建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理及其優(yōu)化對策

文／霍明明 中海工程建設(shè)總局有限公司 北京 100070

引言：

在改革開放初期，國家經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)高速發(fā)展，它能夠?yàn)楦鞣N建筑工程項(xiàng)目的施工與管理等提供了更有力的支撐。在這種良性循環(huán)的發(fā)展過程中，社會大眾對建筑工程項(xiàng)目管理提出的要求日益提升。如今，不僅要保障建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，而且有存在其他多方面的需求?；诖?，必須要將現(xiàn)場管理置于一個核心位置上，接下來我們對目前建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理的實(shí)際情況展開探討。

1、建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理的意義及原則

1.1 意義

項(xiàng)目管理法屬于一類現(xiàn)代化管理技術(shù)，它主要是通過在項(xiàng)目管理期間的相關(guān)資源科學(xué)分配、督促與整合，能夠讓各項(xiàng)工程能夠在一個科學(xué)、有序地緩解下高質(zhì)量推進(jìn)。那么在建筑領(lǐng)域中，其一般是指通過增強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理水平能夠?yàn)楦哔|(zhì)量地開展具體地建筑施工作業(yè)活動做鋪墊，并進(jìn)一步地規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)?；谌矫娴卮_保建筑質(zhì)量的同時，還利于優(yōu)化建筑工藝，更為充分地滿足當(dāng)今社會的多方面需求。在推進(jìn)施工現(xiàn)場管理工作的過程中，應(yīng)該跟進(jìn)分析施工現(xiàn)場的具體情況，依托發(fā)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)問題，或基于更好地滿足部分工程的特殊要求，而采取相關(guān)應(yīng)對措施。在這個過程中，施工管理負(fù)責(zé)人員應(yīng)該全面熟悉施工的所有工序和環(huán)節(jié)，應(yīng)該充分掌握相關(guān)知識，應(yīng)該全面理解施工的各種要求，應(yīng)該秉持安全質(zhì)量重于泰山的思想理念，以確保提高施工現(xiàn)場管理的安全。

具體來說，是在項(xiàng)目管理法的作用下，能夠讓建筑施工節(jié)點(diǎn)得到靈活融合與對接，這對于提升建筑項(xiàng)目地施工質(zhì)量、提高工作效率等發(fā)揮積極作用。由此來看，項(xiàng)目管理法在建筑領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用是一個施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)繩，這對于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人而言，則需要借助于項(xiàng)目管理法等，把相應(yīng)地實(shí)施管理策略進(jìn)行全面整合，由此來達(dá)到策略優(yōu)化、進(jìn)度提升、順利完工等目的。

1.2 原則

1.2.1 科學(xué)合理原則

科學(xué)是各個行業(yè)得以發(fā)展的重要根本與基礎(chǔ)，也是一個理論依據(jù)。若要促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展，促使其施工現(xiàn)場管理水平與整個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)劃等相吻合，必須要在施工期間嚴(yán)格遵循科學(xué)合理等原則，同時還下雨確保對不同管理策略實(shí)施監(jiān)督與控制。唯有如此，方可為建筑企業(yè)設(shè)置一個重要的奮斗目標(biāo)，促使其獲得理想地業(yè)務(wù)績效。

1.2.2 安全管理原則

一方面必須要加強(qiáng)預(yù)防管理，保障在建筑生產(chǎn)施工環(huán)境，最大化地增強(qiáng)環(huán)境安全性，促使基層人員的人身安全；另一方面，必須要創(chuàng)建一套完善且標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)安全責(zé)任體系，同時需要遵循具體標(biāo)準(zhǔn)對其實(shí)施全面落實(shí)，在此期間，一定要優(yōu)化施工環(huán)境，并對其實(shí)施動態(tài)化管理，對各類出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行科學(xué)對待，確保能夠嚴(yán)肅處置與解決。

1.2.3 效益最大化原則

針對建筑物而言，其在某一建筑項(xiàng)目施工過程中，占據(jù)的空間非常大，且具備一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。對此在施工建設(shè)期間，如果部分零散的組件出現(xiàn)一些看似不起眼的浪費(fèi)，在聚集之后，必然會形成一筆不少地支出。這對于大部分建筑企業(yè)而言，由于并未對施工現(xiàn)場實(shí)施科學(xué)規(guī)劃，逐步優(yōu)化平面設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)圖，那么必然會造成施工現(xiàn)場的部分建材堆放不科學(xué)，從而對施工進(jìn)度的正常運(yùn)行造成阻擾，還有必要進(jìn)行多次搬運(yùn)，進(jìn)一步產(chǎn)生費(fèi)用或者引起浪費(fèi)。另外，由于施工流程的設(shè)計(jì)不規(guī)范，對總體項(xiàng)目建設(shè)缺乏統(tǒng)籌且科學(xué)地規(guī)劃，從而造成各類一線員工無法實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量地配合，不利于各個工序的有縫對接，特別是對于一些容易受損或者污染的成品而言，如果需要進(jìn)行多次施工，必然會 引起嚴(yán)重地經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)問題。相對于施工單位而言，在注重項(xiàng)目施工管理質(zhì)量的過程中，一定要最大化地控制其成本，確保企業(yè)能夠朝著可持續(xù)發(fā)展的方向持續(xù)優(yōu)化和拓展。

2、建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理存在的主要問題和障礙

2.1 存在一定的安全隱患

因?yàn)椴糠纸ㄖこ添?xiàng)目的作業(yè)量大，耗時長，涉及的相關(guān)方和員工數(shù)量比較多，制約安全問題的因素繁雜，普遍存在著程度不一的安全隱患。比如，對于一些施工流程不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)而言，都或多或少地存在質(zhì)量問題與安全隱患。探究其原因，還是非常復(fù)雜的：比如一些施工項(xiàng)目被多次承包轉(zhuǎn)讓，在施工建設(shè)期間企業(yè)為了縮減成本，導(dǎo)致質(zhì)量下滑，或者缺乏對施工項(xiàng)目的整體規(guī)劃，并未安排專業(yè)技術(shù)人員對其實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督與指導(dǎo)，造成整個管理流程的不規(guī)范、不完善等。并且，因?yàn)楝F(xiàn)場施工人員的管理思想缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性與規(guī)范性，在施工建設(shè)期間通常會出現(xiàn)偷工減料等問題，必然會導(dǎo)致一些成本質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題發(fā)生。而且，一些建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人員缺乏足夠的安全意識，施工所采取的安全管理措施不夠全面，存有明顯漏洞和缺陷，部分環(huán)節(jié)沒有跟進(jìn)安全管理的培訓(xùn)和宣傳，導(dǎo)致部分環(huán)節(jié)的工作人員的安全意識相對不足。

2.2 存在較多的技術(shù)管理問題

和過去簡單低矮建筑的施工不同，大型橋梁和各種高層建筑在施工方面需要有各種精準(zhǔn)技術(shù)支撐。因此，在施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作中，應(yīng)該跟進(jìn)有效的技術(shù)管理工作，假設(shè)施工負(fù)責(zé)人員對所負(fù)責(zé)的施工環(huán)節(jié)的技術(shù)要求等沒有充分的認(rèn)識，或者缺乏相關(guān)技能，非常容易導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)層面的失誤。因?yàn)楝F(xiàn)在路橋施工的專業(yè)水準(zhǔn)有所提高，大多數(shù)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員均能比較好地掌握相關(guān)技術(shù)。不過，在具體施工層面，往往存在因?yàn)榇中拇笠?，?dǎo)致部分所用技術(shù)和施工需要有著一定差異的現(xiàn)象；或基于各種不當(dāng)?shù)美目紤]，蓄意應(yīng)用要求較低的技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)。另外，施工圖紙確定應(yīng)用的技術(shù)和施工現(xiàn)場的要求不符、一些負(fù)責(zé)人員的設(shè)計(jì)變更程序過于繁雜等，都會給施工人員形成壓力，導(dǎo)致后者按照不標(biāo)準(zhǔn)的圖紙要求進(jìn)行強(qiáng)制施工等問題。

2.3 施工團(tuán)隊(duì)的勝任能力有待提升

在建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理期間，主要的工作人員是施工團(tuán)隊(duì)，他們業(yè)務(wù)水準(zhǔn)及敬業(yè)程度是制約工程質(zhì)量的關(guān)鍵要素。因此，確保工程現(xiàn)場施工的質(zhì)量水準(zhǔn)，需要注意選擇使用勝任能力較高的施工團(tuán)隊(duì)。從本質(zhì)上來看，這其實(shí)是人的問題。對此，在建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理期間，如何對其實(shí)施管理，如果加強(qiáng)相關(guān)人員的崗位培養(yǎng)，其實(shí)也是一個非常復(fù)雜的問題。當(dāng)前，由于建筑工程規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，現(xiàn)場施工人員的數(shù)量也在持續(xù)增多。通常而言，對于現(xiàn)場施工人員而言，他們是以農(nóng)民工為主導(dǎo)，在加強(qiáng)某一項(xiàng)目管理期間，他們通常并不了解某一施工技術(shù)的應(yīng)用流程與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，無法高質(zhì)量地實(shí)施管理；而且大部分施工人員存在比較高的流動性，無法長期專注于某一施工過程，無法最大化地彰顯出較強(qiáng)的責(zé)任意識，對此在面對一些復(fù)雜且棘手地施工難題的過程中，缺乏工作熱情，甚至完全依賴于一些專業(yè)技術(shù)人員，存在推卸責(zé)任等心理。并且，在施工現(xiàn)場管理工作中，由于各個崗位的施工人員存在不同職責(zé)，其對應(yīng)的類型豐富多樣，且專業(yè)素質(zhì)高低不一，必然在人員現(xiàn)場管理方面暴露出不少問題。例如：個別施工人員在現(xiàn)場不佩戴安全帽、不規(guī)范操作等，同時不會合理地處置施工現(xiàn)場的垃圾堆放問題，經(jīng)常出現(xiàn)隨意丟棄等現(xiàn)象，這些都屬于施工現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)管理力度薄弱、施工人員綜合素質(zhì)低下等表現(xiàn)，必須要引起高度警惕。另外，相當(dāng)一部分施工企業(yè)為了拓展利潤空間，刻意壓低施工過程中的人力資源耗費(fèi)，導(dǎo)致部分素質(zhì)能力偏低的施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)場施工，而且相當(dāng)一部分人是沒有任何經(jīng)驗(yàn)和技能的農(nóng)民工。因?yàn)樗麄兊奈幕疁?zhǔn)有限，在學(xué)習(xí)施工相關(guān)知識、要求，特別是技術(shù)層面的內(nèi)容的時候，普遍存在程度不一的困難。

2.4 施工材料管理有待規(guī)范

在建筑工程項(xiàng)目施工期間，制約工程質(zhì)量的因素除了技術(shù)和工作人員外，還有施工材料，它發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，這是因?yàn)椴牧腺|(zhì)量會對最終的項(xiàng)目質(zhì)量帶來極大影響。伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，人們的生活質(zhì)量在持續(xù)提升。建筑行業(yè)為了能夠迎合時代地發(fā)展要求，必然需要朝著高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)等方向轉(zhuǎn)變。目前，由于建筑市場中的相關(guān)材料類型豐富多樣，在進(jìn)行質(zhì)量鑒別方面存在一定地難度，這對于大部分建筑單位而言，重要的鑒別技術(shù)依舊選擇的是傳統(tǒng)的抽樣檢測技術(shù)，其通常是指在相同產(chǎn)品中隨機(jī)篩選出若干個樣本對其實(shí)施檢測分析。不過這一應(yīng)對方法缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性與規(guī)范性，無法最大程度地滿足復(fù)雜的施工建設(shè)要求。如果出現(xiàn)檢測不規(guī)范或者疏漏等問題，則會使一些不達(dá)標(biāo)的材料混入到施工現(xiàn)場，對整個項(xiàng)目的施工安全帶來隱患。另外，很多施工企業(yè)基于擴(kuò)大利潤空間的考慮，在采購各種材料的過程中，過于強(qiáng)調(diào)降低成本，對材料的規(guī)格質(zhì)量要求相對不足，導(dǎo)致采購的部分材料雖然價(jià)格優(yōu)惠，但質(zhì)量不容樂觀，是豆腐渣工程層出不窮的重要原因。另外，相當(dāng)一部分建筑工程項(xiàng)目的采購人員的工作不夠細(xì)致，導(dǎo)致所采購的各種原料出現(xiàn)了摻假等情況，導(dǎo)致部分問題原料成為漏網(wǎng)之魚而僥幸進(jìn)場，為工程的部分建筑埋下了質(zhì)量隱患?？傊?，無論是客觀原因，還是主管原因，都有可能對施工材料管理質(zhì)量提升帶來阻礙與限制。

3、建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

在建筑工程施工前，一定要創(chuàng)建完善地管理體系，且借助于項(xiàng)目管理法的具體要求明確相關(guān)施工要點(diǎn)，確保對整個項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)化管理。接下來我們對建筑工程項(xiàng)目管理期間的施工現(xiàn)場管理措施進(jìn)行全面整理，明確相應(yīng)的優(yōu)化策略。

3.1 積極踐行安全管理機(jī)制

對于施工現(xiàn)場安全管理來說，它是所有建筑項(xiàng)目施工建設(shè)期間必須要保障的一個主要思想與要求，也是確保整個項(xiàng)目能夠順利推進(jìn)、保障全過程能夠有序施工的一個基本前提要素。當(dāng)然，針對施工安全而言，其對應(yīng)兩個方面的問題：建筑安全和人身安全。施工期間出現(xiàn)安全事故的原因一般是由于現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識缺乏，在加強(qiáng)安全管理方面過于敷衍或者不認(rèn)真所致，所以施工企業(yè)必須要注重現(xiàn)場人員的安全意識培養(yǎng)，促使其能夠在各項(xiàng)操作中能夠嚴(yán)格遵循相關(guān)安全管理?xiàng)l例；并且，還需要實(shí)施嚴(yán)格且規(guī)范地獎罰政策，以便于對施工現(xiàn)場不規(guī)范、不合理、不標(biāo)準(zhǔn)等問題實(shí)施針對性地懲處。當(dāng)然，值得注意的是，因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的使用目的不一樣，在現(xiàn)實(shí)施工建設(shè)期間的安全管理機(jī)制也存在不同的側(cè)重點(diǎn)，但是整體來看，必須要打造嚴(yán)密科學(xué)的安全管理體系，踐行安全管理機(jī)制，在充分確保施工人員安全的同時，為工程質(zhì)量的提升、確保業(yè)主安全提供保障。對此，應(yīng)該根據(jù)具體的施工需要，優(yōu)化施工流程，就各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)置充分而適當(dāng)?shù)陌踩婪洞胧鞔_需要重點(diǎn)防范的安全風(fēng)險(xiǎn)，在現(xiàn)場施工推進(jìn)的過程中嚴(yán)格按照規(guī)章制度的要求進(jìn)行施工，以確保施工人員進(jìn)場之前有充分的安全意識，進(jìn)場之后自覺佩戴安全帽，主動采取各種安全防范措施，規(guī)避高空作業(yè)等高危風(fēng)險(xiǎn)。在建筑施工期間，應(yīng)該強(qiáng)化推進(jìn)安全教育的宣傳和培訓(xùn)工作，以將安全理念灌輸?shù)剿械氖┕と藛T內(nèi)心中，使其形成充分到位的安全意識，在工作過程中自覺形成安全工作習(xí)慣。

3.2 提高技術(shù)管理水準(zhǔn)

在準(zhǔn)備啟動工程項(xiàng)目之前，應(yīng)該根據(jù)具體工作需要，結(jié)合所涉及到的主要建筑技術(shù)，制定完善的技術(shù)管理制度文件，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)所用技術(shù)的具體要求，圍繞應(yīng)用技術(shù)的選擇和使用設(shè)置嚴(yán)密的工作流程，并配合形成內(nèi)控機(jī)制，為提高技術(shù)管理水準(zhǔn)提供基礎(chǔ)保障。在路橋工程施工過程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照制度規(guī)定推進(jìn)技術(shù)管理工作，以確保所用技術(shù)符合具體施工需要，規(guī)避各種誤用或蓄意錯用風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生。在建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工的技術(shù)管理工作推進(jìn)過程中，負(fù)責(zé)人員應(yīng)該有高度的責(zé)任心，在具體工作中應(yīng)該注意認(rèn)真分析各種技術(shù)的不同，進(jìn)而最終選擇和施工需要最為契合的技術(shù)。遇到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的技術(shù)要求和施工需要有一定差別的情況下，應(yīng)該在認(rèn)真分析情況并最終確認(rèn)的情況下，果斷啟動設(shè)計(jì)變更工作，由此形成優(yōu)化路橋工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的壓力和動力。例如：針對一些相對復(fù)雜地技術(shù)工藝，施工企業(yè)必須要和專業(yè)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)合作與交流，一定要嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)企業(yè)提供的設(shè)計(jì)圖紙對其實(shí)施施工建設(shè)。另外對于承包施工單位來說，一定要準(zhǔn)時地對項(xiàng)目的不同階段實(shí)施檢測與分析，如果出現(xiàn)問題必須要第一時間給予處置。而且，施工現(xiàn)場必須要安排一些專業(yè)的技術(shù)人員給予指導(dǎo)，確保一些施工技術(shù)掌握不全面的施工者能夠得到培訓(xùn)，以便于能夠全方位地把控整個施工項(xiàng)目，確保整個作業(yè)能夠有效地推進(jìn)與落實(shí)，針對已經(jīng)發(fā)生的技術(shù)漏洞或者難題 必須要第一時間給予彌補(bǔ)和優(yōu)化，避免由于技術(shù)不達(dá)標(biāo)而引發(fā)一系列施工質(zhì)量隱患。在建筑項(xiàng)目管理期間，必須要設(shè)置相關(guān)組織架構(gòu)，同時還需要遵循目標(biāo)性、規(guī)范性、科學(xué)性等原則，確保各項(xiàng)工作能夠得到統(tǒng)一協(xié)調(diào)與推進(jìn)，確保在具體執(zhí)行期間不但能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化管理，而且還能夠得到逐步監(jiān)督。

3.3 提高施工團(tuán)隊(duì)的勝任能力

建筑行業(yè)的 持續(xù) 發(fā)展必然會提供更多地崗位，這會使愈來愈多的農(nóng)民工涌入到施工隊(duì)伍中。不過考慮到其專業(yè)素質(zhì)低下，在開展具體工作期間，必須要結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來開展具體工作。如果缺乏一些專業(yè)地技術(shù)與知識，那么在實(shí)際操作中，必然會出現(xiàn)一些安全漏洞或隱患等。對此，施工企業(yè)在選擇施工團(tuán)隊(duì)的時候，應(yīng)該先考慮勝任能力以確保施工質(zhì)量問題，而后考慮降低成本問題。低素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)或許能暫時降低人力資源成本，但后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)隱患不僅會導(dǎo)致后期的施工成本失控，而且往往因?yàn)楦鞣N風(fēng)險(xiǎn)事故大幅度提升工程成本，得不償失。因此，施工企業(yè)應(yīng)該主動選擇具有充分勝任能力的施工團(tuán)隊(duì)，并在此基礎(chǔ)上根據(jù)具體施工推進(jìn)的需要，開展專門的培訓(xùn)工作，對重點(diǎn)崗位的重點(diǎn)事項(xiàng)應(yīng)該給予重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。進(jìn)而在提升他們勝任能力的基礎(chǔ)上，確保施工質(zhì)量和施工安全，并為施工工作效率的提升提供良好條件。當(dāng)然，由于施工技術(shù)的持續(xù)升級，愈來愈多的先進(jìn)技術(shù)融入到施工行業(yè)，這對于施工人員的專業(yè)技術(shù)有了高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)定。對此，施工企業(yè)必須要創(chuàng)建一套規(guī)范且標(biāo)準(zhǔn)的人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)施工人員地崗位培訓(xùn)。

3.4 重視施工材料管理

重視施工材料管理，應(yīng)該需要采購環(huán)節(jié)的配合推進(jìn)，制定科學(xué)規(guī)范的采購流程，打造嚴(yán)密系統(tǒng)的采購機(jī)制。具體到路橋工程現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)，在施工材料管理方面的重點(diǎn)在于強(qiáng)化提高進(jìn)場材料的檢查把關(guān)力度，對于在質(zhì)量、數(shù)量等方面不符合施工要求的材料，均按照制度要求給予駁回，不允許任何問題原料進(jìn)廠。同時，應(yīng)該對相關(guān)負(fù)責(zé)人員強(qiáng)化廉潔教育工作，配合跟進(jìn)監(jiān)督，以避免出現(xiàn)因?yàn)槌曰乜鄣炔划?dāng)?shù)美鴮?dǎo)致問題材料進(jìn)場的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象。另外，應(yīng)該強(qiáng)化現(xiàn)場材料管理工作，在確保現(xiàn)場存放材料絕對安全基礎(chǔ)上，保障每一種材料都能精準(zhǔn)運(yùn)用到施工設(shè)計(jì)需要確定的地方。應(yīng)該和采購工作密切配合，盡量減少材料進(jìn)場時間和使用時間的間隔，以降低存放或庫存壓力，提升工作效率。

結(jié)語：

總之，在建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和體量不斷加大的背景下，應(yīng)該順應(yīng)時代發(fā)展需要，根據(jù)目前在現(xiàn)場施工管理期間暴露出來的各種問題，打造踐行安全管理機(jī)制，提高技術(shù)管理水準(zhǔn)，提高施工團(tuán)隊(duì)的勝任能力，強(qiáng)化重視施工材料管理，以全方位地提高現(xiàn)場管理水平，為建筑行業(yè)的持續(xù)前行提供助力。