文/中國建筑科學(xué)研究院有限公司 侯 毓 趙 耀
作為城市商業(yè)活動的主要載體,大型購物中心是每個城市重要的功能性建筑。經(jīng)過近幾年井噴式發(fā)展,大量購物中心短期內(nèi)建成,面臨行業(yè)競爭及同質(zhì)化嚴(yán)重的問題。同時,受電商沖擊,實(shí)體商業(yè)不約而同地在體驗(yàn)式消費(fèi)、情景化設(shè)計方面突出特色,尋求差異,同時在內(nèi)在設(shè)計思路上強(qiáng)調(diào)提升使用率,控制成本,提高消費(fèi)者細(xì)節(jié)體驗(yàn),以增加競爭籌碼。本文通過北京密云萬象匯及五彩城的公共空間面積控制實(shí)踐,研究大型購物中心使用率提升策略。
萬象匯購物中心位于北京市密云商務(wù)區(qū),項(xiàng)目由持有型購物中心與銷售型寫字樓組成??偨ㄖ娣e203231m2,購物中心面積120000m2。萬象匯購物中心是北京市密云區(qū)唯一的一站式購物中心,涵蓋零售、餐飲、影院、超市、兒童等多種業(yè)態(tài),真正將都市化生活引入密云(見圖1)。
1 萬象匯建成實(shí)景
項(xiàng)目設(shè)計伊始即面臨密云城區(qū)人口數(shù)量不足、選址于新開發(fā)商務(wù)區(qū)、與密云老城區(qū)聯(lián)系較弱、業(yè)主對項(xiàng)目盈利能力缺乏信心等問題,因此,以提升使用率為目標(biāo),在嚴(yán)格控制成本基礎(chǔ)上把控品質(zhì)成為設(shè)計的主基調(diào)。
購物中心建筑面積構(gòu)成如圖2所示。公共空間面積是不可出租面積的一部分,其控制原則是在滿足功能要求及空間舒適度的前提下,避免空間浪費(fèi),提高空間使用率。
2 大型購物中心面積構(gòu)成
購物中心公共通道是客戶購物途經(jīng)的主要場所,承載引導(dǎo)及疏散人流的功能性作用,同時也是提升購物中心商業(yè)環(huán)境的載體。其寬度控制應(yīng)滿足人流停留及通行的基本功能需求,兼顧客戶的心理舒適度。中庭洞口兩側(cè)通道考慮兩股并行人流同時通過的適宜寬度需求,結(jié)合萬象匯項(xiàng)目體量及具體布局形式,標(biāo)準(zhǔn)層公共通道寬度宜為3.6m(見圖3)。無中庭洞口樓層(如萬象匯為地下1層、首層)公共通道寬度宜為10~12m(見圖4)。
3 萬象匯標(biāo)準(zhǔn)層公共通道
4 萬象匯無中庭洞口樓層的公共通道
中庭是購物中心的重要活躍空間,是購物過程視線交互停留的場所,也是舉辦大型活動的功能性空間。中庭洞口空間包括節(jié)點(diǎn)中庭和帶狀中庭兩類。節(jié)點(diǎn)中庭常結(jié)合主要入口布置,是整個購物中心的高潮空間,但該空間尺度并非越大越好,應(yīng)與產(chǎn)品定位相匹配。萬象匯項(xiàng)目經(jīng)反復(fù)推敲,確定主中庭直徑為22m,次中庭直徑為10~16m(見圖5,6)。
5 萬象匯主中庭
6 萬象匯次中庭
公共衛(wèi)生間是客戶體驗(yàn)的敏感空間,尺度不宜奢華,也不宜局促。我國相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對公共衛(wèi)生間的蹲位數(shù)量有明確要求,因此其面積相對穩(wěn)定,可縮減的空間較小,僅需在細(xì)微處進(jìn)行優(yōu)化。針對特殊業(yè)態(tài)布置層(如萬象匯地下1層業(yè)態(tài)為超市與迪卡儂主力店),設(shè)計時未教條地依據(jù)指標(biāo)進(jìn)行計算,而是對蹲位進(jìn)行優(yōu)化減少。此外無障礙衛(wèi)生間的設(shè)置也是購物中心人性化設(shè)計的體現(xiàn)。但每組衛(wèi)生間皆設(shè)為無障礙過于浪費(fèi)面積,萬象匯每層選擇1組衛(wèi)生間進(jìn)行設(shè)置,既滿足規(guī)范要求,方便特殊使用人群,又避免過度浪費(fèi)面積,有利于空間節(jié)約。
母嬰室是購物中心人性化設(shè)計的體現(xiàn),在萬象匯設(shè)計中,經(jīng)設(shè)計師反復(fù)推敲,確定于兒童業(yè)態(tài)區(qū)選擇1組衛(wèi)生間設(shè)置母嬰室。
為顧客提供休息空間也是購物中心人性化設(shè)計特征,但單獨(dú)設(shè)置休息空間既浪費(fèi)面積,又降低使用效率。結(jié)合通往衛(wèi)生間的通道設(shè)置3~4個休息座椅,在增加少量面積的基礎(chǔ)上,賦予單一空間多重使用功能。
購物中心需進(jìn)行大量保潔工作,清潔間所占面積較小,為方便物業(yè)使用,在動線長度超200m時,建議在各層各組衛(wèi)生間中均設(shè)置清潔間,清潔間面積為1.5~2.0m/個,動線長度在150m內(nèi)時,建議設(shè)置1組清潔間。
會員中心可拉近購物中心與消費(fèi)者的距離,尺度不宜過大,也不宜局促,應(yīng)結(jié)合購物中心產(chǎn)品線定位,壓縮內(nèi)部制卡、辦公、財務(wù)等功能面積,合理控制對外接待窗口、等候面積,保證其最小規(guī)模,建議購物中心設(shè)置1處會員中心。
服務(wù)臺主要承擔(dān)客戶咨詢服務(wù)功能,部分服務(wù)臺還提供停車卷兌換、禮品卷發(fā)放等服務(wù),一般需滿足3~5人工作要求,常規(guī)設(shè)計按2~3m2/人控制。購物中心需設(shè)置服務(wù)臺數(shù)量也需仔細(xì)推敲?;谑褂寐侍岣呓嵌?,建議購物中心每4層設(shè)置1處面積約10m2的服務(wù)臺。
后勤空間面積控制原則為在滿足功能前提下最大化壓縮其面積,需針對以下方面進(jìn)行控制設(shè)計。
后勤通道的設(shè)置以基本功能需求為布置原則,其寬度受疏散、貨運(yùn)等因素制約,可從以下方面進(jìn)行控制。
1)協(xié)調(diào)后勤通道與消防疏散通道寬度的關(guān)系,不能因消防疏散需求而加寬后勤通道。北京密云五彩城設(shè)計時,從使用角度確定后勤通道寬1.8m,故消防疏散通道設(shè)計以1.8m為模數(shù),使后勤通道兼顧消防疏散功能。
2)賦予后勤通道更多功能,提高其使用功能的復(fù)合化。五彩城后勤通道是機(jī)電管線鋪設(shè)的主通道,檢修、維護(hù)工作皆在此進(jìn)行,不再另設(shè)空間。
3)五彩城設(shè)計伊始即進(jìn)行合理的柱網(wǎng)規(guī)劃,通過懸挑結(jié)構(gòu)設(shè)計外側(cè)后勤通道,以避免柱寬對通道凈空產(chǎn)生影響。
大型購物中心為人員密集場所,疏散寬度要求較高,即相應(yīng)樓梯數(shù)量較多、樓梯寬度較大,故占用大量商業(yè)面積。合理設(shè)置樓梯對提高其使用率具有較大影響,應(yīng)在滿足消防疏散要求下,合理規(guī)劃樓梯數(shù)量。大樓梯寬度、少樓梯數(shù)量與小樓梯寬度、多樓梯數(shù)量的選擇設(shè)置十分關(guān)鍵。大樓梯寬度、少樓梯數(shù)量導(dǎo)致樓梯自身占用面積較大,通往樓梯的通道需大于樓梯寬度,樓梯的前室面積較大;小樓梯寬度、多樓梯數(shù)量使樓梯自身占用面積較小,通往樓梯的通道寬度較小,但通向樓梯的通道數(shù)量增加,樓梯的前室面積較小且數(shù)量增加。
五彩城項(xiàng)目采用剪刀雙分樓梯設(shè)計,利用上述二者各自優(yōu)勢,使樓梯數(shù)量與樓梯寬度實(shí)現(xiàn)平衡,通向樓梯的通道與前室面積較小。
樓梯設(shè)計應(yīng)考慮樓梯與結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)的對應(yīng)邏輯,減少標(biāo)準(zhǔn)柱網(wǎng)被樓梯占用后剩余的無效面積,或標(biāo)準(zhǔn)柱網(wǎng)內(nèi)無法設(shè)置樓梯而需加大柱網(wǎng)排布樓梯造成的面積浪費(fèi)現(xiàn)象。五彩城設(shè)計伊始即結(jié)合柱網(wǎng)計算比選各種樓梯設(shè)置模數(shù),甄選符合項(xiàng)目疏散要求的1.65m樓梯寬度模數(shù),在單個標(biāo)準(zhǔn)柱跨內(nèi)排布樓梯,避免標(biāo)準(zhǔn)柱網(wǎng)出現(xiàn)無效面積或單獨(dú)加大柱網(wǎng)導(dǎo)致面積浪費(fèi)的情況。
通過樓梯精細(xì)化設(shè)計,降低樓梯自身占用面積,創(chuàng)新設(shè)計雙分剪刀梯形式,相較傳統(tǒng)剪刀樓梯形式,其在解決相同疏散寬度前提下節(jié)約面積約1200m2。
機(jī)房管井在后勤空間面積中占比較大。機(jī)房管井的功能性較強(qiáng),其面積由專業(yè)需求決定,但仍需精細(xì)化設(shè)計,以減少浪費(fèi),優(yōu)化建筑平面布置可減少面積使用,如合理設(shè)置管井檢修空間及匹配管井內(nèi)管線排布等。
物業(yè)用房面積與物業(yè)管理運(yùn)營需求相關(guān),在保證功能要求的前提下,多業(yè)態(tài)購物中心(購物中心與酒店、寫字樓等組成城市綜合體)需不同業(yè)態(tài)協(xié)調(diào)配置,互相利用為宜。在合理規(guī)劃物業(yè)人員上下班及工作流線基礎(chǔ)上,物業(yè)辦公用房可設(shè)置于地下室,以充分利用閑置空間。
通過公共空間面積控制及后勤空間面積控制設(shè)計,可使購物中心較常規(guī)設(shè)計提升3%~10%的使用率,既控制項(xiàng)目成本,又提升消費(fèi)者細(xì)節(jié)體驗(yàn),增加行業(yè)競爭籌碼。