新跨越
——銅陵有色集團第二次黨代會以來的改革發(fā)展成就巡禮
2022-09-08 00:26:26陳瀟
中國有色金屬 2022年16期
歲月長河奔涌向前，時光印記銘刻閃耀。
2016年11月18日，銅陵有色金屬集團控股有限公司（以下簡稱“銅陵有色集團”）第二次黨代會以如椽之筆，擘畫了打造“一強五優(yōu)”國際化企業(yè)集團的美好藍圖。
五年來，在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，銅陵有色集團黨委帶領全體員工砥礪奮進，開拓創(chuàng)新，一步步將藍圖鋪展。
這是一次風雨兼程的行進。我們深化改革，提質增效，戰(zhàn)疫情、克時艱，在發(fā)展中勵精圖治、開拓進取，于危局中力挽狂瀾、浴火重生。
原料經處理后，將根霉發(fā)酵劑加入已經被加水冷卻至30 ℃的原料中，先釀成酒釀，再加水(1∶4)，保溫28～33 ℃。拌麩皮、谷糠，接種醋酸菌種制成醋醅，發(fā)酵成熟后，經過淋醋滅菌制成成品。
這是一條寫滿輝煌的征途。企業(yè)銷售收入突破2000億元大關，躋身世界500強并連續(xù)兩年進位，2021年位列榜單第407位……
互聯(lián)網金融面臨著傳統(tǒng)金融具有的業(yè)務風險。一方面是流動性風險，資金的流動性決定了金融業(yè)務能否平穩(wěn)有序地開展，傳統(tǒng)金融通過準備金制度等來保證資金的流動性，而互聯(lián)網金融由于針對資金外流沒有有效地規(guī)制方法，使得資金的流動性缺乏保障，近年來大量的互聯(lián)網金融平臺由于資金鏈斷裂而倒閉，導致流動性不足的原因包括期限錯配、實際收益率與預期收益率不符和違規(guī)建立資金池等。另一方面是市場性風險，由于互聯(lián)網金融采取線上信息披露，容易產生投融資各方之間的信息不對稱現(xiàn)象，加之部分投融資主體利用平臺發(fā)布違規(guī)信息，缺乏道德素養(yǎng)進行詐騙，使得平臺內的金融項目可靠性大打折扣。
里程碑式的成就，見證著極不平凡的五年；新的歷史跨越，寫在古樸厚重的銅都大地上，寫在安徽工業(yè)奔騰向前的發(fā)展洪流中。
危中尋機迎難上 綜合實力大躍升
“危和機總是同生并存的，克服了危即是機?！?/p>
回溯銅陵有色集團這五年，有關危中尋機的例子俯拾皆是：
2016年，全球經濟持續(xù)低迷，企業(yè)背負近10億元虧損，生死存亡之際，銅陵有色集團上下不屈不撓，逆勢而上：抓生產、控風險，對虧損單位精準施策；深挖潛、降成本，將發(fā)展的壓力傳遞。不斷加強礦山資源回收，優(yōu)化冶煉技術指標，完善銅加工產品結構……這一年，集團公司實現(xiàn)銷售收入1496億元、利潤2.27億元，絕地反擊一舉扭虧，為“十三五”期間實現(xiàn)新發(fā)展、新跨越奠定了堅實基礎。
2018年，在解決眾多歷史遺留問題基礎上，仍實現(xiàn)了7.2億元的利潤。
2020年，面對罕見的新冠肺炎疫情和洪水以及復雜的外部形勢，生產經營逆風飛揚，營收跨越2000億元大關，實現(xiàn)利潤10億元……
2021年，“能耗雙控”、限電等政策的到來，銅陵有色集團黨委領導班子運籌帷幄，帶領公司上下積極作為，既搶抓市場有利機遇，又積極創(chuàng)造條件，全年實現(xiàn)營業(yè)收入2260億元，同比增長8.1%，實現(xiàn)利潤40億元，同比增長298%……
從圖4可以看出，隨著貯藏時間的延長，獼猴桃果酒的色調逐漸增加，并逐漸趨于穩(wěn)定，說明貯藏過程中，果酒中黃色逐漸加深，可能是由于多酚類物質聚合形成了色素物質有關。Czibulya和Rodrigues都報道過類似的結果[27,28]。
2022年上半年，面對多地多點散發(fā)的新冠肺炎疫情沖擊，特別是3月份銅陵地區(qū)突發(fā)疫情，近6000名員工克服生產生活上的不便和困難，以廠為家、堅守崗位，連續(xù)封閉生產18天。公司上下咬定目標不動搖，銳意進取勇?lián)?，完成利?6.5億元，同比增長82.8%……
目前洋山港已建一、二、三期集裝箱碼頭，岸線總長5 640 m，其中一期工程共布置5個5萬～10萬噸級泊位，二期工程布置4個7萬～10萬噸級泊位，三期工程布置7個7萬～15萬噸級泊位。經加固升級改造，洋山港二、三期碼頭現(xiàn)可靠泊20萬噸級集裝箱船舶。[1]
一次次將危機轉變成前進的契機，化危為機，乘勢而上，企業(yè)迎來綜合實力大幅提升。
第二次黨代會以來的六年，銅陵有色集團的發(fā)展質量和效益齊飛，規(guī)模和實力并進，繼續(xù)保持在全省和有色金屬行業(yè)內的領先位次。礦山自產銅量倍增，今年首次突破10萬噸關口；銅冶煉產能達159萬噸，穩(wěn)居全國第二、世界第三；銅加工材產量超過40萬噸，全板塊實現(xiàn)盈利；涉足非金屬礦山開采領域，業(yè)務范圍越來越廣。
這五年，以金融貿易為核心的現(xiàn)代服務業(yè)不斷發(fā)展壯大，我們成為安徽省唯一一家具備一般貿易項下白銀出口資質企業(yè)，銅陵有色上市公司納入明晟指數，股份公司“銅冠”牌金錠、銀錠生產擴能通過上海黃金交易所認定。
這五年，銅陵有色集團各二級單位發(fā)展之勢如破竹。銅冠（廬江）礦業(yè)公司、厄瓜多爾米拉多銅礦建成后迅速達產見效；與奧爐項目整合后的金冠銅業(yè)分公司產能達到65萬噸，成為全國最大單體礦銅冶煉廠；銅冠銅箔公司以4.5萬噸的年產能位居我國內資企業(yè)第一……
(3) 慢性腎臟病:很多慢性腎臟病患者的cTn升高，且絕大多數終末期腎病患者hs-cTn都高于URL第99百分位數。升高機制包括心室壓升高、冠脈小血管阻塞、貧血、低血壓及尿毒癥期可能對心肌造成的直接毒性作用。
金冠銅業(yè)分公司廢氣中二氧化硫排放濃度僅為污染物排放標準值的四分之一，廢氣最新在線監(jiān)測合格率為100%。真正成為世界“技術領先、成本最低”的頂級綠色銅冶煉工廠；
取舍之間動能起 產業(yè)升級邁新階
如今，這座正在努力向著穩(wěn)產高產邁進的礦山，不但持續(xù)為兩國人民帶來福祉，也已成為新時代中厄友誼的有力見證。
而在此之前，銅陵有色集團已啟動實施了金昌冶煉廠異地搬遷改造升級項目——奧爐改造工程，奧爐爐型設計更優(yōu)、自動化控制程度更高，企業(yè)污染物工藝生產過程中硫總捕集率達99.9%以上。
淘汰落后產能，上馬低能耗、低污染、高附加值項目。取舍之間，促使新舊動能平穩(wěn)轉換。銅陵有色以綠色發(fā)展引領轉型升級的思路清晰、方向篤定。
五年來，聚焦產業(yè)結構調整，集團公司共完成投資176億元，建成項目和生產線80余個。從銅冠（廬江）礦業(yè)公司到金冠銅業(yè)陽極泥資源綜合利用，從金通銅業(yè)銅冶煉工藝升級搬遷到銅冠銅箔年產15000噸高精度特種電子銅箔……
一批既管當前、又利長遠的重大項目，不斷刷新著企業(yè)的綜合實力，拓寬著銅陵有色高質量發(fā)展新空間。
五年來，企業(yè)節(jié)能量折合5萬噸標準煤，超額完成國家考核任務；礦山廢物、冶煉危險廢物實現(xiàn)資源化，銅冶煉總回收率為98.41%，二氧化硫排放量從2016年4962噸下降到2020年694噸，節(jié)能減排取得了顯著成效。
冬瓜山銅礦積極推進地質環(huán)境保護工作，上馬廢水廢氣廢渣處理系統(tǒng)，2020年被自然資源部納入全國綠色礦山名錄；
在由時間和綜合實力組成的坐標軸上，銅陵有色集團已然勾勒出一條越走越穩(wěn)、越走越優(yōu)的上行軌跡。
銅冠銅箔開展的銅離子再回收項目，每年可回收銅6.6噸，減排含銅危險廢物33噸，國家級“綠色工廠”名副其實。
高效利用資源，貢獻社會進步。銅陵有色將企業(yè)發(fā)展融入國家生態(tài)文明建設整體布局，積極踐行新發(fā)展理念，全力打造生態(tài)礦山和綠色工廠，闊步邁向績效優(yōu)異、動力充沛、產業(yè)結構優(yōu)質的綠色發(fā)展新境界。
奮楫勇進破浪行 改革管理譜新篇
“推進國有企業(yè)改革，要有利于國有資本保值增值，有利于提高國有經濟競爭力，有利于放大國有資本功能?！?014年，習近平總書記就國企改革提出重要論斷。
“國有企業(yè)是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強做優(yōu)做大?！?016年，習近平總書記再次就國企改革作出重要指示。
2021年，在煤價大漲的嚴峻形勢中，動力廠即便虧損也依然堅持供水、供電、供汽，為兄弟單位正常生產保駕護航……
五年里，以“三個有利于”為價值判斷標準，以“做強、做優(yōu)、做大”為目標，銅陵有色集團展開氣勢如虹的改革發(fā)展實踐。
有效的物理教學作業(yè)設計，是中學物理學科教學中的一個重要內容。作業(yè)的布置與設計，旨在鞏固和強化學生的物理知識，提升物理綜合學習技能，比如學生在課堂上學到的物理公式、物理實驗原理，抑或是剛剛學到的物理實驗操作技能等。作業(yè)的設計要力求針對性強，能夠切實激發(fā)學生對作業(yè)完成的興趣，而不是枯燥的書面抄寫。比如，布置給學生一些集體探究性的復雜小實驗，或者是讓學生與家長一起合作完成物理小實驗作品，然后進行實驗作品評比，看哪位學生的物理實驗作品更好，對物理理論知識闡述更加明確、科學、嚴謹，如此，才能保證物理教學的有效性。
作為安徽省屬企業(yè)混合所有制改革試點單位，率先實施員工持股，構建企業(yè)、員工命運共同體；加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設，修訂完善公司章程、董事會、總經理辦公會議事項規(guī)則等，做到依法合規(guī)經營……通過改革提高經營效率、規(guī)避風險。
研究結束后?？芍^察組發(fā)生風險事件的概率為4.00%(2例),而對照組則是20.00%(10例),經對比,觀察組護理風險事件發(fā)生率低于對照組(P<0.05)。
在困難企業(yè)大膽推進創(chuàng)新發(fā)展試點改革，銅冠黃銅公司、金威銅業(yè)公司等單位成功實現(xiàn)扭虧脫困；借力資本市場，銅冠銅箔公司于今年1月27日登陸深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板，銅冠礦建公司于6月成功登陸“新三板”，將優(yōu)質板塊做大做強；銅冠銅箔公司入選“國企改革雙百行動”企業(yè)名單，創(chuàng)新升級邁出更大步伐……通過改革激發(fā)新活力、打造新優(yōu)勢。
皮質酮（CORT），索萊寶生物公司；RPMI培養(yǎng)基、雙抗、胰酶，美國HyClone；胎牛血清，杭州四季青生物工程材料有限公司；DAB顯色試劑盒、PBS緩沖液，中杉金橋；DMSO，上海藍潤化學有限公司；二甲苯、伊紅、蘇木素、多聚甲醛、無水乙醇，海匯虹試劑有限公司。
試點經理層任期制和契約制管理，制定中層管理人員公開競聘實施方案，開展高級技術（業(yè)務）主管聘任和大學生掛職選拔，重啟中青班培訓……通過改革暢通職工成長通道，讓更多千里馬競相奔騰。
剝離企業(yè)辦社會職能，分離移交“三供一業(yè)”，服從大局，先后劃轉物流產業(yè)、安工學院；實施內部資源整合重組，累計完成整合任務14項；加速低效、無效資產退出，清理14家“僵尸企業(yè)”，23家三級以下非主業(yè)企業(yè)……通過改革減輕負擔，做強做大。
一系列涉及體制機制變革的務實措施落地見效。銅陵有色集團在改革管理中脫胎換骨、釋放活力，向著更開闊的水域破浪前行。
自立自強攀高峰 創(chuàng)新驅動結碩果
2021年12月29日，安徽銅冠產業(yè)技術研究院正式成立。
這既是集團公司貫徹黨中央、省委及省國資委黨委決策的有力實踐；也是集團公司謀求自身高質量發(fā)展、優(yōu)化資源配置、強化科技創(chuàng)新主體地位的重要舉措。
第二次黨代會以來，緊跟技術創(chuàng)新與產業(yè)變革的時代大潮，集團公司瞄準國際領先水平，深入實施科技強企戰(zhàn)略，通過科技創(chuàng)新發(fā)展壯大主業(yè)、培育新興產業(yè)、優(yōu)化技術經濟指標。
緊盯“卡脖子”技術難題，先后實施兩批科技難題攻關，確定60項重點攻關課題，完成28項；與中科院、中南大學等院校開啟戰(zhàn)略合作，以研促產、產研互補，推動產品向中高端邁進。
積極融合工業(yè)互聯(lián)網、大數據、人工智能等當代科技，打造智能礦山、智慧工廠，全力驅動產業(yè)升級。
這五年，銅陵有色創(chuàng)新成果豐碩、亮點紛呈。
鳳凰山礦業(yè)公司向緬甸輸出技術服務，金隆銅業(yè)公司硫酸產品搶灘印度市場，金威銅業(yè)分公司成為ABB公司銅材主供應商，銅陵格里賽產品銷往菲律賓，銅冠銅材進軍越南市場，銅冠機械公司井下多功能服務車出口菲律賓、俄羅斯，陶瓷過濾機遠銷贊比亞、印度尼西亞……來自銅陵有色的產品出?？缪?，走向世界各地。
安徽銅冠銅箔公司5G通訊用HLVP銅箔打破國外技術壟斷，“鋰離子電池用6微米極薄雙面光電子銅箔”產品入選全省首批次新材料；銅冠優(yōu)創(chuàng)公司成為中國航發(fā)合格供應商；銅冠投資金神耐磨公司“礦山超大型球磨設備用高強韌性合金鍛球”入選“安徽工業(yè)精品”……
創(chuàng)新之要，唯在得人。
五年來，企業(yè)大力推動創(chuàng)新平臺建設，組建了26個創(chuàng)新團隊，新增4家省級企業(yè)技術中心，建設安徽銅基電子材料及加工技術工程研究中心和安徽省銅基新材料創(chuàng)新中心，出臺《科技創(chuàng)新團隊管理辦法（試行）》……
一項項涉及科技改革的舉措，搭建起人才創(chuàng)新的廣闊舞臺。企業(yè)里不同專業(yè)特長、不同職業(yè)崗位的各方面人才皆有所用，各展其長。
冬瓜山銅礦鑿巖臺車工楊邦能，大膽提出掘進斷面分次爆破的掘進方案，并對281臺車進水管連接方式進行技改，被工友們稱為“楊博士”；金隆銅業(yè)公司電氣專業(yè)技術主管盧鵬，主持設計發(fā)明了CT電解“短路處理用移動吊架”專用作業(yè)工具，節(jié)約了成本、消除了安全隱患、提高了勞動效率……
和楊邦能、盧鵬一樣，越來越多的普通員工的創(chuàng)新熱情得到充分釋放，他們借助勞模創(chuàng)新創(chuàng)新工作室、合理化建議、技術改進等平臺，立足本職崗位努力求索，將創(chuàng)新的思路化為推動企業(yè)和行業(yè)的進步成果……
海納百川共揚帆 合作共贏著華章
2021年8月，米拉多銅礦銅達伊米尾礦庫建成，開啟了礦山雙系列生產時代。9月，這個由中國投資、設計、施工、制造、運營的工程，這座受到中厄兩國人民高度關注的礦山，順利實現(xiàn)了達產目標。
米拉多銅礦的建設，是銅陵有色集團“走出去”的成功探索和實踐，對中厄雙方都意義重大。對內，它自投產以來，累計運回46萬噸銅精礦，有效緩解了銅陵有色自有資源短缺情況；對外，它為當地提供的直接就業(yè)崗位達到3500個，在投資、財稅、捐助和基礎設施建設等方面都為厄瓜多爾作出了卓越貢獻。
2017年4月，集團公司高層果斷決策，全面關停金昌冶煉廠生產系統(tǒng)。
跨越山海，放眼全球。
五年來，銅陵有色集團堅定不移地實施“走出去”戰(zhàn)略，國際化經營取得了一個又一個新的成果。
收購法國格里賽公司并實現(xiàn)盈利，在盧森堡設立投資運營平臺，打通參與歐洲市場競爭的重要通道。
借力米拉多銅礦走進厄瓜多爾的礦建、建安、機械、監(jiān)理等單位，緊跟集團公司國際化發(fā)展步伐，實現(xiàn)了從“借船出?！钡健霸齑龊！钡娜A麗轉身。銅冠礦建公司深耕非洲15年，征戰(zhàn)版圖持續(xù)擴大；銅冠建安公司先后在南美洲和非洲成立分公司，海外市場開拓卓有成效……
累計榮獲省部級以上科技成果獎41項，其中省部級科技進步一等獎11項；新增授權受理專利1012件；制（修）定國家、國家和行業(yè)（地方）標準41項，在行業(yè)里擁有了越來越多的話語權……
（6）求解最優(yōu)權重參數：通利用隨機梯度下降法（stochastic gradient descent，SGD），通過對相應的參數求導，利用反向傳播（Back Propagation，BP）的方法即鏈式法則遞歸計算表達式的梯度，然后沿著Loss函數梯度方向，來求取使Loss函數最小的最優(yōu)化模型參數。根據真實標注信息來求解參數，更新權重，得到對應的參數值，W為權重參數，如下公式（8）所示：
宣講十九大、宣講十九屆歷次全會、宣講黨史學習教育……組織開展萬堂黨課走進基層，集團高層示范講、基層領導普遍講、支部書記互相講，切實推動新時代新思想深入基層、深入一線、深入人心。
當疫情襲來原料不足時，銅冠冶化、張家港銅業(yè)等被迫停產、減產的單位不氣不餒，他們靈活調整全年計劃，確保了骨干單位得以連續(xù)生產；
面對關停企業(yè)產生的富余人員，正在大力發(fā)展物業(yè)的銅冠地產結合自身轉型需要，對他們進行培訓、安置。如今，這些員工工作在物業(yè)服務、綠化施工、商超運營等崗位上，已然成為地產公司轉型發(fā)展的主力軍；
①發(fā)言人發(fā)音不清晰：參觀浪潮集團時，一位斯洛文尼亞官員在體驗VR設備后說道:“VRtechnology has just gone public shortly.Ireally appreciate that Inspur can follow the trend to develop the VRuser experience.”由于這位官員發(fā)音不清晰且語速較快，筆者并未完全聽辨出源語信息，但根據VR,public,follow和user experience等詞采取了猜測的方式，將此句譯為：“公眾剛開始接觸VR技術，我很欣賞浪潮公司能夠緊跟潮流，發(fā)展用戶體驗?！?/p>
在客房服務工作中，應培養(yǎng)員工嚴格牢記“一切為學員著想”的指導思想。教會員工在與同事和培訓學員溝通時，如何賞識別人，包容別人，如何輕松自由地交談。要讓員工明白只有尊重學員才能得到學員的尊重。培養(yǎng)員工善于傾聽學員的各項要求，恰如其分地解釋培訓公寓的各項規(guī)章制度，注重工作細節(jié)，遇到緊急事情能處變不驚，本著盡量讓學員滿意的原則妥善處理疑難業(yè)務。員工只有在工作中亦學亦干，不斷總結，才能提高自己的溝通能力，更好地為學員服務，更快提高整體服務水平?？傊w員工的努力才是培訓公寓穩(wěn)步提高服務質量和整體管理水平的根本。員工管理工作將一直是培訓公寓管理工作的核心和永恒課題。
攥指成拳，攻無不克。
●The sunny meadows are reserved until winter, and when snow collect deeply in winter, the snow here can melt more quickly, because of this, animals which are old, weak or sick may pull themselves through the disaster.
為了實現(xiàn)河岸植被緩沖帶攔截污染物、凈化河流水體的生態(tài)系統(tǒng)服務功能目標，本研究綜合考慮阿什河兩側土壤理化特性、地形因子、土地覆被等空間環(huán)境要素，建立了阿什河岸植被緩沖帶空間數據庫，在GIS技術支持下，結合時間模型計算河岸植被緩沖帶可變寬度。
每當風雨襲來，各單位總是緊緊相依、守望互助，講大局、顧大局，相忍為公、讓利于他，匯聚起銅陵有色集團攻堅克難的磅礴力量。
這力量，引領我們走出一個又一個困境，迎來一個又一個合作伙伴。
五年來，集團公司相繼與中國遠洋、中國航發(fā)、中國兵器、中國鐵建、中國黃金、中信重工等企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系，與阿里、華為、訊飛共享智能化發(fā)展，與寶武集團共商“雙碳”大計……開放合作的道路越走越寬。
高舉旗幟把方向 從嚴治黨開新局
習近平總書記指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。
多年來，銅陵有色集團堅持以習近平總書記重要講話精神為引領，高舉旗幟抓黨建，固本強基促發(fā)展。
理論創(chuàng)新每推進一步，理論武裝就跟進一步。
從“兩學一做”學習教育、“講重作”專題警示教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育到黨史學習教育……各種學習教育在集團公司接力開展，黨內教育常態(tài)化，學習成為廣大黨員的行動自覺。
圍繞新思想新理論，集團公司黨委掀起一波又一波“大學習”。
黨委領導班子率先垂范，通過黨委中心組集中學習、研討、培訓、自學等多種形式，帶頭學懂弄通做實黨的創(chuàng)新理論。
基層黨員充分利用“三會一課”“學習強國”等平臺，堅持不懈地學，融會貫通地悟，在真學深悟中，理想信念更加堅定。
圍繞新思想新理論，不僅做學習者，還要做宣講者。
站在國際舞臺上，邁出堅實步伐，主動融入時代的發(fā)展大潮；立足有色內部，開放合作的故事同樣上演。
多年來，集團公司黨委始終堅持將高的標準、嚴的措施貫穿于管黨治黨全過程。
黨總攬全局、協(xié)調各方的體制機制逐漸形成，把方向、管大局、保落實的作用在集團公司充分凸顯。
相繼出臺一系列管黨治黨工作制度，將黨建寫進公司章程，讓黨的領導融入公司治理的領導體制；落實“第一議題”制度，將中央的精神轉化為企業(yè)的具體行動；積極開展黨建項目攻關，設立“黨員示范崗”“黨員責任區(qū)”，組建“黨員突擊隊”“黨員安環(huán)先鋒隊”等，推動黨的建設和企業(yè)發(fā)展雙向融入、同頻共振……
開展“三個以案”警示教育等工作，推進三個專項整治，堅持高舉巡視、巡察利劍，加強監(jiān)督執(zhí)紀問責，五年間，查處違紀違法案件64件、處分78人次……作風建設與反腐倡廉雙管齊下，嚴字當頭、實干擔當蔚然成風。
講好故事樹形象 文化育人聚合力
2019年，在慶祝集團公司成立七十周年之際，我們建成銅陵有色集團展示館。
三年來，萬余名員工先后走進展示館，了解企業(yè)過去的故事，見證集團的跨越發(fā)展成就。銅陵有色集團的歷史與文化，就這樣于潛移默化中傳承……
2021年，時任集團公司黨委書記、董事長楊軍走進中央電視臺和安徽電視臺，在《信物百年》和《江淮柱石》節(jié)目中，以一塊粗銅錠為信物，深情講述了七十多年來銅陵有色人創(chuàng)新創(chuàng)造的故事。
2021年11月19日，集團公司全產業(yè)鏈產品亮相世界制造業(yè)大會，銅陵有色集團“新中國銅業(yè)搖籃”地位進一步彰顯，企業(yè)知名度、美譽度更上層樓。
五年來，內宣、外宣聯(lián)動發(fā)力，線上線下交相輝映，我們充分發(fā)揮輿論陣地作用，講好銅陵有色故事，傳播銅陵有色文化。
2017年5月，張家港聯(lián)合銅業(yè)公司動力維修段工段長丁俊苗當選敬業(yè)奉獻“中國好人”，同年7月，榮登中國文明網“好人365”封面人物。
他醉心技改，解決了PC電解車間添加劑流速問題，確保公司主要設備完好率98%以上，被同事親切稱之為“牛電工”。工作二十余年，記下了50萬字的筆記。
聚焦一線員工和技術骨干，銅陵有色集團持續(xù)推薦申報“中國好人”“銅陵好人”等各類先進榮譽稱號，持續(xù)評選勞模、優(yōu)秀共產黨員、“銅陵有色好員工”等先進人物，持續(xù)開展勞動競賽、技術比武以及各類文體活動，讓每一個想干事、能干事的員工有平臺、能出彩。
五年來，公司先后涌現(xiàn)出了4名“安徽好人”，18名“銅陵好人”，評選出19名“銅陵有色好員工”。從丁俊苗到“銅都工匠”姚成忠，從見義勇為的周光亮到舍己救人的陶海，“身邊榜樣”身體力行，“凡人善舉”持續(xù)上演，向先進學習、爭當先進成為風尚，企業(yè)里人心向上思進，力量凝聚迸發(fā)。
國企責任扛在肩 奉獻社會勇?lián)?/h2>
作為共和國長子、新中國銅業(yè)的搖籃以及世界500強企業(yè)，銅陵有色集團始終志存高遠、心懷天下，努力將新時代的國企擔當進行到底。
堅持不安全，不生產；不環(huán)保，不開工。
將外協(xié)隊伍納入安全修煉手冊中，下達指標，定期檢查，嚴格考核；完善安全環(huán)保檢查方式，推進各單位自檢、互檢和專家檢查相結合；將安環(huán)考核與各單位經營班子獎勵懲處、職務晉升掛鉤……企業(yè)抓安全抓環(huán)保的意識空前強烈。
持續(xù)開展“安全文藝競演”活動，編寫員工安全環(huán)保教育讀本，具有銅陵有色特色的安全生產文化逐步形成；“安全一家親”、安全環(huán)保宣誓、職工安全承諾簽名、安全環(huán)保征文等活動廣泛開展……
有形與無形兼施，促進了綠色、安全的生產理念，靜水流深、入腦入心。
完成脫貧攻堅的時代答卷，開啟助力美好鄉(xiāng)村建設的新征途。
2021年5月，銅陵有色集團駐太湖縣北中鎮(zhèn)江河村扶貧工作隊榮獲“安徽省脫貧攻堅先進集體”。
這一認可的背后，是銅陵有色對脫貧攻堅這張時代答卷的傾情書寫。
自2014年對口幫扶太湖縣江河村以及樅陽縣錢鋪鎮(zhèn)的7個村以來，集團公司出資出力，累計投入幫扶資金1460萬元，幫助扶貧村發(fā)展茶葉、石斛、香菇、木耳等特色產業(yè)。在消費扶貧中，線上線下累計成交金額高達3125萬元。
如今，脫貧攻堅戰(zhàn)完美收官，鄉(xiāng)村振興已揚帆起航。
2021年，銅陵有色集團選拔出了新一批駐村隊伍，新投入幫扶資金181萬元，積極助力鄉(xiāng)村振興。
集團公司領導在深入鄉(xiāng)村調研時不約而同地強調：要培育和壯大特色產業(yè)，推動鄉(xiāng)村面貌、集體經濟、產業(yè)發(fā)展等方面再邁新臺階。
積極投身公益實踐，幫助更多學子放飛青春夢想。
在廬江、南陵和太湖等地實施“銅冠希望助學工程”，在中南大學和安徽大學分別設立“銅冠教育基金”“人才發(fā)展基金”，連續(xù)五年、累計566萬元的獎、助學金，同愛心一起，點亮了2191名學子的成長成才之路。
實施溫暖工程，真正為職工群眾辦實事。
持續(xù)開展節(jié)日慰問，建立職工“民情檔案”，為患病員工送健康、為孤寡殘疾員工送溫暖，為困難員工子女上學送愛心……
2021年，結合黨史學習教育，公司兩級黨委為職工辦實事745件。上調工資、優(yōu)化工作環(huán)境、為基層解難題，每一個生動實踐里，都折射出“人企共同發(fā)展”的價值取向，都彰顯出銅陵有色將職工放在心上的仁者情懷。
風雨兼程，砥礪前行。六年來，在銅陵有色第二屆黨委領導班子帶領下，企業(yè)解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，取得了前所未有的輝煌成就，實現(xiàn)了歷史性的跨越發(fā)展。
2021年11月26日，安徽省委書記鄭柵潔走進銅陵有色集團，勉勵企業(yè)立足銅產業(yè)，延伸產業(yè)鏈、提升價值鏈，賦予傳統(tǒng)產業(yè)更多新技術、新產品、新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)增值又增效。
2021年12月9日至10日，集團公司隆重召開第三次黨代會，明確了建設具有全球競爭力的“五個一流”企業(yè)集團的長遠目標。
櫛風沐雨鑄輝煌，百尺竿頭再攀登。
以銅陵有色集團第三次黨代會召開為歷史節(jié)點，立足于中國共產黨繼往開來的百年交匯點，立足于大潮奔涌的新發(fā)展階段，“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”是集團公司的發(fā)展總基調，“建設具有全球競爭力的一流企業(yè)集團”是貫穿“十四五”的發(fā)展目標，全體銅陵有色人必將乘勢而上，團結一致，向著下一個頂峰，再出發(fā)，再攀登，再跨越！
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