建筑施工管理及綠色建筑施工管理

張洋洋

（山西宏廈建筑工程第三有限公司， 山西 大同 045000）

隨著經(jīng)濟發(fā)展， 我國建筑行業(yè)工程日益趨向復雜化、 集中化， 建筑施工涵蓋領(lǐng)域越來越廣， 高、 大、難、 深項目層出不窮， 對合理的施工方案、 有效的方式方法需求強烈。 因此， 只有方針、 方向正確才能保證建設(shè)施工穩(wěn)步發(fā)展， 進而滿足人們對于建筑的多樣化、 高端化的需求。 社會物質(zhì)基礎(chǔ)發(fā)展到一定階段，居民會更高的追求精神文化層面的慰藉， 往往我們的建筑工程施工地點又集中在居民區(qū)、 市區(qū)， 這就要求我們在建筑過程管理中加入環(huán)保元素， 強化綠色施工管理， 減少揚塵、 噪聲等污染， 緩解建筑行業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護之間的矛盾。

1 工程概況

B項目共10#樓、 11#樓兩棟單體， 結(jié)構(gòu)形式是框架剪力墻結(jié)構(gòu)， 項目位于A市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)， 天街路以南， 在建3 號線以東， 長河大道以西。 工程為高層商業(yè)住宅項目， 總建筑面積43194m。 工程外墻采用65mm厚WJ復合保溫板、 涂料外墻； 內(nèi)墻采用涂料、 面磚內(nèi)墻； 樓地面采用水溫敷設(shè)地暖墊層， 地面磚、 水泥砂漿地面； 門窗由中空玻璃， 斷橋隔熱鋁合金型材， 鋼質(zhì)防火門制成， 屋頂由兩個1.2mm厚的EPDM橡膠防水卷制成， 上面鋪有防滑地磚。 本項目根據(jù)相關(guān)要求， 制定了實施項目 “四節(jié)一環(huán)境保護”的相關(guān)目標， 見表1。

表1 環(huán)境保護目標

2 B項目施工管理存在的問題及綠色施工管理存在的問題

2.1 施工人員意識不足

B項目的施工人員多為文化知識較低的農(nóng)民， 接受新知識、 新文化較困難， 技術(shù)人員進行繼續(xù)教育及現(xiàn)場管理存在一定難度， 從而限制了建筑工程施工管理的效果和水平。 這就要求建筑單位提高技術(shù)管理地位， 施工中以技術(shù)方案先行， 有組織、 有規(guī)劃地組織施工。

2.2 管理人員綜合素質(zhì)有待提高

B項目施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣， 工作強度大， 野外工作時間長， 對優(yōu)質(zhì)畢業(yè)生無就業(yè)吸引力， 現(xiàn)實又存在供需問題， 也就造成人員流入水平參差不齊。 在B項目施工管理過程中， 人的主觀能動性起到關(guān)鍵作用，人的管理能力體現(xiàn)在組織性、 應(yīng)急性、 經(jīng)驗性等等，種種能力直接決定其在項目建設(shè)中所發(fā)揮的力量， 所以要想長效健康發(fā)展建筑業(yè)， 必須有一支有能力、 有擔當?shù)墓芾黻犖椤?從行業(yè)角度來看， 需要提高管理者待遇， 挖掘行業(yè)潛力， 創(chuàng)造美好前景來吸引人才， 為建筑管理提供新鮮血液。

2.3 缺乏現(xiàn)代化管理理念

B項目管理人員對當前建筑工程施工管理概念認知模糊， 管理的重點仍單一地落實到施工結(jié)果， 沒有放眼全部， 做到全過程的管理。 采取這種傳統(tǒng)式線條管理， 不僅效率低下而且效果極差。 為切實提高建筑工程的整體水平， 加強建筑管理迫在眉睫。 B項目要提高人員素質(zhì)， 舉辦相關(guān)管理培訓， 讓其掌握管理方式、 管理行為、 管理狀態(tài)。 在建筑施工管理中， 不能只著力于工期結(jié)果的管理， 還要把控全局， 協(xié)調(diào)各方， 只有考慮周全協(xié)同作業(yè)才能達到建設(shè)預期。

2.4 綠色施工管理體制不健全

B項目綠色施工僅停留在場地硬化、 渣土苫蓋、渣土運輸?shù)缺硐髥栴}， 未形成一套科學有效的指導、監(jiān)督、 處罰體系。 在具體的綠色建筑施工中， 政府主管部門應(yīng)該組織協(xié)調(diào)綠色工程項目的施工， 提高工程的綠色管理水平， 確保綠色管理制度的落實， 提升綠色建筑的環(huán)保效果， 對于承擔社會責任進行綠色施工創(chuàng)新落實的企業(yè)應(yīng)進行適當?shù)恼邇A斜及獎勵， 相應(yīng)部門盡快出臺相應(yīng)政策， 指導其健康發(fā)展。

2.5 缺乏綠色施工評價檢查體系

綠色施工管理要想在快速發(fā)展中積極融入建筑施工中， 就要立體多重發(fā)展， 相關(guān)的標準和評估體系的健全會積極推動綠色施工良性發(fā)展， 起到系統(tǒng)監(jiān)管督促作用。 在體系建設(shè)及綠色施工管理提升方面， 建筑單位要堅持 “走出去、 引進來” 的原則。 不可否認，我國在這一板塊屬于較落后的層級， 要進步要發(fā)展就必須積極引進吸收國外在綠色建筑工程評估中的先進做法和經(jīng)驗， 進一步總結(jié)自身的一些優(yōu)秀做法， 進而為建立綠色建筑評估體系從而推動綠色施工發(fā)展的構(gòu)建準備條件， 從立項完善對施工全過程的管理， 最終將各項綠色建筑施工管理的內(nèi)容落實到位。

3 B項目施工管理及綠色施工管理措施

3.1 嚴格落實技術(shù)交底

B項目管理工程優(yōu)化是一個系統(tǒng)化的整體工作，建筑工程施工質(zhì)量管理及安全管理為建筑管理的核心兩翼， 是體現(xiàn)建設(shè)水平的最直觀的點位， 提高工程質(zhì)量的具體措施。 我們的建設(shè)工程管理者要制定完善的方案， 結(jié)合現(xiàn)場實際進度進行方案技術(shù)交底， 從而在基礎(chǔ)上保證指導方向的正確性， 在B項目施工管理的過程中， 完善管理制度， 完備管理崗位， 做到每一步工序有指導、 有管理、 有監(jiān)督， 對B項目建設(shè)中的每一個環(huán)節(jié)做好把控， 提高每一個具體環(huán)節(jié)的質(zhì)量， 細化到實際項目管理體系。 技術(shù)人員負責圖紙審定制定施工方案， 施工管理人員進行操作管理把控工人施工質(zhì)量， 質(zhì)量監(jiān)督人員負責在過程中及成活后進行質(zhì)量復核， 這樣立體、 綜合的管理方式能最大限度保障施工質(zhì)量。 此外， 應(yīng)注意建筑工程項目的復雜性與不確定性， 一方面是受到了工程緊張影響， 使時間上帶來的不確定。 另一方面是影響工程質(zhì)量的因素眾多， 比如材料質(zhì)量、 氣候因素、 設(shè)備運轉(zhuǎn)等等， 這就要求全局把控、 細節(jié)控制的全方位管理， 以求工程質(zhì)量合格直至創(chuàng)優(yōu)。

3.2 強化現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)督

項目技術(shù)總工要根據(jù)項目實際情況編制安全方案， 指導安全生產(chǎn)工作， 生產(chǎn)部門嚴格按照方案進行執(zhí)行。 B項目專職安全監(jiān)督崗位要根據(jù)行業(yè)特性及項目特性履行職責， 其建設(shè)項目的流動性及人流動性對安全工作提出較高的要求， 對于安全設(shè)施及大型機械設(shè)備的流動性， B項目管理人員要做好進行驗收、 檢測、 備案、 日常使用檢查等工作， 確保無帶病作業(yè)、無違規(guī)使用， 以保證施工安全， 針對人員流動性， 充分發(fā)揮農(nóng)民工實名制管理制度的特性， 加快實名制通道建設(shè)， 以求先進場登記、 百分百參加三級安全教育考核合格而后進場施工， 提高員工安全意識。 在實際建設(shè)過程中增加B項目巡查力度， 形成相關(guān)記錄， 及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改， 積極聯(lián)絡(luò)調(diào)動參建各方力量進行安全管理， 達到安全生產(chǎn)管理全員參與的效果， 確保安全生產(chǎn)指標達成。

3.3 節(jié)能減排， 降低各種能源消耗

B項目施工現(xiàn)場日常的能源消耗量是十分巨大的， 其所涉及的能源消耗包括電力、 水源、 電氣、 煤氣等等， 由于缺少科學規(guī)范的管理， 在一定程度上存在著資源的浪費， 不但增加了城市用水、 用電壓力，而且容易造成水源污染、 空氣污染和噪音污染， 影響周邊居民的正常生活。 在建設(shè)資源友好型的社會背景下， 建筑施工單位應(yīng)當遵循綠色、 可持續(xù)發(fā)展的理念， 不斷強化能源方面管理。

首先， 在B項目施工過程中， 加強水源、 電力資源等方面的管理， 在B項目施工中應(yīng)當盡量避免使用電力能耗較高的設(shè)備設(shè)施， 提高機械設(shè)備的使用效率。

其次， B項目施工單位應(yīng)當根據(jù)電力、 水源資源的使用作出科學的規(guī)劃， 從而減少建筑施工工程對能源的各種消耗。 制定出完善的能源分配方案， 盡可能采用太陽能等照明設(shè)施， 減少夜間施工照明的消耗，還可以利用集水設(shè)施進行水資源的循環(huán)重復使用 (水循環(huán)系統(tǒng)見圖1)， 避免因施工造成水源污染。

圖1 水循環(huán)系統(tǒng)圖

最后， 建筑單位對于在施工過程中產(chǎn)生的一些體廢料污染、 揚塵污染等要進行及時處理， 以達到節(jié)能減排的效果， 進一步降低對環(huán)境的污染 (見圖2)。 這樣不僅能夠避免生態(tài)環(huán)境的破壞， 而且能夠緩解城市資源的壓力， 促進建筑工程的生態(tài)化、 持續(xù)化發(fā)展。

圖2 B項目現(xiàn)場揚塵控制

3.4 降本增效， 提高建筑材料利用率

B項目的實施離不開施工材料的使用和消耗， 施工材料從根本上決定著工程質(zhì)量和成本。 材料的消耗就意味著資源的消耗， 而這些資源是不可再生的。 所以B項目施工單位要加強對材料的利用和管理。 首先， B項目施工單位在選取施工材料時， 應(yīng)當結(jié)合施工情況合理選擇那些符合環(huán)保要求、 使用性能較好的建筑材料， 并且嚴格把控質(zhì)量標準和使用量， 制定出一套完善的材料質(zhì)量檢驗流程， 保證材料驗收合格后再進場施工， 對不符合材料質(zhì)量標準或存在質(zhì)量問題的材料絕不予以使用， 以滿足建筑工程需求。 其次，在B項目施工材料進場后， 施工單位要切實做好施工材料的存儲工作， 通過對現(xiàn)場環(huán)境溫度、 濕度等的掌控， 確保材料使用性能良好。 最后， 建筑單位要重視建筑材料的使用管理工作， 嚴格領(lǐng)料制度， 避免材料浪費行為， 實施綠色工藝技術(shù)， 合理規(guī)劃使用， 對一些廢棄的建筑垃圾可以通過技術(shù)處理的方式回收， 以免出現(xiàn)材料的浪費。 通過對B項目材料的管理， 提高材料的利用率， 降低建筑工程材料的消耗， 實現(xiàn)資源節(jié)約。 這樣不僅能夠使工程建設(shè)的經(jīng)濟效益顯著提高， 而且能夠提升工程的生態(tài)效益。

3.5 因地制宜， 統(tǒng)籌全局， 強化綠色施工管理

B項目綠色施工管理要本著因地制宜、 統(tǒng)籌全局的發(fā)展原則， 該原則也體現(xiàn)出了綠色施工、 人與自然和諧相處的美好愿望。 建筑施工企業(yè)要充分考察建設(shè)項目， 對當?shù)氐娜宋牡孛苍谠O(shè)計、 施工過程中加以利用， 就地取材、 減少運距， 從而既提高效率又節(jié)約成本， 建筑成本降低消耗減少即是從根本上節(jié)能減排。城市規(guī)劃及建設(shè)工程采取此項原則， 比如河流、 湖泊、 山地等利用其優(yōu)勢直接規(guī)劃為城市綠地公園等，避免大興土木造成重復浪費資源。 采取合理的土壤保護措施 (見圖3)。

圖3 土壤保護措施

另一方面， 建筑單位要統(tǒng)籌施工項目中的各個要素， 強化人員、 材料、 設(shè)備等方面管理， 制定出完善、 規(guī)范的建筑工程施工管理制度， 從而帶動各項要素之間的統(tǒng)籌發(fā)展， 有效提高建筑工程的整體質(zhì)量，保證項目建設(shè)的平穩(wěn)有序地開展。

4 結(jié)語

總而言之， 我國建筑行業(yè)仍處于發(fā)展階段， 我國國民經(jīng)濟不斷發(fā)展， 進而帶動建筑行業(yè)迎來空前繁榮的局面。 建筑領(lǐng)域發(fā)展勢頭十分迅猛， 建筑業(yè)規(guī)模不斷壯大， 建筑施工管理仍需與時俱進， 立足當下， 積極創(chuàng)新， 這樣才能更充分發(fā)揮其作用， 為社會主義建設(shè)提供應(yīng)有的力量。 面對建設(shè)環(huán)境友好型社會的時代背景， 建筑行業(yè)面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)， 實施綠色建筑施工管理更適應(yīng)當前階段的發(fā)展需求， 其通過加強施工設(shè)備和材料管理、 選擇合理的施工工藝等措施， 在一定程度減少資源消耗， 達到節(jié)能減排的效果， 降低安全生產(chǎn)事故， 改善建筑施工環(huán)境和施工質(zhì)量， 從而實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展， 建筑安全管理涵蓋綠色施工管理， 綠色施工管理發(fā)展亦會直接推動建筑工程管理提升， 所以說兩方面相輔相成， 要共同發(fā)展。