金洞楠木林苗一體化基地建設(shè)的戰(zhàn)略設(shè)想

楠木不僅材質(zhì)優(yōu)良，而且樹形優(yōu)美，是極好的園林綠化樹種，如果在培育楠木林時(shí)，按照林苗一體化進(jìn)行建設(shè)，在發(fā)展珍貴用材林的同時(shí)，還培育一定數(shù)量質(zhì)量優(yōu)美的楠木苗，可從中獲得巨大效益。

一、楠木林苗一體化基地建設(shè)的必要性

（一）、建林苗一體化的經(jīng)營模式，是實(shí)現(xiàn)利益最大化的需要。建林苗一體化的經(jīng)營模式，是長短結(jié)合，是充分利用資源，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)利益最大化的最佳選擇，是科學(xué)發(fā)展的需要。

金洞現(xiàn)在楠木苗的造林面積在一萬畝以上，每畝的初植密度在167到200株，楠木30年成林的合理株數(shù)在40到60株，每畝要多100株，有三種處理方式，第一種處理就是任其發(fā)展，形成只有生態(tài)價(jià)值和很少經(jīng)濟(jì)價(jià)值的低效林，金洞仙人嶺公園內(nèi)的部分林方，就是只有生態(tài)價(jià)值，沒有多大經(jīng)濟(jì)價(jià)值的低效林。第二種處理方式就像經(jīng)營杉木林一樣在10到15年進(jìn)行間伐，能形成較好的林分，但間伐材沒有多大利用價(jià)值，楠木成材要30年以上，在10到15年的材質(zhì)很差，間伐材徑級(jí)不大，經(jīng)濟(jì)價(jià)值很少。第三次處理方式就是將要間伐的100株左右的楠木樹，做苗木進(jìn)行培育，經(jīng)濟(jì)價(jià)值非常可觀，現(xiàn)在胸徑6公分的楠木可以賣到100到200元一株，胸徑10公分，可以賣到600到1000元一株，一畝在10到15年內(nèi)，可增加利潤：2到5萬元，畝平年收益可增加2000元到5000元一畝，林場目前已造楠木林面積在3萬畝，每年林場可多獲利6000萬到1.5個(gè)億元，經(jīng)濟(jì)效益非?？捎^。

（二）、在當(dāng)前林業(yè)限伐政策下，是發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)的需要。

在當(dāng)前林業(yè)限伐政策的要求下，林場單靠木材收益已不能滿足林場發(fā)展的需要，如果在楠木林基地的培育過程中，通過賣綠化大苗來增加林場的收益，可以長短結(jié)合，為林場找到新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

是提升林場在林業(yè)系統(tǒng)地位的需要。林苗一體化建設(shè)，是充分利用土地和林木資源的科學(xué)發(fā)展之路，會(huì)成為林業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展亮點(diǎn)，國家林業(yè)局，省林業(yè)廳等上級(jí)部門肯定會(huì)大力支持，金洞就會(huì)真正成為在全國林業(yè)系統(tǒng)具有科學(xué)發(fā)展的森林經(jīng)營樣板基地。

四、在當(dāng)前稻田不允許種植苗木的政策大背心下，是發(fā)展山地苗木的大好時(shí)機(jī)。

二、可行性分析

（一）、楠木作綠化苗木，前景廣闊。楠木樹形美觀，材質(zhì)優(yōu)良，名氣大，病蟲害少，適應(yīng)性廣，是取代樟樹，桂花的優(yōu)良綠化樹種。

（二）、在林場山上建林苗一體化基地，建設(shè)成本低，不受土地租用年限的限制，可連續(xù)培育，苗木出售的緩沖期長，發(fā)展空間大，苗木種植密度少，楠木苗樹形美觀，苗木質(zhì)量品味高，相對(duì)集中連片，易形成一個(gè)大的市場。在長沙等地年租地租金在幾千上萬元，可搞綠化苗木培育，我們是沒有租金，是將要處理的樹，作為綠化苗木培育為什么不能搞。山上楠木樹的種植密度相對(duì)苗圃地來說要少得多，就保證了楠木樹在長到胸徑10公分以前有足夠的生長空間，可以達(dá)到作為綠化苗木樹冠飽滿，樹形美觀的要求。因?yàn)榉N植的密度不大，我們有較長的苗木銷售緩沖期，可以在胸徑6公分銷售，也可以到胸徑10-15公分銷售，有5到10年的苗木待售期。我們的地理位置相對(duì)偏遠(yuǎn)，但現(xiàn)在信息發(fā)達(dá)，交通便利，只要我們加強(qiáng)宣傳，物美價(jià)廉一定會(huì)有市場。

（三）應(yīng)用唐荷花獲得的大樹（苗木）就地包袋發(fā)明專利技術(shù)（專利號(hào)ZL201910314900.6），投入少，收益大，分步逐漸推進(jìn)，沒有風(fēng)險(xiǎn)。作為綠化苗木培育每株增加投入在10到20元的包袋成本，而產(chǎn)出每株可達(dá)100到1000，仍至幾千元，產(chǎn)出是投入的10至100倍，在當(dāng)今市場競爭激烈的今天，很少行業(yè)有這樣的高回報(bào)率。只要銷售規(guī)劃的10%，就保證不會(huì)虧本，如果能銷售80%，林場就大賺了，就能獲得很大的收益。

先拿出一到兩塊現(xiàn)有基地，按照林苗一體化建設(shè)的要求進(jìn)行培育，組織人進(jìn)行銷售，增加投入畝平成本在1000到2000元（每株成本10到20元），如果先試100畝，增加投入10到20萬元，如果成功，擴(kuò)大規(guī)模，如果銷售不暢，培育出的10000株楠木綠化苗，可以用到管理區(qū)內(nèi)部綠化，比購楠木綠化苗也要合算得多。

三、實(shí)現(xiàn)楠木林苗一體化戰(zhàn)略措施

楠木林苗一體化戰(zhàn)略，是一項(xiàng)新的發(fā)展之路，是搶奪苗木市場，實(shí)現(xiàn)林場偉大發(fā)展之路，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略，一是要靠管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)偉大的戰(zhàn)略眼光，對(duì)這個(gè)戰(zhàn)略的認(rèn)可、支持和努力為之奮斗。二是要有過硬的苗木品質(zhì)，苗木質(zhì)量要得到市場的認(rèn)可，要搶奪苗木市場，要取代樟樹、桂花等綠化苗，要在湖南及周邊省份的主要街道、公路到處可見楠木綠化苗。? ?三是合理的苗木價(jià)格。四要靠靈活的經(jīng)營銷售策略。主要采取如下措施：

（一）、組建好領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)對(duì)林苗一體化建設(shè)的管理。有一個(gè)好的建設(shè)管理班子，加強(qiáng)管理，建立合理的管理機(jī)制是保證林苗一體化建設(shè)是否成功的關(guān)鍵。林場以前有很多項(xiàng)目，都是疏于管理而虧本，事業(yè)能否成功關(guān)鍵在人，在組建班子中，要由有無私奮斗，和有苗木培育銷售經(jīng)驗(yàn)的人組成，制訂好苗木培育和銷售制度，依據(jù)制度辦事，保證辦事規(guī)范順暢地進(jìn)行

（二）、選種，選擇樹形優(yōu)美，材積優(yōu)良，楠木香味濃，適應(yīng)性廣的楠木品種進(jìn)行培育。在金洞范圍內(nèi)憑本人觀察發(fā)現(xiàn)金洞楠木有樹形非常漂亮，有木材楠木香特濃等方面的區(qū)別，我們可以在金洞，在省內(nèi)，在外省進(jìn)行楠木品種調(diào)查選擇樹形優(yōu)美、材積優(yōu)良、楠木香味濃的楠木優(yōu)良品種到金洞種植，為金洞的楠木產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）、選地規(guī)劃。選擇立條件好，地勢平坦，土壤深厚，交通條件好的地段規(guī)劃為楠木林苗一體化基地。對(duì)已種的楠木林按照上述要求進(jìn)行選擇合適地段進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)合適建林苗一體化基地的采伐基地規(guī)劃為新的楠木林苗一體化基地以擴(kuò)大種植規(guī)模。對(duì)立地條件好，交通不便的可修路到山腳。

（四）、加強(qiáng)培育管理措施，進(jìn)修枝，補(bǔ)植，確定培育對(duì)象。在楠木林中按照不同的培育目標(biāo)進(jìn)行定兜，定向培育。作為苗木培育的，對(duì)其進(jìn)行修枝、整形、利用專利技術(shù)包蔸等處理。每畝選擇40到60株確定為楠木木材培育對(duì)象進(jìn)行標(biāo)記，不得移植。

（五）、組建銷售團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)銷售宣傳。林苗一體化基地建設(shè)，關(guān)鍵是苗木質(zhì)量和銷量，沒有銷路，就是空話。加強(qiáng)宣傳，到省內(nèi)外進(jìn)行推銷。

（六）、建設(shè)好合理的經(jīng)營銷售機(jī)制。苗木經(jīng)營銷售要采取靈活機(jī)動(dòng)的經(jīng)營銷售機(jī)制?？梢圆扇≌袠?biāo)，允許留存2到5年等經(jīng)營銷售模式，在保證留存標(biāo)記成林的40到60株的楠木樹外，其余的交由承包人，經(jīng)營和銷售?？梢源_定銷售基價(jià)，由苗木經(jīng)紀(jì)人銷售，也可以由林場直接銷售。

作者簡介：唐荷花，1973年7月，女，漢，湖南省祁陽市，大專，林業(yè)工程師，林業(yè)專業(yè)。