程炬
財務風險管控是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎。首先,通過財務風險管理能夠幫助企業(yè)更好的實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營目標。其次,企業(yè)財務風險管理能夠幫助企業(yè)提升內(nèi)部管控水平。隨著企業(yè)財務風險管理工作的全面開展,企業(yè)內(nèi)部的工作人員能夠在工作的過程中不斷提升對于財務風險的認知。最后,企業(yè)在內(nèi)部開展財務風險管理能夠進一步的降低企業(yè)運營風險,保障運營穩(wěn)定,為企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展提供良好的內(nèi)部環(huán)境。
金融擔保公司在開展運營的過程中,需要對外籌集大量的資本,這樣才能夠滿足金融貸款公司的貸款需求。目前,金融貸款公司內(nèi)部的資金有80%都來自于外部籌資。為了能夠籌措到更多的資金,企業(yè)管理者不惜采用多種籌資方式。對于籌資過程中的風險把控不夠重視,因此目前金融貸款公司內(nèi)部很多的資金都來自于風險較高的項目。由于籌資成本較高,金融擔保公司需要承擔相關的運營成本,很多的貸款利率高于擔保收益,這種情況嚴重影響了企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提升。
目前,金融擔保公司在進行對外擔保的過程中,面臨著各種各樣的擔保風險。一方面是企業(yè)管理者對于擔保項目缺乏足夠的了解。因此,在開展擔保業(yè)務的過程中,不知道如何選擇最終確定的擔保項目,擔保項目選擇失誤就會給企業(yè)帶來了很大的經(jīng)營風險。隨著擔保風險的不斷加大,企業(yè)投資收益減少,對于金融擔保公司而言擔?;顒邮潜WC企業(yè)運營業(yè)務的基礎。擔保的項目一旦失利就會給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟困難,影響企業(yè)整體的經(jīng)營和發(fā)展。隨著擔保風險的不斷加大,企業(yè)內(nèi)部的資金流不穩(wěn)定,不利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提升。
企業(yè)在開展財務風險管理工作的過程中,需要具有較高綜合能力的人才。只有這樣才能夠從全局上把控投資風險,實現(xiàn)財務管理的綜合效能。金融擔保公司內(nèi)部缺乏綜合素質(zhì)較高的財務風險管理人才,因此導致企業(yè)財務風險管理綜合水平得不到全面的提升。目前,企業(yè)內(nèi)部財務風險管理人員是由財務人員擔任,他們更多的關注財務的核算,對于風險管理缺乏足夠的認知,這是導致目前企業(yè)財務風險不斷提升的重要因素。另外,由于工作人員對于信息技術的掌握程度不高,因此很難利用信息技術全面的了解金融擔保公司的財務風險情況,不利于企業(yè)財務風險管理綜合水平的全面提升。
目前,企業(yè)在進行財務風險管理的過程中,沒有針對財務風險建立一個匹配的風險預警機制。很多工作人員在工作的過程中,缺乏財務風險管控的具體方向,對于財務風險的整體把控不到位。因此很多情況下都是在財務風險發(fā)生以后,企業(yè)才積極的開展有效的應對策略,以降低財務風險管理造成的經(jīng)濟損失,但是這時候的風險管控措施已經(jīng)無法更好的幫助企業(yè)全面的提升風險管理的綜合實力。風險預警機制的缺失是企業(yè)財務風險管理綜合水平得不到全面提升的重要因素,因此必須引起高度的關注。
為了能夠更好的降低金融貸款公司的籌資風險,管理者需要加強對于目前投資項目的管理。首先,金融擔保公司需要根據(jù)目前的籌資金額進行全面的了解,在了解籌資需求的基礎上,采取有效的措施來開展籌資活動。具體的籌資活動需要事前做好籌資規(guī)劃,實施多樣化的籌資方式,這樣能夠盡量的減少籌資風險的發(fā)生概率,緩解企業(yè)的償債壓力,對于金融擔保公司的全面發(fā)展具有積極的意義。其次,在籌集資金的過程中,金融擔保公司管理者需要更多的考慮籌資成本,最大限度的降低籌資成本,實現(xiàn)籌資管控能力的全面提升,為金融擔保公司籌集資金提供良好的內(nèi)部管理環(huán)境。
金融擔保公司資金活動屬于企業(yè)的日常運營活動,直接關乎企業(yè)整體的運營和發(fā)展。因此,作為企業(yè)的管理者需要加強對于資金活動的管控,不斷的降低資金風險,實現(xiàn)企業(yè)財務管理綜合實力的全面提升。首先,金融擔保企業(yè)需要針對擔保項目進行全面有效的調(diào)查和分析,針對擔保對象的經(jīng)營情況以及具體項目的盈利情況進行全面的測算。只有達到企業(yè)既定的擔保標準的投資項目才能夠進行對外投資,這是更好的保障企業(yè)全面提升投資效益的根本,也是企業(yè)更好的開展運營活動的基礎。其次,金融擔保企業(yè)在進行對外擔保的過程中應該實施多元化的擔保方式,目前企業(yè)內(nèi)部的對外擔保相對比較盲目,沒有明確的擔保業(yè)務方向。雖然多元化的擔保業(yè)務可以抵御投資風險,但是如果投資過程中缺乏明確的方向,擔保自身不擅長的業(yè)務領域,那么擔保失敗的風險會不斷提升。因此,金融擔保企業(yè)在進行對外擔保的過程中,應該選擇熟悉的行業(yè)。在了解被擔保對象行業(yè)整體發(fā)展的基礎上,選擇擔保項目,不斷的開拓投資渠道,實現(xiàn)投資風險管控,為整個企業(yè)投資收益的提升創(chuàng)造良好的環(huán)境。再次,擔保公司在進行對外擔保的過程中,可以實施聯(lián)合擔保,通過聯(lián)合擔保轉移擔保風險,減少擔?;顒咏o企業(yè)帶來的損失。
為了能夠讓金融擔保公司更好的提升財務風險管理的綜合水平,企業(yè)需要不斷提升內(nèi)部財務風險管理人員的綜合素質(zhì)。首先,財務風險管理人員必須要擁有一定的風險防控意識,在開展日常工作的過程中,以財務風險為出發(fā)點進行財務風險和企業(yè)運營情況的監(jiān)管。一旦發(fā)現(xiàn)相關可疑的財務風險出現(xiàn)點,就要最大限度的提升財務管控力度,防止風險發(fā)生并做好風險預警措施,以更好的降低風險給企業(yè)帶來的損失,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部風險管理綜合實力的提升。其次,財務風險管理人員需要加強對于信息技術的了解,不斷的提升信息技術的綜合水平,利用信息技術全面的了解投資項目中可能存在的各方面的風險,這樣能夠及時采取有效的風險防控措施,保證風險防控的綜合效果。最后,為了能夠更好地提升企業(yè)財務風險管理水準,企業(yè)還需要選拔更多優(yōu)秀的投資管理方面的人才,只有這樣才能更好的提升財務投資的準確性,保證最終企業(yè)的財務管理風險能夠得到更好的管控,全面提升企業(yè)的財務風險管理能力。
金融擔保企業(yè)在開展財務風險管理的過程中,應該建立一支匹配的風險預警機制。通過風險預警機制及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在風險管控中的一些問題,針對具體問題進行全面的分析,保障企業(yè)財務風險管理能力能夠更好的提升。企業(yè)在建立風險預警機制的過程中,需要考慮目前企業(yè)的財務風險,設置科學合理的財務風險預警指標。預警指標能夠滿足企業(yè)財務風險管理的需要,并最大限度的發(fā)揮風險預警的效果,為企業(yè)財務風險管理提供可靠的保障。
另外,為了能夠更好的提升財務風險管理的綜合效果,企業(yè)在建立完善的財務風險預警機制的過程中也需要加大對于風險的管控,通過風險轉移等其他的方式,最大限度的降低財務風險發(fā)生給企業(yè)帶來的不利影響。金融擔保公司對于財務風險非常敏感,財務風險較大的情況會直接影響整個金融擔保公司的全面運營和發(fā)展。因此,作為金融擔保公司而言需要針對財務風險管控進行特別關注,在企業(yè)內(nèi)部設置較低的財務風險預警指標,這樣能夠全面的提升財務風險的管控能力,為最終企業(yè)財務風險管理綜合水準的提升創(chuàng)造良好的條件。金融擔保公司可以更多的跟保險公司合作,通過風險共擔的方式來降低風險給企業(yè)帶來的不利影響。這樣一方面能夠保障企業(yè)的正常運營,另一方面還不會減少企業(yè)由于承接風險高的業(yè)務項目而影響企業(yè)的全面發(fā)展。
通過對企業(yè)財務風險管理中的相關問題的研究和分析發(fā)現(xiàn),目前企業(yè)在財務管理過程中存在很多的問題,這些問題主要表現(xiàn)為籌資風險難以控制、擔保風險管控難度大、人員綜合能力低以及缺乏完善的風險預警機制。針對這些問題,本文提出了加強籌資風險管控、提升擔??茖W性、提升風險管控人員綜合實力、建立完善的風險預警體系等對應性的解決措施,希望能夠幫助更多企業(yè)全面的提升財務風險管控效果,為企業(yè)今后更好的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。