激發(fā)青年與社區(qū)雙向促進(jìn) 著力打造青年友好型社區(qū)

文｜金華經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)團(tuán)工委

青春孕育無限希望，青年創(chuàng)造美好未來。金華市蘇孟鄉(xiāng)常住人口2.5萬余人，35周歲以下青年約有1.3萬人，占社區(qū)人口總數(shù)52%。湖海塘社區(qū)積極提升團(tuán)組織對團(tuán)員、青年的吸引力、凝聚力和號召力，以“共建、共治、共贏”為目標(biāo)思路，構(gòu)建團(tuán)建綜合體組織框架，培育青年力量參與社區(qū)治理、服務(wù)社區(qū)的同時提升自我能力，助推個人發(fā)展，讓青年與社區(qū)雙向促進(jìn)，著力推動創(chuàng)建青年友好型社區(qū).

以共建為基礎(chǔ)，構(gòu)建團(tuán)建組織體系

近年來不斷建設(shè)發(fā)展的湖海塘社區(qū)是個名副其實的年輕社區(qū)，目前轄區(qū)已建成濱江金色藍(lán)庭、綠城海棠花園、保集湖海塘莊園等11個新住宅小區(qū)和1個繽紛匯商場，擁有健全的物業(yè)公司和業(yè)委會，物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊和商圈里也以青年人居多。

青年在哪里，團(tuán)組織就建在哪里。2022年以來，湖海塘社區(qū)針對轄區(qū)不同的青年群體專門成立3個團(tuán)支部，即居民小區(qū)聯(lián)合團(tuán)支部、物業(yè)聯(lián)合團(tuán)支部和商圈聯(lián)合團(tuán)支部，同時聯(lián)合駐區(qū)單位和共建單位團(tuán)組織成立團(tuán)建聯(lián)盟，整合轄區(qū)各類青年組織團(tuán)體成立青年聯(lián)盟，構(gòu)建起縱橫交織、條塊結(jié)合、互為支持的工作格局。

圖｜湖海塘社區(qū)紅管家服務(wù)日

繽紛匯是湖海塘社區(qū)的一個主要商務(wù)綜合體，輻射周邊諸多小區(qū)，里面不但有餐飲商店，螢火蟲公益服務(wù)中心、和悅未來社區(qū)智創(chuàng)空間等也坐落于此。為有效覆蓋碎片化、流動化的團(tuán)員青年，建立商圈聯(lián)合團(tuán)支部，讓這里的服務(wù)從業(yè)人員、創(chuàng)客、快遞小哥等青年人有了一個“新家”。

95后青年王南南是德信盛全物業(yè)服務(wù)有限公司金華分公司的一名工作人員，負(fù)責(zé)小區(qū)的秩序工作。他所在的秩序組幾乎全部是90后青年，加入團(tuán)組織后，除了本職工作，平時他和同事積極參加社區(qū)和小區(qū)物業(yè)聯(lián)合組織的社區(qū)治理、應(yīng)急救護(hù)等培訓(xùn)活動。

小區(qū)每300-500戶還配備一個“睦鄰紅管家”，精準(zhǔn)對接居民需求，“紅管家”中35歲以下青年有28人，占了總數(shù)的八成。社區(qū)定期開展“紅管家”接待日，組織物業(yè)人員走訪獨居老人，幫助居民清理地毯、陪同社區(qū)專職網(wǎng)格員走樓入戶，建立服務(wù)檔案，幫出差在外的居民照顧小貓，為居民提供個性化的貼心服務(wù)。

此外，湖海塘社區(qū)圍繞“家-社區(qū)”理念，以全齡階段居民的多層次需求為導(dǎo)向，搭建團(tuán)建綜合體組織架構(gòu)，充分動員轄區(qū)青年人為社區(qū)服務(wù)，依托五色海棠志愿服務(wù)組織，圍繞理論宣講、家政服務(wù)、文體活動、心理疏導(dǎo)、醫(yī)療保健、法律服務(wù)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容，常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育、公益集市、文藝演出、反詐宣傳、關(guān)愛特殊人群等各類形式多樣的志愿服務(wù)活動，讓幸福看得見摸得著。

以共治為關(guān)鍵，打造凝聚青年陣地

疫情防控期間小區(qū)面臨封閉式管理時，如何提高居民自治能力？如何進(jìn)一步完善居民自治應(yīng)急隊伍？湖海塘社區(qū)邀請來自公益組織、媒體、企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和政府機(jī)構(gòu)的10余位社區(qū)青年，以“小區(qū)從疫情中學(xué)到什么”為主題展開圓桌討論。

致天下之治者在人才。青年是社區(qū)治理的力量之一，2022年以來，湖海塘社區(qū)組織轄區(qū)內(nèi)50余名年紀(jì)輕、學(xué)歷高、來自不同行業(yè)的青年人組成“青年智庫團(tuán)”，定期開展青年議事，就社區(qū)治理和社區(qū)工作中的難點問題建言獻(xiàn)策。同時發(fā)動紅領(lǐng)巾樓道長、大學(xué)生、青年志愿者、親青老娘舅結(jié)對社區(qū)，不斷擴(kuò)充青年基層“智庫”，為基層治理獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

青年圓桌議事廳是開發(fā)區(qū)團(tuán)工委2022年打造的社區(qū)青年參與社區(qū)治理的品牌化項目。通過社區(qū)團(tuán)委搭建平臺，社區(qū)青年共同參與社區(qū)基層治理，一方面成為青年團(tuán)干提升群眾工作能力的“大熔爐”，另一方面也可以成為共青團(tuán)服務(wù)基層治理的“大課堂”。

為了推動青年成長進(jìn)步，不斷提升自我，湖海塘社區(qū)利用團(tuán)組織資源優(yōu)勢，搭建起多功能活動平臺，開展各類適合青年參與的活動。海塘青年圓桌會、青少年“慧”成長空間、螢火蟲公益服務(wù)中心、智創(chuàng)空間、青年自習(xí)室等各類青年陣地應(yīng)運(yùn)而生，面向轄區(qū)青少年提供團(tuán)務(wù)服務(wù)。同時吸收社區(qū)、青年社會組織、有專長的青年志愿者，成立專業(yè)志愿服務(wù)隊。持續(xù)推進(jìn)“公益服務(wù)百人團(tuán)”社群建設(shè)，打造青年興趣社群，常態(tài)開展“共讀一小時”讀書活動，“百家宴”“童趣藝術(shù)親子制作”“青苗課堂公益托管班”等青少年喜聞樂見的社群活動。

以共贏為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌

2019年，邵雯從銀行辭職后組建自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，開始從事跨境電商工作。由于家里就住在湖海塘社區(qū)，今年開始，她選擇將團(tuán)隊搬到和悅未來社區(qū)智創(chuàng)空間，成為了這里的首家入駐創(chuàng)客。

此前，湖海塘社區(qū)聯(lián)合開發(fā)區(qū)國資公司在繽紛匯4至5樓打造智創(chuàng)空間，主要為“互聯(lián)網(wǎng)+”電商企業(yè)、小微網(wǎng)絡(luò)科技公司等提供初創(chuàng)平臺，吸引有志青年到湖海塘社區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

圖｜海塘青年圓桌會

“我們的團(tuán)隊比較年輕化，正好契合社區(qū)打造的青年友好型社區(qū)，希望我們在這個平臺上能得到很好的成長和鍛煉?！鄙埚┱f。雖然現(xiàn)在還未正式入駐，但服務(wù)團(tuán)隊對她們的需求有求必應(yīng)，她相信通過專業(yè)化團(tuán)隊提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，未來一定能夠吸引更多的創(chuàng)業(yè)青年來到湖海塘社區(qū)，創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。

青年是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍，關(guān)心支持青年發(fā)展，就是增強(qiáng)社會活力、積蓄社會發(fā)展后勁。社區(qū)把提供發(fā)展服務(wù)與鼓勵青年成才建功緊密結(jié)合，積極為青年提供筑夢圓夢空間，同時反哺社區(qū)，為社區(qū)發(fā)展增添新動能。

90后青年周亞偉是湖海塘社區(qū)居民，也是一名新金華人，目前從事軟件開發(fā)工作。他利用自己的專長，為社區(qū)公眾號建立、智慧門禁設(shè)置等提供技術(shù)支撐，助力社區(qū)智慧化建設(shè)，協(xié)助社區(qū)推進(jìn)“社區(qū)微腦綜合信息平臺”建設(shè)，不斷完善四級微網(wǎng)格體系，積極創(chuàng)新開展“組織＋網(wǎng)格”雙覆蓋工作。

7月，湖海塘社區(qū)數(shù)字保供驛站正式營業(yè)。驛站由三家沿街店面打通后形成，以便民惠民、建立持久穩(wěn)定的應(yīng)急物資保供為宗旨，同時為微網(wǎng)格長、志愿者參與社會志愿服務(wù)進(jìn)行賦分，讓他們可以在驛站換購商品。有創(chuàng)業(yè)需求的青年居民也可申請入駐社區(qū)五色海塘公眾號線上商城，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)、服務(wù)兩不誤。同時為大學(xué)生提供社會實踐崗位，聯(lián)動高校學(xué)生走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)居民。