文|江西旅游開發(fā)集團有限公司 歐陽雪軍
BIM 技術(shù)是在CAD 基礎(chǔ)上衍生而成,在功能和效果方面更具優(yōu)勢,可通過建立建筑信息模型,在建筑工程設(shè)計、施工、管理中得到廣泛應(yīng)用。BIM 技術(shù)經(jīng)過不斷地創(chuàng)新和優(yōu)化,打破了施工圖紙手繪形式,實現(xiàn)了施工圖紙設(shè)計的信息化和電子化。在實際施工過程中,能夠讓工作人員熟練掌握圖紙中施工內(nèi)容,辨別每一道施工工序,避免由于各專業(yè)間交叉、施工界面不清晰引發(fā)施工事故、返工等情況;還有助于整合建筑工程施工流程,實現(xiàn)標準化建筑工程管理,及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的安全隱患,保證建筑工程保質(zhì)保量,降低建筑工程施工成本,提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
(1)可視化?,F(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展速度加快,建筑工程內(nèi)部構(gòu)造、使用功能也越發(fā)復雜,傳統(tǒng)建筑工程設(shè)計是在二維平面基礎(chǔ)上進行圖紙繪制,已難以滿足當下建筑工程設(shè)計需求,并且在繪制中容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)誤差,對結(jié)構(gòu)安全產(chǎn)生不利影響,還可能因返工增加非必要成本投入。而BIM 技術(shù)的引入可使設(shè)計人員利用軟件構(gòu)建3D 立體模型,便于施工現(xiàn)場人員全面掌握建筑工程實際情況,嚴格按照圖紙要求施工,保證施工現(xiàn)場規(guī)范性,促進建筑工程整體經(jīng)濟效益提升。
(2)模擬性。在建筑工程開工前,施工企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)場進行勘測,繪制施工圖紙。在以往施工成本管理中,由于建筑項目規(guī)模較大,各工序交叉繁雜,不利于造價人員預(yù)算施工成本。通過BIM 技術(shù)應(yīng)用,能夠根據(jù)實際情況構(gòu)建3D 立體模型,結(jié)合先進的預(yù)算軟件,不僅能夠?qū)ㄖ┕こ杀具M行模擬預(yù)算,有效提高企業(yè)管理效率,還能夠發(fā)現(xiàn)實際施工中出現(xiàn)的安全隱患,并及時消除[1]。
(3)協(xié)調(diào)性。當下建筑工程規(guī)模和數(shù)量不斷增加,施工工序日漸復雜,在施工中需要各個部門各司其職,協(xié)調(diào)配合,才能確保每一個流程都在規(guī)定時間內(nèi)完成。一旦在施工過程中出現(xiàn)問題,便會導致大量人力資源和時間成本浪費,甚至會拖延工期。通過BIM 技術(shù)建立數(shù)據(jù)交流平臺,構(gòu)建各部門交流橋梁,可提高各部門間協(xié)調(diào)性,有效提升處理問題效率,節(jié)約工期與成本。
在建筑施工成本管理過程中,為切實提高施工成本管理工作效果,管理人員可根據(jù)建筑工程實際標準和使用要求,利用BIM 技術(shù)全面分析和深度評估建筑工程項目投資情況,并將收集到的信息和數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布到各個系統(tǒng)中,通過信息共享實現(xiàn)動態(tài)化成本管理。以往造價人員在對建筑工程項目成本預(yù)算編制時,需要提前調(diào)查、分析和研究,保證造價人員掌握建筑工程中各項環(huán)節(jié)所需要成本。在此期間,若某項環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差,造價人員就需要對預(yù)算編制進行重新審查,核實相關(guān)數(shù)據(jù)信息,以此來保證數(shù)據(jù)真實可信、工程項目投資預(yù)算符合行業(yè)規(guī)定。在BIM 技術(shù)應(yīng)用下,支持動態(tài)監(jiān)控管理,極大程度上減少工作人員實際考察工作量,且搜集、接收到的數(shù)據(jù)信息十分精確,便于造價人員在投資預(yù)算工作中,將項目造價動態(tài)管控數(shù)值與施工材料進行對比,確保兩者之間差值在規(guī)定范圍內(nèi)。除此之外,造價人員可將BIM技術(shù)應(yīng)用到招投標階段成本控制中,快速計算工程量。通過有效的成本管理,篩選出最優(yōu)方案,合理分配施工資源,便于控制建筑工程中各個環(huán)節(jié)成本消耗,降低企業(yè)施工成本[2]。
由于建筑工程流程復雜、環(huán)節(jié)眾多,在圖紙設(shè)計環(huán)節(jié)中需要多個部門共同完成此項工作。通過在圖紙設(shè)計環(huán)節(jié)中利用BIM 技術(shù),構(gòu)建數(shù)據(jù)信息交流平臺,能夠?qū)崿F(xiàn)在同一平臺、同一模型內(nèi),不同設(shè)計人員互不影響、共同設(shè)計。對于內(nèi)部構(gòu)造復雜的工程來說,通過參數(shù)化設(shè)計能有效控制建筑工程形態(tài)變化、使用性能,在設(shè)計圖紙繪制后進行前后對比分析,從圖紙數(shù)據(jù)庫中選出最合理方案進行優(yōu)化,能有效簡化圖紙繪制環(huán)節(jié),降低企業(yè)成本,提升設(shè)計質(zhì)量。同時,相同立體模型中的人員還可實現(xiàn)方案共享,能夠及時發(fā)現(xiàn)方案之間沖突,且采取行之有效反饋和協(xié)商工作。由此可見,BIM 技術(shù)應(yīng)用能有效提高工程設(shè)計精準度和工作效率,避免了圖紙設(shè)計沖突現(xiàn)象引發(fā)后續(xù)補救,能有效縮減工程工期,進而降低施工成本。在建筑工程中管線設(shè)計較為繁瑣,在傳統(tǒng)平臺設(shè)計圖紙中未能體現(xiàn)建筑工程立體結(jié)構(gòu),很難通過觀察圖紙方式發(fā)現(xiàn)構(gòu)件之間、構(gòu)件與建筑之間碰撞情況,對施工進度產(chǎn)生很大影響。BIM 技術(shù)借助其模擬特性構(gòu)建立體模型圖來進行實際建筑構(gòu)件碰撞試驗,有效解決管線設(shè)計中碰撞問題,一定程度上縮減工程工期,降低施工成本[3]。
在建筑工程正式開工后,相關(guān)施工材料及設(shè)備等價格可能會發(fā)生變化,這時需要相關(guān)人員嚴格控制工程成本,避免超預(yù)算情況發(fā)生。施工企業(yè)通過應(yīng)用BIM 技術(shù),能夠?qū)⒅笆占降臄?shù)據(jù)信息進行分析,探索出一套相應(yīng)解決方案,保證在不影響工程進度前提下,實現(xiàn)施工現(xiàn)場材料、設(shè)備等合理分配,實現(xiàn)建筑工程施工成本最低。施工企業(yè)也可利用BIM 技術(shù),實現(xiàn)施工現(xiàn)場材料管理動態(tài)化,避免施工人員出現(xiàn)過量領(lǐng)取,在施工階段完成后出現(xiàn)材料浪費現(xiàn)象,有效控制材料支出成本。在BIM 技術(shù)應(yīng)用下,實現(xiàn)了施工現(xiàn)場建筑工程構(gòu)件合理布局,極大程度上便于施工人員現(xiàn)場施工情況,有效縮減建筑工程施工周期,提高工程整體質(zhì)量。在建筑項目工程竣工后,需要管理人員對工程造價核算工作加大審查力度,并進行整體性統(tǒng)計工作,保證核算數(shù)據(jù)精確性。但此項工作所設(shè)計信息數(shù)據(jù)相對較多,若僅憑人力是無法實現(xiàn)精準結(jié)算工作。
以某小區(qū)建設(shè)工程為例,該項目建筑面積為12 萬m2,戶型為85~150m2,為庭院式花園洋房項目,周圍配套設(shè)施完善,可滿足居民生活、休閑等需求,地理位置優(yōu)越,屬于當?shù)馗邫n住宅小區(qū)……為了打造綠色節(jié)能型項目,作為頂級配套、品質(zhì)極優(yōu)的高檔小區(qū),房產(chǎn)商根據(jù)IS09000 質(zhì)量體系標準,實施全面質(zhì)量管理,并將BIM技術(shù)引入進來,加強對施工全過程的成本管控,爭取以最小成本取得最高效益。
(1)決策階段
該項目采用BIM 技術(shù)進行成本測算,通過BIM 可視化模型成本分析指標和數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)復制,對工程量進行快速分析與計算,能夠更精準、更迅速測算目標成本。結(jié)合施工企業(yè)數(shù)據(jù)庫近似造價指標得到該工程造價指標數(shù)值如表1,預(yù)估算該項目成本?;贐IM 模型和企業(yè)數(shù)據(jù)平臺進行項目成本預(yù)算,與傳統(tǒng)成本預(yù)算方式相比,工作效率提高約為四成。
表1 某工程造價指標
(2)設(shè)計階段
該項目施工圖紙設(shè)計主要利用BIM 技術(shù)進行構(gòu)件碰撞試驗、洞口預(yù)留等,整合全專業(yè)模型進行分樓層系統(tǒng)進行監(jiān)測,能夠提前發(fā)現(xiàn)施工中碰撞點,得出碰撞檢查報告,如圖1所示。通過BIM 立體模型,對建筑工程管道線路進行綜合調(diào)整,可減少返工材料、工時浪費,提升效率,經(jīng)統(tǒng)計項目成本至少可節(jié)省約一成的費用,且提升建筑工程施工質(zhì)量。
圖1 模型碰撞檢查
(3)施工階段
該項目通過運用BIM 技術(shù)建立數(shù)據(jù)模型,加強對施工過程中各類數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計與整合,便于成本管理人員了解施工現(xiàn)場使用情況,將現(xiàn)場資金消耗控制在預(yù)算范圍內(nèi)。并且在對模型進行綜合分析后,能夠幫助現(xiàn)場管理人員清楚掌握建筑項目中存在的問題,及時采取相應(yīng)解決措施。除此之外,施工企業(yè)通過建筑數(shù)據(jù)模型和施工技術(shù),借助BIM 技術(shù)模擬性特點,進行施工現(xiàn)場實際施工模擬演練,能夠發(fā)現(xiàn)模擬時存在的問題,便于施工企業(yè)優(yōu)化施工方案,通過材料明細表規(guī)范材料用量,保證施工質(zhì)量。施工企業(yè)通過建立BIM 信息交流平臺,將對施工現(xiàn)場所需材料和構(gòu)件生成不同標識,施工人員可利用移動設(shè)備掃描來獲取相關(guān)信息。
(4)竣工結(jié)算階段
該項目利用BIM 平臺將施工全過程的信息數(shù)據(jù)匯總起來,將其歸納和整理后存儲到數(shù)據(jù)庫,成本管理人員可通過施工圖紙審查,將其與施工現(xiàn)場建筑工程進行對比,分析兩者之間差異性,根據(jù)核算數(shù)據(jù)與施工過程記錄數(shù)據(jù)之間差異,將工程成本匯總核算控制在可控范圍內(nèi),保證竣工數(shù)據(jù)核算科學性、精確性。同時,施工企業(yè)應(yīng)對建筑工程施工進度和施工質(zhì)量進行全方位審核和管理,保證工程能夠在質(zhì)量符合工程標準前提下,通過合理縮減工程工期完成施工任務(wù),進一步降低施工成本。除此之外,在工程竣工后,通過調(diào)取數(shù)據(jù)庫中質(zhì)量信息標準,將工程項目相關(guān)數(shù)據(jù)進行綜合整理和自動化分析,幫助施工企業(yè)提前準備竣工驗收環(huán)節(jié)相關(guān)信息和資料,在數(shù)據(jù)庫中進行信息留存,便于為日后工程質(zhì)量檢測和維護提供數(shù)據(jù)支持。并且也能夠幫助工作人員掌握建筑工程后期維護和管理中存在的問題,便于及時解決問題,提高建筑工程建設(shè)質(zhì)量水平[4]。
綜上所述,將BIM 技術(shù)應(yīng)用在建筑施工成本管理工作中,可有效節(jié)約工程預(yù)算成本,促進建筑工程質(zhì)量提升,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化目標。但在實際應(yīng)用過程中,仍存在著一些因素阻礙BIM 技術(shù)推廣與應(yīng)用,這就要求成本人員應(yīng)加強重視,及時發(fā)覺潛在的干擾因素,拓展BIM 技術(shù)在建筑施工成本管理中的應(yīng)用范圍,實現(xiàn)建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。