培育更多“猛將”“闖將”“干將”

今年4月，省委書記鄭柵潔在蕪調(diào)研時強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，抓什么訓(xùn)什么、管什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)熟悉產(chǎn)業(yè)、熟悉園區(qū)、有激情有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，推進(jìn)干部能上能下，讓在崗的干部有能力、有狀態(tài)，讓擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坑忻弊?、有位子?/p>

地方發(fā)展，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部。面對省委的重托和人民的期望，面對發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，需要更多“猛將”來帶頭沖鋒陷陣、更多“闖將”來闖關(guān)奪隘、更多“干將”來帶頭狠抓落實(shí)。如何培育“猛將”“闖將”“干將”？

提高政治力

培育“猛將”“闖將”“干將”，首先要加強(qiáng)黨的政治建設(shè),強(qiáng)化組織引領(lǐng)。

政治性是組織工作的第一屬性。必須始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，緊緊圍繞迎接和服務(wù)黨的二十大勝利召開，堅(jiān)定自覺把忠誠擁護(hù)“兩個確立”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”貫徹到全市組織工作全過程各方面。

完善市管領(lǐng)導(dǎo)干部政治監(jiān)督檔案制度，重點(diǎn)加強(qiáng)對黨中央重大決策部署和習(xí)近平總書記重要指示批示精神、省市第十一黨代會精神等落實(shí)情況的政治監(jiān)督，推動全市各級黨委（黨組）嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”“逢會必學(xué)”等制度，嚴(yán)格執(zhí)行政治要件閉環(huán)落實(shí)機(jī)制，確保項(xiàng)項(xiàng)抓到位、件件落到底。

蕪湖市緊盯社區(qū)物業(yè)治理短板，大力實(shí)施“黨建引領(lǐng)、物業(yè)蕪優(yōu)”工程，落實(shí)機(jī)關(guān)單位黨組織、在職黨員到社區(qū)“雙報(bào)到、雙報(bào)告”機(jī)制，在全市物業(yè)大排查、大整治、大提升攻堅(jiān)行動中，充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實(shí)提升群眾獲得感、幸福感和安全感。

樹好選人用人“風(fēng)向標(biāo)”

每個人的年齡、身體狀況不同，病癥有別，季節(jié)有變，體質(zhì)各異，所以進(jìn)補(bǔ)必須對癥。中醫(yī)認(rèn)為，“一藥一性，百病百方”，每種補(bǔ)益藥品只適合一定的體質(zhì)、治療一定的病癥。如果不辨氣血陰陽、五臟虛實(shí)，一味地濫補(bǔ)，就會出現(xiàn)不適癥狀。因此，進(jìn)補(bǔ)前，一定要到正規(guī)機(jī)構(gòu)辨明自身體質(zhì)。如常表現(xiàn)為津少口渴、潮熱盜汗、眩暈遺精等為陰虛；有全身功能衰退、怕冷、腰酸背痛、四肢不溫、陽痿等屬腎陽虛虧；表現(xiàn)為頭暈眼花、心悸失眠、面色蒼白、月經(jīng)量少者則為血虛；平日感到乏力、氣短者多為氣虛……

完善抓項(xiàng)目、促經(jīng)濟(jì)的干部考核評價體系，發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向，帶動各級干部拉高標(biāo)桿、爭先進(jìn)位，摒棄“守?cái)偹枷搿?、“中游心態(tài)”、畏難情緒，真正把精力全部投入到抓機(jī)遇、搶項(xiàng)目、爭平臺、促發(fā)展上。

加大優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化培養(yǎng)選拔力度，落實(shí)黨政正職“2510”梯隊(duì)建設(shè)和年輕干部“456”硬性配備制度，實(shí)施年輕干部“苗圃”計(jì)劃，積極從人民城市建設(shè)合伙人單位定向培養(yǎng)選調(diào)優(yōu)秀黨政人才，在更大范圍、更深程度發(fā)現(xiàn)儲備年輕干部，使全市年輕干部隊(duì)伍“蓄水池”更加充盈。

和張家明分手的原因很簡單，同時又有些荒唐。當(dāng)時他二十四五歲，年輕氣盛，總有一些生理上的需求。入夜時分，他和我在路邊走著走著，就會冷不丁將我推到黑暗中，摟啊抱啊，雙手還在我的身上摸索。我當(dāng)然是抗拒，甚至不惜提高“呼叫”分貝引起別人的插手。因?yàn)榫芙^與他親吻，擁抱，發(fā)生深一層的關(guān)系，他就酗酒，好的時候向我道歉，脾氣壞起來的時候，指著我又吼又罵。我跟他對罵，你一言我一語，就這樣散了。

推深做實(shí)百日實(shí)訓(xùn)專項(xiàng)行動，每年選派200名年輕干部到滬蘇浙粵等先發(fā)地區(qū)交流學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉。有計(jì)劃地把優(yōu)秀年輕干部放到“雙招雙引”、自貿(mào)片區(qū)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、人民信訪等發(fā)展第一線和急難險(xiǎn)重崗位磨煉。

抓住影響干部積極性的關(guān)鍵癥結(jié)，將政治教育、思想引導(dǎo)、澄清保護(hù)、容錯糾錯、待遇保障、人文關(guān)懷等激勵措施貫通起來，積極營造“干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)”的良好環(huán)境。

落實(shí)推進(jìn)干部能上能下實(shí)施辦法，持續(xù)開展不擔(dān)當(dāng)不作為專項(xiàng)整治，加大對“庸懶散拖”干部的組織調(diào)整力度。

樹好選人用人“風(fēng)向標(biāo)”，緊盯改進(jìn)工作作風(fēng)、優(yōu)化營商環(huán)境、化解信訪矛盾等市委重大部署和中心任務(wù)，考準(zhǔn)考實(shí)干部的作風(fēng)狀態(tài)和實(shí)績表現(xiàn)，推動形成有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先的正向激勵效應(yīng)。

加強(qiáng)基層執(zhí)行力

落實(shí)構(gòu)建“一領(lǐng)三化”新時代群眾工作，完善“黨建+信訪”等機(jī)制，推行基層黨建重點(diǎn)考核信訪工作制度，倒逼各級基層黨組織用心用情做好送上門來的群眾工作。

鄭柵潔書記在蕪調(diào)研時強(qiáng)調(diào)，基層治理搞得好不好，首先看黨組織班子強(qiáng)不強(qiáng)，要發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

近幾年廣東許多企業(yè)在供給側(cè)改革中，淘汰了部分落后的產(chǎn)能，以優(yōu)質(zhì)適銷產(chǎn)品積極搶占了國內(nèi)外市場，使行業(yè)普遍收到較好的經(jīng)濟(jì)效益。近幾年新上的進(jìn)口生產(chǎn)線過多，尤其是刨花板，出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，價格出現(xiàn)明顯下降。

基層不牢，地動山搖。堅(jiān)持把抓黨建促基層治理能力提升擺在突出位置，以推進(jìn)新時代基層黨建“雙聯(lián)雙應(yīng)”工作為抓手，加強(qiáng)各層級各領(lǐng)域黨組織建設(shè)，讓基層黨建更接地氣、更有溫度、更出實(shí)效。

社會服務(wù)能力是指教師在學(xué)校以外的環(huán)境中服務(wù)社會，滿足社會需求，進(jìn)行社會活動的能力。作為應(yīng)用型本科院校教師，在工作之外，還應(yīng)具備利用專業(yè)知識為社會服務(wù)的能力，但目前這方面能力被許多教師所忽視。

本研究51例疑似脊柱骨折患者相關(guān)數(shù)據(jù)錄入SPSS 19.0軟件之中，疑似脊柱骨折患者CT檢查與X線檢查診斷靈敏度、特異度、準(zhǔn)確性情況行χ2檢驗(yàn)，采用（n%）表示。組間差異性較高以P＜0.05為準(zhǔn)，對兩組間統(tǒng)計(jì)學(xué)意義實(shí)施判定。

1.3.1 病情觀察及急救護(hù)理。加強(qiáng)患者呼吸循環(huán)監(jiān)護(hù)[3]，給予患者心電監(jiān)護(hù)，嚴(yán)密監(jiān)測患者心率，血壓、呼吸、血氧飽和度等，給予鼻導(dǎo)管低流量持續(xù)氧氣吸入，嚴(yán)密監(jiān)測病情變化，每30分鐘巡視患者一次，備好搶救藥品及物品，保持靜脈通路通暢，準(zhǔn)確記錄患者24小時出入量。

復(fù)盤總結(jié)今年以來蕪湖市兩場疫情防控“遭遇戰(zhàn)”經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以建好用活城市社區(qū)“先鋒驛站”為抓手，加快構(gòu)建平戰(zhàn)結(jié)合、應(yīng)急處突的組織動員體系，努力把“先鋒驛站”建設(shè)成為黨員集結(jié)的“前哨堡壘”、服務(wù)群眾的“紅色陣地”。

培育“猛將”“闖將”“干將”，要鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。

深入實(shí)施干部教育培訓(xùn)“鑄魂賦能強(qiáng)基”工程，深化政治理論運(yùn)用工作實(shí)踐測試制度，健全黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化機(jī)制，抓好黨的二十大精神全覆蓋系統(tǒng)培訓(xùn)，堅(jiān)持不懈用新時代黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，教育引導(dǎo)全市廣大黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)做到“兩個維護(hù)”的思想自覺、政治自覺、行動自覺，切實(shí)做到“總書記有號令、黨中央有部署，安徽見行動、蕪湖走在前”。

基于閱讀積分制的閱讀推廣平臺就是以軟件將閱讀積分進(jìn)行累計(jì)和永久記錄，并以此為基礎(chǔ)對讀者進(jìn)行獎懲，并對閱讀推廣的效果進(jìn)行評價。社會各行各業(yè)的實(shí)踐證明，積分制在激勵主觀能動性，充分調(diào)動積極性方面發(fā)揮了很好的效用。圖書館按照讀者積分多少對讀者進(jìn)行獎勵，并給予相應(yīng)級別的閱讀服務(wù)和閱讀管理。目前，國內(nèi)有部分圖書館試行了閱讀積分制。如：重慶大學(xué)圖書館“閱讀達(dá)人”、“每月書生”的評比活動，肇慶市圖書館的讀者積分制管理及深圳市圖書館閱讀積分管理等[2]。

宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍。培育“猛將”“闖將”“干將”，要推動黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新。

深入推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興，開展“紅領(lǐng)共富”行動，實(shí)施扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)“1511”計(jì)劃，逐步擴(kuò)大黨組織領(lǐng)辦合作社試點(diǎn)，穩(wěn)步推開黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作，持續(xù)引導(dǎo)各類涉農(nóng)項(xiàng)目、社會資金投入村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打造鄉(xiāng)村振興、強(qiáng)村富民的“蕪湖樣板”。

開展新就業(yè)群體黨建“筑巢暖蜂”行動，聚焦快遞小哥、外賣騎手、網(wǎng)約車和貨車司機(jī)等新就業(yè)群體需求，全域推進(jìn)“暖蜂蕪優(yōu)·驛家人”先鋒驛站建設(shè)，不斷擴(kuò)大新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體“兩個覆蓋”。

深化黨建工作指導(dǎo)員“問題幫辦、助企發(fā)展、暖心蕪湖”主題活動，結(jié)合“四送一服”“1%工作法”等服務(wù)載體，定期發(fā)布“益企”清單，推進(jìn)各項(xiàng)惠企政策落地落實(shí)。

打造人才高地

培育“猛將”“闖將”“干將”，必須大力建設(shè)區(qū)域人才中心和創(chuàng)新高地。

千秋基業(yè)，人才為本。蕪湖要展現(xiàn)作為安徽“第二城”、皖江“龍頭”的時代擔(dān)當(dāng)，人才是其中一個關(guān)鍵變量。

要貫徹落實(shí)中央及省市委人才工作會議精神，堅(jiān)持黨管人才原則，以高質(zhì)量人才隊(duì)伍、高能級載體平臺、高含金量政策制度、高品質(zhì)人才生態(tài)為重點(diǎn)，奮力建設(shè)區(qū)域人才中心和創(chuàng)新高地，努力在安徽打造具有重要影響力的人才中心和創(chuàng)新高地中扛起“蕪湖擔(dān)當(dāng)”、作出“蕪湖貢獻(xiàn)”。

加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈人才鏈深度融合，創(chuàng)新開展城市合伙人“招才大使”、高層次人才同行舉薦等“以才薦才”活動，通過“人才飛地”柔性攬才、人才發(fā)展集團(tuán)市場獵才等靈活方式，大力招引契合蕪湖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的急需緊缺專業(yè)人才，同步打造產(chǎn)業(yè)高地和人才高地，實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)聚才、以才興產(chǎn)。

推深做實(shí)“全國百所高校大宣講”“萬名高校學(xué)子進(jìn)百企直通車”“紫云英人才云上雙選會”等招才引智品牌活動，健全“師生進(jìn)企業(yè)、企業(yè)進(jìn)校園、政府建平臺”機(jī)制。以建設(shè)“紫云英人才驛站”為載體，設(shè)立“紫云英人才日”，派發(fā)“蕪湖紫云英人才城市體驗(yàn)券”，讓更多人才選擇蕪湖、融入蕪湖、扎根蕪湖。

推進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研合作，深化“鳩茲英才”“蕪湖工匠”等品牌建設(shè)，推進(jìn)“行知計(jì)劃”“華佗計(jì)劃”實(shí)施，在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、民生保障等重點(diǎn)領(lǐng)域遴選培養(yǎng)本土優(yōu)秀人才。開展援企穩(wěn)崗攻堅(jiān)行動，積極搭建為企服務(wù)平臺，千方百計(jì)為企業(yè)解決“招工難”“用工難”問題。

2018年8月20日，交接手續(xù)基本完成，西王集團(tuán)正式入主山東男籃。兩個月后，10月21日，2018—2019賽季CBA聯(lián)賽正式開打。

以開展“人才政策落實(shí)年”活動為契機(jī)，提升人才服務(wù)效能，用活“蕪湖紫云英人才服務(wù)平臺”，做到人才服務(wù)“一網(wǎng)通辦”、涉才訴求“頂格督辦”、關(guān)鍵小事“專員快辦”，努力使人才政策兌現(xiàn)能像“網(wǎng)購”一樣方便，構(gòu)建真金白銀支持、真心實(shí)意服務(wù)的人才發(fā)展環(huán)境。