“紅領(lǐng)巾網(wǎng)格員”投身小區(qū)治理少先隊社會化這里“別具一格”

文 ｜ 團蘭溪市委、蘭溪市少工委

蘭溪市青少年宮立足本地實際，充分發(fā)揮市少工委辦公室設(shè)在青少年宮的組織優(yōu)勢，以“小區(qū)隊建”為推動少先隊社會化發(fā)展的突破口，以“紅領(lǐng)巾網(wǎng)格員”活動為少先隊主動服務(wù)中心工作的活動載體，確立了“隊組織建到小區(qū)、隊陣地覆蓋小區(qū)、隊活動深入小區(qū)”的工作目標(biāo)，指導(dǎo)全市21個社區(qū)全部成立了社區(qū)少工委，一年來開展小區(qū)“紅領(lǐng)巾網(wǎng)格員”活動500多場，參與少先隊員近3萬名、輔導(dǎo)員和志愿者1300余名，形成了具有蘭溪特色的少先隊社會化工作品牌。

社區(qū)少先隊管理“入編制”

圖 ｜ 蘭溪市二號區(qū)小區(qū)中隊成立儀式

少工辦會同市委政法委、市教育局、市文明辦制定了“校外少先隊組織生活制度”，引導(dǎo)社區(qū)少工委對轄區(qū)少先隊員進行了“編制化”管理。一是社區(qū)報到“入編”。社區(qū)少工委對各小區(qū)的少先隊員進行調(diào)查摸底，對接轄區(qū)學(xué)校大隊部，要求少先隊員節(jié)假日憑“社區(qū)報到單”到社區(qū)大隊部報到注冊。二是隊干集中“辦公”。社區(qū)和小區(qū)每年暑假會定期舉行少先隊大、中隊小干部競聘活動。當(dāng)選的大隊干部定期到社區(qū)少先隊室“辦公”，中、小隊干部到小區(qū)隊室“辦公”。三是列席社區(qū)“會議”。制度性安排社區(qū)黨委書記兼任社區(qū)少工委主任。

小區(qū)治理現(xiàn)代化“顯身手”

“紅領(lǐng)巾網(wǎng)格員”活動跟社區(qū)黨政中心工作和小區(qū)治理現(xiàn)代化改革同頻共振，社區(qū)少先隊成了社區(qū)治理的得力助手。一是認(rèn)領(lǐng)“微網(wǎng)格”。各小區(qū)中隊輔導(dǎo)員和小區(qū)物業(yè)牽頭，把小區(qū)的樓道、花園、運動場等陣地劃分成一個個“微網(wǎng)格”，“紅領(lǐng)巾網(wǎng)格員”根據(jù)實際情況認(rèn)領(lǐng)自己的責(zé)任陣地，參與小區(qū)的治理實踐。二是開展“四大行動”。雙休節(jié)假日，“紅領(lǐng)巾網(wǎng)格員”在小區(qū)中隊輔導(dǎo)員的組織帶領(lǐng)下，實地開展“小小網(wǎng)格宣傳員”“小小網(wǎng)格勸導(dǎo)員”“小小網(wǎng)格監(jiān)督員”“小小網(wǎng)格行動隊”四大系列小區(qū)治理活動，以此帶動家庭、輻射社會。三是“紅領(lǐng)巾獎?wù)隆睜幷聞?chuàng)優(yōu)。少工辦在社區(qū)開辟了“蘭韻章”“紅學(xué)章”“文明章”等市級特色章考章點。小“網(wǎng)格員”們根據(jù)志愿匯APP上家長代理打卡或小區(qū)輔導(dǎo)員在“紅領(lǐng)巾志愿服務(wù)者證”上記錄的服務(wù)時長，以及爭章標(biāo)準(zhǔn)開展?fàn)幷聞?chuàng)優(yōu)活動。

少先隊社會化“立新功”

“紅領(lǐng)巾網(wǎng)格員”活動的廣泛開展，得到了街道、社區(qū)、小區(qū)各個層面領(lǐng)導(dǎo)和群眾的贊揚和肯定，展示了“小區(qū)隊建”的強大生命力。一是提升了小區(qū)治理成效?！凹t領(lǐng)巾網(wǎng)格員”開展的“入戶宣傳”“街口勸導(dǎo)”“你丟我撿”等活動，美化了環(huán)境，活躍了氛圍，直接提升了小區(qū)治理的整體水平。二是延伸了少先隊工作手臂。“紅領(lǐng)巾網(wǎng)格員”活動讓“小區(qū)隊建”有形化，少先隊工作從社區(qū)走向了小區(qū)，“獨角戲”成了“集體舞”，社會教育資源得以充分整合。三是培養(yǎng)了少先隊員社區(qū)參與意識?！凹t領(lǐng)巾網(wǎng)格員”在小區(qū)治理的具體實踐中，觸摸到了社會生活的脈搏，真正融入到了社會的血肉細(xì)胞里，有效激發(fā)了隊員主人翁精神，增強了社區(qū)參與的責(zé)任感和光榮感?！凹t領(lǐng)巾網(wǎng)格員”投身小區(qū)治理，給少先隊員提供了觸手可及、可全程參與、與社會接軌的成長舞臺。