山東國投：創(chuàng)新激活發(fā)展澎湃動能

□ 本刊記者 鞏聰聰

6月9 日上午，“國企改革看山東”采訪團(tuán)走進(jìn)山東省中魯遠(yuǎn)洋漁業(yè)股份有限公司（以下簡稱“中魯遠(yuǎn)洋”）加工車間：來自深藍(lán)海洋的天然美味經(jīng)過流水線或深或淺的處理，以不盡相同的形態(tài)走上千家萬戶的餐桌……這里是全國最大的超低溫金槍魚產(chǎn)業(yè)基地，也是山東省國有資產(chǎn)投資控股有限公司（以下簡稱“山東國投”）創(chuàng)新激活發(fā)展澎湃動能的一個生動注腳。

山東國投黨委書記、董事長李廣慶

鎖住鮮味，產(chǎn)品創(chuàng)新延展產(chǎn)業(yè)鏈條

中魯遠(yuǎn)洋是經(jīng)山東省人民政府批準(zhǔn)成立、由山東國投控股的外向綜合型遠(yuǎn)洋漁業(yè)企業(yè)，B 股上市公司。經(jīng)過20 多年的發(fā)展，中魯遠(yuǎn)洋現(xiàn)已成為海陸設(shè)施齊全、產(chǎn)業(yè)鏈完備、有代表性和競爭力的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)集團(tuán)，是全國五大遠(yuǎn)洋漁業(yè)企業(yè)之一、山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，發(fā)展成果列入《中華人民共和國年鑒》。

工欲善其事，必先利其器。中魯遠(yuǎn)洋公司董事、總經(jīng)理王歡介紹，中魯遠(yuǎn)洋擁有30 余艘大型專業(yè)化捕撈及冷藏運(yùn)輸船舶，在“一帶一路”“海上絲綢之路”重要節(jié)點國家和地區(qū)建有合資公司和駐外機(jī)構(gòu)，其超低溫冷藏運(yùn)輸船隊可達(dá)世界各大港口，無論船隊規(guī)模還是運(yùn)載能力均處于亞洲領(lǐng)先地位，年運(yùn)輸農(nóng)副產(chǎn)品和水產(chǎn)品在40 萬噸以上，在業(yè)界特別是金槍魚行業(yè)具有較高的全球知名度。

金槍魚富含蛋白質(zhì)、脂肪、維生素D，且鈣、磷和鐵等礦物質(zhì)的含量也較高，營養(yǎng)價值豐富。超低溫存儲可以保證金槍魚的新鮮，更為金槍魚深加工創(chuàng)造了條件。

“長期以來，我國遠(yuǎn)洋捕撈的金槍魚，絕大多數(shù)是以原料魚出口，或部分初加工再出口，主要銷往歐美、日本等發(fā)達(dá)國家，市場和價格長期受制于人。我們辛苦捕撈的‘好東西’都被外國人吃了。”中魯遠(yuǎn)洋旗下中魯食品董事長徐志超向采訪團(tuán)介紹，成立于2001 年的中魯食品，是集水產(chǎn)品加工、冷藏、銷售于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈型生產(chǎn)企業(yè)。截至目前，中魯食品為全國首家“中國金槍魚交易中心”，其超低溫冷庫倉儲量全國最大，國內(nèi)銷售能力位居同行業(yè)前列，國際業(yè)務(wù)處于國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先地位，大大增強(qiáng)了中國在金槍魚國際交易市場上的話語權(quán)。

在中魯食品創(chuàng)客空間，手撕金槍魚、金槍魚肽、金槍魚油、金槍魚面膜、金槍魚手辦……各種各樣的金槍魚主打及周邊產(chǎn)品映入眼簾，令人目不暇接。徐志超介紹，通過超低溫存儲鎖住鮮味的同時，中魯食品積極推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新延展產(chǎn)業(yè)鏈條，打造創(chuàng)客空間調(diào)動全員研發(fā)積極性，成功破解熟食加工中“脫酸去腥”技術(shù)性難題，研發(fā)上線了金槍魚香酥魚脖、劍旗魚腩、寶寶銀鱈魚、銀鱈魚片、銀鱈魚排、金槍魚魚仔骨、金槍魚餃子餡、小包裝金槍魚切片等新產(chǎn)品，建立起包括熟食產(chǎn)品、健康食品和護(hù)膚產(chǎn)品等在內(nèi)的多元立體產(chǎn)品體系。

后疫情時代，中魯食品加快推進(jìn)線上線下“雙線”銷售模式轉(zhuǎn)型步伐，線下打造“百城千點”大銷售格局，線上抽調(diào)精干力量組建抖音直播運(yùn)營小組。開通抖音開播以來，觀看人數(shù)達(dá)到50 萬人次，直播間點贊數(shù)達(dá)到120 萬次，視頻瀏覽量達(dá)到220 萬次，讓中魯金槍魚優(yōu)質(zhì)品牌形象深入千家萬戶，讓更多中國人吃上深藍(lán)、綠色、健康、完美的金槍魚。

王歡告訴采訪團(tuán)，以金槍魚全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)為核心，中魯遠(yuǎn)洋緊盯國家“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，深度投身經(jīng)略海洋戰(zhàn)略，主導(dǎo)聯(lián)合行業(yè)相關(guān)力量，聚焦海洋產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的科技、產(chǎn)業(yè)、基金、園區(qū)建設(shè)等項目集群，形成相對完整的相互支撐的海洋科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。該體系主要包含中魯金槍魚創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、中魯海洋生物科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園和中魯遠(yuǎn)洋母港基地（東營漁港綜合經(jīng)濟(jì)區(qū)）三部分。同時，圍繞海洋生物科技研發(fā)建造服務(wù)平臺，打造海洋生物科研中心，引進(jìn)一批知名海洋生物科技企業(yè)落戶園區(qū)，進(jìn)一步帶動孵化一批具有成長性的新興科技公司，將實驗室的研究成果不斷放大和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

“國企改革看山東”采訪團(tuán)走進(jìn)中魯食品

量身定制，人才引育帶動研發(fā)創(chuàng)新

當(dāng)中魯遠(yuǎn)洋在深藍(lán)海洋劈波斬浪之時，山東國投旗下另一家上市公司山東華特達(dá)因健康股份有限公司（以下簡稱“華特達(dá)因”）在兒童健康領(lǐng)域做得風(fēng)生水起，打造了大眾耳熟能詳?shù)囊量尚?、蓋笛欣等醫(yī)藥品牌，為千千萬萬中國兒童健康強(qiáng)壯成長貢獻(xiàn)著國企力量。

6 月10 日，采訪團(tuán)走進(jìn)華特達(dá)因。當(dāng)天，華特達(dá)因股價報收于45.51 元，漲幅1.13%。至此，今年以來華特達(dá)因股價一路走高，相較于2021 年12 月31 日29.68 元的收盤價，漲幅超過53%。

華特達(dá)因是深交所主板上市公司，第一大股東為山東華特控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱“華特集團(tuán)”），實際控制人為山東國投。

“2020 年3 月，按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于校屬企業(yè)體制改革有關(guān)要求，華特集團(tuán)平穩(wěn)有序融入山東國投?！比A特集團(tuán)黨委書記、董事長朱效平向采訪團(tuán)介紹，在山東國投的大力支持下，華特集團(tuán)積極順應(yīng)體制變革，由管理型企業(yè)向經(jīng)營管理型、創(chuàng)新盈利型企業(yè)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)公司及權(quán)屬企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

“深耕兒童健康領(lǐng)域是我們的戰(zhàn)略布局。”華特達(dá)因總裁楊杰表示，華特達(dá)因以“使千千萬萬中國兒童健康強(qiáng)壯，成為兒童保健和治療領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)”為使命愿景。

實現(xiàn)“使千千萬萬中國兒童健康強(qiáng)壯”使命，達(dá)成“兒童保健和治療領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)”愿景，需要基于中國兒童的臨床需求量身定制兒童藥物。華特達(dá)因旗下山東達(dá)因海洋生物制藥股份有限公司（以下簡稱“達(dá)因藥業(yè)”）率先提出“量身定制兒童藥物”研發(fā)理念，建立了國內(nèi)首家專業(yè)兒童藥物研究院，不斷開發(fā)和豐富系列兒童專用藥品。

山東省2022 年工作動員大會上提出要加強(qiáng)人才引育創(chuàng)新。達(dá)因藥業(yè)始終認(rèn)為人才是第一資源、第一生產(chǎn)力，不斷創(chuàng)新人才工作機(jī)制，打造人才支撐平臺，持續(xù)做好研發(fā)團(tuán)隊人才建設(shè)工作。目前，達(dá)因藥業(yè)已建立了包括泰山產(chǎn)業(yè)人才、知名專家教授在內(nèi)百余人的專業(yè)兒童藥物研發(fā)團(tuán)隊，團(tuán)隊成員熱愛兒童健康事業(yè)、專業(yè)匹配性好、學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗豐富、成果轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)，專業(yè)涵蓋臨床醫(yī)學(xué)、藥物合成、藥物制劑及分析專業(yè)等，核心技術(shù)人員學(xué)歷以博士和碩士為主。

依托人才技術(shù)優(yōu)勢, 達(dá)因藥業(yè)實現(xiàn)了吸入制劑、經(jīng)皮黏膜給藥、口腔膜劑、矯味掩味技術(shù)、緩控釋制劑、直腸給藥制劑等技術(shù)創(chuàng)新，先后獲批山東省企業(yè)技術(shù)中心、山東省兒童藥物工程技術(shù)研究中心、山東省兒童藥物制劑工程實驗室、山東省博士后創(chuàng)新實踐基地、山東省高層次專家工作站等平臺，5 個兒童用藥項目獲國家“十三五”重大新藥創(chuàng)制專項支持，獲得中國化學(xué)制藥行業(yè)工業(yè)企業(yè)綜合實力百強(qiáng)、中國化學(xué)制藥行業(yè)兒童用藥優(yōu)秀產(chǎn)品品牌等稱號。

“孩子是這個世界上最寶貴的資源，保障兒童健康不僅是父母的愿望、社會的責(zé)任，也是每一個熱衷于兒童健康事業(yè)的企業(yè)的擔(dān)當(dāng)?！睏罱鼙硎?，華特達(dá)因?qū)允剞k企初心，全面深化國企改革，圍繞兒童用藥和健康主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化資產(chǎn)配置，拓深延展兒童用藥及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條，實施差異化、特色經(jīng)營的品牌戰(zhàn)略和集團(tuán)化運(yùn)作模式，不斷深化兒童健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局。

科學(xué)管控，蹚出國資運(yùn)營新路徑

采訪中魯遠(yuǎn)洋、華特達(dá)因的過程中，一個疑問一直縈繞在記者心頭：是什么成就了這些企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展？

通過幾天的走訪，從產(chǎn)品創(chuàng)新到人才引育，從平臺搭建到體系完善，科技創(chuàng)新的答案越來越清晰。

作為中魯遠(yuǎn)洋、華特達(dá)因背后的國資力量，山東國投把科技創(chuàng)新上升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略支撐的高度，緊緊圍繞國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，在科技創(chuàng)新方面下大力氣、花大功夫，實現(xiàn)綜合實力持續(xù)增強(qiáng)，重點科研項目有力開展，科技成果頻繁涌現(xiàn)，核心技術(shù)攻關(guān)捷報頻傳，“科技國投”影響力不斷攀升。截至目前，山東國投擁有14 個國家級研發(fā)平臺和19 個省級研發(fā)平臺、34 項國際發(fā)明專利和9165 項國內(nèi)發(fā)明專利。

科技創(chuàng)新為山東國投帶來了可觀的效益。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，“十三五”期間，山東國投累計投入研發(fā)費(fèi)用105.7 億元，年均增長88.8%。2021 年研發(fā)費(fèi)用為51.76 億元，同比增長27.4%，研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)5.4%，居省屬企業(yè)前列。2021 年，山東國投科技創(chuàng)新收入占總收入的90%，利潤占總利潤的85%。

而在與山東國投黨委書記、董事長李廣慶的座談交流中，記者對山東國投的創(chuàng)新又有了更深層次的認(rèn)知。他坦言：“我們公司投資了很多產(chǎn)業(yè)，我不可能完全懂所有的產(chǎn)業(yè)，但我知人善任，把專業(yè)人才放到合適的位置上。”

對于企業(yè)來說，管理創(chuàng)新是其他創(chuàng)新的保障。對于以國有資本運(yùn)營為主業(yè)的山東國投來說，這點尤其突出。

作為山東省內(nèi)第一家國有資本運(yùn)營公司，山東國投敢闖敢試，不斷創(chuàng)新完善國有資本運(yùn)營公司管控模式。針對權(quán)屬單位數(shù)量眾多、領(lǐng)域各異、發(fā)展懸殊的特點，山東國投堅持以財務(wù)性持股為主，強(qiáng)化總部戰(zhàn)略引領(lǐng)和定向把關(guān)職責(zé)，創(chuàng)立了“定戰(zhàn)略、議大事、管團(tuán)隊、控風(fēng)險”的管控理念，構(gòu)建了以“管資本”為核心、“管股權(quán)”為抓手、“管制度”為重點、“管考核”為保障的“四位一體”管控體系，在全國獨(dú)創(chuàng)了“放風(fēng)箏”式資本管控模式，蹚出了國資運(yùn)營的新路徑。

所謂“放風(fēng)箏”式資本管控模式，簡而言之就是黨建引領(lǐng)、有效管控、文化傳承、放飛“自我”。李廣慶介紹：“我們緊緊牽住黨建這條‘主線’，以股權(quán)為副線，貫徹‘定戰(zhàn)略、議大事、管團(tuán)隊、控風(fēng)險’的方針，形成了‘三會議案管理清單化、章程管理制度化、重大事項管理流程化、董監(jiān)事管理規(guī)范化’的股權(quán)管理模式?！?/p>

山東國投在國有資本運(yùn)營公司管控模式方面的先行先試取得了積極成效，受到了廣泛關(guān)注。國務(wù)院國資委對山東國投的改革探索和模式創(chuàng)新進(jìn)行了宣傳推廣，吸引全國多個省市國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)及國有企業(yè)到山東國投交流學(xué)習(xí)。