工民建施工技術(shù)管理優(yōu)化分析

張永成

（涇川縣建筑工程服務(wù)中心，甘肅 涇川 744300）

工民建的全稱為工業(yè)與民用建筑，現(xiàn)階段，工民建工程的數(shù)量和建設(shè)的規(guī)模都呈現(xiàn)出不斷增加的態(tài)勢，基于這一背景，工民建施工技術(shù)的類型也在不斷豐富，并且日趨復(fù)雜，這為技術(shù)管理的開展創(chuàng)造了一定的阻礙條件。在此過程中，工民建施工技術(shù)管理工作開展的質(zhì)量，能夠直接影響到最終建設(shè)完成的建筑物的質(zhì)量，所以，需重視技術(shù)管理工作，不斷健全管理組織系統(tǒng)，促進(jìn)施工效果的持續(xù)優(yōu)化。

1 工民建施工技術(shù)管理工作開展現(xiàn)狀

立足于當(dāng)前工民建施工技術(shù)管理工作開展的實(shí)際情況，現(xiàn)階段還面臨著許多困境，其中最顯著的兩個(gè)方面表現(xiàn)為技術(shù)管理體系的不健全以及施工技術(shù)的不完善，同時(shí)，施工中的具體情況與相關(guān)制度不匹配的情況也產(chǎn)生了較大的負(fù)面影響，致使工民建工程在實(shí)際施工期間安全措施混亂情況的產(chǎn)生。此外，由于管理人員本身的綜合素質(zhì)良莠不齊，這也是削弱工民建施工技術(shù)管理質(zhì)量的一項(xiàng)重要因素。對(duì)存在的問題進(jìn)行有效分析可以對(duì)施工技術(shù)管理工作有一個(gè)更加全面的認(rèn)知，從而幫助相關(guān)人員采取更加合理且恰當(dāng)?shù)墓芾泶胧罱K保障工民建工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，具體來說，現(xiàn)階段工民建施工技術(shù)管理工作開展期間存在的問題主要有以下幾個(gè)方面。

1.1 技術(shù)管理的執(zhí)行力難以真正落實(shí)

就當(dāng)前建筑公司開展工作的實(shí)際狀況來看，工民建項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作的實(shí)際實(shí)施效果無法真正的發(fā)揮出來，這項(xiàng)工作的力度和功能往往被大幅度削弱，致使工民建工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量難以得到有力的保障。不僅如此，還存在一些建筑企業(yè)，其在日常展開工作的過程中對(duì)施工技術(shù)管理工作的重視程度嚴(yán)重不足，導(dǎo)致這項(xiàng)工作在工民建工程項(xiàng)目施工過程中流于形式，而無法從根本上發(fā)揮作用。在這樣的環(huán)境下，工民建項(xiàng)目的施工人員和技術(shù)人員在具體展開施工的過程中受到的限制往往不夠嚴(yán)格，施工操作不夠規(guī)范、施工技術(shù)不夠合理等問題出現(xiàn)的概率大大提升。與此同時(shí)，這也導(dǎo)致工民建工程項(xiàng)目在實(shí)際展開施工的過程中無法完全根據(jù)前期設(shè)計(jì)完成的策劃書和施工方案有序展開，施工技術(shù)難以真正落實(shí)到實(shí)際的施工環(huán)節(jié)中，導(dǎo)致施工期間違規(guī)情況大幅度提升，且最終建設(shè)完成的建筑物的質(zhì)量也難以保證。

1.2 工民建施工質(zhì)量制度系統(tǒng)不夠完善

許多建筑企業(yè)和工民建施工單位并沒有深刻意識(shí)到相應(yīng)的施工規(guī)范的重要性，因此，相關(guān)規(guī)章制度也就難以與施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)相契合，如此一來，施工技術(shù)管理制度在實(shí)際推行的過程中就容易與具體施工情況不相符，存在著較大的漏洞。施工單位倘若在這樣的環(huán)境下繼續(xù)展開施工，自然難以實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的提升，不夠完善的規(guī)章制度是造成施工問題產(chǎn)生的關(guān)鍵因素之一。除此之外，許多施工單位和建筑企業(yè)在實(shí)際施工期間，都不能在合適的時(shí)間對(duì)一線施工人員和技術(shù)人員進(jìn)行有效的施工技術(shù)培訓(xùn)，并且技術(shù)流程和安全教育的落實(shí)程度也存在著一定的欠缺，這種情況只會(huì)導(dǎo)致施工期間出現(xiàn)的缺陷與日俱增。

1.3 工民建工程施工期間存在質(zhì)量問題

工民建工程項(xiàng)目在實(shí)際施工期間存在的質(zhì)量問題是致使施工技術(shù)管理工作難以將自身作用有效發(fā)揮出來的重要阻礙，因此，提升工民建施工技術(shù)管理工作質(zhì)量的重點(diǎn)之一就是規(guī)避施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。具體來說，工民建工程施工期間存在的質(zhì)量問題基本體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，混凝土材料質(zhì)量問題。對(duì)于混凝土材料而言，決定其本身質(zhì)量的一項(xiàng)核心要素就是配比。在實(shí)際展開工民建項(xiàng)目的施工期間，使用到的混凝土材料的配比一定要與試驗(yàn)室的要求處于相同的水平，一旦二者之間存在差異，不僅混凝土材料本身的質(zhì)量無法保證，后續(xù)的各個(gè)施工環(huán)節(jié)在展開的過程中也會(huì)出現(xiàn)一定的問題，最終導(dǎo)致整個(gè)工民建工程項(xiàng)目面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。

第二，在進(jìn)行工民建工程項(xiàng)目的施工時(shí)，如果鋼筋材料已經(jīng)基本成型，但是鋼筋材料的實(shí)際綁扎水平卻沒有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，并且也沒有嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范對(duì)梁、柱之間的核心區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)密的箍筋，導(dǎo)致箍筋不夠均勻且間距過大，在后續(xù)的施工過程中對(duì)其進(jìn)行整改需要面臨較大的難度。這種情況會(huì)使主結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)和構(gòu)件的實(shí)際施工質(zhì)量無法達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)完成的建筑本身的抗震性能也不夠優(yōu)良，建筑物主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量較差。

2 對(duì)工民建施工技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化的重要意義

工民建工程項(xiàng)目在實(shí)際施工的過程中，會(huì)牽扯到許多方面的內(nèi)容，如圖1所示，同一個(gè)工民建項(xiàng)目在施工期間需要涉及大量的小型單項(xiàng)工程，并同時(shí)存在許多個(gè)大型施工機(jī)械和設(shè)備，這也意味著在項(xiàng)目建設(shè)期間會(huì)使用到許多種不同的施工技術(shù)，而優(yōu)化施工技術(shù)管理工作的重要意義就在于對(duì)這些施工技術(shù)進(jìn)行更加有效地管理，從而切實(shí)提升工民建工程的施工質(zhì)量。

圖1 工民建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場圖

提升工民建工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量可以為建筑企業(yè)提升自身的口碑提供較大的幫助，從而在激烈的市場競爭環(huán)境下獲取到更多的工程建設(shè)項(xiàng)目，并最終獲取到更多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。工民建工程建設(shè)項(xiàng)目的主要內(nèi)容包括施工現(xiàn)場管理和建筑施工技術(shù)，這兩項(xiàng)工作開展的質(zhì)量能夠?qū)?xiàng)目的最終建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生決定作用，還會(huì)對(duì)工程建設(shè)企業(yè)的社會(huì)信用和經(jīng)濟(jì)效益帶來直接的影響。現(xiàn)階段，就我國開展的實(shí)際情況來看，在一些項(xiàng)目進(jìn)行期間，由于現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)不足和建筑施工技術(shù)不夠先進(jìn)等問題的存在，在工程建設(shè)完成之后出現(xiàn)問題的概率較高，這不僅會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益產(chǎn)生不利影響，更重要的是，存在問題的建筑物會(huì)對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生較大的威脅。因此，落實(shí)施工現(xiàn)場管理工作和建筑施工技術(shù)具有十分重要的意義，其最主要的目的就是對(duì)工民建工程項(xiàng)目施工過程中的成本費(fèi)用進(jìn)行更加嚴(yán)密的控制，并為最終建設(shè)完成的建筑物的質(zhì)量提供保障。具體來說，優(yōu)化工民建施工技術(shù)管理工作的重要意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一，工民建施工技術(shù)管理對(duì)于施工單位選擇更加正確的施工方法而言是很有幫助的，恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)可以為工程質(zhì)量的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二，工民建施工技術(shù)管理可以為新型施工工藝和施工技術(shù)的開發(fā)創(chuàng)造更加有利的支撐條件，與此同時(shí)，也可以催生出更多綜合素質(zhì)更高的管理人才。這對(duì)于我國整體技術(shù)能力和技術(shù)管理素養(yǎng)的提升而言都是十分有利的。

第三，工民建施工技術(shù)管理可以促進(jìn)資源的有效整合，它可以促進(jìn)施工期間各項(xiàng)資源的最優(yōu)化配置，從而實(shí)現(xiàn)施工成本投入的大幅度降低。

3 優(yōu)化工民建施工技術(shù)管理質(zhì)量的具體策略

3.1 制定更加完善的組織系統(tǒng)

在工民建施工技術(shù)管理工作開展的過程中，一個(gè)完善且全面的組織系統(tǒng)是支撐這項(xiàng)工作順利開展的重要基礎(chǔ)，因此，建立一個(gè)更加健全的組織系統(tǒng)就顯得尤為重要，這可以從根本上實(shí)現(xiàn)工民建施工技術(shù)管理質(zhì)量的提升。現(xiàn)階段，總承包工程管理系統(tǒng)體制是建筑行業(yè)比較普遍的一種承包形式，總承包工程單位要與所有分包單位進(jìn)行高質(zhì)量的溝通與協(xié)作，從而進(jìn)一步建立起更加有效的施工技術(shù)管理組織系統(tǒng)。作為總承包單位，在日常的工作中不僅要與各個(gè)分包單位展開緊密的合作與協(xié)調(diào)，還需要為分包單位提供一些必要的技術(shù)指導(dǎo)或者是展開一些與技術(shù)相關(guān)的溝通，從而保證組織系統(tǒng)能夠真正發(fā)揮其本身應(yīng)有的作用。除此之外，總承包單位還需要對(duì)各個(gè)分包單位的具體情況進(jìn)行更加細(xì)致地掌握，從而方便后續(xù)各項(xiàng)工作的展開。在工民建施工技術(shù)管理組織系統(tǒng)中，總承包指導(dǎo)分包是一項(xiàng)比較核心的內(nèi)容，分包單位也要以總承包單位作為自身的依托基礎(chǔ)，這種工作機(jī)制也是一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，可以為順利進(jìn)行工民建施工技術(shù)管理工作創(chuàng)造更好的環(huán)境。

3.2 優(yōu)化對(duì)工民建工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)程序的把控

一般來說，在工民建工程項(xiàng)目具體展開施工期間，通常都會(huì)涉及若干個(gè)不同的施工工序，為了切實(shí)提升施工技術(shù)管理的有效性，相關(guān)管理人員就應(yīng)當(dāng)對(duì)每一個(gè)施工工序展開深入的質(zhì)量檢驗(yàn)。在這個(gè)過程中，管理人員要注重每一道檢驗(yàn)程序的把控，原因在于檢驗(yàn)程序和質(zhì)量檢驗(yàn)成果可以將每一個(gè)施工工序的實(shí)際開展情況進(jìn)行直觀且有效的反映。為了真正實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)成果本身功能的充分發(fā)揮，施工單位在完成一道施工工序之后，就需要展開質(zhì)量檢驗(yàn)工作，值得一提的是，倘若僅僅由施工單位本身展開自檢，質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的可信程度和客觀程度可能無法達(dá)到一個(gè)較高的水準(zhǔn)，因此，在展開質(zhì)量檢驗(yàn)工作時(shí)，還需要展開互檢和交接檢。質(zhì)量檢驗(yàn)工作需要由項(xiàng)目的工程技術(shù)人員、該工序的負(fù)責(zé)人員以及監(jiān)理人員共同參與其中，切實(shí)保證這一工序的施工質(zhì)量符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，只有當(dāng)上一道施工工序的質(zhì)量達(dá)到要求之后，才可以展開下一道施工工序，這可以在很大程度上避免施工問題的產(chǎn)生。除此之外，建筑企業(yè)和施工單位還要在項(xiàng)目建設(shè)期間落實(shí)責(zé)任細(xì)分制，保證工程項(xiàng)目出現(xiàn)問題之后由相關(guān)的人員負(fù)責(zé)。

3.3 加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視

在工民建工程項(xiàng)目展開施工技術(shù)管理工作的過程中，比較重要的一項(xiàng)工作就是安全管理。無論對(duì)于何種建筑工程項(xiàng)目而言，安全管理工作都是其中的重中之重，一旦安全管理工作的程度不夠深入，不僅會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，還會(huì)威脅到一線施工人員和技術(shù)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。此外，倘若工民建施工項(xiàng)目進(jìn)行期間出現(xiàn)安全事故，對(duì)于建筑企業(yè)和施工單位的社會(huì)信譽(yù)度而言，也會(huì)產(chǎn)生十分不利的影響。因此，在實(shí)際展開施工的過程中必須要重視所有施工人員和技術(shù)人員的生命安全，不能遺漏施工過程中每一個(gè)可能影響施工人員安全的細(xì)枝末節(jié)，只有確保每一個(gè)工作人員都處于安全狀態(tài)，才可以展開施工。舉例來說，在施工現(xiàn)場，施工單位和建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)派遣專業(yè)的巡查人員，對(duì)施工現(xiàn)場的具體情況進(jìn)行更加全面的掌控，并展開相應(yīng)的總結(jié)和分析，針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，要在短時(shí)間內(nèi)加以整改。此外，還要在相應(yīng)的施工區(qū)域和工作范圍周邊設(shè)置相應(yīng)的安全圍欄，防止外來人員誤入施工場地。同時(shí)，一線施工人員、技術(shù)人員、巡查人員等出入施工現(xiàn)場的人員都需要佩戴好安全帽。

4 總結(jié)

綜上所述，工民建施工技術(shù)管理工作在施工過程中占據(jù)著不可或缺的地位，為保障工程建設(shè)質(zhì)量創(chuàng)造了有利條件。但是，現(xiàn)階段，工民建施工技術(shù)管理的開展還面臨著一定的困境，必須采取更加有效、更加合理的管理措施，以提升這項(xiàng)工作的質(zhì)量，從而真正發(fā)揮其應(yīng)有的功能。在此期間，管理人員要采取多種多樣且行之有效的管理策略，不斷優(yōu)化管理工作的效果，為最終建設(shè)完成的建筑物提供質(zhì)量保障。