秦漢精工：精鍛美好未來

企/業(yè)/發(fā)/展/歷/程

1992 年洛陽工學(xué)院(今河南科技大學(xué))精密鍛壓廠成立；

1996 年認(rèn)證為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)；

2004 年改制為洛陽秦漢冷鍛有限公司；

2006 年通過ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證；

2008 年成為國(guó)家電網(wǎng)百萬伏項(xiàng)目戰(zhàn)略合作供方；

1）縱觀典型加固剖面云圖，加固前，總位移最大值為65 mm，加固后其最大值為39 mm，總位移明顯減小。采用錨桿加固后的邊坡，安全系數(shù)有所提高，位移減小，總體說來，加固后效果比較明顯。

2012 年制造了“神舟十號(hào)”精密零部件；

（4）布置方格網(wǎng)測(cè)點(diǎn)：首先采用長(zhǎng)200cm，寬150cm的方格網(wǎng)對(duì)每一個(gè)碾壓試驗(yàn)單元進(jìn)行布置，并在面板堆石壩的試驗(yàn)填筑區(qū)設(shè)置了一些控制基樁。為了便于采用水準(zhǔn)儀測(cè)量面板堆石壩碾壓施工后的沉降測(cè)量，對(duì)每一個(gè)網(wǎng)格測(cè)點(diǎn)設(shè)置了不同的顏色和編號(hào)，并放置了水準(zhǔn)尺墊。

活動(dòng)四：換位思考。至此，學(xué)生已能得出數(shù)量、物質(zhì)、能量三圖形的正確擺放方式。隨后，教師交換橫向和縱向的名稱，再次邀請(qǐng)學(xué)生擺出圖形。圖形變化如圖5所示。

2016 年新三板掛牌；

2017 年被認(rèn)定為河南省金屬近凈成形工程技術(shù)研究中心；

2018 年宜陽子公司(洛陽極頂冷鍛有限公司)成立；

2019 年通過ISO45001 和ISO14001 質(zhì)量體系認(rèn)證，榮獲平高電氣優(yōu)秀供應(yīng)商質(zhì)量領(lǐng)先獎(jiǎng)；

“退休前我是一名教師，帶學(xué)生和搞科研是我的責(zé)任，退休后我是秦漢精工總經(jīng)理，全身心的引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展便成了我的責(zé)任。秦漢精工前后只有三十年的發(fā)展歷程，再加上企業(yè)沒有大的資金投入，僅僅依靠自身滾動(dòng)發(fā)展，速度有限，目前也就只有年產(chǎn)值1 億元左右的規(guī)模，接不了大項(xiàng)目，還談不上有多大的發(fā)展規(guī)劃。我們近五年的戰(zhàn)略目標(biāo)是達(dá)到上市公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)，夯實(shí)企業(yè)文化，成為國(guó)內(nèi)異形件冷溫?cái)D壓的領(lǐng)軍企業(yè)。”辛選榮在回答本刊記者關(guān)于企業(yè)未來幾年的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)這樣說道。

2020 年被認(rèn)定為洛陽市企業(yè)技術(shù)中心，并榮獲洛陽市國(guó)家高新區(qū)主任質(zhì)量獎(jiǎng)；

2021 年綜合銷售收入突破8000 萬元，被認(rèn)定為洛陽市專精特新企業(yè)；

2022 年通過河南省省級(jí)“專精特新”中小企業(yè)認(rèn)定；

1.1 試驗(yàn)試劑 硝酸銀(AgNO3)、二水合檸檬酸三鈉(C6H5Na3O7·2H2O)、氯化鈉(NaCl)、三羥甲基氨基甲烷(Tris)均為分析純，購買于江蘇強(qiáng)盛功能化工股份有限公司；BPA及其類似物，分析純，購買于上海百靈威科技；試驗(yàn)用水均為超純水。BPA核酸適配子ssDNA，其序列為5’-CCGGTGGGTGGTCAGGTGGGATAGCGTTCCGCGTATGGCCCAGCGCATCACGGGTTCGCACCA-3’，購買于上海生工公司。

秦漢精工支持主辦了2016 年、2017 年的中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)有色金屬鍛造會(huì)議和中國(guó)有色金屬協(xié)會(huì)會(huì)議。

在冷鍛、冷擠壓這個(gè)行業(yè)，一般把非回轉(zhuǎn)體類鍛件稱之為異形件。異形件相應(yīng)的成形模具型腔也是異形，異形模具在拐角處受到的應(yīng)力很大，很容易導(dǎo)致模具開裂失效，所以說異形件的冷鍛成形難度很大，需要更專業(yè)的技術(shù)和理論水平支持，因此異形件冷鍛被譽(yù)為“皇冠上的明珠”。近期，本刊有幸采訪到異形件冷鍛方面的佼佼者——洛陽秦漢精工股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“秦漢精工”)總經(jīng)理辛選榮先生，聽他和我們分享秦漢精工是如何摘下這一顆“明珠”的。

如表1所示，原序列的ADF值大于5%臨界值，不能拒絕原假設(shè)，表明原序列數(shù)據(jù)不平穩(wěn)；而原序列一階差分的ADF值小于5%臨界值，可以拒絕原假設(shè)，故可認(rèn)為是平穩(wěn)序列，即ln（crmb）、ln（ix）、ln（ex）是一階單整序列。

鑿木成舟

盡管現(xiàn)在對(duì)椰果采摘機(jī)的研究技術(shù)還不夠成熟，但是絕對(duì)不能急于求成，一定要科學(xué)規(guī)劃，合理布局，考慮到綜合經(jīng)濟(jì)效益。1992年2月，海南省第二屆人民代表大會(huì)從實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)揮海南環(huán)境優(yōu)勢(shì)、打造海南特色和加快和實(shí)現(xiàn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的大局出發(fā)，做出了建設(shè)生態(tài)省的決定。而建設(shè)大型椰子種植基地響應(yīng)了海南建設(shè)生態(tài)省的目標(biāo)，所以機(jī)械化椰果采收模式的使用必然會(huì)有力地推動(dòng)“百萬畝椰林工程”的建設(shè)，促進(jìn)椰子產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。同時(shí)，應(yīng)注重基礎(chǔ)性的人才培養(yǎng)，在年輕人群當(dāng)中，樹立有關(guān)椰果采摘機(jī)的研究意識(shí)，為培養(yǎng)優(yōu)秀專項(xiàng)人才儲(chǔ)備奠定基礎(chǔ)。

秦漢精工原名洛陽工學(xué)院精密鍛壓廠，始創(chuàng)于1992 年，是當(dāng)時(shí)洛陽工學(xué)院響應(yīng)教育部產(chǎn)學(xué)研三結(jié)合政策，基于辛選榮的科研成果，由辛選榮給學(xué)校創(chuàng)辦的企業(yè)，辛選榮因此做了12 年廠長(zhǎng)。在此期間，辛選榮既堅(jiān)持搞教學(xué)，又負(fù)責(zé)做科研，還負(fù)責(zé)工廠的全面事務(wù)。2004 年學(xué)校按教育部高校產(chǎn)業(yè)要和高校脫鉤的文件精神要求，辛選榮和幾個(gè)自然人股東買下了這個(gè)企業(yè)，這就有了秦漢冷鍛有限公司，在2015年企業(yè)完成股份制改造后更名為現(xiàn)在的秦漢精工。辛選榮說：“秦漢精工可以說是凝聚了我半生的心血，她就是我的孩子，就是我的夢(mèng)想，就是我服務(wù)社會(huì)的平臺(tái)。”

立桅揚(yáng)帆

企業(yè)概況

秦漢精工位于河南省洛陽市宜陽縣軸承產(chǎn)業(yè)園，注冊(cè)資本4400 萬元，占地50 余畝。2021 年綜合營(yíng)業(yè)收入8000 多萬元，公司及其控股子公司現(xiàn)有人員180 余人。其中教授2 人，高工3 人，碩士研究生5人。秦漢精工以精密冷鍛和冷、溫?cái)D壓為主業(yè)，現(xiàn)有12500kN 以下鍛壓設(shè)備30 臺(tái)，普通車床9 臺(tái)，數(shù)控車床42臺(tái)，車銑復(fù)合中心、三軸及四軸加工中心24臺(tái)，其他鉆、銑、磨、加熱熱處理以及拋光設(shè)備數(shù)十臺(tái)，還有四軸水切割機(jī)、滾齒機(jī)、鋁合金專用熱處理爐等設(shè)備。

主要產(chǎn)品

秦漢精工自創(chuàng)辦以來，依托高校人才優(yōu)勢(shì)和不懈努力，為德國(guó)馬夸特、德國(guó)威爾伯、日本東芝、日本三菱、美國(guó)P&R 公司，以及平高東芝、平高電氣、西安西電等五十多家單位成功開發(fā)精鍛產(chǎn)品上千種，產(chǎn)品涵蓋高壓電氣(含百萬伏特高壓供電設(shè)備核心零部件)、汽車、新能源汽車、摩托車、通訊、軍工(含空空導(dǎo)彈，大運(yùn)飛機(jī)，沖鋒舟等)以及核電等行業(yè)，部分產(chǎn)品的精鍛工藝處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平?，F(xiàn)擁有精密成形發(fā)明專利7 項(xiàng)，模具方面實(shí)用新型專利24 項(xiàng)。

我國(guó)政府對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略主要有：第一，改革開放前提出“超前共產(chǎn)主義”均衡發(fā)展戰(zhàn)略。第二，改革開放后實(shí)行非均衡發(fā)展戰(zhàn)略，提出優(yōu)先發(fā)展東部沿海地區(qū)，先讓一部分人富起來，“先富”帶動(dòng)“后富”。第三，為縮小東、中、西部之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距，提出“振興東北老工業(yè)基地”“西部大開發(fā)”“促進(jìn)中部地區(qū)崛起”等戰(zhàn)略，促進(jìn)東、中、西部協(xié)調(diào)發(fā)展。第四，現(xiàn)階段區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略已是我國(guó)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向，十八屆五中全會(huì)提出“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”理念；十九大工作報(bào)告中又明確指出，要“貫徹新發(fā)展理念，實(shí)施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，建立更加有效的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新機(jī)制”。

2015 年新廠區(qū)建成投產(chǎn)，公司更名為秦漢精工，同年通過TS16949 質(zhì)量體系認(rèn)證，并獲得中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；

市場(chǎng)發(fā)展

國(guó)際市場(chǎng)方面，秦漢精工處于全球化經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)，近兩年多疫情的全球蔓延給秦漢精工的業(yè)務(wù)開拓帶來了較大的困擾。國(guó)際市場(chǎng)的開拓幾乎全部停留在線上，目前秦漢精工的國(guó)際客戶都是一些老客戶，國(guó)際新客戶只有印度馬夸特目前有一定的批產(chǎn)計(jì)劃。

姑媽開了輛粉色的女式奧迪。玉敏說，開車去洗澡啊？太奢侈了吧，門票都不夠油錢的，還是走著去吧。姑媽說傻孩子，大熱天的，洗完澡了再走一身汗，還不如不洗呢。玉敏坐進(jìn)姑媽車?yán)铮褡狭私痂幍?，妙不可言。姑媽開著車，說天太熱時(shí)，打麻將我都開車去，車?yán)锟照{(diào)多涼快。過了兩條街，就到了洗浴中心。玉敏幫著拿鑰匙，找衣柜，然后幫姑媽把脫下的衣服放進(jìn)衣柜里。玉敏說姑媽你先進(jìn)去吧，在水池里多泡會(huì)，我好幫你搓背。姑媽就進(jìn)去了。玉敏開始脫衣服，脫到只剩胸罩內(nèi)褲時(shí)，拿出手機(jī)飛快地發(fā)了條信息。然后鎖了衣柜也進(jìn)去了。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面，秦漢精工依靠多年積累下來的口碑和轉(zhuǎn)介紹形成的訂單，公司效益十分不錯(cuò)。秦漢精工的主要客戶集中在高壓開關(guān)領(lǐng)域和新能源汽車領(lǐng)域，主要業(yè)務(wù)就是銅鋁等有色金屬合金的冷鍛成形。

質(zhì)量體系

對(duì)于質(zhì)量保證，辛選榮有話說：“精密成形或者冷鍛成形一直以來都是零件制造從業(yè)者的希望，一直是也必將永遠(yuǎn)是鍛造行業(yè)祖祖輩輩的夢(mèng)想。也就是說冷鍛將會(huì)一直是鍛造這一古老行業(yè)的新希望，是制造業(yè)永遠(yuǎn)的‘高新技術(shù)’。實(shí)現(xiàn)這一夢(mèng)想的必要條件就是質(zhì)量。我們一直緊盯著這一‘高新技術(shù)’，提出了成為精鍛行業(yè)領(lǐng)跑企業(yè)，打造秦漢精工百年品牌的企業(yè)愿景。想要做到這一點(diǎn)就必須聚焦客戶關(guān)切，客戶最關(guān)切的就是產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量出問題了，一切都無從談起?！?/p>

從質(zhì)量體系來說，秦漢精工建立了完備的質(zhì)量管理體系，已通過ISO9001 體系認(rèn)證和TS16949 質(zhì)量管理體系認(rèn)證。在體系建立了以后秦漢精工還執(zhí)行了定期的內(nèi)審，新客戶的準(zhǔn)入審核，重要客戶的年度審核，重要客戶新產(chǎn)品的定點(diǎn)審核，三方機(jī)構(gòu)的年度審核等措施，保證體系的有效運(yùn)行。

管理創(chuàng)新

辛選榮認(rèn)為：“新能源汽車是未來的發(fā)展趨勢(shì)，其實(shí)傳統(tǒng)燃油車已經(jīng)在退出市場(chǎng)的下坡路上做速降運(yùn)動(dòng)，各廠家都已經(jīng)制定了停產(chǎn)計(jì)劃，所以傳統(tǒng)燃油車的發(fā)動(dòng)機(jī)，變速箱以及動(dòng)力傳動(dòng)零件市場(chǎng)將會(huì)快速萎縮。新能源汽車零件市場(chǎng)較少需要那些重型鍛壓設(shè)備生產(chǎn)線，對(duì)這些領(lǐng)域的鍛件制造商而言將有相當(dāng)一部分是致命的，目前幾乎看不到新希望。新能源汽車的發(fā)展是未來的趨勢(shì)，車身車架和轉(zhuǎn)向系統(tǒng)仍然需要，這些領(lǐng)域的生產(chǎn)不會(huì)有太大影響。

迎風(fēng)起航

自動(dòng)化改造

自動(dòng)化是降低成本、提高生產(chǎn)效率的必由之路，也是冷鍛行業(yè)的必然趨勢(shì)。秦漢精工去年和今年都在搞一些自動(dòng)化項(xiàng)目。銅合金冷鍛成形過程中尤其需要注意的是防止磕碰，這也是銅合金冷鍛自動(dòng)化的卡脖子問題。傳統(tǒng)的振動(dòng)盤上料和搓板上料以及簡(jiǎn)單推出都不太可行，輕拿輕放，機(jī)器人碼垛、陣列擺放才是出路。另外異形件冷鍛自動(dòng)化還要解決模具壽命這一關(guān)鍵問題。模具壽命太短不適合搞自動(dòng)化，解決了模具壽命問題才能談得上自動(dòng)化。目前秦漢精工在一些批量產(chǎn)品上開展了一些自動(dòng)化項(xiàng)目，初見成效。

新能源戰(zhàn)略

談到管理創(chuàng)新，辛選榮認(rèn)為：“技術(shù)能讓企業(yè)成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，但是優(yōu)秀的管理能讓企業(yè)完成從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。能夠最大限度地激活組織就是好的管理。秦漢精工在這一塊重視的比較晚，好在我本人一致保持著開放和學(xué)習(xí)的心態(tài)，正在補(bǔ)足這一塊的短板。秦漢精工在咨詢機(jī)構(gòu)的幫助下導(dǎo)入了企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀，并持續(xù)不斷地宣導(dǎo)執(zhí)行，加強(qiáng)了績(jī)效管理，引入了虛擬股權(quán)激勵(lì)和注冊(cè)股激勵(lì)方法，也在試行加重奮斗者分配權(quán)重的計(jì)劃。通過這些措施來激活管理人員，通過提升管理來增加效能，目前秦漢精工在管理上還有很大的提升空間?！?/p>

依據(jù)并發(fā)癥發(fā)生時(shí)間，將并發(fā)癥分為術(shù)中和術(shù)后并發(fā)癥。術(shù)中并發(fā)癥包括導(dǎo)絲斷裂、動(dòng)脈損傷、硬膜損傷及脊髓神經(jīng)根損傷。術(shù)后并發(fā)癥包括螺釘位置不良、復(fù)位不佳、螺釘斷裂、螺塞脫落、連接棒松動(dòng)及術(shù)區(qū)感染。

“新能源汽車需要大量的電池導(dǎo)電零部件以及控制系統(tǒng)，那么銅鋁等導(dǎo)電零件的生產(chǎn)將會(huì)是一個(gè)新趨勢(shì)。這些導(dǎo)電零部件要求高，材料貴，給鍛造行業(yè)帶來了新希望和新挑戰(zhàn)。新希望是材料貴，能省一克是一克，精密冷鍛技術(shù)將會(huì)有一個(gè)大發(fā)展。新挑戰(zhàn)是零件技術(shù)要求高，傳統(tǒng)的鍛造生產(chǎn)方式難以滿足生產(chǎn)要求，特別是在表面質(zhì)量和磕碰劃傷方面難以滿足要求。國(guó)際上一些產(chǎn)業(yè)不健全的國(guó)家或是粗放型經(jīng)營(yíng)企業(yè)不再適合做這類零件的生產(chǎn)。

“此外，目前國(guó)內(nèi)新能源汽車行業(yè)還處于一個(gè)快速發(fā)展，很多組件/零部件還沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的階段。比如說高壓連接器，各家設(shè)計(jì)的都不太一樣，里面的零部件也不一樣。整個(gè)市場(chǎng)的需求量也還沒有那么大。不像傳統(tǒng)汽車齒輪、傳動(dòng)軸類的零件，基本上都標(biāo)準(zhǔn)化了，大家基本上都一樣。所以做新能源零部件制造，單品年用量都不會(huì)太大，而且變化極快，經(jīng)常是只生產(chǎn)一年，下一年就更新?lián)Q代了，風(fēng)險(xiǎn)比較大。庫存風(fēng)險(xiǎn)很大，自動(dòng)化生產(chǎn)線的投入風(fēng)險(xiǎn)也比較大，專有的輔助機(jī)加工設(shè)備、工裝器具以及模具的投入風(fēng)險(xiǎn)都比較大，再加上有色金屬市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)極大，投入需要慎重?！?/p>

長(zhǎng)風(fēng)破浪

辛選榮認(rèn)為，目前國(guó)際上冷鍛水平較高的是美、日、西歐等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，他們的工業(yè)化歷史比較長(zhǎng)且系統(tǒng)性強(qiáng)，在基礎(chǔ)研究、應(yīng)用技術(shù)以及很多關(guān)鍵理論方面都領(lǐng)先于我們，特別是在一些精密成形的專用設(shè)備方面，投入大，研究得很深入，很專業(yè)，很實(shí)用，精度高，效率尤其高。我們與人家的先進(jìn)技術(shù)相比，差距不是一星半點(diǎn)，是非常大。

圖畫書是優(yōu)質(zhì)的兒童教育資源，首先在于閱讀圖畫書能夠“連接并有效激發(fā)”兒童的視聽閱讀能力和文字閱讀能力，綜合發(fā)展他們的多元智能。這可能是兒童閱讀圖畫書的客觀功效，但兒童自身并不會(huì)主要為了這種功效而閱讀。我們用圖畫書作為教育資源時(shí)，要注意到他們閱讀的主觀愿望，他們希望通過閱讀圖畫書滿足的各種需求，包括追求娛樂、游戲及情節(jié)的樂趣。我們不能把學(xué)校所有的圖畫書閱讀都變成學(xué)習(xí)性、訓(xùn)練性的課程或過程，哪怕在課堂上，我們也應(yīng)盡可能嘗試讓兒童進(jìn)行有別于普通學(xué)校閱讀教育的“快樂的、自主的、適合于他們個(gè)人的圖畫書閱讀”。

反觀國(guó)內(nèi)，我們?cè)诶錅劐懺旆矫鎺缀鯖]有基礎(chǔ)性的研發(fā)，沒有專業(yè)性的設(shè)備研發(fā)團(tuán)隊(duì)，僅僅靠幾家研究所和設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)搞一點(diǎn)小改革小鬧騰，而這些研究所和企業(yè)自身的生存都有問題，能把人家國(guó)外先進(jìn)的東西借鑒過來跟在人家后面溜達(dá)就已經(jīng)很不錯(cuò)、很自豪了，就更談不上大投入、系統(tǒng)深入研究了。對(duì)于我們這些方面的落后，我們甚至都沒有機(jī)構(gòu)去呼吁，去爭(zhēng)取，一些原有的相關(guān)國(guó)家研發(fā)機(jī)構(gòu)都被撤銷了。

當(dāng)然，國(guó)內(nèi)制造業(yè)蓬勃發(fā)展，冷溫鍛造從業(yè)者數(shù)量龐大，也有很多技術(shù)尖子，也有很多創(chuàng)新，甚至領(lǐng)先于全球的創(chuàng)新，但都只限于工藝模具改進(jìn)方面的小打小鬧。這些人很清楚自己設(shè)備硬件方面的差距，器不如人，就只有小改小鬧。

國(guó)外的鍛造專家，一輩子可能就專注于做鍛造這一件事。研究得很深入，很精通，在某一項(xiàng)技術(shù)上做到頂尖水平，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。而我們的技術(shù)人員往往學(xué)而優(yōu)則仕，干而優(yōu)則仕，技術(shù)做得剛有些小成績(jī)就轉(zhuǎn)到管理崗位，之后就疏于對(duì)技術(shù)方面的研究。我們的體制是培養(yǎng)公務(wù)員的，培養(yǎng)干部的，不是培養(yǎng)專家的。

因此，在需要長(zhǎng)期持續(xù)研發(fā)的項(xiàng)目上，我國(guó)一直處于追隨者，引進(jìn)者的角色。

我認(rèn)為中國(guó)鍛造行業(yè)未來需要重點(diǎn)關(guān)注以下幾點(diǎn)：

⑴人才培養(yǎng)，國(guó)家需要一個(gè)尊重工程師、弘揚(yáng)工匠精神的價(jià)值導(dǎo)向。

第二，曝氣溶氧方面。一般好氧段溶解氧的濃度不宜過高，大概在1.5～2.5mg/L之間，一旦溶解氧過高，就會(huì)提高污水中有機(jī)物的分解速度，從而導(dǎo)致微生物不能獲得足夠的食物和營(yíng)養(yǎng)，進(jìn)而產(chǎn)生大量的能源消耗。

⑵資金投入，國(guó)家需要對(duì)高端鍛壓設(shè)備，有限元分析和數(shù)值模擬，鍛壓基礎(chǔ)領(lǐng)域的系統(tǒng)研究進(jìn)行長(zhǎng)期持續(xù)的一定規(guī)模的投入。

⑶情報(bào)積累，我們需要收集發(fā)達(dá)國(guó)家的冷溫鍛技術(shù)動(dòng)向，設(shè)備動(dòng)向，提交分析報(bào)告給決策部門，促進(jìn)決策部門給以投入。

⑷成立機(jī)構(gòu)，我們?nèi)匀恍枰粋€(gè)鍛壓專業(yè)研究機(jī)構(gòu)從事冷溫鍛技術(shù)及其設(shè)備方面的研究，專門的機(jī)構(gòu)最好，或者能依托于某個(gè)大企業(yè)或是高校也行。

⑸重視國(guó)內(nèi)一些設(shè)備技術(shù)方面的創(chuàng)新苗頭，提升到國(guó)家級(jí)研究機(jī)構(gòu)方面給以支持培養(yǎng)，不要讓這些創(chuàng)新胎死腹中。

⑹定期或不定期讓國(guó)內(nèi)一些專家給相關(guān)項(xiàng)目把脈，問診，搞座談，提出一些新的研究項(xiàng)目。

結(jié)束語

采訪到最后，辛選榮給行業(yè)里各位同仁寄語：“新冠疫情給全球給社會(huì)帶來了災(zāi)難，目前更是困難時(shí)期，我們秦漢精工也受到了很大影響，一些本來談好的國(guó)際國(guó)內(nèi)合作有些暫停了，有些干脆終止了，對(duì)企業(yè)發(fā)展很不利。既然是全球?yàn)?zāi)難，誰都難以獨(dú)善其身，誰都會(huì)難受，這是必須忍受的。得力于國(guó)家疫情防控的成功，我們要有信心，在這一場(chǎng)疫情危機(jī)之后，我們行業(yè)會(huì)迎來大機(jī)遇，國(guó)際訂單也必將會(huì)有更大幅度的增長(zhǎng)。”