不斷擴大“紅色朋友圈”
——遼河油田特種油開發(fā)公司黨委實施“雙聯(lián)共建”工程紀實

“黨員領導干部雙重組織生活制度是指……”

“安全生產十五條中提出，要切實加強勞務派遣和臨時勞務用工的安全管理……”

今年6 月，遼河油田特種油開發(fā)公司（以下簡稱“特油公司”）質量安全環(huán)?？泣h支部和黨委組織部黨支部圍繞“黨建+安全”開展主題黨日活動，學習黨務和安全知識，這是兩個支部“互加好友”以來的第二次聯(lián)合行動。

2021 年以來，特油公司黨委創(chuàng)新實施“雙聯(lián)共建”工程，以“一托二”方式為64 個黨支部“牽線搭橋”，黨支部之間互相賦能、取長補短，形成了后進趕先進、中間爭先進、先進更先進的生動局面。

從“獨享”到“共享”規(guī)劃黨支部“施工圖”

“黨員首先要站好‘發(fā)展C位’，在急難險重工作中勇?lián)厝巍? 月24 日，特油公司示范黨支部——采油作業(yè)二區(qū)第五黨支部書記石群講的專題黨課，不僅給現(xiàn)場黨員帶來了思想啟迪，也給結對黨支部書記作出了示范。特油公司基層黨支部依托生產經(jīng)營基本單元建立，以“一科室一支部、一班站一支部”模式運行。由于公司一線生產區(qū)域廣、班站較分散，各黨支部的建設情況、功能發(fā)揮參差不齊。為了提升基層黨支部建設質量，該公司黨委充分整合機關黨群科室黨支部資源、業(yè)務和經(jīng)驗優(yōu)勢，為后進黨支部規(guī)劃晉檔升級“路線圖”“時間表”，確保一個一個支部提升、一個一個陣地鞏固。

“雙聯(lián)”就是一個機關黨群科室黨支部同時聯(lián)系基層生產經(jīng)營單位的一個優(yōu)秀黨支部和一個薄弱黨支部，基層生產經(jīng)營單位內部一個示范黨支部聯(lián)系一個薄弱黨支部；“共建”就是以這種‘一托二’模式，打通機關與基層、支部與支部之間聯(lián)系的壁壘，實現(xiàn)優(yōu)秀支部爭標桿、薄弱支部爭優(yōu)秀的雙贏效果。

黨支部“加為好友”后，落實列席一次支部會議、參加一次支部活動、主講一堂示范黨課、推行一個黨建項目、培育一個先進典型和解決一個實際問題的“六個一”共建任務，開啟了理論共學、項目共促、經(jīng)驗共享的高效直通車。

“在機關支部的指導幫助下，支部黨員對標找差距、趕超爭先進的氛圍和精氣神兒特別足，在去年年底的考核中，我們順利晉檔公司示范黨支部！”采油作業(yè)一區(qū)第二黨支部書記王明智說。

從“獨奏”到“合唱”升級黨支部“指導團”

5 月11 日，在特油公司機關黨建工作推進會上，機關黨群科室黨支部與生產科室黨支部、經(jīng)營科室黨支部現(xiàn)場簽訂結對共建任務書12 份，掀起了機關黨建促提升、作表率的熱潮。今年以來，特油公司黨委整合黨務黨支部力量，在繼續(xù)與基層黨支部結對的同時，針對機關生產經(jīng)營科室黨支部組織生活不規(guī)范、黨建融合切入點不精準等問題，推進機關黨支部“雙聯(lián)共建”，解決機關黨建“燈下黑”問題，在帶動機關黨支部整體水平提升的同時，促進了機關關鍵中樞作用的發(fā)揮。

紀委辦公室聚焦管理提升，將黨委的工作部署、規(guī)范的業(yè)務流程和系統(tǒng)的業(yè)務經(jīng)驗傳授給財務資產科黨支部，提高了黨建工作質量；財務資產科黨支部將經(jīng)營管理中常見問題、薄弱環(huán)節(jié)處理等經(jīng)驗分享給紀委辦公室，為紀委辦公室黨支部開展監(jiān)督檢查和作風建設提出了意見建議。

黨委宣傳部黨支部聚焦作用發(fā)揮，與采油管理科黨支部聯(lián)合推進“注汽熱效率提升工程”，通過組建黨員攻關小組，定目標、領任務，階段創(chuàng)效230 萬元；與經(jīng)營計劃科黨支部聯(lián)合推進“原油銷售增利工程”，針對國際原油期貨市場周期性變化預判原油價格走向，優(yōu)化調整銷售結構，累計創(chuàng)效1100 余萬元……

“雙聯(lián)共建”催生了“化學反應”。面對特大洪水侵襲，機關各黨支部第一時間聯(lián)合向公司黨委申請成立防汛抗洪臨時黨支部，組建黨小組11 個，將堤壩最險處作為檢驗黨支部建設成效的主戰(zhàn)場，為奪取抗洪搶險最終勝利、保障曙一區(qū)1200 余口油井正常生產作出了重要貢獻。

從“獨木”到“茂林”打造黨支部“樣板間”

“在黨員發(fā)展程序中，要特別注意幾個時間節(jié)點，一是黨員遞交入黨申請書后的一個月內要派人進行組織談話，二是遞交入黨申請書后至少半年才可確定為入黨積極分子……”在熱注作業(yè)一區(qū)第二黨支部與第四黨支部開展聯(lián)合主題黨日活動后，第四黨支部書記周峰在筆記本上認真記錄。

特種油開發(fā)公司黨委宣傳部黨支部與集輸大隊特一聯(lián)合站黨支部開展示范黨課活動

單絲不成線，獨木不成林。特油公司黨委注重發(fā)揮紅旗黨支部輻射帶動作用，為基層黨支部樹立“樣板”，組織紅旗黨支部與所在基層單位薄弱黨支部、托管企業(yè)黨支部一對一聯(lián)建，補短鍛長，共同提高。

熱注作業(yè)一區(qū)第二黨支部是公司示范黨支部之一，標準化規(guī)范化建設也走在公司前列。今年年初以來，這個黨支部分別與熱注作業(yè)一區(qū)第四黨支部、遼海集團派普鉆具黨支部結成互助對子，先后組織開展共建活動7 次，將其管理經(jīng)驗和典型做法有針對性地“復制”到后進黨支部中，幫助解決組織生活不經(jīng)常、組織程序不規(guī)范等問題，形成了具有科學性、指導性、可推廣的工作模板。第四黨支部在達標晉級中躍升為優(yōu)秀等次。

集輸大隊特一聯(lián)合站黨支部分享“3+X”主題黨日、“七諾五優(yōu)”崗位承諾制經(jīng)驗，幫助污水深度處理站黨支部規(guī)劃工作著力點和落腳點，不僅推動該支部在達標晉級中躍升示范等次，也在共建過程中不斷補齊自身短板，創(chuàng)新了“四定四匹配”“三式宣講”等特色管理機制和工作載體。

隨著“雙聯(lián)共建”工程持續(xù)深化，形成了工作模板12 個，總結先進經(jīng)驗33 條，形成課題成果3 個，紅色課堂、紅色項目、紅色陣地等一抹抹“黨旗紅”在特油公司愈加鮮艷。在2021 年度“六位一體”考核中，公司黨支部達標率由93.3%提高至98.2%，優(yōu)秀率達到48%，成為推動公司“建設五個特油，爭創(chuàng)一流示范企業(yè)”最為強勁的動力源。