淺談35kV總降壓變電站運(yùn)行管理

李振華

摘 要：本文分析了變電運(yùn)行中存在的安全隱患，提出了加強(qiáng)變電運(yùn)行安全管理方法和幾種措施，進(jìn)一步有效的提升運(yùn)行人員對(duì)安全的認(rèn)識(shí)態(tài)度，以保證變電站運(yùn)行安全。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行;安全保證;措施 ;監(jiān)督機(jī)制

前言

石泉煤業(yè)公司總降壓變電站由2臺(tái)變壓器供電。1#主變?nèi)萘繛?2500KVA，主要供下井，瓦斯泵站，洗煤廠;2#主變?nèi)萘繛?2500KVA主要供磚廠，瓦斯泵站，下井。一次電壓為35kV，二次電壓為10KV。變電站是全廠電力系統(tǒng)物調(diào)配中心，需要對(duì)下級(jí)各個(gè)車間的變電運(yùn)行監(jiān)控。在變電運(yùn)行管理方面，一定要嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家的各種規(guī)章制度和各層各級(jí)崗位責(zé)任制。變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多，出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大;工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈;因此，加強(qiáng)變電運(yùn)行管理，提高變電運(yùn)行管理水平是很有必要的。

1 變電運(yùn)行中存在的隱患

1.1 變電運(yùn)行中的操作隱患

變電運(yùn)行中，變電工作人員是變電運(yùn)行的操作者，他們操作的規(guī)范與否，直接關(guān)系到變電運(yùn)行是否穩(wěn)定和安全。在實(shí)際的工作中，由于變電設(shè)備比較多，變電工作繁瑣乏味，變電工作人員在工作中容易出現(xiàn)精神不集中的情況，發(fā)生錯(cuò)誤操作，輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失，重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全。在我們平時(shí)的工作中。有這么一個(gè)現(xiàn)象——“習(xí)慣性犯錯(cuò)”，大家都知道這么做是不對(duì)的。但為了偷懶，仍“習(xí)慣性”的去做，這是錯(cuò)誤操作的發(fā)生原因，有值班員的安全意識(shí)問題、有其專業(yè)素質(zhì)問題。有其工作的責(zé)任心問題，其實(shí)，歸根結(jié)底原因只有一個(gè)：制定了的制度沒有得到完全的執(zhí)行。

1.2 變電運(yùn)行安全管理隱患

在我國變電工作中，由于變電運(yùn)行管理的失誤，導(dǎo)致了許多事故的發(fā)生，這主要表現(xiàn)為管理比較混亂，管理制度不科學(xué)，管理者的水平和能力不足，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，處理不及時(shí)，處理措施不得力，從而導(dǎo)致了各種安全管理隱思。再次是變電所運(yùn)行管理工作沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)國家的各種規(guī)程和各級(jí)崗位責(zé)任制，培養(yǎng)合格的運(yùn)行人員。變電所的安全管理工作沒有樹立安全第一的基本方針，在一切生產(chǎn)、基建和經(jīng)營活動(dòng)中，沒有把安全放在第一位，從而為埋下了各種安全隱患。

1.3 變電運(yùn)行中的設(shè)備故障隱患

電氣設(shè)備生產(chǎn)不合格，質(zhì)量達(dá)不到國家安全標(biāo)準(zhǔn)，電氣設(shè)備在使用過程中，隨著時(shí)間的推移，不斷老化，許多設(shè)備需要及時(shí)更換，而變電工作人員沒有定期檢查和更新，以至設(shè)備不能滿足變電安全運(yùn)行的需要，從而導(dǎo)致了變電運(yùn)行的各種安全隱患。

2 變電運(yùn)行的安全管理

2.1 提高操作員的專業(yè)素質(zhì)

根據(jù)變電運(yùn)行實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)，人員綜合素質(zhì)的提高應(yīng)以個(gè)人主動(dòng)提高為主，單位組織培訓(xùn)為輔，分層次、結(jié)合實(shí)際來進(jìn)行。同時(shí)，教育和引導(dǎo)職工學(xué)會(huì)善于總結(jié)、善于吸取教訓(xùn)、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。變電運(yùn)行人員要認(rèn)真貫徹變電所運(yùn)行管理制度，提高變電運(yùn)行管理技術(shù)水平，熟練掌握處理各種電氣事故的能力，縮短處理事故的時(shí)間，并確保變電設(shè)備安全運(yùn)行，認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)程制度，控制工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)，避免事故的發(fā)生。

2.2 落實(shí)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任

加強(qiáng)思想培訓(xùn)教育，用黑板報(bào)、安全標(biāo)語、事故教育錄像、事故快報(bào)、安全簡報(bào)等手段和安全活動(dòng)、安全形勢(shì)分析討論會(huì)、典型事故案例分析等形式進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)運(yùn)行人員的安全生產(chǎn)意識(shí);同時(shí)，要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰機(jī)制，安全責(zé)任落實(shí)到位，通過量化、細(xì)化，使各項(xiàng)工作都具備較強(qiáng)的可操作性。指標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人，使每個(gè)崗位都有一套完備的責(zé)任制和獎(jiǎng)罰細(xì)則，有章可循，違章必究，從而激勵(lì)運(yùn)行人員安全工作責(zé)任心。

2.3 完善技術(shù)管理

經(jīng)常組織員工進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)，有計(jì)劃的進(jìn)行操作規(guī)程學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法，使操作人員能夠熟練掌握設(shè)備的具體構(gòu)造、工作原理、位置、故障處理、操作程序、保養(yǎng)日期、器具件更換周期等;積極開展快速搶修突發(fā)事故的訓(xùn)練，用以提高操作人員處理事故的應(yīng)變能力。

2.4 強(qiáng)化設(shè)備管理

加強(qiáng)設(shè)備管理，防止設(shè)備事故的發(fā)生，是變電運(yùn)行工作的重要內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的看護(hù)、檢查和維修;進(jìn)行常規(guī)巡視，對(duì)異?，F(xiàn)象要及時(shí)處理，對(duì)已發(fā)生過事故的設(shè)備要增加巡視次數(shù)，有故障的設(shè)備要及時(shí)維修，消除設(shè)備的事故隱患。同時(shí)要把好設(shè)備修試后的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，加強(qiáng)操作機(jī)構(gòu)、保護(hù)接線、壓板位置、整定值的檢查，防止由于修試不當(dāng)引起的設(shè)備事故。

3設(shè)備檢修是保證安全的技術(shù)措施

3.1驗(yàn)電

要檢修的電器設(shè)備和線路停電后，在裝設(shè)接地線之前必須進(jìn)行驗(yàn)電，通過驗(yàn)電可以明顯地驗(yàn)證停電設(shè)備是否確實(shí)無電壓，以防發(fā)生帶電裝設(shè)地線或帶電合接地刀閘或誤人帶電間隔等惡性事故發(fā)生，驗(yàn)電時(shí)應(yīng)在檢修設(shè)備進(jìn)出線處兩側(cè)各相應(yīng)分別驗(yàn)電。高壓驗(yàn)電時(shí)必須戴絕緣手套，若因電壓高，沒有專用驗(yàn)電器時(shí)，可用絕緣棒代替，依據(jù)絕緣棒有無火花和放電聲來判斷。

3.2裝設(shè)接地線

3.2.1.裝設(shè)接地線的目的：為了防止工作地點(diǎn)突然來電;可以消除停電設(shè)備或線路上的靜電感應(yīng)電壓和泄放停電設(shè)備上的剩余電荷，保證工作人員的安全;接地線應(yīng)設(shè)置在停電設(shè)備由可能來電的部位和可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的部分。

3.2.2.裝設(shè)接地線的方法：裝拆接地線均應(yīng)使用絕緣棒或戴絕緣手套。裝設(shè)接地線應(yīng)由兩人進(jìn)行，用接地隔離開關(guān)接地也必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng);裝設(shè)接地線必須先接接地端，再接導(dǎo)體端，連接接觸要良好。拆接地線順序則與此相反。

3.2.3.懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮攔。為了防止工作人員走錯(cuò)位置，誤合斷路器及隔離開關(guān)而造成事故，在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的斷路器和隔離開關(guān)的操作把手上，均應(yīng)懸掛“禁止合閘，有人工作”的標(biāo)示牌;若線路有人工作，應(yīng)在線路斷路器和隔離開關(guān)的操作把手上，均應(yīng)懸掛“禁止合閘，有人工作”的標(biāo)示牌;在部分停電設(shè)備上工作時(shí)與未停電設(shè)備之間小于安全距離者，應(yīng)裝設(shè)臨時(shí)遮攔。在臨時(shí)遮攔上應(yīng)懸掛“止步，高壓危險(xiǎn)”的標(biāo)示牌;在工作地點(diǎn)處懸掛“在此工作”的標(biāo)示牌;在工作人員上下用的鐵架或梯子上，應(yīng)懸掛“從此上下”的標(biāo)示牌;在臨近其他可能誤登的架構(gòu)上，應(yīng)懸掛“禁止攀登，高壓危險(xiǎn)”的標(biāo)示牌。

4監(jiān)督機(jī)制也不容忽視

抓好安全工作還有一個(gè)不容忽視的方面：一個(gè)健全的監(jiān)督機(jī)制。在變電運(yùn)行中，對(duì)于各級(jí)人員責(zé)任制的完成情況都要實(shí)行考核考核包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，安全生產(chǎn)的實(shí)績和理論知識(shí)的考核。這個(gè)考核要求各級(jí)人員以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)對(duì)待，要將作為考核結(jié)果作為日后人員任用和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。監(jiān)督工作的控制機(jī)制應(yīng)與加大操作工的激勵(lì)機(jī)制相反，如果發(fā)現(xiàn)監(jiān)督人員違章現(xiàn)象，應(yīng)該加大處罰力度。在這里，對(duì)于考核結(jié)果不合格的人員，就不能再體現(xiàn)“人性化”了，必須堅(jiān)決不允許上崗。要意識(shí)到，在我們工作中，所有安全以外的事件都是與不安全的。如果放松了監(jiān)督機(jī)制的管理，就是發(fā)生了不安全的事故，就要處理，要改正。

4 結(jié)語

變電運(yùn)行是企業(yè)的一個(gè)重要部門，如果沒有可靠的運(yùn)行水平和高質(zhì)量的管理能力，企業(yè)就沒有穩(wěn)定的供電保障，大多數(shù)事故都是運(yùn)行人員操作不當(dāng)造成的，所以我們要提高運(yùn)行人員的各項(xiàng)素質(zhì)，掌握處理事故的應(yīng)變能力，不斷提高變電運(yùn)行的管理水平，保障企業(yè)的用電安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]許彤潔，淺談變電站安全運(yùn)行管理[J]，中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2010

[2]黃小龍，淺談如何加強(qiáng)變電運(yùn)行的安全控制，《科技與企業(yè)》2012年 第13期