觀點(diǎn)摘登

“老員工”不能因循守舊吃老本

“多年的媳婦熬成婆”。工齡長了、技能等級升了、閱歷廣了，沒有功勞還有苦勞，可以在領(lǐng)導(dǎo)和年輕員工面前擺擺老資格了，面對任務(wù)不再那么主動，面對困難不再那么焦急，面對學(xué)習(xí)不再那么謙虛，面對創(chuàng)新不再那么用心，這種自我滿足、自我放松、自我懈怠的現(xiàn)象，在企業(yè)“老員工”中并不鮮見。

社會在進(jìn)步，科技在發(fā)展，知識在更新，我們每天面臨的都是全新環(huán)境、全新任務(wù)、全新課題、全新要求，“老員工”如果缺少了“年輕態(tài)”，安于現(xiàn)狀，得過且過，甘于吃老本，必然很快落后于時代、遭遇淘汰。

過去已成定局，未來尚可改變。攻堅克難、提質(zhì)增效、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，包括老員工在內(nèi)的所有員工義不容辭、責(zé)無旁貸，大有作為、大有可為。唯有樹立成績、資歷歸零心態(tài)，以百尺竿頭、更進(jìn)一步的進(jìn)取精神全力以赴地投入到干事創(chuàng)業(yè)之中，自尊自愛、自強(qiáng)自信，才能體現(xiàn)老員工應(yīng)有的姿態(tài)，給年輕員工樹立可敬、可親、可信、可學(xué)的榜樣。

老員工要保持本領(lǐng)恐慌感、能力危機(jī)感，以“三人行必有吾師”的謙虛情懷，勤奮學(xué)業(yè)務(wù)、刻苦練本領(lǐng)，更新知識、提升技能，保證能力素質(zhì)不老化、不退化、不弱化；要持續(xù)涵養(yǎng)求新、求變、求異的好奇心，敢闖敢試，樂于接受新生事物，以“第一個吃螃蟹”的勇氣在創(chuàng)新創(chuàng)造中為年輕員工立起標(biāo)桿，當(dāng)好旗手；要激流勇進(jìn)、敢于擔(dān)當(dāng)，不躺平、不內(nèi)卷、不患得患失，敢于接燙手的山芋、當(dāng)熱鍋上的螞蟻，以篤定實干再立新功、再創(chuàng)佳績、再展宏圖。

文/唐宗禮

為企業(yè)當(dāng)好鏈長賦能加油

近日，國資委以視頻和現(xiàn)場相結(jié)合的形式召開中央企業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長建設(shè)工作推進(jìn)會，總結(jié)鏈長建設(shè)成效，部署下階段重點(diǎn)工作，推動中央企業(yè)鏈長建設(shè)提質(zhì)深化。

企業(yè)的事是全員的事，企業(yè)的目標(biāo)是全員的目標(biāo)，企業(yè)的責(zé)任是全員的責(zé)任，唯有人人擔(dān)責(zé)、個個盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)，才能把企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大事做精、做優(yōu)，做實、做快，做好、做成。

員工群眾是國有企業(yè)的主人翁、改革發(fā)展穩(wěn)定的基礎(chǔ)。企業(yè)要在加快打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長中發(fā)揮更大作用，著力推動提升基礎(chǔ)固鏈、技術(shù)補(bǔ)鏈、融合強(qiáng)鏈、優(yōu)化塑鏈能力，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和競爭力，在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建中更好發(fā)揮支撐引領(lǐng)作用，為黨和國家事業(yè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)，每一名員工都應(yīng)扛穩(wěn)責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為。

苦練本領(lǐng)，建強(qiáng)素質(zhì)。能力是做好工作、擔(dān)負(fù)責(zé)任、踐行使命的基礎(chǔ)、前提，也是為企業(yè)當(dāng)好鏈長貢獻(xiàn)才智的保證。廣大員工必須以時不我待的緊迫感、不進(jìn)則退的危機(jī)感加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、技術(shù)技能訓(xùn)練，特別要注重加強(qiáng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化相關(guān)理念、理論、業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)習(xí)、武裝，主動適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，勇做新時代智慧員工。

勇于創(chuàng)新，恥于守成。創(chuàng)新，是固鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈塑鏈的第一動力，因循守舊、安于現(xiàn)狀，不敢創(chuàng)新、不會創(chuàng)新，必然無法為企業(yè)當(dāng)好鏈長加分添力。創(chuàng)新無處不在，創(chuàng)新人人可為。廣大員工應(yīng)立足崗位，瞄準(zhǔn)制約高質(zhì)量發(fā)展的卡點(diǎn)、薄弱點(diǎn)、空白點(diǎn)大力創(chuàng)新，在原創(chuàng)技術(shù)“策源地”上當(dāng)好耕耘人、播種人、收獲人。

敢于擔(dān)當(dāng)，樂于奉獻(xiàn)。大事難事看擔(dān)當(dāng),逆境順境看襟度,臨喜臨怒看涵養(yǎng),群行群止看識見。當(dāng)好鏈長，是企業(yè)的大事難事，也是非當(dāng)不可、必須當(dāng)好的責(zé)無旁貸之事，體現(xiàn)企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任相統(tǒng)一的光榮之事。廣大員工必須勇于挑重?fù)?dān)、擔(dān)風(fēng)險，不避矛盾、不懼挑戰(zhàn)，責(zé)任與任務(wù)面前不推諉、不扯皮、不袖手，急難險重沖在前，以舍我其誰的擔(dān)當(dāng)品質(zhì)，迎難而上的亮劍精神，把職責(zé)履行好、任務(wù)完成好、業(yè)績創(chuàng)造好，為企業(yè)當(dāng)好鏈長添磚加瓦、賦能加油。

文/秋果

抓安全“黑臉”最好看

“唱黑臉”，是從京劇臉譜中延伸出來的一種說法，黑臉指的是包公，既表示嚴(yán)肅認(rèn)真、威武有力，又表示鐵面無私、身體力行。

正因如此，抓安全必須敢于“唱黑臉”，不怕得罪人，寧聽罵聲、不聽哭聲。抓安全必須把“唱黑臉”貫穿安全管理的全方位、全過程、全時態(tài)。這才是極端負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，是關(guān)心愛護(hù)員工的表現(xiàn)，是勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的表現(xiàn)，可以說，“黑臉”是抓安全最好看的臉色。

縱觀一些單位安全生產(chǎn)經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題，始終在低水平上徘徊，隱患不絕、事故常發(fā)，讓人難以放心、安心，很重要的原因之一，就是管理者在抓安全的過程中缺乏“唱黑臉”的勇氣、自覺、定力，抓而不緊、抓而不細(xì)、抓而不嚴(yán)、抓而不實。

唱黑臉，就要嚴(yán)肅認(rèn)真。要教育引導(dǎo)干部員工把思想與行為統(tǒng)一到標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程上來，在意識培養(yǎng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能訓(xùn)練、操作執(zhí)行等方面強(qiáng)化對標(biāo)對表，不湊合、不將就、不遷就，以100分為安全及格線，事事嚴(yán)謹(jǐn)、處處過硬，避免人為制造隱患。

唱黑臉，就要威武有力。以安全無小事的警醒居安思危，以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著樹立問題導(dǎo)向，靠前管理、靠前監(jiān)督、靠前服務(wù)，常態(tài)化、立體式、反復(fù)性開展風(fēng)險識別、隱患排查，以一抓到底的韌勁緊盯問題整改不放松，以科學(xué)務(wù)實的作風(fēng)把工作做硬、做精、做優(yōu)。

唱黑臉，就要鐵面無私。要敢于拿起制度的武器開展管理，對于違反制度的行為，不管涉及什么人、什么事，都必須嚴(yán)厲制止、嚴(yán)肅批評、果斷糾正、公開曝光、強(qiáng)化問責(zé)，制度面前沒有例外，執(zhí)行制度一視同仁，決不高高舉起、輕輕放下，決不讓制度成為稻草人、紙老虎，突顯嚴(yán)肅性、公正性。

唱黑臉，就要身體力行。喊破嗓子，不如做出樣子。管理者必須身先士卒，全面正確地履行好職責(zé)，敢于高喊“向我看齊”，不等待觀望、不推諉扯皮、不敷衍作秀，雷厲風(fēng)行、立說立行、嚴(yán)格自律，以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)、一流的標(biāo)準(zhǔn)為員工當(dāng)好示范、作出表率，增強(qiáng)管理監(jiān)督的權(quán)威性、影響力。

文/牧牛

漫畫/朱天明

管道巡護(hù) 一直在路上

5月以來，重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)以錨定“加快上產(chǎn)50億目標(biāo)，迎接黨的二十大”勞動競賽為抓手，緊抓管道運(yùn)行安全過程管控，強(qiáng)化管道巡護(hù)除隱患，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

強(qiáng)化高含硫管道風(fēng)險管控。針對管道高后果區(qū)、高含硫管道、閥室等重點(diǎn)部位，作業(yè)區(qū)以“超前預(yù)防、過程跟蹤、緊抓保護(hù)”的原則，加密高含硫管道巡護(hù)力度，不斷健全完善信息反饋和督辦機(jī)制，形成了“問題早發(fā)現(xiàn)、過程有督促，保護(hù)見行動”的良性巡護(hù)工作機(jī)制。近日，梁平作業(yè)區(qū)與梁山街道、梁平發(fā)改委、農(nóng)村公路施工單位多方協(xié)調(diào)，完成了高含硫龍忠線管道沙壩村三組附近一管段保護(hù)施工工作。因梁山街道沙壩村三組修建的農(nóng)村公路正好跨越龍忠線管道，龍忠線管線硫化氫含量為24克/立方米，作為高含硫天然氣集輸大管線，未做保護(hù)野蠻施工必將造成不好后果，梁平作業(yè)區(qū)與多方協(xié)調(diào)督促施工方以鋼筋鑄模造型加混凝土的方式消除了安全隱患。

遏制挖掘機(jī)挖破管道發(fā)生。隨著地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的加快和施工項目的增多，挖掘機(jī)作業(yè)對管道安全運(yùn)行形成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。作業(yè)區(qū)以安全大檢查為契機(jī)，持續(xù)開展管道附近第三方施工作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險辨識和隱患排查，重點(diǎn)圍繞大型機(jī)械作業(yè)對管道運(yùn)行影響進(jìn)行檢查，及時解決生產(chǎn)中存在的隱患。管道班通過開展“崗位風(fēng)險辨識”系列活動，舉一反三，切實扛起管道運(yùn)行安全責(zé)任。近日，梁平作業(yè)區(qū)及時遏制了一起野蠻施工。當(dāng)日，管道班員工在巡檢到梁平區(qū)龍門鎮(zhèn)龍勝村四組時，聽到山上有挖掘機(jī)施工作業(yè)聲音，經(jīng)核實是希望集團(tuán)在管道附近進(jìn)行養(yǎng)豬場修建為公路做堡坎，此事未提前告知作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)及時與龍門鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)、施工方負(fù)責(zé)人等溝通聯(lián)系處理，及時叫停了不負(fù)責(zé)任的野蠻施工，確保管道安全平穩(wěn)運(yùn)行。

文/中國石油西南油氣田重慶氣礦 潘秋佶

辦好實事亦須把握“三個度”

前不久，中央發(fā)布了《關(guān)于推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化的意見》，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，其中，對著眼強(qiáng)化宗旨意識，堅持不懈為群眾辦實事辦好事，指明新方向，提出新要求。企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹中央精神，真心實意為員工群眾辦好事、辦實事，要有力度、準(zhǔn)度、溫度。

有力度。全心全意依靠工人階級辦企業(yè)，就必須全心全意為員工辦實事謀利益，才能凝聚推動發(fā)展奮進(jìn)力量。嚴(yán)密組織，發(fā)揮企業(yè)黨組織引領(lǐng)作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化黨政工團(tuán)齊抓共管、同向發(fā)力，為辦好實事提供堅強(qiáng)的組織保障。擔(dān)當(dāng)責(zé)任，壓實各級領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任，把服務(wù)基層、服務(wù)員工、辦好實事作為黨員干部的一項工作使命，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員履職盡責(zé)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，切實解決群眾的操心事、揪心事、煩心事。推進(jìn)有力，把解決難題、問題納入考核內(nèi)容，通過考核倒逼履責(zé)，推動服務(wù)保障、實事辦理工作走向縱深。

有準(zhǔn)度。企業(yè)為員工群眾辦實事要突出聚焦，找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)。各級領(lǐng)導(dǎo)要立足實際，圍繞增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展、提質(zhì)增效、黨的建設(shè)等方面成果，圍繞關(guān)心員工群眾生產(chǎn)生活和職業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)綜合服務(wù)，解決員工群眾急難愁盼和困難群體實際問題，制定年度辦實事計劃，梳理項目清單、夯實工作措施、明確工作責(zé)任、確定辦結(jié)時限，跟進(jìn)并抓好落實，推動工作流程規(guī)范化、創(chuàng)新做法制度化、成熟經(jīng)驗機(jī)制化，完善解決問題的體制機(jī)制，以群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)，切實把好事實事辦到員工群眾心坎上。

有溫度。“我為群眾辦實事”，要用真誠增溫，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門深入群眾聽取意見，應(yīng)滿腔熱忱地為群眾辦實事、解難事，防止出現(xiàn)遇事怕麻煩盡量煩繞著走、多一事不如少一事的心理。用真情添薪，領(lǐng)導(dǎo)人員要認(rèn)真履行辦好實事的責(zé)任，真心實意辦好事辦實事，特別是對員工中的困難群體，要組織開展志愿服務(wù)，防止開空頭支票，將決心停留在嘴巴上、口號上，唱功好，做功差，出現(xiàn)擺花架子、做表面文章，敷衍一下就了事的情況。辦實事，必須做到事事有回應(yīng)、件件有著落、凡事有交代，事不避難，真抓實干，多做為民利民惠民的實績，切實增強(qiáng)員工獲得感、幸福感、安全感。通過用心用情用力辦實事，讓員工群眾真正感受到企業(yè)的溫度和熱度。

文/中國石油川東鉆探公司工程技術(shù)研究與服務(wù)中心 范典中油測井西南分公司 趙超 陳勇

“一個人行不行，整個團(tuán)隊行才行”

提起撫順石化洗化廠工藝四班，那可是小有名氣，這個班不僅出過兩個全國比武的金牌得主，而且在撫順石化300多個班組中被評為4個標(biāo)桿班組之一。

火車跑得快，全靠車頭帶。有30余年工作經(jīng)歷的劉忠，“打樣”在最前面，經(jīng)過多年勤學(xué)苦練用心積累，成長為高級技師、全國比武金牌得主，還獲得過撫順“五一勞動獎?wù)隆钡榷囗棙s譽(yù)。去年底，撫順石化成立了劉忠技能專家工作室。

“一個人行不行，要整個團(tuán)隊行才行！”日常工作中，劉忠將多年來積累摸索出的裝置操作方法毫無保留地與班組同事分享，共同提高。每當(dāng)廠或公司舉辦班組對抗賽，劉忠班總是毫無懸念地拿第一。

“推功攬過，不僅會樹立起班長的良好形象與威信，而且會讓員工心懷感恩之情，更加努力地工作，不認(rèn)真工作他們自己都覺得不好意思！”劉忠談起自己的帶班之道。

有一個外廠新調(diào)來的員工，轉(zhuǎn)崗分流到洗化廠 ，起初他對這里的嚴(yán)格管理很不適應(yīng)。劉忠發(fā)覺后，經(jīng)常在業(yè)余時間與他進(jìn)行溝通，像兄弟一樣吃飯、聊天，講明嚴(yán)格管理是確保員工安全和裝置平穩(wěn)運(yùn)行的關(guān)鍵。有一次，劉忠巡檢中發(fā)現(xiàn)事故隱患及時進(jìn)行了處理，而在申請分廠獎勵時，卻寫成當(dāng)天一起巡檢的這名新調(diào)來員工的名字。從此以后，這名員工每次巡檢都很認(rèn)真，特別是夜班的時候更是一絲不茍，多次發(fā)現(xiàn)隱患，成為班組的先進(jìn)典型。

在劉忠班，誰違反制度就處罰誰，班組管理呈現(xiàn)出剛性的一面，而在關(guān)心關(guān)愛班組員工時，卻呈現(xiàn)出至柔溫暖的一面。

有一次，適逢大檢修，劉忠發(fā)現(xiàn)新分來的大學(xué)生在偷偷抹眼淚，忙上前尋問咋回事。這名大學(xué)生說，剛接到家里電話，奶奶病危，檢修這么忙，自己是新人，不好意思請假。劉忠馬上向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報，領(lǐng)導(dǎo)派了輛車把大學(xué)生送回老家。

善于化解不良情緒，第一時間解除思想疙瘩，消除內(nèi)耗，是劉忠班調(diào)動員工積極性，增強(qiáng)班組凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行的又一撒手锏。

劉忠班里曾有兩名分管上下游裝置的DCS操作員產(chǎn)生矛盾，彼此互不相讓。劉忠知道此事后，分別找到兩人談話，兩個人關(guān)系融洽了，上下游裝置“通氣”多了，裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行更有保障。如今，兩人在班組評比考核中都名列前茅，成為骨干。

劉忠還在“傳”與“瞞”上靈活運(yùn)用，極大地鼓舞了班組員工士氣，增強(qiáng)了班組凝聚力。員工工作出色獲得某種獎勵或家有喜事，不僅要表揚(yáng)還要傳一傳，讓大家都知道，都為他高興；班組成員之間有意見時，他就采取“瞞”的策略，避免加深矛盾，并找機(jī)會化解。

“值班長最重要的能力是調(diào)動員工積極性，并讓大家勁往一處使！”劉忠說。

文/中國石油撫順石化公司洗滌劑化工廠 王秋

佘明軍：把錄井光譜技術(shù)做到最高端

佘明軍高級工程師是上海大學(xué)特邀教授，也是中石化經(jīng)緯有限公司中原測控公司佘明軍學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人。他帶領(lǐng)團(tuán)隊在國內(nèi)首次將光譜技術(shù)引入錄井行業(yè)，形成了國內(nèi)外領(lǐng)先的錄井光譜技術(shù)系列。

10多年前，光譜技術(shù)對于石油行業(yè)來講，是國內(nèi)外還未涉足的一個新領(lǐng)域。佘明軍開始注意收集相關(guān)研究資料，把光譜氣體檢測、激光分析等光譜技術(shù)引入到國內(nèi)錄井行業(yè)。

創(chuàng)立系列錄井光譜技術(shù)

“我是學(xué)儀器儀表專業(yè)的，研制一臺儀器設(shè)備牽扯到光、電、軟件系統(tǒng)、硬件設(shè)施等多學(xué)科多專業(yè)的知識，一個人單打獨(dú)斗肯定是不行的?！辟苊鬈娬f。

2015年，公司成立佘明軍學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室，融合儀器儀表、電氣工程及自動化、測繪、石油地質(zhì)等專業(yè)人才。

在創(chuàng)新工作室的第一次會議，佘明軍提出了3個敢字理念：敢于質(zhì)疑爭論、敢于創(chuàng)新突破、敢于面對失敗。他帶領(lǐng)團(tuán)隊成員從現(xiàn)有設(shè)備入手，經(jīng)過近1年的技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備改造，研制的系列光譜氣測錄井儀實現(xiàn)了設(shè)備模塊化結(jié)構(gòu)，油氣異常顯示發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)確率100%。

2017年，以佘明軍學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室為主體，濮陽市光譜油氣檢測分析技術(shù)研究中心成立。佘明軍作為該中心負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成《激光巖心現(xiàn)場分析技術(shù)研究》《致密氣甜點(diǎn)激光錄井評價技術(shù)研究》《激光在線識別巖性技術(shù)應(yīng)用研究》等系列光譜技術(shù)。

開辟光譜技術(shù)應(yīng)用新領(lǐng)域

光譜技術(shù)最初僅應(yīng)用在氣體檢測上，已經(jīng)是一個革命性的突破，但佘明軍不止于此。

他們還把光譜技術(shù)延伸到對巖性的實時識別上來。佘明軍帶領(lǐng)團(tuán)隊建立了26種主要元素的量化檢測模型，研制出激光巖性分析儀，使巖性識別準(zhǔn)確率高于85%，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。

此外，考慮到川西南油井地區(qū)的高壓、高硫化氫環(huán)境，佘明軍團(tuán)隊歷時半年多研制出硫化氫光譜分析儀，將其作為西南油井地區(qū)的預(yù)報系統(tǒng)。與傳統(tǒng)的電化學(xué)硫化氫傳感器檢測技術(shù)相比，該分析儀器具有性能穩(wěn)定、響應(yīng)時間短、檢測精度高等特點(diǎn)。2020年9月，該技術(shù)通過了中國石化集團(tuán)公司驗收評審，開辟了一個光譜技術(shù)應(yīng)用新領(lǐng)域。

光譜系列技術(shù)先后在普光氣田、涪陵頁巖氣及東北、西北、中原地區(qū)油氣田的勘探開發(fā)中應(yīng)用260多口井，為國內(nèi)外甲方用戶提供了高價值的技術(shù)服務(wù)。

文/中國石化中原測控公司 王明堂 李芳