◎ 文/劉 鵬
改革開放40多年來,我國實現(xiàn)了從生產(chǎn)力相對落后的狀況到經(jīng)濟總量躍居世界第二的歷史性突破,實現(xiàn)了人民生活從溫飽不足到總體小康、奔向全面小康的歷史性跨越。這一舉世矚目成就的背后,有無數(shù)專家、學(xué)者和研究人員的偉大貢獻和無私付出,鄧榮霖教授正是這些貢獻者中的典范。
鄧榮霖教授被譽為中國經(jīng)濟學(xué)研究領(lǐng)域三大泰斗之一,他從1961年畢業(yè)留校到1978年改革開放,長期從事工業(yè)企業(yè)管理教學(xué)和研究工作,對傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下工廠的組織形式的弊端了如指掌。1979年11月至1982年2月,鄧教授作為改革開放之后國家首批公派國外的高級學(xué)者,前往南斯拉夫留學(xué),對南斯拉夫工業(yè)企業(yè)管理進行深入研究。1982年,鄧教授從南斯拉夫留學(xué)回國后,在高校率先開設(shè)“公司概論”課程,同時撰寫了《南斯拉夫工業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)》,開創(chuàng)了中國現(xiàn)代企業(yè)和公司理論與實踐研究的新 領(lǐng) 域。1984年9月和1986年12月,鄧教授參加《公司法》起草工作及研討,見證并參與了我國經(jīng)濟體制的變革過程及管理方式的轉(zhuǎn)變過程。1987年,作為我國企業(yè)改革的親歷者和研究者,具有多年國內(nèi)及國外企業(yè)管理研究經(jīng)驗的鄧教授指出,股份有限公司和有限責(zé)任公司將成為我國社會主義公司體系中兩種最基本的公司責(zé)任形式。1993年,鄧教授任中國人民大學(xué)博士生導(dǎo)師,在擔(dān)任系主任期間,籌建了中國人民大學(xué)國際企業(yè)管理專業(yè)。1997年,鄧教授擔(dān)任國務(wù)院學(xué)位委員會工商管理學(xué)科評議組成員。多年來,鄧教授從未停止對企業(yè)改革和發(fā)展等問題的研究和探索,他圍繞公司理論和現(xiàn)代企業(yè)制度理論發(fā)表了大量的論著和學(xué)術(shù)論文;多次參與國家經(jīng)貿(mào)委、國家體改委等有關(guān)部委關(guān)于公司和現(xiàn)代企業(yè)制度方面的專題討論和研究,其研究成果和建議成為制定有關(guān)政策的重要依據(jù),鄧榮霖教授也由此被理論界和實業(yè)界贊譽為“鄧公司”。
鄧教授的管理思想從實踐中來,并用以實踐,以簡練易懂的語言表達,將管理的真諦囊括其中,得出指導(dǎo)企業(yè)長期發(fā)展的科學(xué)管理理論。鄧教授多年來緊密結(jié)合中國實際情況,立足于中國企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實,采用理論與實踐相結(jié)合、歷史與現(xiàn)實相結(jié)合、國內(nèi)與國際相結(jié)合、原理與個案相結(jié)合的研究方法,對企業(yè)制度和企業(yè)管理、中國企業(yè)成長和發(fā)展等多個方面做出詳盡的理論研究。他的研究緊密把握各個歷史階段的中國企業(yè)狀況和發(fā)展趨勢,針對推動中國企業(yè)理論研究和企業(yè)實踐的發(fā)展提出新思路和對策。
縱觀鄧教授的研究歷程,我們可以清楚地看到他對公司及現(xiàn)代企業(yè)制度理論研究的思想脈絡(luò),以及他在公司理論研究領(lǐng)域所做出的突出貢獻,其研究有這樣幾個特點。第一是科學(xué)性。他的研究注重發(fā)掘事物發(fā)展的一般規(guī)律,抓住公司理論和現(xiàn)代企業(yè)制度在經(jīng)濟體制改革中的核心地位和作用這一問題的本質(zhì)進行系統(tǒng)研究,他的論述直到今天仍能與國際接軌、符合現(xiàn)代市場的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律。第二是系統(tǒng)性。他的理論以公司為核心,對企業(yè)的制度形式、企業(yè)的組織形態(tài)、企業(yè)的經(jīng)營管理、現(xiàn)代企業(yè)制度的建立、企業(yè)的文化建設(shè)進行了系統(tǒng)性的研究,使他的研究既有層次性,又有連貫性,更多地著眼于創(chuàng)造整體效益,發(fā)揮綜合效應(yīng),達到整體優(yōu)化。第三是實踐性。他的研究注重理論與實踐結(jié)合,緊緊抓住了中國如何實現(xiàn)工業(yè)化這一大的時代命題,使得研究從實踐中來,到實踐中去并能有效解決實際問題。第四是創(chuàng)新性。鄧教授看到了計劃經(jīng)濟體制的弊端,指明了國有企業(yè)改制和民營企業(yè)建制的方向,建立了與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的企業(yè)制度分類標準,他的研究總能走在時代前列,緊跟時代節(jié)奏并提出新觀點。第五是前瞻性。鄧教授抓住公司這一市場經(jīng)濟的核心命題,對我國社會主義市場經(jīng)濟體制改革和公司發(fā)展方向作出了前瞻性的研究和預(yù)見,并在此后為我國企業(yè)改革和發(fā)展的實踐所證明。
從鄧榮霖教授的諸多學(xué)術(shù)研究中,我們領(lǐng)略到他科學(xué)的方法和踏實的作風(fēng),正是這樣優(yōu)秀的科研品格使他在公司理論和現(xiàn)代企業(yè)制度等方面的研究在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。鄧教授把管理的實質(zhì)歸結(jié)為“把復(fù)雜問題簡單化,把簡單的事做好”。
管理是一個具有豐富內(nèi)涵的概念,其具有時代特征,不同時代管理活動的主題和關(guān)注點會存在一定的差異。這就要求管理研究必須針對實踐中的問題進行長期、系統(tǒng)、客觀的觀察、理解、認知和分析,由此形成的管理理論才能是歷史與現(xiàn)實、理論與實踐緊密結(jié)合的產(chǎn)物。管理理論強調(diào)對市場機制的堅持,在管理活動中,要處理好市場經(jīng)濟體制中各個成分的關(guān)系。而管理變革強調(diào)創(chuàng)新,創(chuàng)新是推動管理理論持續(xù)發(fā)展的重要動力,通過“破中有立,立中有破,不破不立,不立不破”來形成破與立的統(tǒng)一,達到管理與變革的有機結(jié)合。
在《管理的變革》一書中鄧教授特別強調(diào),企業(yè)管理是市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)管理,絕不能還原到計劃經(jīng)濟體制的企業(yè)管理,主要有四個要點。第一個要點,企業(yè)管理是企業(yè)制度的一個部分,企業(yè)制度有三個部分:一為產(chǎn)權(quán)制度,二為組織制度,三為管理制度。產(chǎn)權(quán)是前提,組織是保證,管理是基礎(chǔ),三者緊密相連。第二個要點,不同的公司制度有不同的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),組織包括組織結(jié)構(gòu)、組織機構(gòu)。組織機構(gòu)在《公司法》中叫公司治理結(jié)構(gòu),或公司法人結(jié)構(gòu),這些常識問題要達成共識。在中國很多地方?jīng)]有達成共識,導(dǎo)致很混亂,各地有各地的想法和做法,不是按照市場的規(guī)律來做。第三個要點,企業(yè)管理制度與人本管理的關(guān)系。這一點是要點中最為重要的。在企業(yè)管理中,企業(yè)文化屬于“軟”的方面,是引導(dǎo)人善的一面;企業(yè)制度屬于“硬”的方面,是遏制人惡的一面。企業(yè)管理一定要“軟”“硬”結(jié)合,雙管齊下。第四個要點,企業(yè)管理的內(nèi)部條件與外部條件。人力資源條件等屬于企業(yè)管理的內(nèi)部條件;社會環(huán)境、法律環(huán)境、人文環(huán)境、宏觀經(jīng)濟環(huán)境、微觀經(jīng)濟環(huán)境等屬于企業(yè)管理的外部條件。企業(yè)管理,在無法改變外部環(huán)境的情況下,就要發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢,同時把劣勢對企業(yè)的影響降到最小。這也符合哲學(xué)原理,內(nèi)因是主要的,外因是次要的。
縱覽鄧榮霖教授的研究歷程,其在國內(nèi)開創(chuàng)并系統(tǒng)研究了公司理論和現(xiàn)代企業(yè)制度理論,對企業(yè)進行了全面、深入、系統(tǒng)的研究和論述,對經(jīng)濟發(fā)達國家和中國企業(yè)在成長和發(fā)展過程中的制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新實踐進行深刻剖析和系統(tǒng)總結(jié)。鄧教授用實行和真知真正做到了其治學(xué)格言所寫:專中有博、博中有專。鄧教授有言:“學(xué)校有專業(yè),專業(yè)是要專,但不能鉆牛角尖,要專中有博,在博中求專,這是專與博的關(guān)系,企業(yè)管理學(xué)科要不斷發(fā)展,它是一個專業(yè),但是它要不斷發(fā)展。實踐常青,理論不止,科學(xué)知識代代相傳?!?/p>
無論是學(xué)術(shù)成就,還是傳道授業(yè),鄧榮霖教授都為中國管理的探索和發(fā)展做出了重要貢獻。他用樸實的文字、簡單的言語和精準的思想來闡述理論、指導(dǎo)實踐,真正做到了化繁為簡,即“說得清,聽得懂,用得上”。鄧教授的研究不僅注重解決現(xiàn)實問題,還著眼于未來發(fā)展,在理論上和實踐上都為我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和我國企業(yè)的改革與發(fā)展做出了杰出貢獻。