園林綠化工程施工管理中存在問題及對策探析

李娜

山東昊業(yè)建設(shè)工程集團(tuán)有限公司 山東 濟(jì)南 271100

新時期發(fā)展速度加快，城市建設(shè)過程中園林施工代表一座城市對生態(tài)發(fā)展的重視程度和對城市形象的重視城市，因此園林綠化企業(yè)的施工競爭十分激烈。施工企業(yè)為創(chuàng)造既有效益，同時也要滿足城市發(fā)展的需要，因此在施工管理中必須采取有效措施來降低施工成本，運(yùn)用先進(jìn)的理念進(jìn)行管理和創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在園林綠化施工過程中人員必須要種植施工管理的質(zhì)量，充分發(fā)揮園林施工的價值和作用，促進(jìn)城市生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。

1 園林綠化施工重要性分析

新時期城市化改革發(fā)展戰(zhàn)略逐步推進(jìn)，政府部門積極變革管理形式，重視城市生態(tài)文化建設(shè)，城市園林建設(shè)是城市可持續(xù)發(fā)展內(nèi)容中的重要一部分。當(dāng)前城市發(fā)展內(nèi)容中，園林綠化工程已經(jīng)成為城市化建設(shè)中的重要內(nèi)容。和別的建設(shè)項目相比，建設(shè)園林工程和別的項目工程之間有巨大的差異，園林綠化工程是為了滿足美觀性、觀賞需要、 生態(tài)建設(shè)需求的項目工程，主要是綠化環(huán)境，為地方居民提供創(chuàng)造良好健康的生活環(huán)境。現(xiàn)階段的園林綠化施工過程中施工管理運(yùn)用十分重要?，F(xiàn)階段園林綠化工程建設(shè)成為城市規(guī)劃管理的一部分內(nèi)容，是城市規(guī)劃工作中的一部分，同時也是保證生態(tài)環(huán)保順利推進(jìn)的關(guān)鍵工程。現(xiàn)階段各個紛紛修建城市園林項目，主要原因是有城市園林建設(shè)具備良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

另外新時期人們生存的環(huán)境存在很多問題，21世紀(jì)后全世界污染現(xiàn)象加劇，人們意識到需要尋找更好的方式來保護(hù)人類生存的環(huán)境。在中共十六大中提出了“促進(jìn)人類與自然的協(xié)調(diào)，將整個社會推到生產(chǎn)開發(fā)、生活富足、環(huán)境良好的科學(xué)發(fā)展道路上”的方針政策；十七大提出構(gòu)建節(jié)約型生態(tài)環(huán)境，形成節(jié)約資源和保護(hù)生態(tài)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。可以看出我國政府與社會十分重視環(huán)境保護(hù)工作的開展。在生態(tài)環(huán)境保護(hù)和發(fā)展基礎(chǔ)上構(gòu)建與保護(hù)生態(tài)城市逐漸成為中國城市進(jìn)步發(fā)展的關(guān)鍵目標(biāo)，現(xiàn)階段已經(jīng)成為全國各地區(qū)發(fā)展的主要方向。當(dāng)前很多國家與地區(qū)之間紛紛提出與環(huán)境和諧共存的聲音。城市園林綠化是城市規(guī)劃內(nèi)容的一部分，城市園林綠化景觀是促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展實現(xiàn)共同進(jìn)步的重要方面，也是當(dāng)代生態(tài)城市建設(shè)的核心內(nèi)容[1]。近幾年來全國各大城市都增加了城市園林生態(tài)建設(shè)的投入資金，紛紛為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會不斷努力，為實現(xiàn)“國家園林城市”的目標(biāo)而奮斗，在不斷發(fā)展的過程中豐富城市園林景觀，改善城市生態(tài)來促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

表1 不同類型綠地光合作用效應(yīng)

2 園林綠化施工特征

2.1 把握施工對象的生物性

園林綠化施工管理對象是植物，植物是人類生活中的一部分，除此以外也有水、山石等物質(zhì)，施工管理大部分是有生命的活體，在綠化施工過程中需要根據(jù)不同季節(jié)、不同植物特征形態(tài)、花卉顏色、草皮、喬木與灌木等進(jìn)行搭配和栽培， 充分發(fā)揮植物能夠凈化空氣，減少粉塵、調(diào)節(jié)溫度和美化環(huán)境的作用，為城市居民營造美好的生活環(huán)境。在喬木的種植過程中追求季節(jié)性和土壤條件，尤其是自然條件的變化對施工管理會產(chǎn)生較大的影響，從而增加施工管理的難度。

2.2 工程的藝術(shù)性

在創(chuàng)設(shè)工程的過程中，園林綠化施工要通過植物配置、建筑設(shè)計、小品點綴等手段讓園林成為藝術(shù)品，我國發(fā)展歷史上就存在超越藝術(shù)品價值的園林，這部分園林歷史悠久，在植物搭配、環(huán)境等各方面有巨大的價值和作用，通過藝術(shù)美和自然美相結(jié)合給人們美的感受。因此在施工中現(xiàn)場施工管理人員需要對工程設(shè)計圖紙有較深的感悟和認(rèn)識，在建設(shè)過程中積極勞動，創(chuàng)新施工理念，達(dá)到園林景觀設(shè)計的藝術(shù)性，讓園林綠化施工以更好的方式呈現(xiàn)在人們的面前。

2.3 施工復(fù)雜

園林綠化施工對施工管理有很高的要求，園林綠化工程建設(shè)面積大，工作面寬廣，為施工提供了便利條件。但是在實際的作業(yè)中施工作業(yè)點分散，需要設(shè)計較多的專業(yè)。因此在施工組織管理方面需要協(xié)調(diào)好各方面的專業(yè)，保證專業(yè)之間相互協(xié)調(diào)合理，準(zhǔn)確安排插入工序的時間，做好工序管理，保證涉及的專業(yè)施工有序開展，減少連續(xù)施工和窩工等情況，這些要求對施工管理人員的綜合素質(zhì)提出了更多要求。

3 園林綠化工程施工管理存在的問題

3.1 景觀設(shè)計不合理

新時期園林設(shè)計的投資者呈現(xiàn)出多元化趨勢，政府和相關(guān)部門對園林綠化工程的管理力度也隨之下降，這導(dǎo)致部分園林綠化工程脫離原本的監(jiān)督體系。比如住宅小區(qū)園林綠化施工項目中，開發(fā)商不僅僅要達(dá)到所要求的園林綠化施工面積，在施工中需要照顧成本實現(xiàn)成本管控。因此管理中兩者是存在沖突的，因此部分開發(fā)商只是在小區(qū)中隨意栽花和做好綠植，隨意栽種喬木，沒有得到科學(xué)合理 景觀設(shè)計，導(dǎo)致小區(qū)內(nèi)景觀效果大大降低，居民也無法享受到更好的生活環(huán)境。

3.2 園林綠化施工隊伍專業(yè)性不夠

園林綠化工程施工中施工者對工程的要求比較低，導(dǎo)致施工隊伍水平參差不齊，導(dǎo)致施工隊伍人員專業(yè)水平一般，這部分施工作業(yè)人員在施工知識、施工能力、技術(shù)水平方面完全無法達(dá)到專業(yè)化施工作業(yè)的要求，甚至存在部分工程只是種草和種花的過程。這種思想降低了城市園林的整體施工質(zhì)量，降低了園林綠化的施工水平。施工人員在施工中只顧使用低成本的廉價勞動力， 完全不顧園林景觀綠化施工的最終效果，更不考慮景觀施工完畢之后是否能夠給人帶來更好的感受。園林施工不需要很復(fù)雜的專業(yè)技術(shù)作為支持，但是自成體系，是一項較為籠統(tǒng)的工程，在進(jìn)行植被施工作業(yè)的時候，對地基、土壤、水分各方面都有十分嚴(yán)格的要求，要根據(jù)不同植被來選擇，根據(jù)植被的生活規(guī)律、方式來選擇不同的施工方法。但是現(xiàn)階段我國存在統(tǒng)一施工的弊端，無法根據(jù)自然條件和地理條件來做出嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，植被在挖掘、運(yùn)輸、移植、養(yǎng)護(hù)過程都是十分系統(tǒng)的過程，無法達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)從而導(dǎo)致植被的成活率不高[2]。

3.3 技術(shù)存在問題

新時期園林綠化施工起步比較晚，在園林施工過程中對新設(shè)備和新技術(shù)的使用、引用比較緩慢，整個施工過程的自動化和機(jī)械化緩慢，導(dǎo)致施工存在誤差，影響到施工順利開展，存在技術(shù)上的不規(guī)范現(xiàn)象。在技術(shù)使用上重視移植施工而忽視了養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)。園林綠化單位都重視對植被的挖掘、運(yùn)輸、移植，但是在施工管理中，一般都是移植入土后便忽視后期的管理，忽視水肥的管理導(dǎo)致后期養(yǎng)護(hù)不均衡。

3.4 施工人員綜合素質(zhì)不高

從各方面來看我國從事園林綠化施工人員在專業(yè)知識和實際業(yè)務(wù)操作方面的儲備不足，導(dǎo)致很多專業(yè)人員設(shè)計的園林綠化施工都成為擺設(shè)，施工人員無法看懂設(shè)計圖紙，或者缺乏科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，導(dǎo)致園林綠化施工效益低下。很多園林綠化施工隊伍不負(fù)責(zé)任。施工過程中只是修修草木和種種花草樹木，這種低投入和高回報的行業(yè)吸引大量非專業(yè)人員參與，導(dǎo)致整個行業(yè)的專業(yè)素質(zhì)沒有提高從而影響到園林綠化施工的效果。

4 園林綠化工程施工管理對策

4.1 做好報審管理

園林綠化施工過程中應(yīng)該借鑒的建筑行業(yè)的經(jīng)驗，相關(guān)單位在進(jìn)行園林施工的時候，應(yīng)該得到綠化主管部門辦理的施工許可證。綠化部門通過審查設(shè)計方案后，對綠化施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察、 審核，做好現(xiàn)場的管控。只有綠化部門審批后，施工方才有施工資格。這能夠在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高施工質(zhì)量，保證施工質(zhì)量水平。同時政府部門也可以通過這一項工作來掌握綠化情況，實現(xiàn)對施工情況的全面掌握，實現(xiàn)監(jiān)督管理[3]。

4.2 做好現(xiàn)場管理

綠化園林施工現(xiàn)場管理內(nèi)容復(fù)雜，施工管理很重要的一個環(huán)節(jié)便是做好現(xiàn)場管理。在現(xiàn)場管理內(nèi)容中，需要做好進(jìn)度控制、材料供應(yīng)管控、施工安全協(xié)調(diào)管控。首先做好施工管理，在施工中施工人員應(yīng)該做東不搶工、不延工，減少工期保證施工高質(zhì)量完成。為更好控制工程的進(jìn)度，施工人員應(yīng)該多花時間和精力在項目的進(jìn)度控制上，針對工程設(shè)計方面的問題，做好嚴(yán)格管理，尤其是方案設(shè)計的可行性、藝術(shù)性、科學(xué)性，預(yù)測施工中可能存在的隱患，消除不利因素，確保方案具備可行性。其次做好施工組織協(xié)調(diào)，施工人員在管理工作中的重要性主要體現(xiàn)在材料分配、人員管理方面，施工過程中應(yīng)該選擇素質(zhì)高、有施工經(jīng)驗的人才來做好現(xiàn)場的管理。針對施工工期，施工現(xiàn)場需要做好各方面協(xié)調(diào)，施工協(xié)調(diào)是保證工程按照原定計劃順利推進(jìn)的主要因素。物資供應(yīng)方面需要按照施工進(jìn)度計劃來購置對應(yīng)的施工材料，形成一致的意見，施工過程中消耗量大的材料，提前做好存儲。

4.3 優(yōu)化成本管控

市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下園林綠化工程管理也應(yīng)做好成本控制，以求實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性、藝術(shù)性兩個方面的結(jié)合發(fā)展。這要求建筑工程在滿足設(shè)計的基礎(chǔ)上做好工程造價控制，工程項目成本分為直接成本、間接成本兩個部分，直接成本包含工、料、機(jī)三項費(fèi)用和直接費(fèi)用；間接成本控制是現(xiàn)場經(jīng)營管理費(fèi)用，這些成本控制雜施工預(yù)算中體現(xiàn)出來，另外還要做好人力成本控制，在施工中要保證施工進(jìn)度，不能出現(xiàn)延誤工期、趕工的現(xiàn)象，保證施工成本、施工預(yù)算相一致。

4.4 嚴(yán)控工程質(zhì)量

其一，施工現(xiàn)場做好組織監(jiān)管，在建筑施工項目中，項目經(jīng)理部是園林綠化施工管理開展的前提，由政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、施工經(jīng)驗豐富的人員來現(xiàn)場做好管理，同時兼?zhèn)浣M織、協(xié)調(diào)、 管理能力的人員來承擔(dān)項目管理。項目經(jīng)理部門與企業(yè)經(jīng)理、內(nèi)部人員應(yīng)簽訂管理責(zé)任書，要健全施工責(zé)任，明確各方權(quán)責(zé)，組織相關(guān)人員審定施工圖紙，保證方案設(shè)計合理，工藝先進(jìn)。在施工中始終將質(zhì)量與安全放在第一位，制定嚴(yán)格的管理措施、施工規(guī)范，監(jiān)督相關(guān)人員嚴(yán)格做好遵守規(guī)定，在組織管理上使用激勵手段，充分調(diào)動施工人員的工作積極性[4]。

其二，做好材料把關(guān)。園林綠化工程中投入各種原材料、土壤、苗木，包含各種材料的成品和半成品，原材料質(zhì)量是工程建設(shè)的基礎(chǔ)與前提，因此在施工中需要對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，重視對原材料采購、驗收、取樣等的管理，做好層層把關(guān)，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。城市園林建設(shè)中，公用綠地被侵占和花草樹木被踩踏的現(xiàn)象時有發(fā)生，部分中小城市園林執(zhí)法隊伍建設(shè)不健全且管理力量薄弱，管理手段落后，這些都是導(dǎo)致我國中小城市綠化事業(yè)落后的主要原因。

其三，做好分項質(zhì)檢，每一個園林綠化施工項目都是由若干個分項、分部工程組成，每一個分項和分部工程又是由多個工序組成的，由此可見要保證每一個工序的質(zhì)量，要對每一個工序進(jìn)行檢查，只有上一道工序達(dá)標(biāo)后才可以進(jìn)行下一道工序的施工，保證工序、分項和分部能夠順利完成，保證工程的建設(shè)質(zhì)量。

4.5 造景遵循苗木生長規(guī)律

園林綠化施工中要掌握苗木栽植時間， 在園林綠化工程中不同苗木栽植時間都不同，因此技術(shù)人員需要在最合適的時間內(nèi)栽植苗木，保證苗木有極高的成活率，保證苗木的生長保證栽植后樹木能夠存活。其次，做好苗木栽植的后期管理和養(yǎng)護(hù)，綠化施工中除了做好前期栽植和苗木的成活以外，更主要是栽植后期的管理和養(yǎng)護(hù)過程。在管理中秉承“三分種，七分養(yǎng)”，管理和養(yǎng)護(hù)要從灌溉、防寒、抗旱、抗蟲害、施肥、修剪等各方面做好全面的養(yǎng)護(hù)。 只有長期精心養(yǎng)護(hù)管理，才可以保證樹木的生長，保證綠化施工質(zhì)量。

4.6 提高綠化施工人員的綜合素質(zhì)

首先，在施工現(xiàn)場做好對工程人員進(jìn)行定期培訓(xùn)、教育，施工管理人員的總體素質(zhì)直接影響到園林綠化施工質(zhì)量，影響到施工企業(yè)的競爭力和生存力。在施工過程中重視對工程人員的思想道德教育，提高現(xiàn)場管理人員的綜合素質(zhì)與責(zé)任感。企業(yè)應(yīng)該組織進(jìn)行施工規(guī)范和施工法規(guī)的培訓(xùn)，運(yùn)用多元化的形式讓工程人員掌握施工規(guī)程，熟悉法律常識，提高工程人員的素質(zhì)和安全，樹立實事求是的工作作風(fēng)，從主觀上杜絕違規(guī)現(xiàn)象，避免出現(xiàn)人為失誤的現(xiàn)象。園林綠化工程追求藝術(shù)美感，因此施工人員必須要有過硬的專業(yè)技能、掌握全面的知識結(jié)構(gòu)來滿足實際的需要。企業(yè)需要定期組織培訓(xùn)工作來提高施工管理人員的管理水平。企業(yè)也應(yīng)該鼓勵工程人員在業(yè)余時間學(xué)習(xí)園林綠化相關(guān)的生態(tài)學(xué)、植物學(xué)、土壤學(xué)等方面的知識，了解不同地區(qū)的社會文化背景來提高本身的綜合素質(zhì)[5]。

其次，繼承傳統(tǒng)的園林施工工藝，在園林施工中有很多傳統(tǒng)工藝比較罕見，類似塑石山、塑假樹、塑松皮等工藝，很多傳統(tǒng)施工方式逐漸被現(xiàn)代材料 、簡單工藝來取代，但是在新時期已經(jīng)失去了原本的味道。掌握傳統(tǒng)工藝的技師大部分年事已高，急需組織年輕一代的工程技術(shù)人員來學(xué)習(xí)、繼承，因此新時期地方可以鼓勵青少年、工程技術(shù)人員積極學(xué)習(xí)這一方面的才藝，同時充分發(fā)揮本身的才智進(jìn)行創(chuàng)新，實現(xiàn)施工管理的創(chuàng)新。

5 結(jié)語

綜上，園林綠化施工是一項實踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在實際操作中既要掌握工程施工原理，同時也要做好施工現(xiàn)場的指導(dǎo)，只有在保證工程質(zhì)量的前提下，將園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性各方面結(jié)合起來，提高整體管理質(zhì)量。園林綠化工程建設(shè)與管理不僅僅關(guān)系到城市的建設(shè)質(zhì)量，甚至影響到城市居民的生活狀態(tài)、城市生態(tài)等。因此建設(shè)單位和相關(guān)管理部門需要積極做好現(xiàn)場工作，從根源上提高園林的綠化施工的社會效益、生態(tài)效益。