為人才“最美風(fēng)景”涵養(yǎng)“最優(yōu)生態(tài)”

張春萍

人才是創(chuàng)新的第一資源，也是引領(lǐng)發(fā)展的最美風(fēng)景。習(xí)近平總書記在中央人才工作會(huì)議上指出，要深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，下大力氣全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才。立足江都實(shí)際，做好新時(shí)代人才工作，就是要堅(jiān)持黨管人才原則、產(chǎn)才融合理念、松綁賦能方向，為人才“最美風(fēng)景”涵養(yǎng)“最優(yōu)生態(tài)”，為引領(lǐng)推動(dòng)江都高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

堅(jiān)持黨管人才，構(gòu)筑識(shí)才興才的最佳格局

黨的領(lǐng)導(dǎo)，是人才工作的全部前提與基礎(chǔ)，也是釋放人才創(chuàng)新活力的最大保障。習(xí)近平總書記在中央人才工作會(huì)議中，以“八個(gè)堅(jiān)持”系統(tǒng)概括總結(jié)了人才事業(yè)發(fā)展的規(guī)律性認(rèn)識(shí)，排在第一位的就是“堅(jiān)持黨管人才”。做好新時(shí)代人才工作，必須構(gòu)筑黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織部門牽頭抓總，職能部門各司其職、密切配合，社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局。

“一把手”抓“第一資源”。充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，扭住“一把手”這個(gè)關(guān)鍵力量，匯聚帶動(dòng)強(qiáng)大的“流量”、“體量”與“音量”，推動(dòng)人才工作扎實(shí)有效。我們堅(jiān)持注重把黨的領(lǐng)導(dǎo)牢牢放在人才工作的首位，創(chuàng)新實(shí)施“局長(zhǎng)項(xiàng)目”和“鎮(zhèn)長(zhǎng)工程”，動(dòng)員部門局長(zhǎng)、重點(diǎn)園區(qū)負(fù)責(zé)人認(rèn)領(lǐng)42項(xiàng)“局長(zhǎng)工程”，13個(gè)鎮(zhèn)圍繞國(guó)家重大人才工程、億元以上企業(yè)引進(jìn)等4項(xiàng)重點(diǎn)工作確定13個(gè)“鎮(zhèn)長(zhǎng)工程”，確立了黨委牽頭下的人才工作網(wǎng)格體系。

“鎮(zhèn)鎮(zhèn)通”聚“引才合力”。堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的組團(tuán)式招引理念，加速校企合作，持續(xù)激發(fā)群策群力、通力合作的引才活力。注重把人才工作網(wǎng)格體系作用發(fā)揮作為黨管人才的抓手，深入推進(jìn)“鎮(zhèn)鎮(zhèn)通名?！?，各鎮(zhèn)對(duì)接2—3所高校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，依托在外鄉(xiāng)賢建立6個(gè)高校人才招引工作站，啟動(dòng)“百所高校聯(lián)百企、千名博士匯龍川”招引計(jì)劃，著力匯聚一批一流人才、科技項(xiàng)目精準(zhǔn)直達(dá)鎮(zhèn)級(jí)。受益于區(qū)域引才體系的完善，各鎮(zhèn)與清華大學(xué)、東南大學(xué)等知名高校簽訂合作協(xié)議，9個(gè)鎮(zhèn)被分別評(píng)為省創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1個(gè)鎮(zhèn)入選省智能高壓電氣特色小鎮(zhèn)。

“進(jìn)球考”查“期末答卷”。加速形成有利于科技人才潛心研究和創(chuàng)新的考核評(píng)價(jià)體系，以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向用好考核考評(píng)手段，不斷加強(qiáng)人才工作績(jī)效化水平。注重把考核評(píng)價(jià)作為黨管人才的重要依托，把人才工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況納入年度綜合考核“進(jìn)球、失球”認(rèn)定情形，對(duì)“進(jìn)球榜”項(xiàng)目加15分，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目牽頭單位主要負(fù)責(zé)人年度考核優(yōu)秀等次1個(gè)、參與人員每人獎(jiǎng)勵(lì)不超過(guò)1萬(wàn)元，“失球”情形則適當(dāng)給予懲戒。得益于此，江都連續(xù)4年獲批國(guó)家重大人才工程A類，連續(xù)3年獲批省雙創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。

堅(jiān)持產(chǎn)才融合，構(gòu)筑引才育才的最強(qiáng)磁場(chǎng)

產(chǎn)是才之基，才是產(chǎn)之魂，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是人才發(fā)展至關(guān)重要的“舞臺(tái)”。習(xí)近平總書記在中央人才工作會(huì)議上提出，“要加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地”，“全面部署人才高地和集聚平臺(tái)建設(shè)”。做好新時(shí)代人才工作，必須著力以產(chǎn)聚才、以才興產(chǎn)，搶抓長(zhǎng)三角一體化“大三角”、寧鎮(zhèn)揚(yáng)一體化“小三角”融合發(fā)展機(jī)遇，為人才扎根江都提供最堅(jiān)實(shí)的“承載平臺(tái)”和“雙創(chuàng)環(huán)境”，描繪產(chǎn)才共榮好風(fēng)光。

筑實(shí)產(chǎn)才融合主戰(zhàn)場(chǎng)。樹(shù)牢“跳出人才抓人才，立足發(fā)展抓人才”的理念，建設(shè)多層次多功能的“一站式”人才綜合服務(wù)平臺(tái)，使其成為高層次人才干事創(chuàng)業(yè)的“創(chuàng)新策源地”。注重把開(kāi)發(fā)園區(qū)作為產(chǎn)才培育的交匯點(diǎn)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚人才的主力軍作用和主陣地優(yōu)勢(shì)，聚焦省13個(gè)先進(jìn)制造業(yè)集群和市“323+1”先進(jìn)制造業(yè)集群，堅(jiān)持“一產(chǎn)業(yè)一規(guī)劃”，牽頭出臺(tái)園區(qū)體制機(jī)制改革、數(shù)字經(jīng)濟(jì)三年行動(dòng)計(jì)劃等政策文件，廣智微芯、中科藍(lán)海、稻源科技等一批人才創(chuàng)業(yè)企業(yè)注冊(cè)落戶，亞威機(jī)床成功獲批國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)機(jī)器人專項(xiàng)，開(kāi)發(fā)園區(qū)人才高地態(tài)勢(shì)逐步顯現(xiàn)。

賽出產(chǎn)才融合加速度。聚焦首位產(chǎn)業(yè)或主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)創(chuàng)新手段搶下真人才真項(xiàng)目，以人才鏈的“強(qiáng)”，托舉產(chǎn)業(yè)鏈的“優(yōu)”，更深層次推進(jìn)人才工作與地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展有效對(duì)接。注重把創(chuàng)業(yè)大賽作為產(chǎn)才培育的發(fā)力點(diǎn)，創(chuàng)新“賽+產(chǎn)+才”融合模式，連續(xù)四年舉辦“江都杯”創(chuàng)業(yè)大賽，借助法蘭克福、上海、深圳、哈爾濱、杭州等名城影響力，舉辦線下分賽、線上邀請(qǐng)賽等，最后在江都舉辦總決賽，精準(zhǔn)挖掘一批有技術(shù)絕活、匹配江都產(chǎn)業(yè)需求、有市場(chǎng)發(fā)展前景的“高成熟度”項(xiàng)目。

建優(yōu)產(chǎn)才融合新載體。在建設(shè)高能級(jí)人才平臺(tái)、科創(chuàng)平臺(tái)、研發(fā)平臺(tái)上狠下功夫，加快形成多元要素對(duì)接、創(chuàng)新活力迸發(fā)的產(chǎn)才融合體系，產(chǎn)生更多“從1到100”的應(yīng)用創(chuàng)新。注重把載體建設(shè)作為產(chǎn)才培育的催化劑，12萬(wàn)平米“星創(chuàng)天地”科技綜合體、人工智能研究院等一批科技人才載體建成并投入使用，螞蟻鏈創(chuàng)新應(yīng)用聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、華為聯(lián)合運(yùn)營(yíng)中心等一批新型研發(fā)機(jī)構(gòu)落戶運(yùn)營(yíng)，全區(qū)省級(jí)以上“三站三中心”累計(jì)達(dá)222家，科技人才載體的數(shù)量與質(zhì)量同步躍升，有力構(gòu)成區(qū)域發(fā)展創(chuàng)新活力最強(qiáng)的“雁陣”。

堅(jiān)持松綁賦能，構(gòu)筑愛(ài)才惜才的最優(yōu)生態(tài)

環(huán)境優(yōu)則人才聚，生態(tài)好則人才興。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，破除人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)等方面的體制機(jī)制障礙。做好新時(shí)代人才工作，必須通過(guò)牽動(dòng)肌體的體制改革，以“都好辦”的最優(yōu)人才生態(tài)，讓人才“都想來(lái)”、來(lái)了“都發(fā)光”，讓江都真正成為各類人才“近悅遠(yuǎn)來(lái)”的熱土、施展才華的沃土。

“i to I”促金融“扶得穩(wěn)”。積極為人才松綁賦能，賦予科技創(chuàng)業(yè)人才更大的資源調(diào)度權(quán)，推動(dòng)資金扶持方式由“大水漫灌”向“精準(zhǔn)滴灌”轉(zhuǎn)變，讓有真才實(shí)學(xué)的人有用武之地。注重用真金白銀解決好人才創(chuàng)業(yè)“融資難”的問(wèn)題，進(jìn)一步完善人才金融服務(wù)體系建設(shè)，力爭(zhēng)把一個(gè)個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子（idea）哺育成一家家上市公司（IPO）。設(shè)立7500萬(wàn)元人才發(fā)展專項(xiàng)資金、1億元麒麟創(chuàng)投基金、10億元智能制造產(chǎn)業(yè)基金，成立揚(yáng)州麒麟夢(mèng)想天使基金有限公司，領(lǐng)投人才企業(yè)27家、投資近8000萬(wàn)元。

“不見(jiàn)面”讓人才“少跑腿”。打造全要素全周期人才服務(wù)體系，推動(dòng)人才服務(wù)由“普適性”向“個(gè)性化”轉(zhuǎn)變，切實(shí)以服務(wù)“火力值”增加人才黏性，不斷提升歸屬感與向心力。注重靠真情實(shí)感解決好人才創(chuàng)業(yè)“后顧多”的問(wèn)題，營(yíng)造待遇適當(dāng)、保障有力的生活環(huán)境，出臺(tái)人才新政16條、科技創(chuàng)新20條、工業(yè)經(jīng)濟(jì)28條等，開(kāi)發(fā)“智匯龍川”APP、龍川人才卡等人才工作數(shù)字化平臺(tái)，建立健全即時(shí)感知、主動(dòng)服務(wù)、智能管理等功能，“不見(jiàn)面”兌現(xiàn)1600余名緊缺基礎(chǔ)人才、名校優(yōu)生、進(jìn)站博士等獎(jiǎng)補(bǔ)資金1.5億元，逐步綁定企業(yè)授信、消費(fèi)貸款、機(jī)場(chǎng)貴賓通道、醫(yī)療保健等20余種增值服務(wù)。

“面對(duì)面”把新政“送上門”。創(chuàng)優(yōu)高能級(jí)的服務(wù)平臺(tái)，幫助解決人才最關(guān)心、最迫切的實(shí)際問(wèn)題，讓各類人才“聞策而來(lái)”“為策所動(dòng)”，為打造長(zhǎng)三角人才高原的“江都地標(biāo)”不懈奮斗。注重以真心實(shí)意解決好人才創(chuàng)業(yè)“信息差”的問(wèn)題，建立企業(yè)科技人才專員制度，改變“重引進(jìn)輕交心”傾向，“面對(duì)面”服務(wù)人才和企業(yè)，解讀政策講深說(shuō)透，解決難題現(xiàn)場(chǎng)辦公，把人才政策送到企業(yè)家和各類人才的手上，認(rèn)真解決好落戶、社保、購(gòu)房、就醫(yī)、子女就學(xué)等“關(guān)鍵小事”，打通政策惠企惠才的“最后一公里”問(wèn)題?！?/p>