裝配式預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管控要點(diǎn)

榮麗娟 鄧飛躍 劉戰(zhàn)勇 姚 琦

（中建七局第四建筑有限公司，陜西 西安 710000）

近幾年，裝配式建筑發(fā)展如火如荼，國(guó)家優(yōu)惠政策不斷落地，預(yù)制構(gòu)件廠(chǎng)也在日益增多。陜西省近年來(lái)已成立預(yù)制生產(chǎn)企業(yè)十余家，各家企業(yè)實(shí)力水平參差不齊。預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量是保證裝配式安裝質(zhì)量的重要前提，為嚴(yán)格執(zhí)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”政策方針，保證預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)前的生產(chǎn)質(zhì)量，本文根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)歸納出預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量管控要點(diǎn)，為提高裝配式預(yù)制構(gòu)件安裝質(zhì)量保駕護(hù)航。

1 質(zhì)量的含義

質(zhì)量廣義是指客體的一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度。本文所描述的質(zhì)量為裝配式預(yù)制構(gòu)件從開(kāi)始拆分設(shè)計(jì)至安裝驗(yàn)收完成的過(guò)程中，構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)的產(chǎn)品質(zhì)量管控任務(wù)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)安裝需求，構(gòu)件質(zhì)量由多個(gè)方面組成，任何一方面出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量投訴，主要包含以下幾方面：

（1）設(shè)計(jì)質(zhì)量。構(gòu)件加工圖一般要包含主視圖、側(cè)視圖、俯視圖、鋼筋圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、預(yù)埋件明細(xì)表、配筋表、構(gòu)件編號(hào)（唯一性）、構(gòu)件體積、混凝土強(qiáng)度、適用樓層、補(bǔ)充說(shuō)明等。構(gòu)件加工圖一般是車(chē)間的普通工人使用，要求圖紙信息詳盡并清晰。

（2）模具質(zhì)量。模具與圖紙要一一對(duì)應(yīng)，如外墻模具正打，則圖紙也要正打，否則圖紙只能反看易出錯(cuò)；數(shù)量一般按照單棟樓整層配置，以防共模易出錯(cuò)；加裝底座避免吊模；邊模設(shè)置鍵槽避免沖洗粗糙面等。

（3）混凝土質(zhì)量。混凝土強(qiáng)度滿(mǎn)足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求（層數(shù)不同、混凝土強(qiáng)度不同），一般不超過(guò)設(shè)計(jì)值一個(gè)標(biāo)號(hào)；為提高生產(chǎn)效率，加速模具模臺(tái)周轉(zhuǎn)，混凝土在滿(mǎn)足規(guī)范設(shè)計(jì)要求的前提下，可采取早強(qiáng)措施。

（4）材料質(zhì)量。材料的品牌和質(zhì)量要滿(mǎn)足建設(shè)單位、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。

（5）生產(chǎn)質(zhì)量。從清模、組模至脫模轉(zhuǎn)運(yùn)出車(chē)間的過(guò)程中，所有作業(yè)工序按照規(guī)定執(zhí)行。

（6）進(jìn)度質(zhì)量。一般情況下，每棟樓需要備貨兩層。在構(gòu)件生產(chǎn)進(jìn)度不滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度時(shí)，會(huì)加大質(zhì)量讓步生產(chǎn)的可能性，易導(dǎo)致質(zhì)量下降，因此，合理排產(chǎn)對(duì)質(zhì)量至關(guān)重要。

（7）發(fā)貨運(yùn)輸質(zhì)量。嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)需求計(jì)劃發(fā)貨；裝車(chē)做好邊角防護(hù)；提前規(guī)劃路線(xiàn)。

（8）資料質(zhì)量。提前對(duì)接確定資料標(biāo)準(zhǔn)；交付資料每次隨車(chē)攜帶；存檔資料做好歸檔和記錄。

（9）現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)質(zhì)量。安裝單位提前規(guī)劃構(gòu)件臨時(shí)堆放區(qū)；做好堆放區(qū)場(chǎng)地硬化。

（10）勞務(wù)質(zhì)量。勞務(wù)一般包含自由工人和外包勞務(wù)，一般要求外包勞務(wù)配備專(zhuān)門(mén)的質(zhì)檢人員、技術(shù)人員和駐場(chǎng)人員。

（11）服務(wù)質(zhì)量。主要包含：首批構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、首層安裝技術(shù)指導(dǎo)、日常技術(shù)指導(dǎo)、配合觀(guān)摩、配合安裝單位迎接各方的檢查等內(nèi)容。部分建設(shè)單位、構(gòu)件安裝單位及監(jiān)理單位是首次接觸裝配式建筑，構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)做好前期技術(shù)生產(chǎn)各方面的對(duì)接，協(xié)助客戶(hù)解決問(wèn)題，加速構(gòu)件順利驗(yàn)收。

（12）管理質(zhì)量。建立健全質(zhì)量管理規(guī)章制度和團(tuán)隊(duì)。

2 質(zhì)量管控的難點(diǎn)

（1）裝配式作為建筑業(yè)的新型產(chǎn)業(yè)，構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)同時(shí)面對(duì)的項(xiàng)目較多，行業(yè)不夠成熟，國(guó)內(nèi)可借鑒的先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)較少。

（2）機(jī)械化程度低，對(duì)作業(yè)人員依賴(lài)程度高。作業(yè)人員流動(dòng)性大，職業(yè)素養(yǎng)較低，需要健全且操作性較高的管理措施進(jìn)行約束。

（3）與傳統(tǒng)建筑業(yè)不同，構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)的每個(gè)構(gòu)件都是單獨(dú)的個(gè)體、單獨(dú)的產(chǎn)品，要保證每個(gè)單獨(dú)的產(chǎn)品全生產(chǎn)流程都是合格的，管理難度較大。

3 質(zhì)量管控措施

3.1 組織措施

成立質(zhì)量委員會(huì)，即質(zhì)量管理組織架構(gòu)。構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)是介于制造業(yè)和傳統(tǒng)建筑業(yè)之間的一種新型企業(yè)，應(yīng)成立質(zhì)量委員會(huì)，做到層層把關(guān)、無(wú)一缺漏，保證每個(gè)構(gòu)件合格。為方便管理，針對(duì)訂單的大小、人員的配置有所不同。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，將預(yù)制構(gòu)件訂單分為三類(lèi)，見(jiàn)表1。

表1 構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)訂單的類(lèi)別

（1）大型訂單。大型訂單是指構(gòu)件種類(lèi)不少于5種、工程量不小于15 000m3的預(yù)制構(gòu)件訂單。針對(duì)大型訂單應(yīng)配備專(zhuān)門(mén)的生產(chǎn)人員、質(zhì)檢人員和駐場(chǎng)人員。

（2）中型訂單。中型訂單是指構(gòu)件種類(lèi)不少于2種且不多于5種、工程量不小于5 000m3且不大于15 000m3的預(yù)制構(gòu)件訂單。針對(duì)中型訂單應(yīng)配備專(zhuān)門(mén)的生產(chǎn)人員或質(zhì)檢人員、駐場(chǎng)人員，其中生產(chǎn)和質(zhì)量可以是同一個(gè)人。

（3）小型訂單。小型訂單是指構(gòu)件類(lèi)型少于2種、工程量小于5 000m3的預(yù)制構(gòu)件訂單。針對(duì)小型訂單應(yīng)配備至少1個(gè)專(zhuān)門(mén)的管理人員，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的質(zhì)檢、生產(chǎn)、駐場(chǎng)等事項(xiàng)。

需要注意的是，在工廠(chǎng)人員配置不足的情況下，可以由勞務(wù)班組人員負(fù)責(zé)專(zhuān)門(mén)的生產(chǎn)、質(zhì)量、駐場(chǎng)。質(zhì)量委員會(huì)的成立是質(zhì)量管控的基石。

3.2 管理措施

（1）合同約束。明確勞務(wù)班組的質(zhì)量終身制；明確質(zhì)量是從開(kāi)始生產(chǎn)至安裝完畢的過(guò)程；無(wú)條件配合設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行及整改。

（2）質(zhì)量策劃。針對(duì)構(gòu)件的類(lèi)型及特點(diǎn)，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量策劃。

（3）質(zhì)量信得過(guò)班組評(píng)選。以客戶(hù)反饋為參考，由質(zhì)量委員會(huì)每月開(kāi)展質(zhì)量信得過(guò)班組的評(píng)選，對(duì)優(yōu)秀班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)較差的班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰、批評(píng)，樹(shù)立質(zhì)量先進(jìn)班組。

（4）質(zhì)量信得過(guò)個(gè)人評(píng)選。根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)，由質(zhì)量委員會(huì)每月開(kāi)展質(zhì)量信得過(guò)個(gè)人的評(píng)選，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人發(fā)放獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金，評(píng)選出質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人。

（5）質(zhì)量規(guī)章制度。建立健全質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度、質(zhì)檢人員晉升制度、教育培訓(xùn)制度、模具管理制度、技術(shù)交底制度、圖紙管理制度、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案等。

3.3 技術(shù)措施

（1）數(shù)字化工廠(chǎng)，信息化系統(tǒng)。信息化系統(tǒng)為實(shí)現(xiàn)預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量的全過(guò)程追溯提供了可能，根據(jù)工廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)管理水平制定工藝流程，設(shè)定工序的操作權(quán)限（擁有該工序操作權(quán)限的人員，才可以通過(guò)掃碼完成該工序的相關(guān)操作）以及其他設(shè)置（如拍照）。質(zhì)檢工序結(jié)果將會(huì)判定構(gòu)件是否合格，合格構(gòu)件方可掃碼進(jìn)入下道工序。構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員可通過(guò)掃二維碼查看構(gòu)件生產(chǎn)全過(guò)程的詳細(xì)信息。

（2）不同的預(yù)制構(gòu)件檢查的側(cè)重點(diǎn)不同，按照?qǐng)D紙和規(guī)范要求，將不同的構(gòu)件分為主控項(xiàng)目（對(duì)結(jié)構(gòu)安全、安裝和使用性能有影響）和一般項(xiàng)目。其中，主控項(xiàng)目要100%滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，一般項(xiàng)目的合格率不低于95%。

①疊合板。主控項(xiàng)目：桁架高度、疊合板厚度、裂縫、保護(hù)層厚度、混凝土強(qiáng)度、標(biāo)識(shí)、結(jié)合面粗糙程度；一般項(xiàng)目：疊合板長(zhǎng)寬、預(yù)留預(yù)埋、外觀(guān)質(zhì)量。

②夾芯外墻。主控項(xiàng)目：吊點(diǎn)、半灌漿套筒鋼筋內(nèi)絲、套筒位置、保護(hù)層厚度、混凝土強(qiáng)度、結(jié)合面粗糙程度、保溫連接件的數(shù)量位置、保溫板與混凝土面的結(jié)合程度、平整度；一般項(xiàng)目：外觀(guān)質(zhì)量。

③懸挑陽(yáng)臺(tái)與空調(diào)板。主控項(xiàng)目：吊點(diǎn)、保護(hù)層厚度、混凝土強(qiáng)度、粗糙面、尺寸；一般項(xiàng)目：外觀(guān)質(zhì)量。

④框架柱。主控項(xiàng)目：吊點(diǎn)、半灌漿套筒鋼筋內(nèi)絲、套筒位置、混凝土強(qiáng)度；一般項(xiàng)目：外觀(guān)質(zhì)量。

⑤樓梯。主控項(xiàng)目：吊點(diǎn)、保護(hù)層厚度、混凝土強(qiáng)度；一般項(xiàng)目：外觀(guān)質(zhì)量。

（3）試驗(yàn)檢測(cè)。原材料檢測(cè)分為自檢和外檢。檢測(cè)主要包含水泥、砂石、粉煤灰、外加劑、灌漿套筒、保溫連接件、保溫板、混凝土配合比、混凝土抗壓抗折抗?jié)B、抗彎構(gòu)件的結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)等。

（4）隱蔽驗(yàn)收。需專(zhuān)人驗(yàn)收，不滿(mǎn)足要求的不掃碼、不澆筑，未經(jīng)同意澆筑的不計(jì)入產(chǎn)量，不結(jié)算并進(jìn)行罰款。

（5）成品管控。需專(zhuān)人驗(yàn)收，合格綠條轉(zhuǎn)運(yùn)，不合格紅條修補(bǔ)至合格。

3.4 經(jīng)濟(jì)措施

（1）班組質(zhì)量保證金。歸還質(zhì)量保證金的前提之一是從開(kāi)始生產(chǎn)至構(gòu)件安裝完成均滿(mǎn)足要求，外包勞務(wù)按照合同額的10%收取。

（2）個(gè)人質(zhì)量管理人員保證金。完成質(zhì)量指標(biāo)之后，本月補(bǔ)充上月的質(zhì)量工資。

（3）質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)較差者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4 質(zhì)量管控的流程

建立健全質(zhì)量管控的標(biāo)準(zhǔn)化流程，標(biāo)準(zhǔn)化工作流程不但可以提高工作效率，還是提高預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量的基本保障。根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)，將質(zhì)量管控分為三個(gè)階段，分別為事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是關(guān)鍵，事中控制是重點(diǎn)，事后控制是補(bǔ)充。

5 質(zhì)量責(zé)任制

建立健全質(zhì)量責(zé)任制。建立質(zhì)量責(zé)任制是工廠(chǎng)開(kāi)展全面質(zhì)量管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，工廠(chǎng)應(yīng)明確每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)職工的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。將與質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作同每一個(gè)員工緊密結(jié)合起來(lái)，一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，可以迅速進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，查清質(zhì)量責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好地保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，在工廠(chǎng)內(nèi)部形成一個(gè)嚴(yán)密、有效、全面的質(zhì)量管理工作體系。

質(zhì)量責(zé)任制應(yīng)與質(zhì)量的分類(lèi)相結(jié)合，根據(jù)設(shè)計(jì)質(zhì)量、模具質(zhì)量、混凝土質(zhì)量、材料質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、進(jìn)度質(zhì)量、發(fā)貨運(yùn)輸質(zhì)量、資料質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)質(zhì)量、勞務(wù)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、管理質(zhì)量等制定各個(gè)崗位人員的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。

（1）廠(chǎng)長(zhǎng)。廠(chǎng)長(zhǎng)為質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)工廠(chǎng)質(zhì)量工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（2）總工程師?？偣こ處煘橘|(zhì)量主要責(zé)任人，對(duì)工廠(chǎng)技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。根據(jù)崗位職責(zé)，建立健全每個(gè)崗位關(guān)于質(zhì)量方面的責(zé)任，制定開(kāi)工必做、過(guò)程必做、完工必做、每日必做、每月必做等質(zhì)量責(zé)任工作事項(xiàng)，對(duì)每個(gè)人員進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任約束。

（3）技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理及成員。對(duì)構(gòu)件生產(chǎn)提供技術(shù)支持，對(duì)構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查，并進(jìn)行評(píng)比和獎(jiǎng)懲，負(fù)責(zé)質(zhì)量的日常管理。

（4）生產(chǎn)部經(jīng)理及成員。負(fù)責(zé)構(gòu)件的日常生產(chǎn)，是預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量的直接責(zé)任人。

（5）其他成員。設(shè)計(jì)、模具、混凝土、發(fā)貨、資料等方面的人員，根據(jù)崗位對(duì)構(gòu)件質(zhì)量的影響確定其質(zhì)量責(zé)任。

需要注意的是，在工廠(chǎng)日常運(yùn)行管理中，一般要求管生產(chǎn)的要管質(zhì)量，若工廠(chǎng)已配備生產(chǎn)經(jīng)理和總工程師，質(zhì)量責(zé)任一定要有主次，一般以總工程師為主，切忌責(zé)任對(duì)半。

6 結(jié)語(yǔ)

根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，本文將質(zhì)量管控歸納為七個(gè)方面，即三控四措一制度。三控是指事前控制、事中控制、事后控制；四措是指組織措施、管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施；一制度是指質(zhì)量責(zé)任制。以事前控制為關(guān)鍵，組織措施為核心，堅(jiān)持質(zhì)量責(zé)任制，層層遞進(jìn)，全面把關(guān)，全員參與，將設(shè)計(jì)質(zhì)量、模具質(zhì)量、混凝土質(zhì)量、材料質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、進(jìn)度質(zhì)量、發(fā)貨運(yùn)輸質(zhì)量、資料質(zhì)量、成品保護(hù)質(zhì)量、勞務(wù)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、管理質(zhì)量約束在可控狀態(tài)，為構(gòu)件安裝質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。