論軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)

王建兵

摘? 要：經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展，社會在不斷進(jìn)步，鋼鐵企業(yè)和機(jī)械制造業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中務(wù)必要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，這也就意味著鋼材的軋制工藝就必須要保持高水平、高品質(zhì)，軋鋼工藝是鋼材產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的必經(jīng)工序，因此軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作對鋼材的制造和后期使用有著密不可分的關(guān)聯(lián)。為避免機(jī)械設(shè)備在日常工作過程中出現(xiàn)問題和故障，確保工藝水平保持穩(wěn)定，下面就此做出針對性地探討。

關(guān)鍵詞：軋鋼;機(jī)械設(shè)備;存在問題及策略

引言

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)所處的環(huán)境不斷加劇，而軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)維護(hù)工作在企業(yè)生產(chǎn)機(jī)械管理工作中是占有關(guān)鍵地位的。對于目前社會的發(fā)展需求而言，以往的管理與維護(hù)措施很難起到實(shí)質(zhì)作用。因此，有關(guān)工作人員要對工作方法進(jìn)行創(chuàng)新，使軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)方案變得更加完善，方可迎合時代的發(fā)展趨勢，提高軋鋼設(shè)備的管理效率，最終確保企業(yè)生產(chǎn)機(jī)械管理工作的順利進(jìn)行。

1軋鋼機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)現(xiàn)存問題

1.1管理體系不健全

經(jīng)過系列實(shí)踐觀點(diǎn)可以證明，任何工作都需要科學(xué)有效的管理，這樣才能夠使得各項(xiàng)工作合理有效地開展，防止在后期投入工作時出現(xiàn)各種各樣的問題。因此，在今后軋鋼機(jī)械設(shè)備實(shí)際應(yīng)用的過程中，應(yīng)該不斷加強(qiáng)對各項(xiàng)管理體系的重視力度，從而使得加工機(jī)械設(shè)備能夠在合理有效地規(guī)范中進(jìn)行，防止在后期實(shí)際投入應(yīng)用的過程中出現(xiàn)各種各樣的問題。由于受傳統(tǒng)思想的影響，軋鋼機(jī)械設(shè)備的相關(guān)管理人員只是一味注重提高工業(yè)生產(chǎn)效率，認(rèn)為這樣才能承攬?jiān)絹碓蕉嗟墓こ添?xiàng)目，從而促使供應(yīng)企業(yè)在激烈市場競爭中占據(jù)重要的主體地位，對軋鋼機(jī)械設(shè)備管理體系的重視力度不足，甚至認(rèn)為該部分內(nèi)容是一種浪費(fèi)時間和精力的內(nèi)容，不能有效提高工業(yè)生產(chǎn)效率，主要問題包括以下幾個方面。第一，各個工作人員的具體工作職責(zé)和工作內(nèi)容不夠明確。有一部分工作人員在實(shí)際工作中經(jīng)常會存在懶散和懈怠工作學(xué)習(xí)，工作的內(nèi)容或多或少都不能影響到最終工資的方法，實(shí)際工作中經(jīng)常會出現(xiàn)懶散的狀況，不能有效提高軋鋼機(jī)械設(shè)備整體發(fā)展效益。第二，機(jī)械設(shè)備管理體系較為混亂，不能夠針對針對軋鋼機(jī)械設(shè)備實(shí)際應(yīng)用過程中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題提出相應(yīng)的解決措施，軋鋼機(jī)械設(shè)備在后期投入使用時，經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的管理問題。

1.2軋鋼器械的保養(yǎng)和使用相互脫節(jié)

軋鋼器械的保養(yǎng)上，如果沒有嚴(yán)格的要求，是很難保證使用于軋鋼公司機(jī)械設(shè)備的日常管理與保養(yǎng)維護(hù)各項(xiàng)工作長期運(yùn)行正常，軋鋼機(jī)械設(shè)備在使用過程中需要有工作人員在旁監(jiān)管，但是由于工作人員的管理意識薄弱，再加上沒有全面具體的設(shè)備維護(hù)計劃，從根本上造成設(shè)備的使用缺乏安全有效的后勤保障。任何機(jī)械設(shè)備的使用都是需要有相關(guān)技術(shù)人員作為支撐的，其目的就是為了有效避免設(shè)備出現(xiàn)問題和故障，但由于這一方面存在不足，機(jī)械設(shè)備在使用過程中就會缺乏保養(yǎng)和檢測，從而就造成設(shè)備損耗變快耗能加大，最終影響這一道工序的制作效率。

1.3設(shè)備的更新速度有待提高

人才與設(shè)備的競爭是現(xiàn)階段市場競爭的核心所在，隨著目前科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，大部分企業(yè)的軋鋼機(jī)械設(shè)備都存在著老化、破舊等問題，導(dǎo)致企業(yè)大型項(xiàng)目的投標(biāo)及生產(chǎn)組織受到不良影響，企業(yè)的前進(jìn)速度越來越慢，所以企業(yè)發(fā)展應(yīng)該把主要精力轉(zhuǎn)移到設(shè)備更新上來。新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)接踵而至，企業(yè)要將各式新型的機(jī)械設(shè)備采購進(jìn)來，使自身的專業(yè)技術(shù)水平能夠進(jìn)一步提高。

2論軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)

2.1提高軋鋼機(jī)械設(shè)備質(zhì)量與技術(shù)的管理措施

鋼鐵企業(yè)要制定完善的軋鋼機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理制度，采取一對一的管理方式，建立員工責(zé)任制度，明確分工，例如軋鋼設(shè)備的操作人員也負(fù)責(zé)對軋鋼設(shè)備的日常保養(yǎng)與維護(hù)。在日常生產(chǎn)中樹立員工的責(zé)任意識，杜絕責(zé)任劃分不明確的現(xiàn)象，讓每一位員工都能夠做好軋鋼機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，降低企業(yè)的管理成本。建立完善的軋鋼機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理制度，能夠有效的延長軋鋼機(jī)械設(shè)備的使用壽命，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。磨損在軋鋼機(jī)械設(shè)備上非常常見，當(dāng)軋鋼機(jī)械設(shè)備長時間運(yùn)作之后，就會出現(xiàn)磨損。除了軋鋼設(shè)備的操作人員進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)之外，鋼鐵企業(yè)也要委派專業(yè)的管理人員對軋鋼機(jī)械設(shè)備定時進(jìn)行全方位的維護(hù)與管理，采取周期性管理的方式，提升軋鋼機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)力度。同時應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)的機(jī)械維護(hù)與保養(yǎng)技術(shù)，提升軋鋼機(jī)械設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。在日常的生產(chǎn)與加工制作中，員工也要規(guī)范化地進(jìn)行操作，使用正確的方法操作軋鋼機(jī)械設(shè)備，避免機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)不必要的損壞。

2.2建立獎懲制度

在軋鋼機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)過程中，不僅僅要制定合理有效的規(guī)章制度，更應(yīng)該不斷加強(qiáng)對各項(xiàng)獎懲制度的重視力度，只有這樣才能不斷提高各個工作人員的積極性和主動性，防止工作人員在后期實(shí)踐工作中出現(xiàn)各種各樣的問題。因此，在今后工業(yè)生產(chǎn)部門實(shí)際發(fā)展時，相關(guān)管理人員應(yīng)該定期考核工作人員的各個工作內(nèi)容和工作成果，對工作表現(xiàn)較好的工作人員應(yīng)該設(shè)立相應(yīng)獎勵機(jī)制，對工作責(zé)任意識較差、任務(wù)完成量較差的工作人員處理懲罰措施。這樣各個工作人員在后期實(shí)踐工作的過程中，才能夠嚴(yán)于律己，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行工作，有效防治工作人員在后期實(shí)踐工作中出現(xiàn)各種各樣的不良情緒，這樣都不能夠有效提高炸糕日常管理和維修工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，有效提高工業(yè)生產(chǎn)率，也能夠在無形中有效提高工業(yè)企業(yè)市場知名力度，從而在激烈市場競爭中占據(jù)重要的主體和指導(dǎo)地位。

2.3強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)與維修制度

在進(jìn)行各種機(jī)械加工時，機(jī)械設(shè)備通常都會同時出現(xiàn)不同數(shù)量程度的摩擦損傷，對于大型軋鋼輥等機(jī)械設(shè)備來說也是如此，經(jīng)過使用一段時間后就需要對其進(jìn)行定期修理和日常養(yǎng)護(hù)。如果設(shè)備養(yǎng)護(hù)不及時就可能會容易產(chǎn)生一些安全問題，也許就會給設(shè)備維修工作帶來一定難度，因此在保證設(shè)備的正常運(yùn)行養(yǎng)護(hù)過程中，要仔細(xì)細(xì)地觀察一下設(shè)備的實(shí)際操作運(yùn)行狀況，采用一些專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)工作人員設(shè)備繼續(xù)進(jìn)行實(shí)際操作，可以大大增強(qiáng)高壓軋鋼加工設(shè)備的連續(xù)使用壽命時間，出現(xiàn)的設(shè)備維修困難問題也許就會大大減少。所以，公司根據(jù)實(shí)際發(fā)電工作運(yùn)行狀況，有權(quán)派專人對發(fā)電設(shè)備本身進(jìn)行定期的日?？茖W(xué)維修養(yǎng)護(hù)。在公司軋鋼企業(yè)機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行一段一定時期后，應(yīng)有相關(guān)專業(yè)設(shè)備維修管理人員對其機(jī)械設(shè)備性能進(jìn)行部分的質(zhì)量檢驗(yàn)，制作一份檢驗(yàn)結(jié)果報告，由專業(yè)管理人員對其進(jìn)行質(zhì)量分析，給出質(zhì)量整改措施結(jié)論，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時予以解決，提高了企業(yè)工作人員對公司軋鋼企業(yè)機(jī)械設(shè)備的主體責(zé)任意識，軋鋼機(jī)械設(shè)備的使用在一定時間后進(jìn)行維護(hù)是必不可少的，所以定期維護(hù)計劃的制定非常重要。但是現(xiàn)在市場環(huán)境的變化不斷加快，客戶對產(chǎn)品的要求不斷提高，所以企業(yè)要注意及時更新軋鋼機(jī)械設(shè)備，同時增強(qiáng)管理者和維護(hù)者水平，以保障企業(yè)的生產(chǎn)制造緊跟市場變化的步伐，以及確保產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量更符合市場客戶的高需求，從而提高設(shè)備使用效率和成品生產(chǎn)率，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營降低營銷風(fēng)險。

結(jié)語

在鋼鐵企業(yè)中軋鋼生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，軋鋼生產(chǎn)會對鋼材產(chǎn)品的質(zhì)量起到直接的影響，因此鋼鐵企業(yè)要不斷的研發(fā)與改進(jìn)軋鋼生產(chǎn)工藝，引進(jìn)國內(nèi)外的先進(jìn)軋鋼機(jī)械設(shè)備，提升軋鋼企業(yè)的生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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