分析提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施

李強

（山西五建集團有限公司， 山西 太原 030013）

在世界社會經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的大背景下， 新中國的建設(shè)也順應(yīng)著世界社會經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展， 實現(xiàn)了中國經(jīng)濟社會的高速發(fā)展。 當(dāng)代建設(shè)主體分為公共經(jīng)營和私有建設(shè)經(jīng)營二類模式， 在經(jīng)濟國際化的背景下， 中國建筑業(yè)也迎來了國際化的時期。 現(xiàn)階段， 建設(shè)工程質(zhì)量方面的各種新聞報道紛紛， 人民住房建設(shè)工程質(zhì)量管理部門迫切要求有關(guān)部門提高政策執(zhí)行效率， 提高工程質(zhì)量。 管理作為民生工程和國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)性支撐之一， 必須進(jìn)一步提高建設(shè)工程質(zhì)量，最終目的是保障人民群眾的生命安全。 當(dāng)前， 中國社會經(jīng)濟技術(shù)水平在不斷提升與發(fā)展的同時， 民眾生活質(zhì)量與發(fā)展水平也在日益改善。 所以， 有必要提高住房建設(shè)質(zhì)量， 以推動中國建設(shè)的長期發(fā)展。 在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中， 傳統(tǒng)的材料管理模式和施工質(zhì)量管理模式在一定程度上已無法適應(yīng)現(xiàn)代建筑發(fā)展的需要， 也影響著建筑施工質(zhì)量。 必須合理利用現(xiàn)代化的建筑科技， 建設(shè)和健全工程質(zhì)量保證體系， 以提高施工過程中材料管理和人員控制的有效實施水平， 以利于住宅建筑施工品質(zhì)的進(jìn)一步改善， 房屋建筑工程。

1 工程管理與施工質(zhì)量管理的問題所在

1.1 管理制度不足夠完備

為了保障建筑工程施工順利完成， 還是必須要建立在完善且合理的施工管理的制度基礎(chǔ)上， 這樣子既能夠保證施工的質(zhì)量也能保證施工進(jìn)度得到有效的保障， 但是市場良莠不齊的企業(yè)風(fēng)氣， 很多的施工企業(yè)沒有完善的管理制度， 導(dǎo)致房屋建筑在施工中出現(xiàn)各種各樣的問題， 又由于施工團隊的壓制， 導(dǎo)致出現(xiàn)的問題由無法在第一時間內(nèi)得到妥善的解決和處理， 而導(dǎo)致可能出現(xiàn)重大的事故， 很多管理制度存在漏洞和不足， 導(dǎo)致現(xiàn)場施工難， 也無法形成良好的效果， 也有很多企業(yè)只是為了應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)單位的檢查， 并沒有真正將管理制度落實到底， 很多制度都被忽略， 沒有得到有效的執(zhí)行， 就更加難以形成良好的管理效果， 無法凸顯管理的價值， 建筑工程和施工質(zhì)量更是無法得到保障。

1.2 房屋建筑工程企業(yè)存在不良的競爭

隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展， 市場經(jīng)濟帶來了空前的經(jīng)濟利好， 現(xiàn)代化生活水平也得到了極大的提升，對于產(chǎn)品還有質(zhì)量要求也在不斷變高， 房屋建筑工程也在飛速增多， 同時也吸引了大量從事建筑行業(yè)的人才， 施工團隊也逐漸增多， 市場競爭越來越激勵， 導(dǎo)致很多企業(yè)為了得到招商存在不良的競爭情況， 為了招商成功， 降低施工成本， 競價市場， 導(dǎo)致市場紊亂， 沒有統(tǒng)一的市場管理， 雖然能得到競標(biāo)， 但是價格的不透明， 企業(yè)的追逐盈利， 降低建筑工程的施工質(zhì)量， 有的施工甚至于降低安全管理的費用方案， 提升整體的施工效益， 在這樣的情景下回導(dǎo)致整個房屋建筑工程和整體質(zhì)量沒有辦法得到真正的保障， 容易爆發(fā)一系列安全問題， 甚至威脅到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展甚至消亡。

1.3 房屋建筑工人專業(yè)能力不夠完善

如今的房屋建筑工程體量逐漸增加， 迅速發(fā)展，其中最令人在意的還是施工質(zhì)量的問題， 而項目的執(zhí)行者就是企業(yè)的施工團隊工人， 建筑工人的專業(yè)能力還有綜合能力都會影響到房屋建筑工程額的整體質(zhì)量， 就目前的市場上絕大多數(shù)的房屋建筑工人專業(yè)技術(shù)分析， 很多的施工技術(shù)團隊對房屋建筑施工的專業(yè)度以及技術(shù)掌握不全面的情況存在， 部分建筑工人甚至都沒用經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)， 他們不會看建筑施工的圖紙， 對于各種建筑的技術(shù)還有規(guī)范的掌握程度和知識面都不夠， 必須在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下才能夠完成建筑作業(yè)， 技術(shù)要求比較強和專業(yè)度要求比較高的環(huán)節(jié)， 還是需要專業(yè)人士來進(jìn)行協(xié)助工作， 專業(yè)能力的不完善也造成了施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)難以達(dá)到。

1.4 房屋建筑工程和施工質(zhì)量管理難度高

房屋建筑工程由于體量大、 建筑周期長施工復(fù)雜困難的特性， 主要是戶外作業(yè)， 施工過程中可能會受到不同程度的干擾， 還有外界不可抗力因素的影響，使得房屋建筑工程施工難度增加， 管理也相當(dāng)?shù)睦щy， 對于影響房屋建筑工程施工質(zhì)量分為以下兩個因素， 主要分為人為因素和自然因素兩個部分， 人為因素在上述闡述中表達(dá)， 建筑工人因為周期時間長可能存在流動性比較大的問題， 難以形成穩(wěn)定的管理， 自然因素存在天氣原因、 地理位置原因， 地勢、 地質(zhì)或者因為疫情原因等等都是不可抗力因素， 也導(dǎo)致了施工管理增加了更大的難度。

2 影響工程管理與施工質(zhì)量的因素

2.1 工程管理與質(zhì)量控制中人的因素

1) 產(chǎn)品質(zhì)量是公司的生命線， 而根據(jù)業(yè)主的法律規(guī)定， 產(chǎn)品應(yīng)該經(jīng)得起質(zhì)量檢測人員的嚴(yán)格檢查，所以， 產(chǎn)品質(zhì)量是十分關(guān)鍵的， 因此應(yīng)該通過以下辦法構(gòu)建質(zhì)量保證機制。 首先項目經(jīng)理必須是一個專門主管質(zhì)量工作的人， 質(zhì)量管理工作組一般由項目技術(shù)主管、 施工主任、 質(zhì)量檢查員和負(fù)責(zé)人等構(gòu)成， 并設(shè)立了專門的質(zhì)量檢查員職責(zé)。 質(zhì)量管理工作中， 誰主管建筑質(zhì)量責(zé)任制， 誰就有工程質(zhì)量否決權(quán)， 工程質(zhì)量獎懲制度， 嚴(yán)格閱讀建筑圖紙、 技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 使其實現(xiàn)了百分之一百。 建筑產(chǎn)品質(zhì)量。 施工者也必須嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工現(xiàn)場的各種程序， 隨時檢驗建筑產(chǎn)品質(zhì)量， 并建立了?三檢?責(zé)任制。 每一個過程都必須提交監(jiān)理方檢查， 監(jiān)理方只有在正確確認(rèn)驗收制度和過程后才能進(jìn)行下一個過程， 各部門檢查。堅持質(zhì)量問題不過夜， 不放松制度， 在操作中保持必要的技術(shù)間隔， 不干擾必要的技術(shù)間隔。

2) 在建筑中， 人是施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素， 在其中， 施工管理和施工工人數(shù)量是影響建筑的決定性因素， 而工程人員素質(zhì)和職業(yè)能力則是影響施工質(zhì)量的決定性因素。 在房地產(chǎn)施工質(zhì)量管理中， 由于人為因素所造成的質(zhì)量事故尤為嚴(yán)重， 工程管理的嚴(yán)格與否直接影響著施工項目工程質(zhì)量， 所以， 必須嚴(yán)抓施工項目管理的質(zhì)量。 住宅建設(shè)項目管理人員必須提高自身素質(zhì)， 形成合理的管理機制。 在建筑工程人為因素中， 施工企業(yè)管理者的職業(yè)能力是影響建筑工程管理的關(guān)鍵因素， 因此施工企業(yè)在從領(lǐng)導(dǎo)到一般施工人員提高自身管理水平的基礎(chǔ)上， 提高自身素質(zhì)和工作能力要注重統(tǒng)籌， 使建設(shè)項目在管理結(jié)構(gòu)上分工明確、責(zé)任明確， 各級領(lǐng)導(dǎo)要切實加強對建設(shè)項目的監(jiān)督，刺激他們的能力， 施工人員要在管理范圍內(nèi)要在國內(nèi)提高技術(shù)水平。 不同的施工分工要有高度的責(zé)任心，提高作業(yè)水平， 這樣， 管理人員才能不斷提高。 施工人員履行職責(zé)， 對提高施工質(zhì)量起到一定的作用。

2.2 工程管理與質(zhì)量控制中的材料因素

當(dāng)建設(shè)項目從決策到設(shè)計進(jìn)入施工階段時， 材料因素已成為影響工程質(zhì)量的重要因素， 材料包括: 木材、 水泥、 砂、 鋼等。 混凝土等， 以及各種建筑結(jié)構(gòu)所需的一些預(yù)制件， 如建筑材料， 無論采用何種材料， 如果在建筑工程中不合理使用， 勢必影響工程質(zhì)量。 建筑工程施工。 按照房屋建筑的要求， 嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和材料購銷清單， 選擇和處置相關(guān)的建筑材料， 并提前編制材料預(yù)算。 施工單位在選擇施工材料時， 必須考慮材料的質(zhì)量和價格， 綜合考慮兩者的作用， 建立長效機制。 另一方面， 施工是一個大工程，雖然施工可以分階段進(jìn)行， 每個階段都可以起到一定的作用， 但要考慮建立材料力學(xué)性能的長效機制。 原材料的質(zhì)量對整個工程的質(zhì)量至關(guān)重要， 因此， 應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行力學(xué)性能的檢測方法， 合格的材料可進(jìn)入施工現(xiàn)場， 避免施工事故的發(fā)生。

2.3 工程管理與質(zhì)量控制中的機械因素

在整個工程中， 各種工程機械的運用都是至關(guān)重要的， 所以機械在整個工程中起著關(guān)鍵性的作用。 在工程中主要涉及兩個方面。

1) 機械設(shè)備的質(zhì)量必須合格； 2) 各類工程機械經(jīng)營人必須持有資質(zhì)證書， 以確保施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備為合格產(chǎn)品， 在購買或租賃設(shè)備時， 必須檢查其隨著機械化水平的提高， 一些機械設(shè)備的技術(shù)含量越來越高， 有需要選定一種符合要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時。在采用這種機械設(shè)備以前， 有關(guān)的作業(yè)技術(shù)人員就必須在工作之前先進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)， 只有達(dá)到相應(yīng)的基本技術(shù)， 并了解最新技術(shù)， 方可進(jìn)入施工現(xiàn)場使用機器。 此外， 工人必須能夠保養(yǎng)工程機器， 檢測在施工期間和施工后的機器狀況， 并在工程設(shè)備發(fā)生問題時加以修理， 以確保安全。 工程機械的使用壽命必須在預(yù)期范圍內(nèi)。

3 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施

3.1 完善管理制度

支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子， 由經(jīng)驗豐富的管理人員、項目經(jīng)理、 副總經(jīng)理、 工程技術(shù)人員和專業(yè)人員組成， 他們參與了多棟建筑的施工。 為保證施工質(zhì)量，派人聘請有關(guān)專家參加現(xiàn)場技術(shù)管理， 負(fù)責(zé)制定施工總計劃， 對基層施工進(jìn)行監(jiān)測和技術(shù)指導(dǎo)。 員工配備熟練的工人、 領(lǐng)班、 組長， 具有豐富的施工管理經(jīng)驗和一定的組織管理能力， 健全了管理制度， 并嚴(yán)格依據(jù)工程的設(shè)計文件、 圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實施管理工作。同時為了滿足信息時代的需要， 做好了建筑規(guī)劃、 工程網(wǎng)絡(luò)管理、 施工監(jiān)控等施工流程的管理在計算機系統(tǒng)中， 通過使用最先進(jìn)的軟件監(jiān)視著整個施工過程，對施工過程實行了最嚴(yán)格的責(zé)任制管理， 并通過不斷完善工程建設(shè)規(guī)劃， 實現(xiàn)了良好的效益管理。 為提供了先進(jìn)、 科學(xué)、 完整的施工方式， 以提高城市建筑領(lǐng)域的工程建設(shè)水平， 配備了先進(jìn)的施工機械和設(shè)備，采用了科學(xué)合理的設(shè)備配合施工方式， 以提高了質(zhì)量水平。 采用了先進(jìn)的質(zhì)量試驗監(jiān)測設(shè)備， 對工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了管理。 加強文明建筑管理， 最大限度地減少交通干擾、 環(huán)境污染、 噪聲及其對周圍建筑的影響。

體制的完善必須根據(jù)企業(yè)的實際情況和建設(shè)單位的實際情況進(jìn)行， 如果能夠引入市場機制， 市場機制就具有很好的約束和激勵作用， 可以激勵和獎勵那些有能力的員工。 在施工過程中表現(xiàn)良好， 對因疏忽或其他原因造成的事故或質(zhì)量問題予以處罰， 可以有效地改善房屋施工過程中的質(zhì)量問題， 建立完善房屋建筑質(zhì)量保證體系， 為房屋建筑提供全面的質(zhì)量保證。根據(jù)房屋建筑施工的重點和難點， 學(xué)習(xí)優(yōu)秀的施工經(jīng)驗， 達(dá)到建立完善質(zhì)量保證體系的目的。 在施工過程中， 應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況， 從施工準(zhǔn)備、 施工、 審核、 驗收四個方面合理編制工程質(zhì)量控制方案和保證圖。 推進(jìn)住宅建設(shè)提高建筑質(zhì)量

3.2 提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

國際商務(wù)的大發(fā)展， 中國的產(chǎn)業(yè)不斷走出國門。然而， 無論是進(jìn)口還是走出國門， 相關(guān)公司都將面臨更大的競爭壓力。 要在國際市場上實現(xiàn)預(yù)期的發(fā)展，主要是要詳細(xì)了解國際規(guī)則， 不斷研究市場和人才市場。 從這個角度， 我們可以直觀地得出結(jié)論， 發(fā)展的重點是培養(yǎng)人才。 在實踐中有兩個具體步驟。 首先，快速培訓(xùn)特定領(lǐng)域的專業(yè)人員， 類似于注冊成本工程師。 有了這些資格和培訓(xùn)， 我們可以不斷促進(jìn)適應(yīng)社會環(huán)境， 以更好地應(yīng)對國際競爭。 第二點是實施終身學(xué)習(xí)。 現(xiàn)在和舊時代有很大的不同。 如果你想活得更好， 你必須不斷補充和提高你的知識。 這兩個方面的實施需要政府和公司的共同努力。 對政府而言， 實施職業(yè)培訓(xùn)將促進(jìn)技能工人數(shù)量的不斷提高。 在公司的發(fā)展過程中， 不斷開發(fā)特定領(lǐng)域的相關(guān)員工是非常有效的。 當(dāng)今市場的持續(xù)競爭已不再是簡單的競爭， 而是一種核心競爭， 即人才爭奪。 只有雙方共同努力，才能靈活應(yīng)對國際環(huán)境， 提高競爭力， 促進(jìn)中國經(jīng)濟發(fā)展。

缺乏像項目管理這樣的人才。 通常， 在選擇項目經(jīng)理時會選擇最基本的質(zhì)量人員， 但這是不夠的。 我們還應(yīng)該注意管理控制。 然而， 如果你想授予這個職位， 一些公司甚至?xí)陧椖恐羞M(jìn)行有針對性的培訓(xùn)和比較， 不斷觀察和積累經(jīng)驗， 并在一段時間后放心地下放權(quán)力。

中需要包括許多方面。 第一點是學(xué)習(xí)專業(yè)管理，包括文化思想素質(zhì)和工作水平。 第二點是專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。 該中心位于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和相關(guān)進(jìn)展領(lǐng)域， 其他領(lǐng)域包括系統(tǒng)工程和價值工程。 當(dāng)然， 有很多可能性，在大多數(shù)情況下， 必須根據(jù)實際情況應(yīng)用最有效的管理方法， 例如教學(xué)或新聞發(fā)布會。 當(dāng)然， 更實用的是研究和分析具體的例子或模擬。 中國和新加坡的相關(guān)部門都非常成功， 得到了社會的廣泛認(rèn)可。

3.3 加強材料及機械設(shè)備質(zhì)量控制

技術(shù)的發(fā)展， 為保證施工進(jìn)度和質(zhì)量， 進(jìn)一步提高整體效果， 施工過程中的管理也發(fā)生了很大的變化， 施工技術(shù)也越來越受到重視， 復(fù)雜。 大型機械在施工中經(jīng)常使用， 施工隊伍也在不斷壯大， 這就加大了施工階段各種不穩(wěn)定因素的影響和成本管理的難度。 成本管理的成本是資產(chǎn)負(fù)債表， 成本管理不能滿足現(xiàn)有項目的要求， 通過成本管理， 對項目實施的全過程進(jìn)行評價和管理， 提高項目的效益。 評估項目預(yù)算， 控制和管理各環(huán)節(jié)的建設(shè)， 降低任何環(huán)節(jié)的融資風(fēng)險， 確保目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 為了加強建筑材料和施工機械的質(zhì)量控制， 買方必須從具有產(chǎn)品證書和良好聲譽的商家處購買建筑原材料， 以確保材料的成本效益并滿足設(shè)計需要。 此外， 還必須控制材料的運輸和儲存， 以避免因運輸和儲存不當(dāng)而變質(zhì)。 此外， 材料在使用前必須重新檢查， 以確保: 所用材料的質(zhì)量符合施工需要和國家標(biāo)準(zhǔn)， 機械設(shè)備在使用前必須認(rèn)真檢查， 經(jīng)試驗合格， 確認(rèn)能正常使用后， 方可投入使用。

加強住宅建筑原材料管理。 加強原材料管理， 為住宅建筑施工質(zhì)量提供依據(jù)。 原材料管理: 在施工過程中。

1) 建立健全原材料質(zhì)量監(jiān)督管理機制， 對原材料的供貨商和購買者進(jìn)行登記， 并結(jié)合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 對原材料供貨商進(jìn)行嚴(yán)格審核。 進(jìn)場前應(yīng)詳細(xì)檢查進(jìn)場質(zhì)量、 進(jìn)場材料、 進(jìn)場數(shù)量。

2) 預(yù)算部門提供材料的種類、 數(shù)量等， 監(jiān)督部門、 施工部門審核批準(zhǔn)后， 簽字。 物料計劃， 材料計劃可以起到直接的作用。

3) 建立和完善不合格原材料的清洗制度。 對于不合格的原材料， 應(yīng)結(jié)合相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)將不合格的原材料移出施工現(xiàn)場， 以確保施工的有效性。 施工單位根據(jù)供應(yīng)鏈比例確定原材料的生產(chǎn)方式， 并根據(jù)相關(guān)采購計劃和檢測標(biāo)準(zhǔn)加強對建筑材料的管理， 以提高施工質(zhì)量。

4 房屋建筑案例分析

房屋建筑是一個城市的大型建筑工程， 工程建成投產(chǎn)后， 許多用戶發(fā)現(xiàn)鑰匙可以插入墻體5 倍左右。同時， 許多用戶發(fā)現(xiàn)他們可以用手抓取灌漿墻， 因此， 不得不進(jìn)行恢復(fù)性施工， 嚴(yán)重影響了建筑企業(yè)的發(fā)展。 不利于建筑業(yè)的發(fā)展。 房屋建筑工程中存在的問題如下。

1) 缺乏完善的施工監(jiān)管體系， 在住宅建設(shè)過程中， 因為沒有健全的施工監(jiān)管體系， 居住工程在使用過程中極易發(fā)生工程質(zhì)量問題， 一旦情況嚴(yán)重， 可能威脅民眾生活。 在住房施工過程中， 施工進(jìn)度管理不嚴(yán)格、 施工計劃沒有統(tǒng)籌安排、 施工效益低下、 施工服務(wù)質(zhì)量較差等方面。 由于這樣， 住房建設(shè)項目的質(zhì)量和工程進(jìn)度都深受影響， 施工單位的經(jīng)濟效益也沒有提高， 施工單位的經(jīng)濟利益和社會效益明顯減少，不利長遠(yuǎn)發(fā)展。

2) 建筑材料是不合格的。 有人在工作和材料上作弊， 施工過程中， 由于建材廠家常常采取不合法的手段， 如砍價等， 從而減少了建材的價值， 并利用價格優(yōu)勢， 使得自己在激烈的市場競爭中取得了一席之地， 所以低質(zhì)建筑產(chǎn)品往往充斥于整個建材行業(yè)， 而伴隨著住宅項目的施工過程， 往往采取承包方式， 以取得最大效益， 承包方式。 由于建材在施工中的使用過程不合格， 施工質(zhì)量也沒有保障， 在施工過程中容易出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題， 影響到房屋工程的經(jīng)濟效益和社會效益。

3) 有關(guān)部門監(jiān)督不力， 房屋建筑工程施工中，有關(guān)部門的監(jiān)督力度不夠， 監(jiān)督力度小， 監(jiān)督行為形式單一， 降低了建筑工程施工質(zhì)量。 住宅工程施工質(zhì)量檢查過程中， 出現(xiàn)工程質(zhì)量問題， 施工單位只需采取糾正措施， 監(jiān)督部門不對有問題的施工單位進(jìn)行警告或處罰。 導(dǎo)致未來的建筑質(zhì)量問題， 建筑質(zhì)量無法得到根本解決。 事實上， 一些建設(shè)項目的房屋驗收監(jiān)督部門雖然是私營的。 從建設(shè)項目的質(zhì)量來看， 房屋不合格或驗收合格的， 在房屋建設(shè)使用過程中容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。

4) 缺乏專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)， 施工團隊的作業(yè)質(zhì)量對工程施工品質(zhì)產(chǎn)生根本性的影響， 由于大部分施工團隊都沒有專業(yè)技術(shù)， 且房屋建設(shè)項目的施工產(chǎn)品質(zhì)量并不高， 技術(shù)工人在施工過程中廣泛使用， 而農(nóng)民工又必須有相關(guān)技術(shù)人員的指點才能順利完成施工任務(wù)， 因此施工隊伍往往很難了解施工人員所需要的技術(shù)程序。

5 提高建筑工程與施工質(zhì)量管理的必要性

5.1 可以促使建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展

隨著房屋建筑行業(yè)的興起， 競爭也會變得越來越激烈， 為了能夠保證市場的良好運行， 在激烈的市場角逐中穩(wěn)定發(fā)展就需要不斷提高我們的房屋建筑的施工技術(shù)和施工質(zhì)量， 還要規(guī)范嚴(yán)格的施工體系， 個個環(huán)節(jié)全面革新提高建筑工人整體的專業(yè)水平， 增強企業(yè)的競爭力， 一旦發(fā)生安全質(zhì)量問題， 也是需要企業(yè)承擔(dān)社會風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險， 以及損失自身名譽， 因而施工質(zhì)量問題不可忽視， 需要承擔(dān)的風(fēng)險非常大， 因而對房屋建筑負(fù)責(zé)， 對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)就是對企業(yè)最大的負(fù)責(zé)， 質(zhì)量的保證也讓市場有一個良好的環(huán)境， 促進(jìn)市場和諧， 共同創(chuàng)造財富， 規(guī)范了建筑市場的秩序， 也可以加大對建筑市場的整體監(jiān)管促進(jìn)企業(yè)向好管理， 讓企業(yè)能夠健康的可持續(xù)發(fā)展， 促進(jìn)企業(yè)全面提升。

5.2 可以保障房屋建筑的使用安全

房屋建筑工程對于企業(yè)還有施工以及社會來說都是占據(jù)舉足輕重的地位， 也是保障使用安全性能的重要因素， 因而房屋建筑工程和工程質(zhì)量是房屋建筑安全審核的重要一環(huán)， 工程質(zhì)量管理和施工質(zhì)量的保障可以減少安全隱患， 同時保障人身安全， 房屋建筑工程體積大， 耗費廣， 屬于高消耗品， 因而對房屋建筑負(fù)責(zé)， 以及施工質(zhì)量負(fù)責(zé)就是對社會負(fù)責(zé)， 對自己負(fù)責(zé)， 對家人負(fù)責(zé)， 環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量安全保障， 對他人對社會對建筑行業(yè)都是非常有必要性的。

5.3 體現(xiàn)城市現(xiàn)代水平的重要標(biāo)志

社會發(fā)展離不開道路交通建設(shè)和社會文明建筑，房屋建筑也是其中重要的一環(huán)， 社會中房屋建筑成為了現(xiàn)代化社會中重要的指向標(biāo)， 漫步城市層出不窮的房屋建筑充斥著每個城市的街道， 密度大， 人流量密集， 因此提升工程管理也是社會進(jìn)步發(fā)展的良好體現(xiàn)， 環(huán)保的原材料也是現(xiàn)代化房屋建設(shè)的重要內(nèi)容，在建筑的同時也要保護我們的大好河山， 因此也要跟進(jìn)時代的發(fā)展， 掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備， 簡化工人的難度問題， 學(xué)會利用儀器減少人力損耗， 提升整體建筑行業(yè)和現(xiàn)代發(fā)展的進(jìn)程。

6 結(jié)語

總之， 住宅建筑的管理和施工質(zhì)量是整個項目的核心。 改善住宅建筑的項目管理和施工質(zhì)量有助于滿足對住宅環(huán)境的新要求。 在提高住宅建筑管理和施工質(zhì)量的背景下， 加強質(zhì)量保證體系建設(shè)， 為住宅建筑管理和施工質(zhì)量提供宏觀調(diào)控體系。 在此基礎(chǔ)上， 完善建筑材料管理， 建立有效的人員和技術(shù)控制體系，確保住宅項目管理的整體質(zhì)量和效率， 以適應(yīng)建筑業(yè)的發(fā)展趨勢。 隨著社會主義市場經(jīng)濟的新發(fā)展， 在新的時代背景下， 必須堅持項目全過程管理的基本理念， 在建設(shè)項目的不同階段， 運用管理理念對項目全過程進(jìn)行管理。 的不同階段， 促進(jìn)施工企業(yè)的優(yōu)化，從而實現(xiàn)對施工企業(yè)的全面、 有效、 合理、 有效的經(jīng)營管理， 實現(xiàn)成本管理的全過程該項目將進(jìn)一步促進(jìn)我國建筑企業(yè)健康、 穩(wěn)定、 合理、 高效的運行和發(fā)展， 其在現(xiàn)代建筑業(yè)中的作用將越來越重要。 由于工程主體結(jié)構(gòu)涉及建筑物、 人員、 技術(shù)、 施工工藝等，因此， 總承包人必須在施工和驗收階段提供具體的質(zhì)量計劃。 為了提高我國堤防建設(shè)的質(zhì)量管理水平， 嚴(yán)格從各個方面加強安全監(jiān)督工作。 安全監(jiān)督是工程建設(shè)的重要組成部分， 安全監(jiān)理工作不局限于材料檢測階段， 還應(yīng)在施工階段使用， 以便及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)， 最大限度地降低經(jīng)濟風(fēng)險， 施工單位必須承擔(dān)完全責(zé)任。