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    思源電氣股權(quán)激勵方案優(yōu)化研究

    2022-07-21 14:15:32蘭亞娟
    合作經(jīng)濟(jì)與科技 2022年16期
    關(guān)鍵詞:業(yè)績分析企業(yè)

    □文/蘭亞娟

    (上會會計師事務(wù)所(特殊普通合伙) 上海)

    [提要] 本文通過對我國民營電氣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其上市公司股權(quán)激勵現(xiàn)狀的分析,闡述現(xiàn)有激勵設(shè)計中存在的典型問題,揭示合理的股權(quán)激勵設(shè)計效果特性;以民營企業(yè)思源電氣為案例,通過分析其股權(quán)激勵背景動機(jī),闡釋影響股權(quán)激勵效果的關(guān)鍵激勵要素,提出合理設(shè)計方案及其優(yōu)化建議。

    一、問題的提出

    民營經(jīng)濟(jì)作為中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的見證者與貢獻(xiàn)者,助力國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,未來民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必將提升到一個新的高度。2020 年中國電氣設(shè)備行業(yè)以184 家的數(shù)量,位列國內(nèi)行業(yè)上市公司類別前茅。伴隨著民營電氣設(shè)備行業(yè)的迅速發(fā)展,行業(yè)和企業(yè)內(nèi)人才流動過高和員工職業(yè)發(fā)展受限等問題日益突顯。作為一種長期激勵機(jī)制,科學(xué)合理運(yùn)用股權(quán)激勵,利于協(xié)調(diào)股東與經(jīng)營者利益及促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。民營企業(yè)在股權(quán)激勵方面相對說來沒有限定的考核指標(biāo),但在股權(quán)授予額度上,其每次股權(quán)激勵都受到比例限制。目前,我國電氣設(shè)備行業(yè)上市公司的股權(quán)激勵設(shè)計方案存在不足,股權(quán)激勵難以充分發(fā)揮預(yù)期的激勵效果;民營企業(yè)股權(quán)激勵方案的設(shè)計及科學(xué)與系統(tǒng)的研究也尚待提升與完善。因此,本文以私營企業(yè)中發(fā)展?jié)摿薮蟮碾姎庠O(shè)備行業(yè)作為研究案例,闡釋影響企業(yè)股權(quán)激勵設(shè)計與優(yōu)化方案的重要因素,并提出建議。

    二、文獻(xiàn)綜述

    近年來,我國學(xué)者從不同側(cè)面對股權(quán)激勵及其實(shí)施效果進(jìn)行了研究。如,邵帥、周濤和呂長江(2014)及馮星和賈尚暉(2014)研究發(fā)現(xiàn)我國國有企業(yè)傾向于采用福利型股權(quán)激勵,而民營控股上市公司更傾向于采用激勵型股權(quán)激勵方案。目前的研究結(jié)論認(rèn)為激勵型股權(quán)激勵總體上對企業(yè)績效有促進(jìn)作用(呂長江,2011;汪濤等,2015;李明等,2017)。陳效東(2016)、蔣宏博(2017)研究認(rèn)為只有激勵型股權(quán)激勵能夠提高公司長期的績效及增加企業(yè)價值。陸正華、吳奇治(2019)研究認(rèn)為股權(quán)激勵既能從產(chǎn)業(yè)端提升企業(yè)業(yè)績又能從資本端促進(jìn)企業(yè)市值管理。王傳紅(2020)通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)股權(quán)激勵能夠提升市值管理效果。樊宏濤(2020)研究發(fā)現(xiàn)有效實(shí)施股權(quán)激勵能顯著增強(qiáng)市值管理在企業(yè)財務(wù)策略中的治理效應(yīng)。夏永亮(2021)研究認(rèn)為股權(quán)激勵在提升上市公司經(jīng)營業(yè)績的基礎(chǔ)上給市值管理帶來上升空間。

    綜上所述,以往的研究者通常針對企業(yè)某一次特定的股權(quán)激勵方案分析法對股權(quán)激勵的效果進(jìn)行分析,得出結(jié)論是短期內(nèi)股權(quán)激勵能夠提高企業(yè)財務(wù)績效以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)價值。因此,本文將結(jié)合思源電氣2012~2019 年三次股權(quán)激勵計劃的合理性及實(shí)施效果進(jìn)行分析,評價各期計劃的優(yōu)缺點(diǎn),分析股權(quán)激勵計劃對企業(yè)財務(wù)業(yè)績的影響,在2013~2021 年長達(dá)8 年的時間跨度實(shí)施跟蹤分析股權(quán)激勵的經(jīng)濟(jì)后果,在此基礎(chǔ)上提出民營企業(yè)應(yīng)如何科學(xué)合理地設(shè)計股權(quán)激勵計劃以實(shí)現(xiàn)激勵目的,以供相關(guān)企業(yè)實(shí)踐中參考與借鑒。

    三、思源電氣股權(quán)激勵方案簡介及理論分析

    思源電氣在2020 年A 股上市公司價值評估綜合排名中,以5.39 的總成績,位列電氣設(shè)備企業(yè)評估第一名,其中價值能力及估值與成長性遙遙領(lǐng)先于其他同類企業(yè),其穩(wěn)健成長發(fā)展離不開技術(shù)和管理人才積極投入。因此,本文選擇該行業(yè)中的典型企業(yè)的股權(quán)激勵及效果具有一定的實(shí)踐借鑒意義。

    (一)思源電氣實(shí)施股權(quán)激勵情況簡介。思源電氣分別于2012 年、2017 年及2019 年提出三次股權(quán)激勵方案,具體情況如表1 所示。(表1)

    表1 思源電氣股權(quán)激勵方案主要條款匯總表

    (二)基于委托代理理論的股權(quán)激勵分析。股權(quán)激勵的目的在于通過業(yè)績評價及薪酬激勵機(jī)制調(diào)整經(jīng)營者行為,緩解企業(yè)內(nèi)部的委托代理問題,降低代理成本。代理理論為企業(yè)設(shè)計股權(quán)激勵計劃提供了一個分析的框架,如圖1 所示。(圖1)

    圖1 中各要素之間的關(guān)系表明,企業(yè)業(yè)績計量指標(biāo)有助于引導(dǎo)管理者努力采取行動實(shí)現(xiàn)這一業(yè)績指標(biāo),并依據(jù)業(yè)績指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度獲得相應(yīng)的組織回報。也就是說,企業(yè)股權(quán)激勵方案所選擇的企業(yè)業(yè)績行權(quán)條件、組織回報方式及兩者之間的聯(lián)系,對于被激勵對象的行為選擇及其行為后果都有一個正向反饋?zhàn)饔?,所以企業(yè)股權(quán)激勵方案的設(shè)計所選用的業(yè)績指標(biāo)必須有助于促使企業(yè)經(jīng)營者(被激勵對象)與所有者目標(biāo)協(xié)調(diào)(一致),激發(fā)管理層努力追求自身利益最大化的同時,有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。因此,股權(quán)激勵方案的首要任務(wù)是選擇正確的行權(quán)業(yè)績指標(biāo)、確定恰當(dāng)?shù)慕M織回報形式,并建立起兩者之間的聯(lián)系,而后分析評價其對被激勵對象行為及行為后果的影響。企業(yè)在設(shè)計股權(quán)激勵方案時,可以依據(jù)上述框架選擇合適的業(yè)績行權(quán)條件為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績?yōu)楣蓶|增加財富。由于股權(quán)激勵的終極目的在于為企業(yè)創(chuàng)造價值,為觀察思源電氣股權(quán)激勵方案經(jīng)濟(jì)效果,接下來本文將對公司歷次股權(quán)激勵方案對應(yīng)的行權(quán)企業(yè)財務(wù)業(yè)績及激勵方案實(shí)施后綜合財務(wù)業(yè)績進(jìn)行分析。

    圖1 基于委托代理理論的股權(quán)激勵框架圖

    四、思源電氣股權(quán)激勵對企業(yè)財務(wù)業(yè)績影響效果分析

    (一)股權(quán)激勵方案對企業(yè)業(yè)績行權(quán)條件的影響。企業(yè)成功實(shí)施股權(quán)激勵計劃,實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵目的的前提條件是全面達(dá)成實(shí)施股權(quán)激勵計劃的行權(quán)條件,其中最重要的是實(shí)施股權(quán)激勵計劃應(yīng)該達(dá)到的企業(yè)業(yè)績條件。因此,為了觀察股權(quán)激勵計劃對企業(yè)行權(quán)業(yè)績的影響,首先計算出三期股權(quán)激勵計劃期間對應(yīng)的行權(quán)所需實(shí)現(xiàn)的企業(yè)業(yè)績的變化情況,結(jié)果如表2~表4所示。(表2~表4)

    從表 2~表 4 中可以看出,公司 2012~2015 年及 2019~2020年公司實(shí)施股權(quán)激勵方案后扣非凈利潤均持續(xù)大幅度增長,并且2012~2015 年凈資產(chǎn)收益率平均達(dá)到11%的水平,業(yè)績指標(biāo)全部達(dá)到并遠(yuǎn)超行權(quán)業(yè)績條件。而相比之下,由于公司第二次股權(quán)激勵由于行權(quán)條件不合理,沒有通過,2017~2018 年業(yè)績指標(biāo)也均沒有達(dá)到行權(quán)條件要求,2019 年受到下一次股權(quán)激勵的影響,該指標(biāo)卻遠(yuǎn)超過行權(quán)要求,上述成功實(shí)施與未通過的股權(quán)激勵方案以及方案引起企業(yè)行權(quán)業(yè)績的變化均直接的說明股權(quán)激勵對提升企業(yè)行權(quán)條件方面的財務(wù)業(yè)績效果比較明顯。需要強(qiáng)調(diào)的是,公司三次股權(quán)激勵方案中,2012 年方案的行權(quán)對應(yīng)的業(yè)績條件為凈利潤增長率及凈資產(chǎn)收益率,較為符合當(dāng)前的主流業(yè)績行權(quán)條件。如果公司能將凈資產(chǎn)收益率(ROE)6%這一固定數(shù),也采用逐年遞增的方式設(shè)置行權(quán)條件,則更加有利于發(fā)揮出股權(quán)激勵作用。

    表2 2012 年股權(quán)激勵計劃對應(yīng)的企業(yè)業(yè)績達(dá)成情況一覽表

    表4 2019 年股權(quán)激勵計劃對應(yīng)的企業(yè)業(yè)績達(dá)成情況一覽表

    (二)股權(quán)激勵方案對企業(yè)綜合財務(wù)業(yè)績的影響。通常企業(yè)為了使股權(quán)激勵計劃的行權(quán)條件簡便理解、易于實(shí)施,往往以較為單一的財務(wù)業(yè)績指標(biāo)作為行權(quán)條件,然而單一的財務(wù)業(yè)績達(dá)成與否并不能夠全面反映股權(quán)激勵方案對企業(yè)績效的總體影響。因此,為了觀察股權(quán)激勵方案對企業(yè)財務(wù)業(yè)績的總體影響,有必要進(jìn)一步計算企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵后一系列相關(guān)收益指標(biāo)的變化,以便考察股權(quán)激勵方案對企業(yè)財務(wù)業(yè)績的綜合影響,為此本文計算出思源電氣公司2013~2020 年的毛利率、凈利率、總資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率,如表5 所示(由于股權(quán)激勵方案對企業(yè)財務(wù)業(yè)績的影響具有一定的滯后性,因此本文分析起點(diǎn)從2013 年起),通過這一期間各項(xiàng)收益指標(biāo)的變化分析評價公司股權(quán)激勵的效果。(表5)

    表5 2013~2020 年思源電氣公司毛利率、凈利率、總資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率一覽表

    從表5 可以看出,2013~2020 年間思源電氣毛利率在30%~40%的高位水平上,說明企業(yè)初始盈利能力較強(qiáng),同時隨著營業(yè)收入規(guī)模的不斷擴(kuò)大,其持續(xù)小幅下降。反映企業(yè)綜合盈利能力的凈利率、總資產(chǎn)收益率和凈資產(chǎn)收益率在股權(quán)激勵的空檔期2016~2018 年間明顯下降,即比2013~2015 年對應(yīng)指標(biāo)下降,其中2017 年、2018 年更為明顯,2018 年下降到歷史最低水平。這種下降趨勢又在下一個股權(quán)激勵期生效的2019 年以后開始強(qiáng)力回升,反映企業(yè)綜合盈利能力指標(biāo)在股權(quán)激勵期及空擋期的下降,直觀地說明企業(yè)的股權(quán)激勵對于改善公司的綜合盈利能力具有直接的作用,思源電氣的股權(quán)激勵對于提升企業(yè)財務(wù)業(yè)績發(fā)揮了積極的作用。

    五、思源電氣股權(quán)激勵方案分析與優(yōu)化

    (一)第一次股權(quán)激勵方案分析及優(yōu)化建議。(1)行權(quán)條件分析與優(yōu)化。2011 年是思源電氣業(yè)績的底部,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的增長率相對沒有太大難度。修改建議為,采用3~5 年平均扣非凈利潤水平作為業(yè)績基準(zhǔn)數(shù)據(jù),更具有代表性,也會有實(shí)質(zhì)性的激勵作用。也可選取2011 年依然比較平穩(wěn)的財務(wù)指標(biāo),而不是選取在這非常規(guī)年份的最低標(biāo)準(zhǔn)。對于股權(quán)激勵行權(quán)條件的設(shè)置,建議選取多種指標(biāo)綜合考慮,并考慮行業(yè)大環(huán)境變動帶來的影響,選取對比數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)具有參考代表性,非常規(guī)數(shù)值應(yīng)當(dāng)剔除。(2)股權(quán)激勵方式和期限分析與優(yōu)化。思源電氣的第一次股權(quán)激勵采用股票期權(quán)的方式。但是,從2013 年開始,選擇限制性股票作為激勵模式的上市公司已經(jīng)超過股票期權(quán),在2016 年已經(jīng)達(dá)到了68%,2017 年更是以近80%的占比遠(yuǎn)超其他激勵工具。為更好地達(dá)到股權(quán)激勵的目標(biāo),思源電氣可以使用限制性股票為激勵工具。思源電氣股權(quán)激勵計劃為授予日后4 年,相對于10 年期的上線期限較短,對于電氣設(shè)備行業(yè)來說,不少業(yè)內(nèi)人士表示高于5 年的股權(quán)激勵計劃更能夠影響經(jīng)營業(yè)績,思源電氣可以采取5 年及以上期限獲得更長遠(yuǎn)的業(yè)績績效。(3)激勵數(shù)量和對象分析與優(yōu)化。思源電氣第一次股權(quán)激勵向激勵對象授予1,709 萬份股票期權(quán),約占公司股本總額3.89%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于不超過股本總數(shù)量10%的上限要求,因此股權(quán)激勵數(shù)量可以適當(dāng)?shù)奶岣?。在對象授予上,中層管理人員、核心技術(shù)人員、核心業(yè)務(wù)人員及董事會認(rèn)為對公司有特殊貢獻(xiàn)的其他人員共計397 人,占總?cè)藬?shù)403 人的98.5%,授予期權(quán)總數(shù)占比89.74%,符合其技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略。(4)行權(quán)價格分析與優(yōu)化。對于該行權(quán)價格的設(shè)置,通常企業(yè)很少考慮股票市場和整體行業(yè)的因素,為了設(shè)置更加合理的行權(quán)價格,還可以引入風(fēng)險修正因子,有效降低企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險對行權(quán)價格的影響。對于分期行權(quán)的股權(quán)激勵,可設(shè)置不同批次的行權(quán)價格,根據(jù)市場環(huán)境和公司情況進(jìn)行修正,以便每一期都可以起到一定的激勵效果,也可以最大限度保障被激勵對象的利益。

    表3 2017 年股權(quán)激勵計劃對應(yīng)的企業(yè)業(yè)績達(dá)成情況一覽表

    (二)第二次股權(quán)激勵方案分析與優(yōu)化。2019 年股權(quán)激勵方案的短期市場反應(yīng)并不良好,其方案設(shè)計仍有待優(yōu)化。(1)行權(quán)條件分析與優(yōu)化。對于第二次股權(quán)激勵的業(yè)績行權(quán)條件,思源電氣采用凈利潤增長率為業(yè)績指標(biāo),對于凈利潤增長率這一指標(biāo)完成較好。對于第二次股權(quán)激勵的行權(quán)條件,可以適當(dāng)綜合業(yè)績指標(biāo),更貼合企業(yè)近兩年海外發(fā)展與多元化、智能化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略定位及“大投入,大產(chǎn)出”發(fā)展理念。對其行權(quán)條件可更多融入市場、研發(fā)等非財務(wù)因素,如新市場開辟與新專利申請的數(shù)量等考核指標(biāo),對非核心管理人員給予更多激勵。(2)股權(quán)激勵方式和期限分析與優(yōu)化。第二次股權(quán)激勵的方式與第一次相同選擇了股票期權(quán)的方式,優(yōu)化建議是選擇限制性股票方式或者混合模式。本激勵計劃授予的股票期權(quán)等待期為自相應(yīng)授予登記日起 12 個月、24 個月、36 個月、48 個月,也可以進(jìn)行相應(yīng)延長。(3)激勵數(shù)量分析與優(yōu)化。第二次股權(quán)激勵的數(shù)量相較于第一次而言有所減少,約占本激勵計劃公告時公司股本總額的2.09%。一般而言,激勵數(shù)量到達(dá)5%以上激勵效果更加明顯,2.09%的激勵效用相對薄弱,可以適當(dāng)提高。(4)行權(quán)價格分析與優(yōu)化。對于股票期權(quán)的行權(quán)價格每股12.24 元,超過其計劃公告前120 個交易日公司股票交易均價每股12.05元,在行權(quán)價格的設(shè)置上高估了自身實(shí)力。在激勵公告發(fā)出后,其股價一度下降,甚至跌破10 元,在此期間即為“虛值期權(quán)”。對于股權(quán)激勵價格的設(shè)置,應(yīng)充分剔除股市大變動的因素和宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境的影響因素,才能有利于激勵效應(yīng)最大化。

    六、研究結(jié)論及建議

    以上研究結(jié)果表明,首先從行業(yè)角度看,現(xiàn)階段電氣設(shè)備行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的契機(jī)與挑戰(zhàn),有效地實(shí)施股權(quán)激勵對于企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級具有積極的促進(jìn)作用;其次從案例企業(yè)層面看,通過從范圍、具體對象、激勵方式、行權(quán)條件、權(quán)利限制、行權(quán)期限以及退出機(jī)制等方面分析其股權(quán)激勵方案,研究結(jié)果顯示企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)外部環(huán)境以及內(nèi)部產(chǎn)品升級與轉(zhuǎn)型、人力資源管理等方面均有相關(guān)性;最后通過對思源電氣兩次股權(quán)激勵行權(quán)對應(yīng)財務(wù)業(yè)績及綜合收益指標(biāo)進(jìn)行測算發(fā)現(xiàn),思源電氣的股權(quán)激勵對于提升企業(yè)財務(wù)業(yè)績發(fā)揮積極的作用。

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