企業(yè)法律風險管理實踐及完善建議

劉維軍

摘要：在開放式的市場經濟環(huán)境中，企業(yè)經營發(fā)展所面臨的環(huán)境日益復雜，要求企業(yè)重視法律風險管理，為企業(yè)經營發(fā)展創(chuàng)設練好內外條件。在新的歷史時期，企業(yè)法律風險的表現(xiàn)形式多樣化，有違規(guī)風險，也有侵權和違約風險，對企業(yè)經營發(fā)展形成了較大影響。為此，提高企業(yè)法律風險管理效能，建立高效管理機制，是實現(xiàn)企業(yè)法律風險管理科學構建的重要基礎。本文對企業(yè)法律風險管理實踐及完善建議進行探討。

關鍵詞：企業(yè);法律風險管理;問題對策

1企業(yè)法律風險管理問題

在多元化的市場環(huán)境之下，企業(yè)法律風險因素增加，規(guī)范化、制度化法律風險管理的構建，是企業(yè)提高法律風險防范的重要基礎。從實踐來看，企業(yè)法律風險管理主要存在法律風險管理意識淡薄、管理機制不完善、缺乏足夠重視等問題，弱化了法律風險管理的重要性。因此，具體而言，企業(yè)法律風險管理主要存在以下幾個方面的問題。

1.1法律風險管理意識淡薄，缺乏主觀能動性

法律風險管理涉及面廣，要求企業(yè)要形成良好的風險管理意識，實現(xiàn)對各風險因素的有效防范。首先，企業(yè)法律風險管理意識淡薄，對法律風險管理的重要性認識不到位，以至于組織開展、機構職能保障等工作缺乏有效落實，影響法律風險管理的實效性;其次，企業(yè)在風險管理中，缺乏主觀能動性，被動的工作現(xiàn)狀難以發(fā)揮法律風險管理的實效性。當前，很大部分企業(yè)都是事后風險控制，缺乏事前、事中和事后全天候法律風險管理，法律風險管理面欠缺;再次，法律風險管理措施不到位，在合同風險防范領域，缺乏有效性工作開展。企業(yè)在合同簽訂中，由于法律意識淡薄、合同不規(guī)范、內容不完善，以至于合同風險增加，影響企業(yè)經營發(fā)展。

1.2法律風險管理機制不完善，風險防范預警欠缺

法律風險管理作為企業(yè)經營管理的重要內容，要求建立完善的制度機制，實現(xiàn)有效風險管理。但從實際來看，企業(yè)法律風險管理機制不完善，風險防范效能不足。首先，企業(yè)尚未建立完善的管理機制，流于形式的工作局面，難以發(fā)揮法律風險管理作用，影響企業(yè)法律風險的有效防范;其次，企業(yè)內部審計監(jiān)督不到位，對法律風險管理工作缺乏有效監(jiān)督。一方面，企業(yè)未建立法律風險管理考核機制，風險管理的主動性不足;另一方面，企業(yè)法律風險管理環(huán)境欠缺，企業(yè)對法律風險管理缺乏重視;再次，法律風險預警機制欠缺，對法律風險因素缺乏有效預警，以至于法律風險增加，直接作用于企業(yè)經營管理建設，制約企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展。

1.3法律風險管理投入不足，缺乏足夠重視

企業(yè)法律風險管理，要求企業(yè)要強化投入力度，為風險管理的推進，提供有力保障。而在實際當中，企業(yè)對法律風險管理的重視程度不夠，風險管理工作落實不到位。首先，企業(yè)在法律風險管理領域的投入不足，特別是在人才培育、機構設置等方面，難以形成良好的風險管理效能，滿足企業(yè)發(fā)展所需;其次，企業(yè)法律風險管理流程不完善，冗余的流程設置，影響了法律風險管理效率，與快速發(fā)展實際情況相脫節(jié);再次，企業(yè)在風險管理人才培養(yǎng)等方面，尚未建立完善的培養(yǎng)制度，人才不足成為法律風險管理的顯著問題。因此，企業(yè)要重視法律風險管理，從內外條件的優(yōu)化建設中，推動企業(yè)法律風險管理建設，適應新的市場環(huán)境。

2企業(yè)法律風險管理對策

為適應新的市場環(huán)境、新的發(fā)展要求，現(xiàn)代企業(yè)要重視法律風險管理，建立完善的風險防范體系，為企業(yè)經營發(fā)展創(chuàng)設良好環(huán)境。企業(yè)經營發(fā)展要審視發(fā)展環(huán)境，同時也要科學防范法律風險。在筆者看來，企業(yè)法律風險管理的科學構建，著力點在于優(yōu)化法律風險管理環(huán)境，建立風險防范機制，在動態(tài)監(jiān)督體系的實踐中，提高企業(yè)法律風險管理效能。具體而言，企業(yè)法律風險管理，可從以下幾個方面展開。

2.1優(yōu)化法律風險管理環(huán)境，形成良好管理意識

面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)一方面要提高市場競爭力，另一方面要遵守法律法規(guī)，在合法范疇之內，盤活企業(yè)發(fā)展活力，創(chuàng)設良好的風險管理環(huán)境。首先，企業(yè)要提高思想認識，強化法律風險管理的重要地位，通過常態(tài)化、制度化管理，有效發(fā)揮法律風險管理的重要作用;其次，企業(yè)要強化宣傳教育引導，形成良好的管理內部環(huán)境。企業(yè)要重視法律風險管理建設，通過積極有效的管理措施，落實法律風險管理工作;再次，企業(yè)要提高主觀能動性，能夠主動適應環(huán)境，科學做出事前風險防范，有效降低法律風險對企業(yè)經營發(fā)展所形成的影響。因此，新時期下的企業(yè)，要形成法律風險管理意識，在科學管理中，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

2.2建立健全風險防范機制，發(fā)揮風險預警效能

法律風險管理制度機制建設，是法律風險管理工作的重要內容。為此，一是要建立健全法律風險防范機制，通過事前、事中、事后預防工作的開展，為企業(yè)法律風險的科學防范，提供有力保障;二是完善法律風險管理制度，形成制度化管理機制，是有效落實風險管理措施，提高管理效力的重要基礎;三是要認識風險預警的重要性，建立完善的風險預警機制，能夠做到風險預警，為法律風險的科學規(guī)避創(chuàng)設良好條件;四是建立健全內部監(jiān)督管理機制，對法律風險管理工作實現(xiàn)有效監(jiān)管，確保法律風險管理工作全面而有效落實;五是完善規(guī)章制度，規(guī)范經營管理行為。特別是在經營發(fā)展中，要強化對相關法律內容的了解，科學做好法律風險規(guī)避方案，提高企業(yè)應對法律風險的能力水平。

2.3建立風險動態(tài)監(jiān)督體系，提高風險管理水平

風險因子的動態(tài)性，要求企業(yè)在法律風險管理中，要建立風險動態(tài)監(jiān)督體系，以更好地實現(xiàn)對法律風險的有效控制，提高風險管理水平。首先，企業(yè)認識到法律風險管理的重要性，加大投入力度，建立動態(tài)監(jiān)督體系，能夠對風險因子實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)督，為風險管理工作的開展提供依據(jù);其次，要建立風險監(jiān)督管理隊伍，提供風險管理水平，以更好地滿足實際需求;再次，創(chuàng)新內部控制體系，實現(xiàn)內部控制的有效開展。一方面，企業(yè)要創(chuàng)新內部控制制度，實現(xiàn)對各項經營活動的監(jiān)督管理;另一方面，要依托完善的監(jiān)督體系，實現(xiàn)內部控制的全覆蓋，以更好地滿足法律風險管理需求。因此，法律風險管理的科學開展，應從風險因子出發(fā)，依托動態(tài)監(jiān)督體系，構建良好的管理環(huán)境，提高風險管理水平。

3結束語

綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)所面臨的經營環(huán)境日益復雜，多元化的內外因素，增加了企業(yè)經營發(fā)展的法律風險，對企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展推進形成了較大制約。在本文探討中，針對企業(yè)法律風險管理建設不到位等問題，提出了科學有效的法律風險管理，應著力于內外環(huán)境的創(chuàng)設，養(yǎng)成良好風險管理意識，在完善風險防范機制的基礎之上，建立風險動態(tài)監(jiān)督體系，為企業(yè)法律風險管理的科學推進，提供有力保障，發(fā)揮法律風險管理作用。

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