王楓銘
王楓銘(左一)看望陳楚加(左二),了解微網(wǎng)格運(yùn)行情況/嘉興海寧市斜橋鎮(zhèn)黨委供圖
社區(qū)里有網(wǎng)格,網(wǎng)格細(xì)分有微網(wǎng)格,這是基層治理的神經(jīng)末梢,是感知社情民意最靈敏的觸角。
斜橋鎮(zhèn)洛溪社區(qū)洛溪嘉苑二期的微網(wǎng)格長(zhǎng)陳楚加是海寧市總工會(huì)退休干部,他無(wú)償提供自家車庫(kù)作為微網(wǎng)格長(zhǎng)工作室,一番規(guī)整之后成為海寧市首個(gè)微網(wǎng)格長(zhǎng)工作室。陳楚加是一名擁有20 多年軍齡的老海軍,軍旅生涯的淬煉和領(lǐng)導(dǎo)崗位的歷練,讓他身上既有軍人的果敢硬氣,也有黨員干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng),他來(lái)創(chuàng)設(shè)微網(wǎng)格長(zhǎng)工作室正合適。
老陳開(kāi)展微網(wǎng)格工作有一大法寶,那就是他的“微家共治”,用他直白的話說(shuō)就是發(fā)動(dòng)群眾。如何發(fā)動(dòng)群眾,老陳有他一套,概括起來(lái)就是我們海寧的“四共四籌”“機(jī)制,即共商籌智、共建籌資、共管籌治、共富籌心。小區(qū)里的大小事務(wù),只要由他牽個(gè)頭,人人都是主人翁,眾籌就有底了,居民們都愿意身體力行,為共同生活的家園出一份力,盡一份心。讓他的“微家共治”一舉成名的是他通過(guò)眾籌建成了一座“口袋”公園。
在日常走訪交流中,聽(tīng)多了居民們對(duì)于增加休閑場(chǎng)地的訴求,老陳試著將琢磨良久的通過(guò)眾籌建公園的想法發(fā)在了微網(wǎng)格群里,沒(méi)想到大家反映熱烈,積極響應(yīng)。老陳馬上帶頭動(dòng)起來(lái),他跑社區(qū)申請(qǐng)健身器材、向物業(yè)“借”來(lái)人力,在他的眾籌吆喝和帶動(dòng)下,一個(gè)微網(wǎng)格發(fā)動(dòng),多個(gè)微網(wǎng)格助力,整個(gè)小區(qū)都行動(dòng)起來(lái)了,搬來(lái)盆栽的,送來(lái)瓦片的,起早貪黑出力的,送茶送水做后勤的,眾籌捐款也達(dá)到了7000 余元。眾籌公園很快就建成了,現(xiàn)在這里成了最受歡迎的公共空間。眾籌公園讓小區(qū)居民嘗到了甜頭,也讓老陳的“微家共治”更加一呼百應(yīng)、深入人心。通過(guò)眾籌,又陸續(xù)建設(shè)了電瓶車充電站、暖心房、同心苑、安保亭、議事廊和“默契角”等,眾籌捐款已經(jīng)超過(guò)了6 萬(wàn)元,細(xì)心的老陳為每個(gè)眾籌設(shè)施都做了一塊簡(jiǎn)介牌,把眾籌的小故事記錄下來(lái),流傳開(kāi)來(lái)。
今年,以老陳為代表的微網(wǎng)格長(zhǎng)們?cè)谏鐓^(qū)的指導(dǎo)下開(kāi)始以小區(qū)黨建為統(tǒng)領(lǐng),整合力量,迭代升級(jí)。老陳自告奮勇?lián)吸h小組長(zhǎng),在社區(qū)的支持下,打造“七彩鄰里+”小區(qū)黨建品牌,立足微網(wǎng)格,調(diào)度人和事。物業(yè)騰出了一間管理用房,微網(wǎng)格里建起了“七彩鄰里家”,原先眾籌建設(shè)的“口袋公園”、議事廊等升級(jí)為小區(qū)微治理的紅色矩陣,成為就近議事、就近辦事的“鄰里空間”。微網(wǎng)格里各有專攻的微力量開(kāi)始集結(jié),組建了一支由老兵營(yíng)、姑嫂團(tuán)、巧匠隊(duì)、善謀團(tuán)、銀立方、義診組、園丁班組成的“七彩隊(duì)伍”,關(guān)鍵時(shí)刻拉得出來(lái),頂?shù)蒙先ァ?/p>
網(wǎng)格雖小,百姓事大。微網(wǎng)格里的人五湖四海,微網(wǎng)格里的事層出不窮,作為鎮(zhèn)黨委書記,推進(jìn)基層善治是一項(xiàng)重要職責(zé)和重大課題,微網(wǎng)格長(zhǎng)是我們推進(jìn)基層治理得力助手,也是基層自治的中堅(jiān)力量,我們通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、統(tǒng)一購(gòu)買保險(xiǎn)、選樹典型等方式加強(qiáng)人文關(guān)懷,將微網(wǎng)格長(zhǎng)隊(duì)伍培育好,陣地打造好,作用發(fā)揮好,以老陳為代表的微網(wǎng)格長(zhǎng)們?cè)絹?lái)越多了,越干越有勁了,我們的基層治理肯定能干好!