DAO：新型組織

王仲昀

DAO 就是一個(gè)沒有領(lǐng)導(dǎo)的公司，成員再也不用為上級(jí)那些看上去無窮盡的任務(wù)而發(fā)愁。

1787年5月，55名制憲會(huì)議代表來到當(dāng)時(shí)的美國(guó)費(fèi)城，參與起草美國(guó)憲法。這場(chǎng)漫長(zhǎng)的會(huì)議持續(xù)了近4個(gè)月，中間經(jīng)歷了一個(gè)炎熱的夏天，終于在9月中旬結(jié)束。這些人當(dāng)中，包括著名的喬治·華盛頓（George Washington）和詹姆斯·麥迪遜（James Madison）。

時(shí)光流轉(zhuǎn)兩百余年，當(dāng)初美國(guó)制憲會(huì)議制作的500份憲法副本，如今只留下了13份。2021 年 11 月中旬，世界頂級(jí)拍賣行蘇富比（Sotheby）宣布，將拍賣一份官方初版印刷的美國(guó)憲法副本，也是現(xiàn)存唯一一份掌握在私人收藏家手中的副本。

這份副本上一次在市面上流通，還要追溯到 1988 年。當(dāng)時(shí)，一名紐約房地產(chǎn)開發(fā)商以 16.5 萬美元的價(jià)格將其收入囊中。而這一次，蘇富比對(duì)其估值在 1500 萬至 2000 萬美元之間。盡管價(jià)格不菲，仍有不少人聞風(fēng)而動(dòng)。其中，就包括一個(gè)叫作“憲法DAO”（Constitution DAO）的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)體。

當(dāng)時(shí)有人在社交媒體討論組建“憲法DAO”，隨后更多人加入實(shí)踐，他們的目標(biāo)只有一個(gè)——募資拍賣獲得該副本。沒想到只用了6天，憲法DAO眾籌超過4500 萬美元，事情的發(fā)酵遠(yuǎn)超所有人想象。

DAO 的首要目標(biāo)是解決問題或創(chuàng)造價(jià)值，因此是任務(wù)驅(qū)動(dòng)的，利潤(rùn)只是創(chuàng)造價(jià)值的副產(chǎn)品。如果這種愿望真的能普遍實(shí)現(xiàn)，那么DAO 將成為一種天然向善的良性組織，并助力創(chuàng)造商業(yè)壟斷更弱化的社會(huì)。

最后這個(gè)群體還是沒能拍下美國(guó)憲法副本。因?yàn)樗麄兊哪季栊畔⑼耆_，相當(dāng)于“明牌競(jìng)拍”，早被其他對(duì)手看清了底牌。但他們表示，“我們沒有獲得憲法副本，但我們已經(jīng)創(chuàng)造了歷史”。更重要的是，“憲法DAO”被美國(guó)媒體廣泛報(bào)道，產(chǎn)生了出圈效應(yīng)，使得DAO第一次進(jìn)入大眾視野。

DAO是什么？是中文世界里的“小島”？還是其他什么神秘組織？在2021年11月，元宇宙的概念已經(jīng)被炒熱，而人們不知道的是：聽上去神秘而小眾的DAO，實(shí)則和元宇宙有著重要的聯(lián)結(jié)。

首先要明確的一個(gè)定義是：我們現(xiàn)在談?wù)摰腄AO，不是中文“道”的拼音，而是英文Decentralized Autonomous Organization的縮寫，翻譯過來就是“去中心化自驅(qū)組織”。

這個(gè)組織，是由一群具有共同目標(biāo)或想法的人和實(shí)體構(gòu)成。看到“去中心化”這個(gè)標(biāo)簽，也會(huì)讓人想到Web3.0或者區(qū)塊鏈。事實(shí)上，確保“去中心化自治”，首先離不開區(qū)塊鏈技術(shù)。因?yàn)镈AO的治理規(guī)則，通常會(huì)被寫入?yún)^(qū)塊鏈的智能合約中，保證提案在滿足條件后自動(dòng)生效。

DAO的內(nèi)部非常強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作，而Web3.0生態(tài)的建設(shè)，諸如應(yīng)用、工具、協(xié)議等，都離不開協(xié)作，所以DAO具有一些天然的Web3.0屬性，其提倡的是共建、共治和共享價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)世界。

同時(shí)，DAO也是一種實(shí)體組織，加上分工協(xié)作的設(shè)定，很容易讓人聯(lián)想到我們現(xiàn)在熟悉的“公司”這一概念。DAO的確可以從公司的層面去理解，二者有很多的相似之處，比如都有組織形態(tài)，都為個(gè)人提供創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)會(huì)，都為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。但是，DAO又和公司有一些本質(zhì)上的區(qū)別。

高度概括地說，DAO是一個(gè)自驅(qū)協(xié)作的社區(qū)，它有公司的作用，但成員再也不用為無窮無盡的被動(dòng)任務(wù)而發(fā)愁。

現(xiàn)在人們常見的公司組織模式，已經(jīng)存在了幾百年，各種問題依舊存在：通常在現(xiàn)代公司治理中，只有少部分人是規(guī)則的設(shè)計(jì)者，而大部分人是執(zhí)行者，要讓所有人都成為參與者來變革公司，這在當(dāng)前的社會(huì)中不太容易實(shí)現(xiàn)。

而與公司相比，DAO的出現(xiàn)至少能夠在理論上解決公司發(fā)展的問題。比如，在DAO內(nèi)部沒有森嚴(yán)的等級(jí)制度，決策由社區(qū)意見作出，且依賴于自驅(qū)勞動(dòng)而非打工;他們聚在一起，目的可以是多元的，甚至可以是一個(gè)公共性、完全與商業(yè)無關(guān)的目標(biāo)。

DAO和傳統(tǒng)公司的區(qū)別還體現(xiàn)在兩方面：一方面，在準(zhǔn)入壁壘上，相比搞壁壘的公司，人人都可創(chuàng)建并加入一個(gè)DAO，但這并不意味著每個(gè)DAO都會(huì)成功，只有那些每個(gè)社區(qū)成員十分努力地為社區(qū)貢獻(xiàn)，和營(yíng)運(yùn)得最優(yōu)秀的DAO才會(huì)勝出。這很像市場(chǎng)化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理想形態(tài)，消除壟斷和壁壘，有利于DAO之間的充分競(jìng)爭(zhēng)。

另一方面，DAO的驅(qū)動(dòng)力相比于公司的利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)，也有本質(zhì)上的區(qū)別。DAO的首要目標(biāo)是解決問題或創(chuàng)造價(jià)值，因此是任務(wù)驅(qū)動(dòng)的，利潤(rùn)只是創(chuàng)造價(jià)值的副產(chǎn)品。如果這種愿望真的能普遍實(shí)現(xiàn)，那么DAO將成為一種天然向善的良性組織，并助力創(chuàng)造商業(yè)壟斷更弱化的社會(huì)。

上述這些和“公司”的對(duì)比，可能還是顯得抽象和理論化，那么一些現(xiàn)實(shí)中已經(jīng)存在的DAO實(shí)例，可以更好地幫助人們理解DAO本身。

“comupage微信小程序”是一個(gè)基于Conflux樹圖鏈的專門供DAO實(shí)現(xiàn)組織和活動(dòng)的工具，在這里，如今已經(jīng)有很多DAO入駐。作為comupage的發(fā)起人，社會(huì)學(xué)學(xué)者孫哲向記者展示了一個(gè)名為“新華志愿車隊(duì)徽章”的認(rèn)證證明。

這個(gè)橘色羽毛與墨綠色畫框相間，寫著“2022戰(zhàn)疫英雄”的徽章，不僅是一枚NFT數(shù)字徽章，也是一種對(duì)于DAO的認(rèn)證。2022年上海疫情期間，新華路街區(qū)由民間發(fā)起了一個(gè)覆蓋整個(gè)社區(qū)，與防疫保障政策緊密配合的“新華志愿車隊(duì)”。當(dāng)時(shí)，這個(gè)120余人組成的民間車隊(duì)，在50天時(shí)間里守望相助，進(jìn)行了200多車次志愿出車行動(dòng)，保障了社區(qū)居民們順利就醫(yī)。

樹圖擁有國(guó)內(nèi)最活躍的公有鏈技術(shù)社區(qū)，社區(qū)用戶遍布全球。

新華志愿者車隊(duì)NFT 數(shù)字社區(qū)徽章。

“車隊(duì)的參與者希望能夠發(fā)揮自治作用，自我頒發(fā)的徽章證明，不給抗疫中的居委會(huì)增加負(fù)擔(dān)。有車隊(duì)成員提議可以鑄造數(shù)字徽章，為這個(gè)特殊的社群留下一份同樣特殊的認(rèn)證。事實(shí)上，自組織頒發(fā)的NFT數(shù)字徽章更準(zhǔn)確與透明，更能凝聚群體認(rèn)同，數(shù)字徽章日后也有更多的衍生可能?！睂O哲說道。

如今在comupage上，“新華社區(qū)”就是一個(gè)較早入駐、體量較大的DAO。在這個(gè)大型DAO中，又細(xì)分出“《新華錄》地方刊物”“新華志愿車隊(duì)”等不同小型DAO。他們的共性在于：組織和行為完全出于自發(fā)，價(jià)值的驅(qū)動(dòng)更多元，內(nèi)部也完全扁平化。另外，已有的數(shù)字徽章也被引入這些DAO，諸如上述提到的志愿者車隊(duì)徽章。在一些初期嘗試完成后，現(xiàn)在它已經(jīng)成為幫助外界理解DAO的生動(dòng)場(chǎng)景。

更重要的是，哪怕未來因?yàn)槟撤N意外，comupage消失了，但這些徽章依然存在。因?yàn)樗鼈円呀?jīng)在區(qū)塊鏈上，小程序只是存儲(chǔ)形式。DAO作為數(shù)字主體，能夠自我承認(rèn)和賦權(quán)，從而更激發(fā)人們的創(chuàng)造力。

了解完DAO的基本概念，很多人自然會(huì)想到另一件事——社區(qū)自治。2022年上海疫情期間，社區(qū)自治也曾被廣泛提及。這并不難理解，和傳統(tǒng)公司不同、DAO出于某個(gè)目標(biāo)而組織起來，這些DAO的特質(zhì)，很難不讓人想到疫情封控時(shí)期一些不得已而臨時(shí)組織的社群。

甚至有人會(huì)問：這不就是上海人民非常熟悉的“社區(qū)團(tuán)購”？那現(xiàn)實(shí)中已經(jīng)有了這般存在，為什么還要有人想辦法用前沿的技術(shù)去建構(gòu)一個(gè)又一個(gè)DAO？

關(guān)于這一點(diǎn)，孫哲向《新民周刊》解釋道：“相比于社區(qū)團(tuán)購，DAO能夠解決社會(huì)聲望的問題，而不只有經(jīng)濟(jì)問題。社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)雖然在社區(qū)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮重要作用，但口碑良莠不齊。如果在一個(gè)DAO之中，我們可以通過設(shè)計(jì)一種榮譽(yù)系統(tǒng)，有團(tuán)長(zhǎng)做得好，就可以被社區(qū)成員授權(quán)榮譽(yù)徽章。別人下次看到這種徽章，就會(huì)立馬明白這是一個(gè)好團(tuán)長(zhǎng)。這樣一個(gè)社區(qū)真正的貢獻(xiàn)者就能夠通過徽章被識(shí)別與認(rèn)可，在面對(duì)未來的危機(jī)時(shí)就更有行動(dòng)力?！?/p>

DAO作為Web3.0時(shí)代的組織形式，與傳統(tǒng)組織形式在組織結(jié)構(gòu)、組織規(guī)則、權(quán)利歸屬等方面有較大區(qū)別，由此更好地激發(fā)組織成員的參與度、積極性，從而解決社區(qū)自治和權(quán)益分配目前存在的一些問題?！霸谖磥恚珼AO對(duì)推動(dòng)Web3.0社區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)有重要作用，所以可以將其視作‘元宇宙社區(qū)’。”孫哲說道。

2016年，DAO開始生根發(fā)芽，彼時(shí)以太坊的社區(qū)成員沉浸于去中心化的世界不可自拔，并開始不滿足于傳統(tǒng)中心化組織架構(gòu)的低下轉(zhuǎn)化率，于是便開啟了對(duì)于去中心化組織形式的探索，世界上第一個(gè)DAO——Creation DAO（The DAO）也由此誕生。

具體來說，DAO的組織規(guī)則通過區(qū)塊鏈智能合約進(jìn)行編寫，由程序保證執(zhí)行。同時(shí)，規(guī)則存儲(chǔ)在區(qū)塊之上，不可輕易篡改。在DAO的建立過程中，同樣會(huì)產(chǎn)生價(jià)值的創(chuàng)造、分配與流通。這些價(jià)值能夠以數(shù)字資產(chǎn)的形式，在DAO內(nèi)部進(jìn)行分配，使用戶享有DAO的治理權(quán)及收益權(quán)。這一切都構(gòu)筑在智能合約上。

區(qū)塊積木作為Conflux樹圖區(qū)塊鏈上的區(qū)塊鏈工具箱，是構(gòu)建區(qū)塊鏈應(yīng)用的基礎(chǔ)設(shè)施。使用零代碼與開發(fā)者靈活部署模式降低搭建區(qū)塊鏈應(yīng)用的門檻，將發(fā)行數(shù)字資產(chǎn)去中間化，去平臺(tái)化。也讓DAO在國(guó)內(nèi)低成本地實(shí)現(xiàn)。comupage就是基于區(qū)塊積木的智能合約庫、其他零代碼和低代碼組件搭建的微信小程序。

comupage背后的基建工具“區(qū)塊積木”聯(lián)合創(chuàng)始人王于陽接受《新民周刊》采訪時(shí)表示：區(qū)塊鏈技術(shù)為DAO的可持續(xù)性提供了重要基礎(chǔ)支撐。在她看來，設(shè)想中的元宇宙就應(yīng)當(dāng)是充斥著大量協(xié)議或合約，比如人們談過一場(chǎng)戀愛，看過一次美麗絢爛的日落，或是和別人打過一次賭，都可以在元宇宙中被記錄在智能合約上，不會(huì)出現(xiàn)“說散就散”的狀況?！捌鸪跄强赡苤皇且粋€(gè)區(qū)塊鏈地址，最后也許你自己的社交關(guān)系的總和，很大程度上會(huì)在DAO中實(shí)踐?！?/p>

雖然競(jìng)拍美國(guó)憲法副本失敗，但“憲法DAO”發(fā)起人之一阿德里安·楊（Adrienne Young）就表示：“未來的道路還很漫長(zhǎng)，我們作為一個(gè) DAO，未來會(huì)有社區(qū)共同治理，所以也有可能選擇另一條道路，比如去競(jìng)拍另一個(gè)歷史文物或?qū)㈠X捐給慈善機(jī)構(gòu)?！?/p>

comupage：幫助DAO 社區(qū)釋放創(chuàng)造力。

DAO之所以會(huì)萌發(fā)，還在于它作為新興事物帶給人們前所未有的體驗(yàn)。

在接受媒體采訪時(shí)，“憲法DAO”的發(fā)起人就表示，參與這個(gè)DAO 的人，將能夠參觀和查閱這部憲法，知道自己參與了這一歷史性的時(shí)刻，并對(duì)它的發(fā)展有發(fā)言權(quán)。這與在國(guó)家檔案館參觀文件的經(jīng)歷完全不同。

王于陽稱：DAO之所以能存在下去，是它在有些場(chǎng)景的創(chuàng)造力遠(yuǎn)大于公司。“公司以利潤(rùn)最大化為驅(qū)動(dòng)，而在DAO社區(qū)中，智能合約的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)非常多元。比如有的NFT藝術(shù)項(xiàng)目需要達(dá)成一個(gè)條件才能解鎖轉(zhuǎn)移功能，在這之前整個(gè)項(xiàng)目幾萬個(gè)持有人無法進(jìn)行轉(zhuǎn)移，這幾萬個(gè)人就有機(jī)地構(gòu)成了隱形的社區(qū)促成條件?！?/p>

正是基于上述理由，DAO的確可以從現(xiàn)有的社區(qū)自治去嘗試?yán)斫?，但它受益于區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)帶來的可持續(xù)性和創(chuàng)造性，讓業(yè)內(nèi)人士對(duì)其存在的獨(dú)特性和前景感到樂觀。

DAO作為未來Web3.0時(shí)代的重要組成，被不少人看好其前景。不過，它在當(dāng)下也并不虛無，除了上述提及的comupage微信小程序，在國(guó)內(nèi)也有科技公司已經(jīng)研發(fā)出了專供DAO使用的工具式App——Fanbook。

DAO 之所以能存在下去，是它在有些場(chǎng)景的創(chuàng)造力遠(yuǎn)大于公司。公司以利潤(rùn)最大化為驅(qū)動(dòng)，而在DAO 社區(qū)中，智能合約的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)非常多元。受益于區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)帶來的可持續(xù)性和創(chuàng)造性，讓業(yè)內(nèi)人士對(duì)其存在的獨(dú)特性和前景感到樂觀。

如果是第一次打開Fanbook的用戶，會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)應(yīng)用軟件難以捉摸，因?yàn)榻缑嫔蠋缀跻黄瞻住?/p>

作為Fanbook聯(lián)合創(chuàng)始人之一，關(guān)嵩告訴《新民周刊》，這是由于目前該工具采取定向邀請(qǐng)制?！叭绻銢]有受到任何DAO的邀請(qǐng)，那么就沒有DAO可以加入。我們從研發(fā)之初就設(shè)定好，一是不做商業(yè)廣告的展示，純粹為DAO而打造這樣的工具;二是不像已有的一些社交軟件做主動(dòng)發(fā)現(xiàn)，比如‘搖一搖’或者‘劃一劃’就能發(fā)現(xiàn)陌生人和社群。在我們的工具上，如果你點(diǎn)擊創(chuàng)建一個(gè)服務(wù)器，就生成了一個(gè)DAO。作為發(fā)起人，你可以選擇公開或者私密?！?/p>

雖然作為一個(gè)新用戶，可能在Fanbook上面難以發(fā)現(xiàn)陌生DAO，但是采訪中關(guān)嵩介紹，實(shí)際上在Fanbook上創(chuàng)建DAO的數(shù)量已經(jīng)超過了一萬個(gè)。有的DAO多達(dá)幾萬人，也有些剛建立的DAO只有寥寥數(shù)人。記者發(fā)現(xiàn)，這些DAO具體來看，有類似于Web2.0時(shí)代的品牌用戶站，分享品牌動(dòng)態(tài)，也有各種讀書和游戲DAO。由于Fanbook的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)有著游戲背景，所以在這個(gè)工具上，目前最受歡迎的DAO大多是游戲社群。

Fanbook：通向Web3.0 的線上社區(qū)工具。

那么，DAO和現(xiàn)在已有的“微信游戲群”又有什么根本區(qū)別？事實(shí)上，目前的網(wǎng)絡(luò)社群“拉人”，主要是通過邀請(qǐng)或者掃描二維碼加入;而DAO基于智能合約而存在，發(fā)起人可以通過檢測(cè)智能合約的方式，發(fā)現(xiàn)那些擁有和自己同一類證書的人群，再定向邀請(qǐng)對(duì)方。另外，DAO內(nèi)部的規(guī)則也可以通過智能合約強(qiáng)制執(zhí)行，而不像傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)社群由少數(shù)管理者決定。

打開這些人數(shù)達(dá)到幾萬人的DAO，會(huì)發(fā)現(xiàn)里面不同人員的名字分為不同顏色。記者了解到，這代表人們?cè)谏鐓^(qū)里角色是不一樣的，所承擔(dān)的職責(zé)各有不同。有“知名咸魚畫手”，專門為用戶創(chuàng)作畫作，有“淘派創(chuàng)世王者”，負(fù)責(zé)為基于Conflux樹圖鏈的淘派平臺(tái)建言獻(xiàn)策，還有負(fù)責(zé)維護(hù)DAO內(nèi)部秩序的“西風(fēng)騎士團(tuán)”，甚至還有一些專職氣氛組。Fanbook創(chuàng)建了這一工具，讓人在DAO內(nèi)部通過履行相應(yīng)的職責(zé)而獲取不同身份。

談及當(dāng)初要致力于為DAO提供工具的緣由，關(guān)嵩認(rèn)為主要與Web2.0走向Web3.0的趨勢(shì)有關(guān)?！拔磥淼腤eb3.0，將會(huì)是生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu)，生產(chǎn)資料要被返還給創(chuàng)作者和用戶。我們研發(fā)這樣一個(gè)工具，想要重新拉近創(chuàng)作者與用戶之間的距離。我們想要提供更好的服務(wù)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶數(shù)量已經(jīng)飽和，網(wǎng)民不會(huì)再有量的飛躍，所以未來將是服務(wù)贏得用戶?！?/p>

Fanbook在2022年迎來了DAO的大幅增長(zhǎng)。有一位DAO的發(fā)起人，在選擇使用這一工具后寫下的話，或許代表了一些正在嘗試的人們的心聲，也解答了人們心中的疑惑：“在作這個(gè)決定之前，很多朋友善意提醒，國(guó)內(nèi)用戶對(duì)于微信社群的使用習(xí)慣還有很深的依賴。如果直接采用一個(gè)全新且沒有被廣泛認(rèn)知的App，風(fēng)險(xiǎn)很大，很有可能就此失去大量的私域流量。但是自從開始研究并啟動(dòng)我們的數(shù)字藏品項(xiàng)目后，對(duì)于Web3.0及DAO的認(rèn)知也越來越深入，越來越感知到——這一定是未來發(fā)展的趨勢(shì)?！?/p>