基于五維評價模型分析的世界一流企業(yè)培育路徑研究

姜迪　李向輝　徐寅　李旭東

[摘要]基于十九大報告提出的“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的指導(dǎo)要求，通過構(gòu)建世界一流企業(yè)的五維評價模型，實證分析江蘇一流企業(yè)與世界一流企業(yè)的差距，提出江蘇培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的路徑建議，旨在為地方政府決策提供分析方法和路徑參考。研究發(fā)現(xiàn)，江蘇一流企業(yè)自有資本獲得凈收益的能力較強，人均營業(yè)收入較高，但在國際化、創(chuàng)新、規(guī)模3個方面與世界一流企業(yè)仍有很大差距。針對問題和不足，提出江蘇政府應(yīng)加大培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的力度，強化財政資金扶持，減輕企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)，加大科技投入力度，深化科技體制改革，優(yōu)化對外投資公共服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈中高端邁進。江蘇企業(yè)應(yīng)立足實際制定培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，加大創(chuàng)新人才培養(yǎng)力度，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)突破，提高國際化運營布局標(biāo)準(zhǔn)，提升品牌的國際知名度和影響力。

[關(guān)鍵詞]世界一流企業(yè);全球競爭力;五維評價模型;對標(biāo)指標(biāo)體系;差距

一、 引言

十九大報告提出要“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”1，為中國企業(yè)做優(yōu)、做強、做大指出了明確目標(biāo)和方向。江蘇作為全國經(jīng)濟大省、開放大省、創(chuàng)新大省，正在不斷融入全球市場經(jīng)濟體系，而這一進程離不開世界一流企業(yè)的支撐。在2020年的世界500強排行榜中，中國共有133家公司上榜，上榜企業(yè)數(shù)量位列第一，但江蘇只有4家入選2。雖然世界500強榜單中的中國企業(yè)數(shù)量遠遠多于日本、德國等發(fā)達國家，但是在反映企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的資產(chǎn)效率、競爭力和國際影響力等相關(guān)指標(biāo)上，中國企業(yè)明顯落后于發(fā)達國家。因此，探索什么是世界一流企業(yè)，如何培育世界一流企業(yè)，具有重要的實踐價值。以江蘇省為例，通過構(gòu)建世界一流企業(yè)的評價指標(biāo)體系，研究分析江蘇一流企業(yè)與世界一流企業(yè)的差距，提出江蘇培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的對策建議，旨在為地方政府培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供分析方法和路徑參考。

二、 文獻回顧

何謂世界一流企業(yè)，目前學(xué)界并沒有統(tǒng)一、嚴(yán)格的定義。美國《商業(yè)詞典》把能夠成為其他企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)桿的企業(yè)定義為“世界一流企業(yè)”[1]。Newman等認(rèn)為世界級企業(yè)具有能與國際級企業(yè)競爭的核心競爭力[2]。李泊溪認(rèn)為，世界一流企業(yè)是指能夠不斷創(chuàng)新，具有世界級競爭力的企業(yè)[3]。潘石等認(rèn)為，世界一流企業(yè)不僅具有規(guī)模大、產(chǎn)值高的特點，還應(yīng)具有不斷自主創(chuàng)新的能力和綜合國際競爭力[4]。黃群慧等認(rèn)為，世界一流企業(yè)是獲得全球業(yè)界一致性認(rèn)可，在關(guān)鍵經(jīng)濟領(lǐng)域或行業(yè)中能持續(xù)保持全球領(lǐng)先的市場競爭力、綜合實力和行業(yè)影響力的企業(yè)[5]。2019年初，國資委對世界一流企業(yè)提出了“三個領(lǐng)軍、三個領(lǐng)先、三個典范”的標(biāo)準(zhǔn)1，“三個領(lǐng)軍”表示在國際資源配置中占主導(dǎo)地位，能夠引領(lǐng)全球行業(yè)技術(shù)發(fā)展，在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有影響力。雖然學(xué)術(shù)界、政府對于“世界一流企業(yè)”概念闡述各不相同，但是都包含了“全球競爭力”“某個行業(yè)或領(lǐng)域”等基本要素，即在特定行業(yè)或領(lǐng)域具有全球競爭力的標(biāo)桿企業(yè)。

在世界一流企業(yè)的評價方面，學(xué)術(shù)界從多種角度運用多種方法進行了研究。一類是從企業(yè)內(nèi)部研究世界一流企業(yè)經(jīng)營管理的特征。張文魁總結(jié)歸納了世界一流企業(yè)在競爭、份額、價值、產(chǎn)業(yè)、品牌、人才、機制和文化等8個方面的特征[6]。黃群慧等選取4家世界一流企業(yè)進行案例研究，通過分析它們成長不同階段的特征，總結(jié)歸納了世界一流企業(yè)具備的11個管理特征[7]。特征研究有助于探索世界一流企業(yè)的成長規(guī)律及培育方向，但往往難以通過可量化指標(biāo)進行表征。另一類是從企業(yè)外部比較分析世界一流企業(yè)競爭力指標(biāo)。李佩磷從規(guī)模優(yōu)勢、經(jīng)營效率、行業(yè)分布、要素控制和跨國程度5個角度對中外跨國公司國際競爭力進行比較研究[8]。高玉婷以世界500強中的美國、日本、中國企業(yè)作為研究對象，從規(guī)模、效益、效率和國際化4個維度進行實證分析[9]。屈凌從規(guī)模、效率及效益3個維度分析了陜煤集團邁向世界一流企業(yè)具備的優(yōu)勢與存在的差距[10]。崔新健等從規(guī)模、效益、創(chuàng)新、國際化和品牌5個維度，比較世界500強中的中國與發(fā)達國家企業(yè)的差距，有針對性地提出培育策略[11]。構(gòu)建指標(biāo)體系的研究，雖然構(gòu)建指標(biāo)各不相同，但每個指標(biāo)都能夠量化處理，便于客觀認(rèn)識企業(yè)競爭力的整體狀態(tài)。

三、 世界一流企業(yè)分析維度及指標(biāo)體系的構(gòu)建

在綜合借鑒其他研究[8-14]的基礎(chǔ)上，選取既能夠反映世界一流企業(yè)的主要特征又可以轉(zhuǎn)化為量化指標(biāo)的維度，構(gòu)建“規(guī)模、效益、效率、創(chuàng)新、國際化”五維評價模型。其中，規(guī)模是進入世界一流企業(yè)的前提和基礎(chǔ)，反映勞動者、勞動手段和勞動對象等生產(chǎn)要素和產(chǎn)品在企業(yè)中的集中程度，指標(biāo)通常包括營業(yè)收入、資產(chǎn)總額、員工人數(shù)等。效益是指企業(yè)的生產(chǎn)總值與生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系，一般通過利潤水平和凈資產(chǎn)利潤率進行綜合衡量，利潤水平包括凈利潤和收入利潤率（凈利潤/營業(yè)收入）指標(biāo)，凈資產(chǎn)利潤率（凈利潤/所有者權(quán)益）則反映了企業(yè)所有者權(quán)益的投資回報率。效率反映了企業(yè)的經(jīng)營效率狀況，通常采用勞動生產(chǎn)率（人均營業(yè)收入和人均凈利潤）來進行分析。創(chuàng)新是企業(yè)效益的重要源泉，一般從研發(fā)投入和研發(fā)產(chǎn)出來分析企業(yè)的創(chuàng)新程度，研發(fā)投入主要有研發(fā)費用和研發(fā)強度兩個指標(biāo)來衡量，研發(fā)產(chǎn)出可以通過有效專利數(shù)來分析比較。國際化是企業(yè)提高全球競爭力的唯一途徑，企業(yè)的跨國指數(shù)反映了企業(yè)的跨國化經(jīng)營能力，此外，品牌價值也是評價國際化的重要指標(biāo)，全球品牌有助于推進企業(yè)的國際化經(jīng)營。

基于上述5個維度構(gòu)建對標(biāo)指標(biāo)體系表（表1），在各指標(biāo)的對標(biāo)分析過程中，由于江蘇省與國家、世界不在同一個層級上，不能用總體水平來對比，而平均指標(biāo)代表了同質(zhì)總體內(nèi)某一數(shù)量標(biāo)志的一般水平，通過比較各指標(biāo)具有代表性的世界一流企業(yè)中江蘇企業(yè)、發(fā)達國家企業(yè)和世界一流企業(yè)平均水平或人均水平的差距，有助于客觀認(rèn)識江蘇一流企業(yè)全球競爭力的現(xiàn)狀和不足。

在各維度指標(biāo)分析的樣本選取中，以該樣本能代表在相關(guān)指標(biāo)方面具有全球競爭力的標(biāo)桿企業(yè)，且公開資料獲得的數(shù)據(jù)通過計算處理能夠表征相應(yīng)的指標(biāo)作為選擇原則和主要目標(biāo)。《財富》世界500強以營業(yè)收入和利潤為依據(jù)進行排名，還公布了資產(chǎn)、股東權(quán)益和員工數(shù)量等指標(biāo)，這些數(shù)據(jù)通過計算處理能夠表征規(guī)模、效益、效率3個維度的所有指標(biāo)，因此，在企業(yè)的規(guī)模、效益、效率方面，采用《財富2020》世界500強企業(yè)作為世界一流企業(yè)的代表2，分析比較世界500強企業(yè)中江蘇企業(yè)、發(fā)達國家企業(yè)以及世界500強企業(yè)平均水平或人均水平的差距。創(chuàng)新方面，歐盟發(fā)布的全球研發(fā)投入TOP2500家企業(yè)對全球企業(yè)的研發(fā)投入進行排序，因此，在研發(fā)投入方面，采用歐盟發(fā)布的2020版全球研發(fā)投入TOP2500家企業(yè)作為世界一流企業(yè)的代表1，分析比較其中的江蘇企業(yè)、發(fā)達國家企業(yè)與TOP2500強企業(yè)的平均研發(fā)費用、平均研發(fā)強度的差距。研發(fā)產(chǎn)出方面，全球領(lǐng)先的專利數(shù)據(jù)庫提供商IFI Claims發(fā)布的IFI 250代表了全球前250名的有效專利持有者2，但江蘇沒有位列其中3。為了比較江蘇一流企業(yè)與世界一流企業(yè)平均研發(fā)產(chǎn)出的差距，研究組選取了世界500強中江蘇企業(yè)作為與IFI 250（截至2021年1月）研發(fā)產(chǎn)出的對比樣本，樣本中江蘇企業(yè)的平均有效專利數(shù)通過incoPat數(shù)據(jù)庫檢索后計算得到。國際化方面，聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議發(fā)布的世界跨國公司100強對世界跨國公司的跨國指數(shù)進行了排序，江蘇沒有位列其中。為了比較江蘇一流企業(yè)與世界一流企業(yè)跨國指數(shù)的差距，研究組選取了中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合發(fā)布的2020中國跨國公司100強中江蘇企業(yè)作為與聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議發(fā)布的2020世界跨國公司100強跨國指數(shù)的對比樣本4。Brand Finance發(fā)布的世界品牌100強對世界品牌企業(yè)的品牌價值進行了排序5，江蘇沒有位列其中，研究組為了比較江蘇一流企業(yè)與世界一流企業(yè)的品牌價值差距，選取了Brand Finance發(fā)布的2020年中國最佳品牌100強中江蘇企業(yè)作為與全球最佳品牌100強品牌價值的對比樣本。

四、 江蘇一流與世界一流企業(yè)的差距分析

1. 規(guī)模差距

《財富》發(fā)布的2020世界500強中江蘇企業(yè)有恒力集團（第107位）、蘇寧易購集團（第324位）、江蘇沙鋼集團（第351位）和盛虹控股集團（第455位）4家，主要分布于零售、鋼鐵、能源化工等行業(yè)6。如圖1所示，上榜的4家江蘇企業(yè)的平均營業(yè)收入為45979.25百萬美元，平均總資產(chǎn)為30711.00百萬美元，平均員工人數(shù)為71359人，分別是世界500強企業(yè)的平均營業(yè)收入、平均總資產(chǎn)、平均員工人數(shù)的69.05%、10.99%、50.76%。規(guī)模上看，江蘇與發(fā)達國家平均水平也存在很大的差距。平均營業(yè)收入方面，美國最高，是江蘇的1.76倍，其次是德國、英國，分別是江蘇的1.57倍和1.34倍;平均總資產(chǎn)方面，江蘇與發(fā)達國家差距最大，英國的平均總資產(chǎn)最高，達到412776.18百萬美元，是江蘇的13.44倍，其次是法國、日本、美國、德國，其中德國是江蘇的7.53倍;平均員工人數(shù)方面，德國最多，是江蘇的2.70倍，法國、美國次之，分別是江蘇的2.11倍、2.06倍。

2. 效益差距

從圖2中可以看出，《財富》發(fā)布的2020世界500強中江蘇企業(yè)的平均利潤為1176.75百萬美元，平均收入凈利率為2.56%，分別是世界500強企業(yè)平均利潤和平均收入凈利率的28.54%、41.34%，利潤水平遠遠低于世界500強及其中發(fā)達國家水平。美國企業(yè)的利潤水平最高，平均利潤達到7006.36百萬美元，收入凈利率達到8.65%，分別是江蘇企業(yè)的5.95倍和3.38倍，其他發(fā)達國家的利潤水平也遠高于江蘇企業(yè)，英國、德國、法國、日本的平均利潤分別是江蘇企業(yè)的2.52倍、2.29倍、2.17倍、1.42倍，平均收入凈利率分別比江蘇企業(yè)高2.24%、1.18%、1.88%、0.27%。但從平均凈資產(chǎn)利潤率來看，江蘇企業(yè)達到16.17%，高于世界500強及德國、法國、英國、日本等發(fā)達國家的平均凈資產(chǎn)利潤率，僅低于美國1.01%，說明江蘇企業(yè)自有資本獲得凈收益的能力較強，與獲利能力最強的美國企業(yè)不相上下。

3. 效率差距

從圖3中可以看出，《財富》發(fā)布的2020世界500強中江蘇企業(yè)的人均營業(yè)收入達到64.43萬美元，是世界500強企業(yè)的人均營業(yè)收入的1.36倍，高于世界500強中發(fā)達國家水平，比英國高5.76萬美元，比美國高9.23萬美元，比日本高11.08萬美元。從人均凈利潤來看，江蘇企業(yè)的人均凈利潤為1.65萬美元，是世界500強企業(yè)的56.23%，美國企業(yè)的34.59%，英國企業(yè)的58.71%，與法國企業(yè)不相上下，略高于日本和德國。可以看出，江蘇企業(yè)的勞動生產(chǎn)率和發(fā)達國家相比，表現(xiàn)并不差;人均營業(yè)收入高于發(fā)達國家，但人均凈利潤相比人均營業(yè)收入并沒有突出優(yōu)勢，說明江蘇企業(yè)的營業(yè)成本占營業(yè)收入比重較大。

4. 創(chuàng)新差距

研發(fā)投入方面，江蘇的研發(fā)費用投入在全國的排名雖靠前，但平均到每個企業(yè)的研發(fā)費用與發(fā)達國家比差距很大。如圖4所示，歐盟發(fā)布的2020版全球研發(fā)投入2500強中江蘇企業(yè)的平均研發(fā)費用為87.10百萬歐元，僅是全球研發(fā)投入2500強企業(yè)的平均研發(fā)費用的24.08%。德國的平均研發(fā)費用最多，達到698.47百萬歐元，其后依次為法國、美國、日本、英國4國，分別是江蘇的5.71倍、5.15倍、4.42倍、3.04倍。江蘇企業(yè)的平均研發(fā)強度為3.35%，是全球研發(fā)投入2500強企業(yè)的平均研發(fā)強度的80.34%，比美國、德國、日本分別低3.72%、1.51%、0.27%，比法國、英國高0.28%、0.82%。

研發(fā)產(chǎn)出方面，利用IncoPat專利數(shù)據(jù)庫檢索可得，江蘇一流企業(yè)——恒力集團、盛虹集團、沙鋼集團、蘇寧易購集團的平均有效專利數(shù)（截至2021年1月）為687.25件，是IFI Claims發(fā)布的全球?qū)＠?50強企業(yè)的平均有效專利數(shù)（截至2021年1月）的9.64%。

5. 國際化差距

國際化經(jīng)營方面，從圖5中可以看出，2020年中國跨國公司100強中江蘇企業(yè)的平均跨國指數(shù)達到19.23%，比2016年增長了4.48%，僅占世界跨國公司100強企業(yè)的平均跨國指數(shù)的30.24%。2020年世界跨國公司100強中英國的跨國指數(shù)排名第一，高達83.90%，是江蘇的4.36倍，其次是法國，是江蘇的3.47倍，英國的海外資產(chǎn)占比、海外營業(yè)收入占比和海外員工占比均領(lǐng)先于其他各國，分別是江蘇的4.83倍、11.22倍和20.62倍，日本、德國、法國、美國在跨國指數(shù)分指標(biāo)方面也遠高于江蘇。

從圖6中可以看出，江蘇企業(yè)品牌價值與世界一流水平相比也差距甚遠。根據(jù)國際品牌價值評估權(quán)威機構(gòu)Brand Finance發(fā)布的2020年全球最佳品牌100強和中國最佳品牌100強數(shù)據(jù)顯示，江蘇只有洋河、蘇寧2個品牌進入中國最佳品牌100強，平均品牌價值為509.3億元，僅有全球最佳品牌100強的平均品牌價值的18.70%，與進入全球最佳品牌100強的發(fā)達國家品相比也有相當(dāng)大的差距，其中美國的平均品牌價值最高，達到3 011.22億元，是江蘇的5.91倍，其次是德國，是江蘇的4.89倍，日本、英國、法國分別次之。

五、 江蘇一流與世界一流企業(yè)評價指標(biāo)的對比分析

通過對比規(guī)模、效益、效率、創(chuàng)新、國際化5維模型構(gòu)建的可量化對標(biāo)指標(biāo)體系中江蘇一流企業(yè)與世界一流企業(yè)相對應(yīng)的數(shù)值，可以得出江蘇一流與世界一流企業(yè)各指標(biāo)的相對比值，進而得到各分析維度的平均比值（表2）。

根據(jù)前面的分析可知，江蘇一流企業(yè)自有資本獲得凈收益的能力較強，人均營業(yè)收入也表現(xiàn)不錯，甚至超過了世界500強中發(fā)達國家水平，但從圖7中可以看出，江蘇一流企業(yè)在國際化、創(chuàng)新、規(guī)模3個方面與世界一流企業(yè)仍有較大差距，在效益和效率方面與世界一流企業(yè)的差距不是很大，但仍應(yīng)結(jié)合分指標(biāo)來進一步降本增效，提高企業(yè)的利潤水平，在保證效益、效率的基礎(chǔ)上逐步擴大企業(yè)規(guī)模。從圖8中可以看出，江蘇與世界一流企業(yè)在各個分指標(biāo)上的差距。一是在企業(yè)總資產(chǎn)、員工人數(shù)方面，與世界一流企業(yè)相比還有很大差距，需要進一步做大規(guī)模。二是在凈利潤、收入利潤率等利潤指標(biāo)方面，與世界一流企業(yè)相比仍有較大差距，需要進一步提高企業(yè)的利潤水平。三是在人均凈利潤方面與世界一流企業(yè)仍有一定的差距，企業(yè)產(chǎn)品仍處在全球產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，勞動生產(chǎn)率有待提升。四是平均研發(fā)強度與世界一流企業(yè)差距不大，但在平均研發(fā)費用、有效專利數(shù)方面與世界一流企業(yè)相比差距還很大，技術(shù)創(chuàng)新能力不強，不少核心關(guān)鍵技術(shù)仍受制于人。五是國際化經(jīng)營水平與發(fā)達國家有非常大的差距，缺少擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的國際知名品牌，品牌價值和影響力與世界一流品牌差距甚遠，國際化水平仍有很大的提升空間。

六、 江蘇培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的路徑建議

1. 江蘇政府應(yīng)加大力度培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)

（1）在規(guī)模方面，政府應(yīng)全面調(diào)動企業(yè)加快發(fā)展的積極性，充分發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)支撐和引領(lǐng)帶動作用，著力形成規(guī)模引領(lǐng)、次第成長的發(fā)展格局。強化財政資金在企業(yè)做大做強方面的扶持導(dǎo)向，全方位支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進企業(yè)項目落地，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

（2）在效益方面，政府應(yīng)通過多種方式推動企業(yè)提高企業(yè)資產(chǎn)使用效益，激勵企業(yè)主動淘汰落后產(chǎn)能，大力推進企業(yè)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級。另外，政府應(yīng)積極出臺政策減輕企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本。

（3）在效率方面，政府要大力推進5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)管理中的深度融合，引導(dǎo)企業(yè)從智能化、綠色化等方面降本增效，以新一代信息技術(shù)來提高生產(chǎn)效率、管理效率、營銷效率，從而改善企業(yè)盈利水平;支持企業(yè)加大人才培養(yǎng)力度，健全完善各類人才的培養(yǎng)體系，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)造活力，提高工作效率。

（4）在創(chuàng)新方面，政府要加大科技投入力度，創(chuàng)新財政科技投入方式，支持企業(yè)持續(xù)加大研發(fā)投入，加快實現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)突破;深化科技體制改革，健全以需求為導(dǎo)向、企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研一體化創(chuàng)新機制，推進科研成果的工程化和產(chǎn)業(yè)化;促進企業(yè)著力完善創(chuàng)新體系，提高企業(yè)創(chuàng)新能力，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新動力，全面提升企業(yè)的核心競爭力。

（5）在國際化方面，政府要優(yōu)化對外投資公共服務(wù)，構(gòu)建導(dǎo)向明確、功能完善、透明穩(wěn)定、支撐有力的政策體系和服務(wù)體系，提升企業(yè)海外經(jīng)營、國際知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)、商務(wù)投訴和海外推廣等服務(wù)水平，助力企業(yè)國際化經(jīng)營能力和國際競爭力提升，加快形成國際、國內(nèi)雙循環(huán)發(fā)展新格局。另外，政府應(yīng)切實增強企業(yè)品牌意識，推動企業(yè)自主品牌建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)制定品牌國際化戰(zhàn)略，加強知識產(chǎn)權(quán)保護，強化對企業(yè)提升品牌價值和知名度的各類政策支持。

2. 江蘇企業(yè)應(yīng)立足實際制定具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

（1）在規(guī)模方面，企業(yè)要大力推進產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級，強基固本，持續(xù)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和品牌影響力提升企業(yè)競爭力，促進業(yè)務(wù)和收入規(guī)模持續(xù)增長;充分利用資源和盈余資金，通過并購來擴大企業(yè)規(guī)模，實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，擴大經(jīng)營范圍，實現(xiàn)企業(yè)的資源共享，提高運營效率和抗風(fēng)險水平。

（2）在效益方面，企業(yè)應(yīng)全面提升效益指標(biāo)，一是通過產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快向價值鏈的高附加值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變;二是持續(xù)提升企業(yè)管理水平，堅持市場化改革方向，扎實推進混合所有制管理改革，激發(fā)企業(yè)活力，提高企業(yè)盈利水平;三是優(yōu)化資源配置與盤活低效無效資產(chǎn)，提高資源利用效率。

（3）在效率方面，企業(yè)要加強大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)與產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理等過程及產(chǎn)業(yè)鏈全流程各環(huán)節(jié)的融合應(yīng)用，提高管理和生產(chǎn)效率;提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈水平，掌握行業(yè)核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，加快向產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈中高端邁進，構(gòu)建自主全球價值鏈。

（4）在創(chuàng)新方面，企業(yè)應(yīng)建設(shè)完善創(chuàng)新體系，加大研發(fā)投入力度，優(yōu)化創(chuàng)新投入結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)勢資源于基礎(chǔ)研發(fā)領(lǐng)域和關(guān)鍵核心技術(shù)的攻關(guān);完善人才管理體系建設(shè)，大力引進人才的同時也要重視培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)新人才;完善創(chuàng)新激勵機制，加強創(chuàng)新管理，激發(fā)人員創(chuàng)新活力，讓有限創(chuàng)新投入形成更多高質(zhì)量創(chuàng)新產(chǎn)出。

（5）在國際化方面，企業(yè)應(yīng)以全球化經(jīng)營為目標(biāo)，優(yōu)化全球布局，提升國際經(jīng)營能力。一是提高國際化運營布局的標(biāo)準(zhǔn)，積極尋求向全球產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈的中高端環(huán)節(jié)邁進;二是建立適應(yīng)跨國經(jīng)營的組織機構(gòu)，完善海外經(jīng)營評價、考核和激勵體系，建立健全境外投資決策、財務(wù)管理等內(nèi)部規(guī)章制度和經(jīng)營評估考核體系;三是強化國際化人才隊伍建設(shè)，從世界范圍內(nèi)吸引高端人才，加強跨國經(jīng)營人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度;四是制定國際化品牌戰(zhàn)略，通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)帶動品牌“走出去”，提升品牌的國際知名度和影響力，進而提升企業(yè)國際競爭力。

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基金項目：江蘇省社科應(yīng)用研究精品工程課題“江蘇培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)對策研究”（項目編號：21SYB-059）;江蘇省軟科學(xué)研究項目“通過‘企業(yè)研發(fā)機構(gòu)+孵化器’構(gòu)建‘產(chǎn)學(xué)研孵’技術(shù)創(chuàng)新體系的路徑研究”（項目編號：BR2019035）。

作者簡介：姜迪（1987-），女，碩士，江蘇省科學(xué)技術(shù)情報研究所副研究員，研究方向為企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟;李向輝（1985-），男，博士，江蘇省科學(xué)技術(shù)情報研究所知識產(chǎn)權(quán)評議服務(wù)中心副主任，副研究員，研究方向為企業(yè)創(chuàng)新;徐寅（1986-），男，回族，碩士，中國移動通信集團江蘇有限公司品質(zhì)管理部經(jīng)理，研究方向為企業(yè)管理;李旭東（1982-），男，碩士，江蘇省科學(xué)技術(shù)情報研究所研發(fā)創(chuàng)新服務(wù)中心主任，副研究員，研究方向為產(chǎn)業(yè)政策。

（收稿日期：2022-01-23? 責(zé)任編輯：殷 俊）