關(guān)系。最高層是指決策的目的、要解決的問題。最底層是指決策時(shí)的各種備選方案。中間層也稱準(zhǔn)則層,是指考慮的因素、決策的準(zhǔn)則。對于相鄰的兩層,稱高層為目標(biāo)層,底層為因素層。本研究所建立的評價(jià)指標(biāo)體系共有4個(gè)一級指標(biāo),18個(gè)二級指標(biāo)和55個(gè)三級指標(biāo)。

      2.1.2 比較判斷矩陣構(gòu)建。層次分析法的第二個(gè)步驟就是對同一層次的各元素進(jìn)行兩兩比較,評判他們關(guān)于上一層次的某準(zhǔn)則的相對重要性,從而構(gòu)造出兩兩比較的判斷矩陣。兩兩比較不同于把所有因素放在一起進(jìn)行總體比較,前者采用的是相對尺度,從而盡可能地減少不同性質(zhì)的各因素相互比較的困難,以提高評判的準(zhǔn)確度。判斷矩陣中各因素的值反映評價(jià)者根據(jù)某一準(zhǔn)則對其下的各方案(因素)的相對重要性的認(rèn)識,是對重要性的等級評定。構(gòu)建判斷矩陣,通常采用Saaty提出的1-9及其倒數(shù)標(biāo)度法(如表1所示)。表2給出了由任意四個(gè)不確定名稱的指標(biāo)構(gòu)建的兩兩比較判斷矩陣。

      表1 Saaty指標(biāo)相對重要性1-9標(biāo)度法

      表2 任意四個(gè)指標(biāo)的判斷矩陣

      參照表1,采用表2所示的Saaty 1-9標(biāo)度法構(gòu)建本研究中4個(gè)一級評價(jià)指標(biāo)的判斷矩陣。首先邀請某高校主持有省部級以上課題項(xiàng)目的5位教授組成專家組,根據(jù)現(xiàn)有的指標(biāo)體系,參照Saaty的相對重要性標(biāo)度表對同一級別的指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較打分,最后將收回的份問卷運(yùn)用層次分析法軟件進(jìn)行處理得出判斷矩陣和相對重要性程度。表3呈現(xiàn)了其中一位專家對本研究中4個(gè)一級指標(biāo)的判斷矩陣賦值情況。

      表3 本研究一級指標(biāo)判斷矩陣示例

      2.1.3指標(biāo)相對權(quán)重計(jì)算。

      表3中的判斷矩陣結(jié)構(gòu)可以矩陣式表示如下:

      計(jì)算評價(jià)指標(biāo)權(quán)重,需要首先運(yùn)用方根法計(jì)算判斷矩陣的特征(優(yōu)先級)向量。計(jì)算步驟如下:首先計(jì)算矩陣P各要素的優(yōu)先級向量。矩陣P是一個(gè)四階矩陣,下面計(jì)算該矩陣各行元素的連乘積的4次方根:

      這里,0.707 1、1.414 2、1.934 3、0.353 5這四個(gè)值之和不等于1,因而無法進(jìn)行比對,需要對將這四個(gè)值相加進(jìn)行歸一化處理,才能進(jìn)行相互比對。通過數(shù)據(jù)的歸一化,即可得到基本能力素質(zhì)、教學(xué)能力素質(zhì)、科研能力素質(zhì)、社會影響力的特征(優(yōu)先級)向量W。

      至此,完成了一位專家給四個(gè)指標(biāo)賦予的相對權(quán)重計(jì)算。

      2.1.4 層次序列一致性檢驗(yàn)。由于專家打分所形成的兩兩比較的判斷矩陣可能會存在一定的誤差,因而需進(jìn)行層次序列的一致性比率檢驗(yàn)。該檢驗(yàn)需要根據(jù)4個(gè)一級指標(biāo)構(gòu)建的判斷矩陣的最大特征根來進(jìn)行。只有當(dāng)一致性比率CR值小于0.1時(shí),才可以判斷矩陣的一致性是令人滿意的,因而專家對4個(gè)指標(biāo)所賦予的權(quán)重是合理的;反之,則表明判斷矩陣誤差較大,需要重構(gòu)判斷矩陣,直至一致性比率CR值小于0.1。檢驗(yàn)公式為這里,CI為一致性指數(shù),其計(jì)算公式為λmax為判斷矩陣的最大特征根,其計(jì)算公式為λmax=其中,(PW')i表示向量PW'的第i個(gè)元素;RI是多階判斷矩陣的平均隨機(jī)一致性指標(biāo),其值隨指標(biāo)數(shù)而變化[6]。詳見表4。

      表4 多階判斷矩陣RI值

      檢驗(yàn)如下。

      由上可知,判斷矩陣的平均隨機(jī)一致性比率CR為0.040 6,該指標(biāo)遠(yuǎn)小于0.1,因而可以認(rèn)為該判斷矩陣構(gòu)建是有效的,權(quán)重的分配是合理的。

      2.1.5 指標(biāo)權(quán)重的確定。由于一致性比率CR值遠(yuǎn)小于0.1,該專家構(gòu)建的判斷矩陣的一致性是令人滿意的,因而該專家判定的4個(gè)一級指標(biāo)的權(quán)重分別為:0.160 4、0.320 7、0.438 7、0.080 2。該指標(biāo)是根據(jù)一位專家的打分獲得的4個(gè)一級指標(biāo)的權(quán)重。按照同樣的方法,我們要計(jì)算出了另外4位專家打分后每位專家所確定的4個(gè)一級指標(biāo)的權(quán)重。5位專家給出的一級指標(biāo)權(quán)重結(jié)果如表5所示。

      由表5可知,每位專家的CR值均小于0.1,表明判斷矩陣的一致性令人滿意,權(quán)重分配較為合理,評定結(jié)果是有效的。對5位專家給出的一級指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行平均,得到最終的一級指標(biāo)(基本能力素質(zhì)、教學(xué)能力素質(zhì)、科研能力素質(zhì)、社會影響力)在河南省高??萍既瞬旁u價(jià)指標(biāo)體系中的權(quán)重分別為0.167 1、0.325 4、0.432 3、0.075 2。

      表5 5位專家一級權(quán)重評定結(jié)果

      2.2 二級指標(biāo)權(quán)重的確定

      本研究共提煉出18個(gè)二級指標(biāo)。二級指標(biāo)權(quán)重的確定與一級指標(biāo)相同,也是采用層次分析法算出每位專家對每個(gè)一級指標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)下的一組二級指標(biāo)給出的權(quán)重及CR值,然后計(jì)算5位專家給出的權(quán)重的平均值,從而確定一組二級指標(biāo)的最終權(quán)重。本研究首先給出“基本能力素質(zhì)”這個(gè)一級指標(biāo)所統(tǒng)領(lǐng)的一組二級指標(biāo)的權(quán)重的最終確定步驟。結(jié)果見表6。

      表6 5位專家對“基本能力素質(zhì)”下的二級指標(biāo)權(quán)重評定結(jié)果

      由表6可知,每位專家的CR值均小于0.1,表明判斷矩陣具有令人滿意的隨機(jī)一致性,權(quán)重分配比較合理,評定結(jié)果有效。對5位專家給出的“基本能力素質(zhì)”下的一組二級指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行平均,得到這組二級指標(biāo)(職業(yè)道德、思想品德、身心健康、資歷經(jīng)歷、知識技能、學(xué)習(xí)能力、現(xiàn)代信息技術(shù))最終在“基本能力素質(zhì)”中的權(quán)重分別為0.144 3、0.150 7、0.091 5、0.170 7、0.164 0、0.145 8、0.133 0。

      本研究其次給出“教學(xué)能力素質(zhì)”這個(gè)一級指標(biāo)所統(tǒng)領(lǐng)的一組二級指標(biāo)的權(quán)重的最終確定步驟。結(jié)果見表7。

      表7 5位專家對“教學(xué)能力素質(zhì)”下的二級指標(biāo)權(quán)重評定結(jié)果

      由表7可知,每位專家的CR值均小于0.1,表明判斷矩陣具有令人滿意的隨機(jī)一致性,權(quán)重分配比較合理,評定結(jié)果有效。對5位專家給出的“教學(xué)能力素質(zhì)”下的一組二級指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行平均,得到這組二級指標(biāo)(基本教學(xué)能力素質(zhì)、教學(xué)創(chuàng)新、學(xué)科建設(shè)能力)最終在“教學(xué)能力素質(zhì)”中的權(quán)重分別為0.644 8、0.211 4、0.143 8。

      本研究接著給出“科研能力素質(zhì)”這個(gè)一級指標(biāo)所統(tǒng)領(lǐng)的一組二級指標(biāo)的權(quán)重的最終確定步驟。結(jié)果見表8。

      表8 5位專家對“科研能力素質(zhì)”下的二級指標(biāo)權(quán)重評定結(jié)果

      由表8可知,每位專家的CR值均小于0.1,表明判斷矩陣具有令人滿意的隨機(jī)一致性,權(quán)重分配比較合理,評定結(jié)果有效。對5位專家給出的“科研能力素質(zhì)”下的一組二級指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行平均,得到這組二級指標(biāo)(基本科研能力素質(zhì)、科研創(chuàng)新、科研績效、科研投入、科研傾向、科研誠信)最終在“科研能力素質(zhì)”中的權(quán)重分別為0.182 0、0.156 0、0.511 3、0.051 9、0.038 3、0.060 5。

      本研究最后給出“社會影響力”這個(gè)一級指標(biāo)所統(tǒng)領(lǐng)的一組二級指標(biāo)的權(quán)重的最終確定步驟。結(jié)果見表9。

      表9 5位專家對“社會影響力”下的二級指標(biāo)權(quán)重評定結(jié)果

      由表9可知,每位專家的CR值均小于0.1,表明判斷矩陣具有令人滿意的隨機(jī)一致性,權(quán)重分配比較合理,評定結(jié)果有效。對5位專家給出的“社會影響力”下的一組二級指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行平均,得到這組二級指標(biāo)(學(xué)術(shù)影響、社會參與)最終在“社會影響力”中權(quán)重分別為0.662 6、0.337 4。

      2.3 三級指標(biāo)權(quán)重的確定

      本研究共挖掘出55個(gè)三級指標(biāo)。三級指標(biāo)權(quán)重的確定方式與一級和二級指標(biāo)相同,也是采用層次分析法算出每位專家對每個(gè)二級指標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)下的一組三級指標(biāo)給出的權(quán)重及CR值,然后計(jì)算5位專家給出的權(quán)重的平均值,從而確定一組三級指標(biāo)的最終權(quán)重。鑒于三級指標(biāo)數(shù)量較多,每個(gè)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算的方法和程序是相同的,為了節(jié)省篇幅,減少不必要的重復(fù),本研究僅給出“基本科研能力素質(zhì)”這個(gè)二級指標(biāo)所統(tǒng)領(lǐng)的一組三級指標(biāo)的權(quán)重的最終確定步驟。結(jié)果見表10。

      表10 5位專家對“基本科研能力素質(zhì)”下的三級指標(biāo)權(quán)重評定結(jié)果

      由表10可知,每位專家的CR值均小于0.1,表明判斷矩陣具有令人滿意的隨機(jī)一致性,權(quán)重分配比較合理,評定結(jié)果有效。對5位專家給出的“基本科研能力素質(zhì)”下的一組二級指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行平均,得到這組三級指標(biāo)(項(xiàng)目申報(bào)、科研訊息、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、支持利用、靈活調(diào)節(jié)、信息分析、管理能力)最終在“基本科研能力素質(zhì)”中的權(quán)重分別為0.205 8、0.050 6、0.143 2、0.158 0、0.047 7、0.057 1、0.178 3、0.159 3。

      綜合上述權(quán)重計(jì)算結(jié)果,河南省高??萍既瞬趴蒲芯C合能力評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重分配如表11所示。

      表11 河南省高??萍既瞬趴蒲芯C合能力評價(jià)體系權(quán)重判定表

      3 結(jié)語

      本研究前期階段已經(jīng)基于質(zhì)性研究的經(jīng)典方法——扎根理論,通過訪談數(shù)十位河南省高校科技人才,構(gòu)建出了河南省高??萍既瞬趴蒲芯C合能力評價(jià)指標(biāo)體系模型,該模型包括4個(gè)一級指標(biāo)、18個(gè)二級指標(biāo)和55個(gè)三級指標(biāo)。前期工作的成果是鼓舞人心的,但該評價(jià)指標(biāo)體系模型只能說明對河南省高??萍既瞬胚M(jìn)行科研綜合能力評價(jià),應(yīng)從哪些維度或因素著手,并不能表明這些維度或因素在人才評價(jià)中的重要程度。為此,本研究接續(xù)前期研究成果,經(jīng)過對各種方法的反復(fù)比較、考量,最終采用將定性和定量研究相結(jié)合,具有更多數(shù)學(xué)處理的層次分析法來解決人才評價(jià)指標(biāo)體系的權(quán)重賦值問題。本文詳細(xì)介紹了四個(gè)一級指標(biāo)權(quán)重確定的具體步驟和運(yùn)算過程,對于二級和三級指標(biāo),由于其權(quán)重賦值的方法與一級指標(biāo)相同,故而僅列出最后的結(jié)果步驟。高??萍既瞬旁u價(jià)工具的開發(fā)不是一蹴而就的,要經(jīng)過長期的檢驗(yàn)、修改和完善,才能獲得信效度滿意的工具。本研究雖將前期研究獲得的評價(jià)體系模型賦權(quán),但這并不意味著研究成果可以直接用于人才測評,因?yàn)槿壷笜?biāo)在實(shí)施人才評價(jià)時(shí)具體的評分標(biāo)準(zhǔn)尚待給出,而這正是課題組下一個(gè)階段要完成的任務(wù)。

      本研究在對科技人才評價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行權(quán)重賦值時(shí),采用了層次分析法。運(yùn)用該方法時(shí),需要邀請多位專家對各指標(biāo)關(guān)于上一層維度的重要性進(jìn)行評估。因而,專家人選可能對賦值結(jié)果有一定影響。如果所選出的五位專家知識結(jié)構(gòu)有一定的異質(zhì)性,且均具有較高的學(xué)術(shù)成就,那么所得的權(quán)重結(jié)果可能比根據(jù)五位知識結(jié)構(gòu)相似、學(xué)術(shù)成就一般的專家打分所計(jì)算出的權(quán)重結(jié)果要更準(zhǔn)確可靠一些。為此,如果條件允許的話,后續(xù)研究可以多選幾組專家打分,最后取平均值作為權(quán)重,以期獲得更為準(zhǔn)確的結(jié)果。

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