文/張泓洋
DISCOURSE
高油價(jià)下,我國化工行業(yè)顯現(xiàn)出原料成本與產(chǎn)品價(jià)格漲幅錯(cuò)配,盈利空間壓縮;下游行業(yè)需求萎縮;企業(yè)減產(chǎn),庫存高企等新特點(diǎn)。
2022年,國內(nèi)化工市場(chǎng)需求增速低于供應(yīng)增速,市場(chǎng)份額、利潤空間面臨巨大挑戰(zhàn)。2月以來,隨著油價(jià)劇烈波動(dòng),國際油價(jià)進(jìn)入高油價(jià)時(shí)代,疊加國內(nèi)疫情多點(diǎn)暴發(fā)對(duì)終端消費(fèi)需求的影響,化工產(chǎn)業(yè)鏈成本傳導(dǎo)不暢,石腦油裂解裝置盈利空間大幅壓縮。
高油價(jià)下化工品市場(chǎng)形勢(shì)出現(xiàn)前所未有的變化,我國化工行業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢?
2022年,隨著全球油氣市場(chǎng)供需格局的深度調(diào)整,石油化工市場(chǎng)格局面臨大洗牌、大調(diào)整,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
國內(nèi)化工市場(chǎng)供應(yīng)過剩加劇,化工企業(yè)的市場(chǎng)份額、利潤空間面臨巨大挑戰(zhàn)。從供需關(guān)系來看,2022年將是“十四五”期間國內(nèi)化工產(chǎn)能增長最多的一年:根據(jù)公開信息,聚烯烴、合成橡膠、合成纖維及原料、基礎(chǔ)有機(jī)化工原料等主要化工品的產(chǎn)能同比增加超過5500萬噸,增幅約17%。歷史規(guī)律顯示,近年來化工品表觀消費(fèi)量增長率達(dá)到7%~9%。由此可見,化工產(chǎn)能增長速度遠(yuǎn)超需求,總體的供應(yīng)壓力將進(jìn)一步凸顯。加之北美、中東企業(yè)原料成本低廉,給國內(nèi)大宗通用產(chǎn)品市場(chǎng)帶來了激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),石油化工行業(yè)的景氣度整體不及2021年。
化工材料結(jié)構(gòu)失衡問題仍然突出。公開數(shù)據(jù)顯示,在我國130多種關(guān)鍵基礎(chǔ)化工材料中,32%的品種仍是空白,52%的品種仍依賴進(jìn)口,利安德巴塞爾、巴斯夫、拜耳、漢高、帝斯曼、科思創(chuàng)等都是化工行業(yè)中這些不可替代的、高技術(shù)壁壘產(chǎn)品供應(yīng)的龍頭企業(yè)。由于石油化工產(chǎn)品需求不斷增加,市場(chǎng)銷售標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量也有所提升,消費(fèi)者消費(fèi)觀念和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的需求也與國際標(biāo)準(zhǔn)同步。隨著??松梨?、巴斯夫等擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的國際領(lǐng)先企業(yè)在國內(nèi)加大投資力度,國內(nèi)企業(yè)在高端產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)⒃馐芨罅Χ鹊臄D壓。
國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)服務(wù)水平、快速響應(yīng)客戶需求的能力面臨重大考驗(yàn)。在市場(chǎng)供需矛盾加深、競(jìng)爭(zhēng)白熱化的趨勢(shì)下,為避免惡性競(jìng)爭(zhēng)陷入價(jià)格戰(zhàn),國內(nèi)化工企業(yè)普遍趨向于延長產(chǎn)業(yè)鏈,聯(lián)合下游尋找降本增效點(diǎn),增強(qiáng)協(xié)同抵御市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)能力。其中,恒力石化、浙江石化、山東裕龍等民資企業(yè)布局后向一體化,大幅投建石化上游煉油、芳烴裝置,產(chǎn)業(yè)協(xié)同運(yùn)作能力和市場(chǎng)話語權(quán)大大增強(qiáng);“兩桶油”等老牌化工企業(yè)推進(jìn)前向一體化,采取參股合資或建立長期穩(wěn)定合作等方式聯(lián)合下游優(yōu)質(zhì)工廠型客戶共同降低合作成本、分享超額利潤。
“碳達(dá)峰”“碳中和”加快化工產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí),帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。“碳中和”意味著中國能源體系乃至整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式的深刻轉(zhuǎn)型,不僅是對(duì)應(yīng)對(duì)氣候變化的要求,而且是對(duì)中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)的明確要求。預(yù)計(jì)2030年后,石油占能源結(jié)構(gòu)比例開始下降,但化工品需求將大幅增加;產(chǎn)品由燃料型向化工型轉(zhuǎn)變,燃料油產(chǎn)能過剩、高端化工產(chǎn)品自給率偏低等問題將日益突出。
月,乙烯CFR東北亞平均價(jià)格1340.6美元/噸,環(huán)比上漲15.5%,LLDPE華東市場(chǎng)月均價(jià)格9095元/噸、環(huán)比上漲2.5%,PP華東市場(chǎng)月均價(jià)格8907元/噸、環(huán)比上漲5.5%。受此影響,石腦油裂解裝置盈利空間持續(xù)壓縮,乙烯和芳烴產(chǎn)業(yè)鏈在3月全面陷入虧損。
下游行業(yè)需求萎縮。在高原料成本和疫情暴發(fā)壓力下,下游行業(yè)需求呈現(xiàn)反季節(jié)萎縮特征。從歷史情況來看,3月是石化下游塑料制品、橡膠輪胎、紡織等各行各業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、開工率快速提升的傳統(tǒng)月份,但今年3月與往年區(qū)別較大。在成本高漲、效益急降、疫情頻發(fā)、產(chǎn)品庫存高多重壓力下,下游企業(yè)反季節(jié)減產(chǎn)。分行業(yè)來看,除EVA光伏膜等少數(shù)行業(yè)效益較好、滿負(fù)荷運(yùn)行之外,建筑材料、管材、電線電纜等行業(yè)開工率僅為30%~40%,部分行業(yè)頭部客戶深受影響;汽車產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芤咔闆_擊嚴(yán)重,山東淄博、蒙陰地區(qū)輪胎企業(yè)多處于停工狀態(tài);滌綸短纖生產(chǎn)企業(yè)庫存處于歷史高位,紡織品出口訂單不見起色,坯布產(chǎn)成品庫存持續(xù)累積,江浙織機(jī)開工負(fù)荷遠(yuǎn)不及往年水平。
石油化工企業(yè)主動(dòng)減產(chǎn),社會(huì)庫存高企。由于原油等大宗能源化工原料價(jià)格大幅上漲,價(jià)格傳導(dǎo)不暢,生產(chǎn)虧損加劇,主要生產(chǎn)企業(yè)主動(dòng)減產(chǎn)保價(jià)。3月,國內(nèi)石腦油裂解負(fù)荷比正常水平下降約10%,中國石油、中國石化、中海殼牌、浙江石化、煙臺(tái)萬華等企業(yè)均有減產(chǎn)。另外,由于出貨受阻,致使生產(chǎn)、貿(mào)易環(huán)節(jié)庫存消化緩慢,維持歷史高位,如“兩桶油”合成樹脂庫存比去年同期高30%、貿(mào)易商社會(huì)庫存比去年同期高80%。而終端制品加工行業(yè)避險(xiǎn)情緒較重,普遍不愿囤積原料,原料庫存處于近年同期
2022年以來,國際原油期貨價(jià)格劇烈漲跌、快速上行。一季度布倫特原油價(jià)格為97.9美元/桶,環(huán)比上漲23%,同比上漲60%。3月初,布倫特原油價(jià)格一度突破139美元/桶,創(chuàng)2008年以來的新高。高油價(jià)下,國內(nèi)化工市場(chǎng)呈現(xiàn)出一些新特點(diǎn)。
原料成本與產(chǎn)品價(jià)格漲幅錯(cuò)配,盈利空間壓縮。在地緣政治局勢(shì)影響下,國際原油價(jià)格劇烈波動(dòng),化工產(chǎn)業(yè)鏈成本傳導(dǎo)不暢,盈利水平持續(xù)處于低位。例如,原油和石腦油均價(jià)大幅上漲(3月,布倫特原油均價(jià)112.5美元/桶,環(huán)比上漲19.5%;CFR日本石腦油月均價(jià)格1004.2美元/噸,環(huán)比上漲17.0%),化工產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格跟隨上漲,但漲幅遠(yuǎn)不及原油和石腦油。以乙烯鏈產(chǎn)品為例,3最低水平。
●疫情和原料成本上漲影響了化工和相關(guān)行業(yè)的景氣。 供圖/視覺中國
●提升創(chuàng)效能力、保產(chǎn)業(yè)鏈安全、積極融入“雙碳”……化工行業(yè)任務(wù)滿滿。供圖/中國石化 李樹鵬
2022年,化工行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境不容樂觀,總體盈利不佳的情況恐將持續(xù)。
首先,緊張的地緣政治局勢(shì)給世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景蒙上陰影。2022年,世界經(jīng)濟(jì)有望延續(xù)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)且趨于穩(wěn)定,但不確定、不平衡特點(diǎn)突出,國際貿(mào)易有望繼續(xù)恢復(fù),國際原油需求基本恢復(fù)至疫情前水平,RCEP協(xié)定生效增加了化工品出口機(jī)會(huì)。我國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面不會(huì)改變,但發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力,穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)難度顯著增大。緊張的國際地緣政治局勢(shì)對(duì)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程造成拖累,食品和能源等大宗商品價(jià)格上漲將進(jìn)一步推高通脹,進(jìn)而侵蝕居民收入并打壓需求;企業(yè)信心下降、不確定性上升、金融環(huán)境趨緊,可能刺激國際資本從新興市場(chǎng)流出。經(jīng)濟(jì)合作暨發(fā)展組織預(yù)計(jì),在地緣政治局勢(shì)緊張作用下,今年全球經(jīng)濟(jì)增長至少減少1個(gè)百分點(diǎn),通脹率提高2.5個(gè)百分點(diǎn);對(duì)歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響可能高達(dá)1.4個(gè)百分點(diǎn),對(duì)美國經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響約為0.9個(gè)百分點(diǎn),對(duì)發(fā)展中國家的沖擊可能更為強(qiáng)烈。
其次,行業(yè)虧損狀況短期難以根本性扭轉(zhuǎn)。地緣政治局勢(shì)仍然是二季度國際油價(jià)的主導(dǎo)因素。高盛認(rèn)為,在目前地緣政治局勢(shì)影響下,原油和大宗商品正在陷入價(jià)格波動(dòng)性增加—生產(chǎn)商用于擴(kuò)能的風(fēng)險(xiǎn)投資減少—整體供應(yīng)不足—供需平衡緩沖庫存減少—波動(dòng)性進(jìn)一步增加的循環(huán)之中。美國銀行預(yù)計(jì),2022年布倫特原油均價(jià)為110美元/桶。預(yù)計(jì)二季度或下半年,隨疫情防控形勢(shì)好轉(zhuǎn),化工行業(yè)盈利水平或有階段性改善,但總體盈利水平不佳的情況仍將持續(xù),國內(nèi)非煉化一體化、規(guī)模較小、年代較早的石腦油裂解裝置持續(xù)面臨經(jīng)營性減產(chǎn)或停工的可能。
再次,化工品需求端面臨內(nèi)外貿(mào)同時(shí)萎縮的雙重壓力。國內(nèi)下游加工生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定性和信心修復(fù)需要一定周期。4月,終端制品總體開工率仍在持續(xù)下降,預(yù)計(jì)后續(xù)有所回升但幅度受限。外貿(mào)出口增速趨勢(shì)性下行。隨著海外產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)修復(fù),出口訂單減少,我國出口總額增速?zèng)_高回落,預(yù)計(jì)后續(xù)持續(xù)放緩。1-2月,我國出口總額同比增長16.3%,比去年12月下降4個(gè)百分點(diǎn)。中國紡織出口訂單向東南亞大量回流,1-2月越南紡織服裝出口總額同比增長48.2%。國際海運(yùn)受到新冠肺炎疫情和地緣政治局勢(shì)影響,承運(yùn)商船期可靠性處于歷史最低水平,國際貿(mào)易常遭遇臨時(shí)換船、改期,對(duì)國內(nèi)出口訂單的履約率影響較大。
第四,國內(nèi)生產(chǎn)裝置開工負(fù)荷持續(xù)下降,新增產(chǎn)能減少,但供需矛盾仍然存在。分成本路線來看,石腦油裂解方面,“兩桶油”生產(chǎn)企業(yè)檢修增加,石腦油裂解裝置開工負(fù)荷維持在80%左右,預(yù)計(jì)主要化工產(chǎn)品比正常產(chǎn)量減少10%;輕烴裂解方面,連云港石化、塔里木石化、蘭化榆林等多套裝置檢修,影響聚乙烯產(chǎn)量約15萬噸,占比國內(nèi)總體產(chǎn)量約6%;國內(nèi)聚酯企業(yè)裝置總體負(fù)荷環(huán)比一季度下降5個(gè)百分點(diǎn)至85%。二季度,新增產(chǎn)能相對(duì)一季度放緩,合成樹脂、合成纖維及原料、有機(jī)化工品新增產(chǎn)能合計(jì)約800萬噸/年,部分產(chǎn)能出于效益壓力可能延后開工,但一季度釋放的較高產(chǎn)能將在二季度及后半年持續(xù)造成供應(yīng)壓力;社會(huì)庫存有緩慢下降趨勢(shì),但預(yù)計(jì)總體仍高于歷史同期水平。如果下游盈利狀況和開工負(fù)荷無明顯好轉(zhuǎn),供應(yīng)壓力將持續(xù)存在。
最后,本土疫情復(fù)雜嚴(yán)峻,化工品物流運(yùn)輸面臨考驗(yàn)。2022年以來,本土呈現(xiàn)規(guī)模性疫情與散發(fā)疫情交織的特點(diǎn)。奧密克戎毒株傳播性、隱蔽性強(qiáng),致使其當(dāng)前疫情的影響區(qū)域面廣、動(dòng)態(tài)清零周期長,防控難度和對(duì)物流影響的深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過2020年初的武漢疫情。目前,國家已出臺(tái)相關(guān)政策解決物流困局,但從目前世界疫情傳播和防控情況來看,新冠肺炎疫情給化工產(chǎn)業(yè)鏈帶來的考驗(yàn)會(huì)不時(shí)出現(xiàn)。
一系列挑戰(zhàn)當(dāng)前,我國化工行業(yè)應(yīng)該做出主動(dòng)和全方位的應(yīng)對(duì)。
發(fā)揮市場(chǎng)運(yùn)作的前瞻性和主動(dòng)性,提升從市場(chǎng)上搶抓效益的能力。建立完善市場(chǎng)預(yù)測(cè)機(jī)制,激發(fā)營銷人員開展前瞻性市場(chǎng)運(yùn)作的積極性,提高抓住階段性行情、把握階段性機(jī)遇的能力。運(yùn)用好市場(chǎng)研究成果,不斷優(yōu)化營銷策略和庫存結(jié)構(gòu),管控庫存跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。研究國際市場(chǎng)供應(yīng)鏈再平衡,盯緊內(nèi)外盤價(jià)差,在取得溢價(jià)的同時(shí)抽緊國內(nèi)資源。重視期現(xiàn)市場(chǎng)研究,運(yùn)用好期貨套保工具,對(duì)沖后續(xù)成本松動(dòng)和產(chǎn)品跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)?;ぎa(chǎn)品市場(chǎng)易受政府相關(guān)經(jīng)濟(jì)政治政策影響,所以必須時(shí)刻掌握國家對(duì)化工企業(yè)的相關(guān)政策。
穩(wěn)定和優(yōu)化下游渠道群體,保障產(chǎn)業(yè)鏈安全。在特殊的市場(chǎng)環(huán)境下,要把穩(wěn)定渠道、保障產(chǎn)業(yè)鏈安全放在更加突出的位置,積極聯(lián)合下游優(yōu)質(zhì)企業(yè),加強(qiáng)互惠互利的深度合作,培育一批忠誠度高、合作潛力大的核心客戶??焖夙憫?yīng)核心客戶緊急需求,增強(qiáng)上下游共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。密切關(guān)注下游行業(yè)開工變化、訂單變化和庫存變化,保障好核心客戶群體資源供應(yīng),動(dòng)態(tài)判斷其承受力和盈利水平,借助行業(yè)協(xié)會(huì)等力量積極穩(wěn)定市場(chǎng)情緒,引導(dǎo)下游改善經(jīng)營狀況和復(fù)工復(fù)產(chǎn),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)。
積極融入“雙碳”目標(biāo),加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)以積極態(tài)度融入“碳達(dá)峰、碳中和”。持續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗技術(shù)改造,有序淘汰落后機(jī)電產(chǎn)品和技術(shù),在空間布局上與下游行業(yè)協(xié)同集聚。對(duì)于“減油增化”的增量產(chǎn)能,要推動(dòng)產(chǎn)品多元化和高品質(zhì)化,提升以綠電為代表的新能源比重,大力推進(jìn)以二氧化碳捕集、利用與封存(CCUS)為代表的減碳/負(fù)碳技術(shù),抵消化石燃料與過程碳排放,為企業(yè)未來的長期競(jìng)爭(zhēng)搶占先機(jī)。
堅(jiān)持實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,在紅海中尋找新藍(lán)海。結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況及消費(fèi)群體的實(shí)際需求,精準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)定位,對(duì)企業(yè)發(fā)展中的變量進(jìn)行有效組織與結(jié)合,使其營銷方式能夠讓客戶滿意、受市場(chǎng)認(rèn)同。只有這樣,才能幫助企業(yè)更好地開展市場(chǎng)營銷工作,提升企業(yè)市場(chǎng)營銷優(yōu)勢(shì)。打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),減少同質(zhì)化無序競(jìng)爭(zhēng),頂替高端進(jìn)口產(chǎn)品。具體包括在生產(chǎn)端加大研發(fā)投入,完善創(chuàng)新機(jī)制,建立技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì);在市場(chǎng)端與核心客戶建立市場(chǎng)信息反饋、技術(shù)交流合作的長效機(jī)制,提高需求響應(yīng)速度,促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代頂替進(jìn)口;在銷售服務(wù)端建立差異化營銷模式,提升技術(shù)服務(wù)能力,完善市場(chǎng)前沿庫區(qū)布局,讓客戶以更低的庫存維持正常生產(chǎn),提高客戶的黏性。
更加重視營銷隊(duì)伍的塑造。市場(chǎng)營銷的活動(dòng)主體是營銷人員,營銷人員的能力和素質(zhì)很大程度上直接決定了化工產(chǎn)品市場(chǎng)營銷結(jié)果的好壞。特別是近年來國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)社交媒體和電商平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,終端消費(fèi)品行業(yè)的營銷模式發(fā)生了根本性變革。一方面,促進(jìn)了市場(chǎng)價(jià)格的進(jìn)一步透明化,很大程度上削弱了信息不對(duì)稱,日漸從過去以人脈為主的營銷和采購方式向數(shù)字化、透明化、公平化轉(zhuǎn)變,分銷環(huán)節(jié)利用信息不對(duì)稱賺取暴利的時(shí)代即將成為歷史,共創(chuàng)共贏的互聯(lián)網(wǎng)思維正在快速興起。另一方面,拓寬了行業(yè)的服務(wù)邊界,對(duì)營銷人員在物流、報(bào)價(jià)、資源保障等方面的創(chuàng)新服務(wù)能力提出了更高的要求。以高效率全方位服務(wù)降低全鏈條運(yùn)作成本,構(gòu)建電商生態(tài)圈、追求總體價(jià)值最大化是化工品行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。吸納優(yōu)質(zhì)營銷人才,優(yōu)化好、打造好營銷隊(duì)伍,是化工企業(yè)應(yīng)對(duì)未來競(jìng)爭(zhēng)的必由之路。