找準(zhǔn)切入點(diǎn) 做實(shí)關(guān)鍵點(diǎn) 打造閃光點(diǎn)

黨建與業(yè)務(wù)工作“雙向融合”是中鋁集團(tuán)黨組推動(dòng)“深度融合”向更高質(zhì)量的“雙向融合”拓展的創(chuàng)新實(shí)踐。中國(guó)銅業(yè)有限公司作為中鋁集團(tuán)重要戰(zhàn)略單元，開(kāi)展“雙向融合”實(shí)踐研究，強(qiáng)調(diào)的是黨建與業(yè)務(wù)的“雙向主動(dòng)”，突出的是黨建與業(yè)務(wù)的“雙向互促”，取得了“雙向奔赴”的階段性成效。

在植株調(diào)整支架和植株定植期間，較之前植株正常生長(zhǎng)并無(wú)明顯的差異，植株高度達(dá)到25 cm左右綁蔓。在整枝、打叉和摘心期間，大果型每穗選留3-5個(gè)，中果型品種4-6個(gè)，小果型在8個(gè)以上。

中國(guó)銅業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)銅業(yè)”或“公司”）作為中鋁集團(tuán)重要戰(zhàn)略單元，始終牢記建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流銅鉛鋅企業(yè)的宏偉藍(lán)圖，持續(xù)推進(jìn)黨建工作理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方式創(chuàng)新，基于黨建與業(yè)務(wù)工作的“雙向主動(dòng)”，突出黨建與業(yè)務(wù)工作的“雙向互促”，以把握七個(gè)“度”為切入點(diǎn)，以七個(gè)“強(qiáng)化”為重點(diǎn)，從“人”的作用發(fā)揮方面，探索性地開(kāi)展中鋁集團(tuán)提出的黨建與業(yè)務(wù)工作“雙向融合”的實(shí)踐研究，打造黨建工作的閃光點(diǎn)，引領(lǐng)保障“實(shí)踐中銅高質(zhì)量發(fā)展新模式”走深走實(shí)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng) 鑄就融合之“魂”

中國(guó)銅業(yè)黨委始終牢記“央企姓黨”，堅(jiān)持從講政治的高度思考和推進(jìn)工作。一是強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng)。強(qiáng)化抓業(yè)務(wù)工作必須要講政治的自覺(jué)，把黨的路線、方針、政策貫穿企業(yè)發(fā)展的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的各個(gè)環(huán)節(jié)，把黨的主張變成干部職工的自覺(jué)行動(dòng)，堅(jiān)定不移“做大資源、做強(qiáng)礦山、做優(yōu)冶煉、做活加工、做精鍺業(yè)、做實(shí)協(xié)同”，高質(zhì)量打造集團(tuán)支柱性戰(zhàn)略單元。二是抓實(shí)政治監(jiān)督。圍繞全面從嚴(yán)治黨強(qiáng)化監(jiān)督，通過(guò)紀(jì)委委員會(huì)、紀(jì)委書(shū)記例會(huì)、調(diào)研檢查等方式，對(duì)重大事項(xiàng)和重點(diǎn)工作執(zhí)行情況開(kāi)展督查，推動(dòng)公司各項(xiàng)改革措施落實(shí)到位。三是扛起政治責(zé)任。在全面完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決擔(dān)起鄉(xiāng)村振興重任。統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)、海外兩個(gè)抗疫戰(zhàn)場(chǎng)，馳援駐地政府，支援合作伙伴，支持海外疫情防控。堅(jiān)定生態(tài)環(huán)保優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、淘汰落后產(chǎn)能。積極與境內(nèi)外政府、科研院校、產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)等多方交流合作，構(gòu)建全球銅產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，助力國(guó)際國(guó)內(nèi)“雙循環(huán)”。

強(qiáng)化理論武裝 積蓄融合之“力”

中國(guó)銅業(yè)黨委堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想強(qiáng)化理論武裝，錘煉“看家本領(lǐng)”。一是持續(xù)強(qiáng)化黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)這個(gè)黨內(nèi)政治學(xué)習(xí)的“關(guān)鍵”。實(shí)踐總結(jié)了以個(gè)人自學(xué)和專題學(xué)習(xí)、專題研討、專題輔導(dǎo)為內(nèi)容的“一自三?！敝行慕M學(xué)習(xí)方式，抓實(shí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)。二是抓實(shí)主題活動(dòng)的學(xué)習(xí)教育。扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育，以及常態(tài)化制度化等工作，不斷鞏固拓展學(xué)習(xí)教育成果，努力實(shí)現(xiàn)思想觀念上“更新?lián)Q代”，能力素質(zhì)上“升級(jí)換擋”，工作效果上“提質(zhì)增效”。三是扎實(shí)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以堅(jiān)定信仰、增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)為重點(diǎn)，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、按需施教，持續(xù)組織各類實(shí)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)，結(jié)合疫情防控形勢(shì)，積極組織中鋁黨校網(wǎng)絡(luò)專題培訓(xùn)，開(kāi)設(shè)中國(guó)銅業(yè)“黨建微課堂”線上培訓(xùn)。

強(qiáng)化治理體系 強(qiáng)健融合之“骨”

系統(tǒng)的穩(wěn)定性通過(guò)脈沖進(jìn)入離子源的 CO2或 N2參考?xì)鈦?lái)控制，碳同位素和氮同位素比值穩(wěn)定，且SD＜0.06，每次測(cè)樣前必須檢查系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

中國(guó)銅業(yè)黨委充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，堅(jiān)持硬實(shí)力標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)加強(qiáng)公司治理體系和治理能力建設(shè)。一是落實(shí)法定地位。持續(xù)推進(jìn)新建黨組織黨建進(jìn)章程“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”工作，經(jīng)常性開(kāi)展黨建進(jìn)章程情況“回頭看”，做到黨建入章程全覆蓋、作用全發(fā)揮。二是健全領(lǐng)導(dǎo)體制。落實(shí)所屬企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員與董事會(huì)成員、經(jīng)理層成員的“雙向進(jìn)入、交叉任職”要求。三是規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。落實(shí)中央企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和集團(tuán)黨組關(guān)于深入推進(jìn)黨委研究討論前置程序的指導(dǎo)意見(jiàn)，修訂完善有關(guān)章程、制度，全面規(guī)范黨委會(huì)前置程序內(nèi)容、范圍和流程，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整前置程序事項(xiàng)清單，明晰討論和決定重大事項(xiàng)、前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)等相關(guān)內(nèi)容。

強(qiáng)化基層基礎(chǔ) 練就融合之“身”

其二，讓學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。在這一教學(xué)環(huán)節(jié)中其教學(xué)意義通常是讓學(xué)生較好地對(duì)函數(shù)動(dòng)點(diǎn)問(wèn)題中的信息進(jìn)行科學(xué)處理，并在圖形上對(duì)具有較強(qiáng)價(jià)值的已知條件進(jìn)行標(biāo)注，明確問(wèn)題中具有的變量與不變量，變量可導(dǎo)致哪些量的改變，可使用未知量對(duì)線段的長(zhǎng)進(jìn)行科學(xué)地表示。

強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng) 涵養(yǎng)融合之“氣”

中國(guó)銅業(yè)黨委始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，堅(jiān)持全力正風(fēng)肅紀(jì)，一體推進(jìn)“三不”機(jī)制建設(shè)，有效糾治“四風(fēng)”問(wèn)題，有效發(fā)揮巡視巡察利劍作用，有效發(fā)揮“大監(jiān)督”體系作用，堅(jiān)決懲治和預(yù)防腐敗。一是強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行每季度黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”履責(zé)情況“個(gè)人向紀(jì)委報(bào)告，紀(jì)委向同級(jí)黨委、上級(jí)紀(jì)委報(bào)告”的“雙報(bào)告”工作機(jī)制。建立健全談話提醒制度，抓早抓小、防微杜漸。二是用好“權(quán)力監(jiān)督”機(jī)制。搭建“大監(jiān)督”制度體系，依據(jù)“3+3”模式制定“大監(jiān)督”工作計(jì)劃，形成審計(jì)、巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題共享機(jī)制，職能部門全面履行巡察問(wèn)題整改督導(dǎo)職責(zé)，建立審查、巡察人才庫(kù)。三是帶頭轉(zhuǎn)變“機(jī)關(guān)作風(fēng)”。通過(guò)召開(kāi)“整治形式主義、官僚主義，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)”專題民主生活會(huì)，“轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提升能力素質(zhì)”專題組織生活會(huì)，開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)專題講座、調(diào)查問(wèn)卷等方式，進(jìn)行自我革命，著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)政治建設(shè)、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提升機(jī)關(guān)管理效能。

中國(guó)銅業(yè)黨委堅(jiān)持把“融入中心、夯實(shí)基礎(chǔ)、從嚴(yán)治黨”作為黨建工作思路，堅(jiān)持“靶向意識(shí)”，做到精準(zhǔn)發(fā)力，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。一是持續(xù)夯實(shí)黨內(nèi)基礎(chǔ)管理。以問(wèn)題為導(dǎo)向，以消滅問(wèn)題為目的，針對(duì)基層黨內(nèi)基礎(chǔ)管理薄弱，黨務(wù)人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)等問(wèn)題，把“夯實(shí)基礎(chǔ)”作為一條黨建工作思路貫徹到底，方向不變、頻道不換、力度不減，連抓五年。二是確保黨組織同步全覆蓋。嚴(yán)格落實(shí)“四同步、四對(duì)接”的要求，堅(jiān)持將黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置等納入企業(yè)的管理體制、管理制度和工作規(guī)范。堅(jiān)持對(duì)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作一并研究部署，同步考核、同步推進(jìn)，公司每年年初對(duì)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同安排同部署，年終同步進(jìn)行考核。三是不斷優(yōu)化基層工作載體。持續(xù)做精“雙百分”考核品牌，做優(yōu)“兩帶兩創(chuàng)”品牌，做細(xì)黨員“雙提升”品牌，做好“四比四看”品牌，做強(qiáng)“創(chuàng)新創(chuàng)意”品牌，做實(shí)“勞模工匠”品牌，做出“中國(guó)銅業(yè)”品牌。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè) 展現(xiàn)融合之“態(tài)”

中國(guó)銅業(yè)黨委堅(jiān)持黨管干部原則和發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用相結(jié)合，堅(jiān)持五湖四海任人唯賢，著力培養(yǎng)造就高素質(zhì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。一是嚴(yán)把選人用人和程序關(guān)。充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，堅(jiān)持“好干部”標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“二十字”要求，注重“人崗匹配”，確保把“好干部”選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。二是不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。通過(guò)對(duì)全級(jí)次企業(yè)班子配備等情況進(jìn)行系統(tǒng)梳理、綜合分析，及時(shí)對(duì)空缺崗位進(jìn)行補(bǔ)充配備，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，加大優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔力度。三是加強(qiáng)對(duì)干部的嚴(yán)管厚愛(ài)。制定執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)外派干部管理的意見(jiàn)》等制度辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理、監(jiān)督。

強(qiáng)化宣傳思想 凝聚融合之“心”

中國(guó)銅業(yè)黨委堅(jiān)持黨管宣傳原則，自覺(jué)承擔(dān)起宣傳工作的使命任務(wù)，堅(jiān)持搞好預(yù)熱升溫，增強(qiáng)文化自覺(jué)，堅(jiān)定文化自信。一是強(qiáng)化宣傳引領(lǐng)。構(gòu)建形成公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨群工作部牽頭實(shí)施，業(yè)務(wù)部門分工負(fù)責(zé)，各企業(yè)黨群工作部分頭落實(shí)，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的大宣傳格局。公司黨委層面“一報(bào)一刊兩網(wǎng)兩端”媒體平臺(tái)，所屬企業(yè)6類89個(gè)媒體平臺(tái)有效運(yùn)轉(zhuǎn)，形成了平臺(tái)共融、資源共享、多方聯(lián)動(dòng)、同向發(fā)聲的宣傳矩陣，大力宣傳黨的路線、方針和政策，弘揚(yáng)正能量，唱響主旋律，引領(lǐng)職工群眾感黨恩、聽(tīng)黨話、跟黨走，凝聚建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流銅鉛鋅企業(yè)的力量。二是發(fā)揮思想工作優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)季度職工思想動(dòng)態(tài)工作調(diào)研，建立健全職工反映問(wèn)題辦理機(jī)制。做好職工思想動(dòng)態(tài)周報(bào)工作，每周整理《職工思想動(dòng)態(tài)專報(bào)》呈公司主要領(lǐng)導(dǎo)批示。三是強(qiáng)化企業(yè)文化引領(lǐng)。深入宣貫集團(tuán)“四統(tǒng)一”要求，以“一本文化手冊(cè)、一種文化象征、一首中銅之歌、一批企業(yè)文化示范基地、一群榜樣人物、一個(gè)文化展廳”為主要載體，做好文化傳播工作，營(yíng)造濃厚文化氛圍。

下一步，中國(guó)銅業(yè)各級(jí)黨組織將持續(xù)把黨建與業(yè)務(wù)工作雙向融合的“七招”實(shí)踐研究做深做實(shí)、拓展深化，力爭(zhēng)取得更大成效，為打造世界一流銅鉛鋅企業(yè)貢獻(xiàn)力量。