新會計(jì)制度下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作

□ 沈陽 宋 丹

財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，與企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動有著直接的關(guān)聯(lián)，隨著新會計(jì)制度的普及，對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門提出了更高的工作要求。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善優(yōu)化，各個主體之間的競爭也愈發(fā)激烈，為了提升企業(yè)的市場競爭力并確?？梢蚤L久健康的發(fā)展，必須對于財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，以此來提升財(cái)務(wù)管理水平。本文通過分析在新會計(jì)制度下企業(yè)財(cái)務(wù)管理所存在的問題，并提出合理化的建議，為相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員提供一定的理論基礎(chǔ)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理是確保企業(yè)長久健康發(fā)展的重要因素。新會計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理工作需要將各項(xiàng)工作落實(shí)到位，以此充分地發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的價值。財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)不僅繁雜同時還需要仔細(xì)耐心，因此如何提升財(cái)務(wù)管理工作的整體性，也成為了當(dāng)前相關(guān)從業(yè)人員所重視的問題，為了將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，就要對目前的狀況進(jìn)行分析，借助科學(xué)合理的管理手段提升工作效率與質(zhì)量。為了促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、滿足社會發(fā)展的需求，必須構(gòu)建出一套更為完善合理的財(cái)務(wù)管理體系，提升財(cái)務(wù)管理改革的力度，進(jìn)而獲取更高的經(jīng)濟(jì)收益與社會影響力。伴隨著新會計(jì)制度的布局，財(cái)務(wù)管理人員必須要在實(shí)際工作中，思考如何通過新財(cái)務(wù)制度來推動增提財(cái)務(wù)管理水平與質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展提供核心保障。

一、新會計(jì)制度對于企業(yè)發(fā)展的積極影響

1.優(yōu)化管理環(huán)境。財(cái)務(wù)管理工作中最為重要的就是財(cái)務(wù)會計(jì)信息工作，精準(zhǔn)的會計(jì)信息可以有效提升企業(yè)在各類經(jīng)濟(jì)活動中的資金風(fēng)險與方案管理。新會計(jì)制度中所采用的計(jì)價方式相對于傳統(tǒng)的計(jì)價方式，在很大程度上提升了會計(jì)信息的精準(zhǔn)度。多數(shù)財(cái)會人員普遍都會在工作中遭遇到信息不符的情況，不僅增加了工作的難度，同時也影響到了自身的工作積極性。會計(jì)信息的不準(zhǔn)確，也會直接影響到企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決策部署的正確性，加大了各類經(jīng)濟(jì)活動的安全風(fēng)險，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。新會計(jì)制度中的計(jì)價方式提升了企業(yè)會計(jì)信息的精準(zhǔn)性，可以將企業(yè)財(cái)務(wù)狀況更為直觀地呈現(xiàn)出來，有效地優(yōu)化完善了財(cái)務(wù)管理環(huán)境，提升了相關(guān)財(cái)務(wù)人員的工作質(zhì)量與效率，提升了企業(yè)的市場競爭力。

2.優(yōu)化企業(yè)管理整體目標(biāo)。自我國改革開放以來，各項(xiàng)政策的出臺推動了市場經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展，作為經(jīng)濟(jì)主體各個行業(yè)的相關(guān)企業(yè)也進(jìn)入到了發(fā)展快車道。隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)無法滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需求。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中往往只注重資金的收支、財(cái)務(wù)登記等工作，這也就要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作必須進(jìn)行創(chuàng)新改革。首先，在新會計(jì)制度的普及下，財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)該要更加注重如何將企業(yè)價值最大化，完善傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中的各種弊端，以此來形成一套更為完善合理的財(cái)務(wù)管理體系，借助新會計(jì)制度，對會計(jì)進(jìn)行多個角度的分析，提升企業(yè)價值。其次，新會計(jì)制度也對于企業(yè)員工的待遇及相關(guān)福利提供了一定程度的保障，希望以此來充分調(diào)動企業(yè)員工的工作熱情。財(cái)務(wù)管理工作不僅是對于企業(yè)資金進(jìn)行管理，它是一項(xiàng)多方面復(fù)雜繁瑣的工作，需要各個方面協(xié)調(diào)配合。因此，新會計(jì)制度在很大程度上加快了財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新改革的進(jìn)度，促進(jìn)了管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量。隨著我國社會主義經(jīng)濟(jì)體系的持續(xù)增長，持續(xù)完善，企業(yè)的經(jīng)營模式也趨向于規(guī)?；?、資本化發(fā)展。隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷拓展，加大了對于融資與投資的關(guān)注力度。因此，新會計(jì)制度針對企業(yè)在投資方面也發(fā)生了變化，借助相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表為企業(yè)提供更為詳細(xì)的信息，從而為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)針對投資或融資決策時提供理論基礎(chǔ)。在新會計(jì)制度中，開展長期股權(quán)制度會直接影響到企業(yè)融資方面的報(bào)表分析結(jié)果，這也與企業(yè)的戰(zhàn)略方向有著較高的關(guān)聯(lián)性。另外，開展新會計(jì)制度可以幫助企業(yè)降低財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險，為其長久健康地發(fā)展奠定了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。由此可見新會計(jì)制度的開展提升了企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)，提升了企業(yè)的經(jīng)營效率及創(chuàng)新能力。

二、新會計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理工作存在的不足

1.財(cái)務(wù)管理理念不合理。就目前來說，首先企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作最大的不足，就是相關(guān)財(cái)務(wù)人員欠缺相應(yīng)的管理理念且管理意識不到位。多數(shù)財(cái)務(wù)管理人員還是秉持著傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，這也導(dǎo)致相關(guān)員工及決策者無法充分地認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)發(fā)展的積極影響，無法順應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展的需求，無法開展更為符合的財(cái)務(wù)管理工作，同時在財(cái)務(wù)制度及報(bào)表制度等多個方面也缺乏合理性。其次有些企業(yè)會將流動資金投入到周期較長的項(xiàng)目中，提升了自身的債務(wù)風(fēng)險，企業(yè)在進(jìn)行投資行為時還會使用超出自身所能承受范圍內(nèi)的資金，這在很大程度上加大了企業(yè)的經(jīng)營難度，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

2.企業(yè)資產(chǎn)管理的不足。我國多數(shù)企業(yè)無法認(rèn)識到新會計(jì)制度的價值，因此許多企業(yè)并沒有將新會計(jì)制度落到實(shí)處，導(dǎo)致在資產(chǎn)管理方面出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的弊端。例如多數(shù)企業(yè)對于固定資產(chǎn)的清算方式不夠合理，一些企業(yè)甚至還將固定資產(chǎn)的核算歸入會計(jì)核算體系之中，導(dǎo)致出現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)與實(shí)際情況不符的現(xiàn)象，進(jìn)而引發(fā)資產(chǎn)重構(gòu)。新會計(jì)制度對于固定資產(chǎn)與適當(dāng)攤銷都進(jìn)行了明確，但在實(shí)際中還是有許多企業(yè)沒有將累計(jì)折舊納入固定資產(chǎn)核算體系之中，還是堅(jiān)持采用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，這對于會計(jì)清算造成了較大程度的影響。通過相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，我國定期盤點(diǎn)固定資產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量是非常少的，這也導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)都存在著固定資產(chǎn)與現(xiàn)實(shí)情況不相符的情況，這一問題的出現(xiàn)不僅增加了財(cái)務(wù)人員的工作難度，也阻礙了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

3.相關(guān)財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平不足。一方面財(cái)務(wù)管理工作的復(fù)雜繁瑣性也表示這是一項(xiàng)費(fèi)時費(fèi)力的工作，因此多數(shù)企業(yè)都不會對財(cái)務(wù)管理方面給予關(guān)注，對于管理人員的要求也較為松散，這一現(xiàn)象致使多數(shù)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際工作中，通常只是針對企業(yè)經(jīng)營中的營運(yùn)成本進(jìn)行核算，財(cái)務(wù)管理在實(shí)際開展時缺乏更為深入的規(guī)劃。另一方面企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)人員招聘時，并沒有制定較為高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)與素質(zhì)要求，這也使得財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能、實(shí)操能力參差不齊，無法合理有效地提升財(cái)務(wù)管理水平。財(cái)務(wù)管理人員在學(xué)習(xí)新會計(jì)制度時普遍缺乏學(xué)習(xí)動力，無法轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，阻礙了新會計(jì)制度的貫徹落實(shí)。

三、新會計(jì)制度下合理開展財(cái)務(wù)管理工作的措施

1.加大預(yù)算管理的重視。為了有效提升財(cái)務(wù)管理工作的水平預(yù)制梁，企業(yè)就必須要對財(cái)務(wù)管理有著系統(tǒng)深入地認(rèn)識，增強(qiáng)自身的預(yù)算管理能力。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理工作中的核心內(nèi)容，必須要將預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行充分貫徹到財(cái)務(wù)管理工作體系之中。開展預(yù)算管理工作時，一方面，必須要養(yǎng)成預(yù)算管理相關(guān)意識，嚴(yán)格地遵循新會計(jì)制度中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，保障預(yù)算前、預(yù)算中與預(yù)算后都可以得到較為有效的管理，為預(yù)算管理工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。另一方面，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)必須要發(fā)揮出自身的領(lǐng)導(dǎo)職能，培養(yǎng)正確的財(cái)務(wù)管理理念，在預(yù)算編制階段積極配合相關(guān)人員，提升預(yù)算編制工作的質(zhì)量，加快工作進(jìn)度。其還需要針對預(yù)算編制進(jìn)行監(jiān)管，確保各項(xiàng)工作可以完整地完成，促進(jìn)預(yù)算管理水平的持續(xù)提升。最后還需要構(gòu)建合理的獎懲機(jī)制，調(diào)動相關(guān)工作人員的積極性與工作熱情。

2.完善財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)評價指標(biāo)。科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理工作離不開完善的工作規(guī)范及制度，只有將各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，才可以實(shí)現(xiàn)管理工作的定量核算。在新會計(jì)制度下，財(cái)務(wù)管理工作的開展必須要有與之相應(yīng)的制度規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)針對企業(yè)經(jīng)營中財(cái)務(wù)產(chǎn)出、財(cái)務(wù)投入的分類管理。企業(yè)的財(cái)務(wù)產(chǎn)出通常泛指其自身的社會價值、經(jīng)濟(jì)效益，通過健全的完善評價和分析指標(biāo)，不光需要對整個新會計(jì)制度進(jìn)行考量，同時要結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況，加大財(cái)務(wù)管理工作的考核力度，便于在第一時間發(fā)現(xiàn)問題并及時完善。

3.積極搭建合理的內(nèi)控制度。企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作時，必須要配置合理系統(tǒng)的決策程序，以此來提升內(nèi)部控制工作的效果。目前來說，我國多數(shù)企業(yè)并沒有搭建合理的內(nèi)控制度，這樣加大了財(cái)務(wù)決策方面的風(fēng)險性，無法使得企業(yè)的決策程序公開公正，導(dǎo)致出現(xiàn)決策錯誤及干擾決策等多個問題。由此可見，構(gòu)建合理的內(nèi)控制度是極其必要的，可以在最大限度上提升財(cái)務(wù)決策的民主性與科學(xué)性。

4.加大對于相關(guān)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度。隨著新會計(jì)制度的持續(xù)開展，財(cái)務(wù)管理人員必須要在實(shí)踐中不斷提升自身綜合素養(yǎng)，以此來迎合新會計(jì)制度對于財(cái)務(wù)管理人員的要求。企業(yè)必須要加大對于相關(guān)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，通過組織有關(guān)新會計(jì)制度內(nèi)容的培訓(xùn)，針對較為容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。另外，企業(yè)轉(zhuǎn)換招聘模式，組建更為優(yōu)質(zhì)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，同時配合合理的培養(yǎng)機(jī)制，加大對于專業(yè)財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)力度，以此來幫助專業(yè)人員適應(yīng)時代與企業(yè)發(fā)展的需求。

四、總結(jié)

依據(jù)本文所述，企業(yè)必須要充分的認(rèn)識新會計(jì)制度的積極價值，加大財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化創(chuàng)新力度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對于新會計(jì)制度的科學(xué)解讀與系統(tǒng)研究。企業(yè)在新會計(jì)制度背景下，需要制定相應(yīng)的管理措施，通過搭建針對相關(guān)人才的培訓(xùn)機(jī)制、完善財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范、轉(zhuǎn)變相關(guān)管理人員的理念，將新會計(jì)制度貫徹落實(shí)到實(shí)際工作之中，提升財(cái)務(wù)管理的水平與質(zhì)量，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理效用的價值，為企業(yè)的長久健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。