電子屏 新陣地

文／孫立杰

揚子石化用分眾電子屏打通上情下達、基層互通的“最后一公里”。

“這個小電子屏很好！我們基層員工能夠直觀形象地了解國家大事、公司重要安排，還能看到身邊先進人物的照片和事跡，確實拓寬了我們基層一線的視野?！? 月16 日，中國石化揚子石化第182 臺分眾電子小屏在聚乙烯裝置控制室門外安裝聯(lián)網(wǎng)調試成功，班組員工段瑤瑤對調試人員說。

安裝分眾電子小屏（22 英寸），是揚子石化拓展陣地、延伸觸角、增強形勢任務宣講和思想政治工作實效的重要部署。2021 年以來，公司先后在機關大樓電梯間、基層崗位操作室、基層車間辦公樓、食堂等地點安裝電子屏218 臺，為推動習近平新時代中國特色社會主義思想進班組進崗位進頭腦、集團公司黨組和公司黨委聲音直達一線、發(fā)出基層聲音展示員工風采開辟了重要陣地，為切實打通“最后一公里”進行了有益嘗試，取得了較好的工作成效。

快速生動直達基層

●等電梯時看看電子屏，充實了碎片化時間。 攝影/李樹鵬

5 月10 日，習近平總書記在慶祝中國共產主義青年團成立100 周年大會上的重要講話視頻當天下午就上了揚子石化的電子屏，當班青年第一時間觀看學習。他們對這樣的更新速度和學習方式豎起了大拇指。

2022 年公司大修改造期間，《就是“烯”歡你》《你瞅啥》《包在我身上》等基層員工自創(chuàng)、反映大修改造火熱現(xiàn)場和干部員工昂揚斗志的短視頻被推送到電子屏后，受到了公司上下的廣泛好評，員工紛紛駐足觀看。特別是大修動員會視頻新聞經過電子屏、揚子石化官方視頻號的聯(lián)動宣傳推動，獲得了超1.5 萬次的點擊量，切實為大修目標實現(xiàn)加了油、鼓了勁、傳遞了正能量。

“四供一業(yè)”分離移交后，公司原有的《揚子新聞》電視節(jié)目已經停播，公司重要會議、重大活動、基層亮點等線索以單條視頻新聞的形式轉到了電子屏上。公司員工戲稱：“失散多年的《揚子新聞》又回來了?！?/p>

“崗位電子屏上播放的HSE 管理體系安全理念MG 動畫很生動，基層員工都愛看，宣傳效果很好，希望能多一些這樣的視頻素材?！痹趽P子石化黨建工作例會上，電儀中心黨委書記王長軍說。

為充分發(fā)揮遍布公司各崗位的電子屏這個重要宣傳陣地的作用，揚子石化在抓好內容更新維護的及時性和多樣性上下功夫，明確專人負責，實現(xiàn)了展示內容的每日維護更新、動態(tài)調整。

電子屏更多地采用短視頻、動畫、圖片等員工喜聞樂見、樂于接受的方式，開展習近平總書記最新重要講話速遞、公司形勢任務宣講、HSE 管理體系手冊宣貫、制度解讀、防疫知識宣傳、典型人物介紹等，切實營造了及時、直接、濃厚的輿論氛圍，提升了員工的關注度和黏性，增強了理論武裝和宣傳思想工作的實效。

有效利用碎片化時間

“有了這個電子屏，等電梯的時候可以看看視頻、看看新聞、了解時事。我們的碎片化時間都用起來了?！必攧召Y產部青年員工段玉對記者說。

揚子石化在全公司安裝電子小屏的初衷之一就是以做廣告的創(chuàng)意、搞營銷的理念，用好員工等電梯、工余空閑、吃飯間隙等碎片化時間，開展黨的創(chuàng)新理論闡釋、形勢任務教育、公司新聞發(fā)布、典型宣傳等工作，通過反復的耳濡目染、學習宣傳，讓黨政聲音、企業(yè)文化理念、安全環(huán)保要求等入腦入心、見行見效。

集團公司“牢記囑托、再立新功、再創(chuàng)佳績，喜迎二十大”主題行動啟動后，揚子石化第一時間將中國石化新聞聯(lián)播有關主題行動的視頻新聞推送到電子屏上循環(huán)播放，通過占用碎片化時間的反復宣講，讓公司上下對主題行動的重要意義、具體任務有了清晰的認識，切實達到了統(tǒng)一思想、凝聚共識的目的。

在智能手機廣泛普及的今天，人們生活的大部分時間被手機所占據(jù)。但是，煉化企業(yè)一線員工由于崗位性質和工作需要，在工作期間非必要不能使用手機。延伸至所有基層崗位操作室的電子屏，為一線員工了解公司內外信息提供了平臺。員工在工作間隙，走到操作室外，看看電子屏，既能了解到最新的防疫政策、公司新聞等新鮮資訊，又可以起身走動、避免久坐，可謂一舉兩得。

2022 年北京冬奧會/冬殘奧會期間，開閉幕式的精彩瞬間和中國代表團的精彩表現(xiàn)都在第一時間被推送至電子屏。當班員工表示：“工余時間能夠觀看冬奧視頻，感受奧運健兒的拼搏精神，堅定了我們立足崗位干好本職工作的信心和意志。電子屏這個載體，真給力！”

“中央廚房”作用凸顯

揚子石化在宣傳電子屏的管理上構建了“中央廚房”模式，黨委宣傳部負責全公司186 臺電子小屏、32 臺食堂電子大屏的統(tǒng)籌設置、統(tǒng)一采購、聯(lián)網(wǎng)控制和內容推送維護，基層單位無需在內容管理上花費任何時間和精力，只需負責日常巡檢、意見收集反饋等工作。這樣的“中央廚房”，在統(tǒng)一宣傳口徑、規(guī)范宣講表述的同時為基層黨務干部減了負。

芳烴廠合成氣車間黨支部書記鄧昂表示：“以前，我們支部在學習素材收集、整理、篩選上要花不少時間精力。現(xiàn)在，電子屏裝到了每個基層崗位，而且內容由宣傳部統(tǒng)一上傳，讓我們基層黨務干部有了更多的時間開展面對面的思想政治工作了。”

為確保200 余臺電子屏正常運轉，揚子石化明確了公司機關、二級單位電子屏管理直接責任人，并制定了管理細則，主要包括機關、基層的電子屏定時自動開關機時間（后臺統(tǒng)一設置）、日常巡檢關注要點、意見收集反饋流程、檢查與考核等。為確保管理細則落地執(zhí)行，黨委宣傳部安排專人每月對包括電子屏維護情況在內的基層單位宣傳陣地管理情況進行“四不兩直”檢查，及時指出問題、協(xié)調資源、跟蹤整改。

為適應分眾化、精準化、對象化傳播趨勢，有效區(qū)分公司機關、基層員工等不同受眾群體和辦公大樓、操作室、食堂等不同場景，揚子石化著力提高電子屏推送內容的精準度和針對性。如加強機關作風建設的內容，僅在公司機關27 臺電子屏上推送；加強物資采購管理的相關內容，僅在物采中心3 臺電子屏上推送；食堂的32 臺大屏（65 英寸）主要抓住員工午餐時間進行宣傳，展示內容為央視重要新聞、中國石化新聞聯(lián)播等。宣傳素材的及時、形式的新穎和內容管理的統(tǒng)一推送、分眾推送等，受到了干部員工的充分肯定和廣泛好評。