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文/周密 來源/中國網(wǎng)（節(jié)選）

中國有望成全球供應鏈的 “穩(wěn)定器”“驅(qū)動機”

今年年初，全球貿(mào)易延續(xù)了2021年的復蘇態(tài)勢。然而此后，全球局勢風云突變，導致全球市場供需關系出現(xiàn)明顯波動，國際貿(mào)易受到嚴重沖擊。

面對挑戰(zhàn)，中國政府和企業(yè)并沒有坐等外部環(huán)境復蘇改善，而是積極采取應對措施。5月的進出口總值按美元計價同比增長11.1%，重新回到兩位數(shù)；其中出口增長16.9%，進口增長4.1%。應該說，進出口數(shù)據(jù)的可喜變化體現(xiàn)出中國促貿(mào)工作的成果，也與全球經(jīng)濟形勢有著密不可分的關系。

5月24日，國務院印發(fā)扎實穩(wěn)住經(jīng)濟一攬子政策措施的通知，為后續(xù)中國對外貿(mào)易穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展提供了支持。33項措施涉及財政、貨幣金融、穩(wěn)投資促銷費、保糧食能源安全等六類政策，為對外貿(mào)易發(fā)展創(chuàng)造了更好的環(huán)境。

國際貿(mào)易是各國發(fā)揮其比較優(yōu)勢，調(diào)余補缺的重要方式，其發(fā)展水平從來都不是由一個國家所決定的。以出口為例，中國出口的商品，滿足的是海外市場的需求，或來自最終消費者，或來自供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上的下游伙伴。因此，從對出口的影響來看，外部市場需求的變化對一國出口有著首先且重要的影響。伴隨疫情管控措施的逐步退出，全球市場進入持續(xù)復蘇階段，經(jīng)濟活力開始釋放，消費者可支配收入增加，對商品和服務的需求規(guī)模增加，層次也更為豐富。

雖然，各國可以從全球市場選擇進口來源，但中國所具備的供給種類豐富、規(guī)模大、周期短、韌性強等特點無疑使得中國企業(yè)有能力滿足各種需求。與需求量相對應的另一因素是價格，在未來一段時間，由能源、食品驅(qū)動的大宗商品價格仍可能在較長時間影響全球市場的要素成本，推動要素價格保持高位，都有利于中國出口商品的銷售。

新冠肺炎病毒的變異，對于各國都是挑戰(zhàn)。在前期經(jīng)驗積累的基礎上，中國經(jīng)濟活力有望在6月之后明顯增強。盡管全球供應鏈依舊遠未回到疫情前的狀態(tài)，但新的平衡會因中國市場需求和貿(mào)易能力的復蘇而加快形成。從前幾個月的數(shù)據(jù)來看，中國進口增速明顯較慢，國內(nèi)市場還有較大恢復空間。如能將33條政策真正落實，不僅可保障今年出口的穩(wěn)定，更可能通過進出口的協(xié)同配合實現(xiàn)中國對外貿(mào)易的迭代優(yōu)化，提高資源配置效率，加快貿(mào)易方式創(chuàng)新，使中國在區(qū)域乃至全球供應鏈網(wǎng)絡中扮演更重要的“穩(wěn)定器”和“驅(qū)動機”角色。

文/周密 來源/中國網(wǎng)（節(jié)選）

《組織的力量》

作者：張麗俊

當前，我們處于一個劇烈變革和轉(zhuǎn)型的時代。小企業(yè)經(jīng)營業(yè)務，大企業(yè)經(jīng)營組織，組織發(fā)展跟不上業(yè)務發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的難題。本書通過對數(shù)千家企業(yè)的長期研究，揭開了企業(yè)保持良性增長的秘密，并提供了一整套幫助企業(yè)打天下的營運系統(tǒng)，解答了企業(yè)管理者主要關注的問題。

《將戰(zhàn)略落地》

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如何讓戰(zhàn)略目標不止落在紙面，而是轉(zhuǎn)化為行動？對于大多數(shù)企業(yè)而言，戰(zhàn)略管理的難點不僅在于明確要做什么，還在于要想方設法確保做到的比應該做的更多。本書從領導者認知轉(zhuǎn)變、構建策略性目標管理框架、戰(zhàn)略落地過程管控及領導力技巧提升4個方面給出了系統(tǒng)性解答，讓戰(zhàn)略方案不再束之高閣，讓戰(zhàn)略落地有章可循、卓有成效。

《領導梯隊》

作者：拉姆·查蘭 斯蒂芬·德羅特 詹姆斯·諾埃爾

本書以“領導梯隊模型”模式，將從員工成長為首席執(zhí)行官的管理歷程劃分為六個領導力發(fā)展階段，提出每一階段都要掌握特定的領導技能、時間管理能力和工作理念，并給出建議。