劉婷,陳麗,賀佳彥,朱兵
(南通大學(xué)附屬醫(yī)院,江蘇 南通 226000)
先進的醫(yī)療設(shè)備不僅能體現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的高低,同時也能反映出醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的規(guī)模與程度。醫(yī)療機構(gòu)每年投入大量資金購置醫(yī)療設(shè)備,因此對醫(yī)療設(shè)備的資產(chǎn)運營保值增效、申請、采購、招標、計量、維護保養(yǎng)、效益分析、折舊報廢、供應(yīng)商信息管理等提出了更高管理要求。對醫(yī)療設(shè)備的管理創(chuàng)新包括組織決策創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理技術(shù)創(chuàng)新提供一個優(yōu)良的基礎(chǔ)。
醫(yī)療設(shè)備管理不當,容易引發(fā)不良事件,影響診療效率和患者生命安全。目前,大部門醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理部門沒有規(guī)范的管理制度和流程,工作存在諸多問題:
(1)紙質(zhì)資料多,需手工翻閱,查找、統(tǒng)計費時費力。
(2)全院醫(yī)療設(shè)備運行狀態(tài)無法進行實時動態(tài)監(jiān)管。
(3)三級保養(yǎng)、維保、計量、檢測、巡檢等重要事件無自動提醒機制,容易遺漏或滯后。
(4)多維度數(shù)據(jù)無法進行比對,無法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持。
(5)設(shè)備效益分析缺乏準確性。
(6)生命支持類設(shè)備和應(yīng)急設(shè)備缺乏系統(tǒng)管理。
(7)臨床電話報修無法進行信息追溯。
(8)設(shè)備申請、購置、到貨安裝、出入庫、驗收流程需要優(yōu)化。
(9)設(shè)備使用與HIS收費系統(tǒng)不連接。
(10)設(shè)備功能使用率及故障率無法統(tǒng)計。
(11)供應(yīng)商資質(zhì)證照、信息管理工作量依靠手工。為了高效地改善上述管理難題,首先應(yīng)做好醫(yī)療設(shè)備全生命周期的相關(guān)管理工作,其次做好設(shè)備申購到報廢全生命周期的所有記錄,完善設(shè)備生命周期內(nèi)每一步的管理流程和步驟,應(yīng)用設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng),實現(xiàn)信息化管理。
常見的微生物接種方法有平板涂布法與液體傾倒法,平板涂布法不僅可以用于計算活菌數(shù),還可以利用其在平板表面生長形成菌苔的特點用于檢測化學(xué)因素對微生物的抑殺效應(yīng),其可以計數(shù),可以觀察菌落特征,還可以進行菌種的分離,但接種前需梯度稀釋,吸收量較少,較麻煩,平板不干燥效果不好,容易蔓延;液體傾倒法相較平板涂布法簡單,將液體迅速直接傾注于平皿,防止污染即可。
本系統(tǒng)以瀏覽器/服務(wù)器(B/S)架構(gòu)作為基礎(chǔ),依托JeeSite平臺,采取分層分解方式進行整體設(shè)計,將整個軟件分解成為相對獨立的模塊,設(shè)計模塊功能導(dǎo)航??傮w架構(gòu)主要由核心業(yè)務(wù)層、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建層、管理服務(wù)層、綜合應(yīng)用層組成,如圖1所示。
圖1 醫(yī)療設(shè)備系統(tǒng)架構(gòu)圖
系統(tǒng)主要有三個部分:
(1)數(shù)據(jù)中心。負責(zé)收集和處理數(shù)據(jù)。其數(shù)據(jù)主要來源于醫(yī)療設(shè)備數(shù)據(jù)采集和醫(yī)院的信息化網(wǎng)絡(luò)。數(shù)據(jù)中心與醫(yī)院HIS、PACS、LIS、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、HRP等系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)對接,融合資產(chǎn)信息、技術(shù)管理信息、運營管理信息,實現(xiàn)多維度信息融合,打破“信息孤島”。兩部分數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)引擎進行過濾,保證數(shù)據(jù)的準確性和完整性。通過數(shù)據(jù)分析為精細化管理提供有效的數(shù)據(jù)支持。
(2)信息電子記錄。從設(shè)備資產(chǎn)入庫、使用狀態(tài)、使用效率、實時運行數(shù)據(jù)、報警、預(yù)防性維護、設(shè)備報修、維護保養(yǎng)、設(shè)備調(diào)配、質(zhì)量控制、計量管理、設(shè)備盤點等方面進行全方位、多維度信息錄入。
(3)移動端。通過移動端設(shè)備讀取數(shù)據(jù),進行業(yè)務(wù)操作,并定數(shù)據(jù)提醒功能。全程數(shù)據(jù)進行加密保證傳輸過程中的準確性和完整性。且不同崗位的人員設(shè)定個性化操作及瀏覽權(quán)限。
醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理是將醫(yī)療設(shè)備從申請購置、采購論證、安裝調(diào)試、運行維護到淘汰報廢劃分為幾個連續(xù)的時期,針對不同時期的工作重點實施不同的標準化管理。充分體現(xiàn)計劃與控制結(jié)合、供應(yīng)與管理結(jié)合、消耗與效益結(jié)合,使醫(yī)療設(shè)備管理工作始終按計劃、按步驟、按規(guī)律、按標準有條不紊地進行,總體設(shè)計如圖2所示。
圖2 醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)總體設(shè)計圖
(1)設(shè)備采購。設(shè)備采購包含采購申請、多級審批、采購談判、合同管理、驗收入庫等。根據(jù)不同金額的設(shè)備,采用不同的審批流程,同時對現(xiàn)場談判記錄、委托代理招標、合同審簽按管理要求錄入、上傳,便于查詢和歸檔。
(3)設(shè)備保養(yǎng)管理。設(shè)備保養(yǎng)管理包括設(shè)備保養(yǎng)計劃、設(shè)備保養(yǎng)實施記錄、設(shè)備運行狀態(tài)管理、設(shè)備計量管理等,主要有系統(tǒng)操作性能檢查、功能測試和調(diào)整,電氣安全測試,外部清潔和內(nèi)部除塵,機械部件潤滑以及易損部件的更換。醫(yī)療設(shè)備管理部門制定保養(yǎng)計劃,計劃到期系統(tǒng)自動提醒。在每次完成預(yù)防性維護后,錄入維護保養(yǎng)內(nèi)容,最終生成完整的預(yù)防性維護報告。通過查看預(yù)防性維護報告可及時掌握和分析設(shè)備的運行狀況。
(4)設(shè)備維修管理。完善的維修管理流程包括故障報修、維修任務(wù)指派、維修過程記錄、維修情況評價、維修信息統(tǒng)計分析等工作環(huán)節(jié)。系統(tǒng)實時顯示信息,便于設(shè)備管理部門安排工作。維修工程師可以通過系統(tǒng)查看設(shè)備信息、維修歷史,以幫助維修決策。需更換零配件的維修,系統(tǒng)有配件請領(lǐng)程序,工程師可按步驟完成配件的請領(lǐng)。維修完成后,維修情況錄入系統(tǒng)存檔,包括維修工時、故障解決辦法、維修費用、故障原因分析、維修材料消耗等,系統(tǒng)將生成維修報告(如圖3)。
圖3 醫(yī)療設(shè)備維修管理窗口
(5)巡檢管理。巡檢是設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,工程技術(shù)人員按標準定點、定期對設(shè)備進行檢查,找出設(shè)備的異狀,發(fā)現(xiàn)隱患、掌握設(shè)備故障的初期信息,以便及時采取措施,將故障消滅在萌芽狀態(tài)。巡檢工作是保持設(shè)備性能穩(wěn)定,延長零部件的使用壽命,提高設(shè)備效率的關(guān)鍵。同時為做好維護準備、安排維護計劃提供有利條件(如圖4)。
圖4 設(shè)備巡檢管理窗口
(6)公共、急救、租賃類設(shè)備管理。公共急救類設(shè)備由醫(yī)學(xué)裝備管理部門統(tǒng)一調(diào)配,避免設(shè)備閑置浪費。包含設(shè)備的檔案、設(shè)備的借用登記、設(shè)備的歸還、設(shè)備的使用查詢及匯總,調(diào)配人員的值班表、設(shè)備借用催還提醒等功能。
(7)設(shè)備效益分析。效益分析體系主要由兩部分組成,一是數(shù)據(jù)的提取,二是數(shù)據(jù)的分析。系統(tǒng)根據(jù)醫(yī)院實際需求,對醫(yī)療設(shè)備做效益分析。以設(shè)備的經(jīng)濟效益和使用效率為核心指標,設(shè)備投入運行消耗為輔助指標進行綜合評價。該分析可指導(dǎo)醫(yī)療設(shè)備后續(xù)購置提供重要的參考依據(jù)。
(8)計量管理。計量管理包括計量設(shè)備基本信息錄入和計量器具檢定信息登記與查詢。信息包含檢定單位、檢定日期、檢定周期、檢定證書號、檢定效期等。需實現(xiàn)對計量器具分布、分類的查詢,明確每一臺計量設(shè)備的檢定情況。當檢定校期臨近時,系統(tǒng)自動進行檢定提示,該功能可有效地促進計量設(shè)備的規(guī)范化、嚴格性管理。
(9)合同管理。合同管理需詳細記錄廠商或供應(yīng)商相關(guān)資料(公司名稱、生產(chǎn)地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等),并對供應(yīng)商進行分類管理。系統(tǒng)可按設(shè)備查詢不同的供應(yīng)商信息,對供貨商的證照進行管理(主要是三證管理)。同時,系統(tǒng)對供貨商的合同內(nèi)容進行詳細記錄方便查閱。
(1)辦公移動化。手機移動端APP醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng),可隨時隨地對所負責(zé)的醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)進行遠程操作。還有強大的系統(tǒng)提醒平臺功能,同時集成短信平臺,各種提醒不僅在電腦里主動彈出,而且可以出現(xiàn)在手機里,提醒一切可能忘記的事情。故障類型分析窗口如圖5。
圖5 故障類型分析窗口
(2)功能同步化。PC、移動端、智能大屏,各平臺之間數(shù)據(jù)、功能同步更新,醫(yī)院管理者時刻了解全院醫(yī)療設(shè)備的運行狀態(tài)。多院區(qū)之間可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)、功能互聯(lián),共同管理。
(3)圖表可視化。多種圖表顯示重要設(shè)備指標,折線圖、柱形圖、餅形圖等數(shù)據(jù)一目了然,并可打印存檔。
(4)報修便捷化。集成二維碼報修功能。解決傳統(tǒng)電話報修的缺點,臨床使用人員可以拍攝圖片上傳系統(tǒng),也可語言描述故障問題,工程師接單后可第一時間與報修人取得聯(lián)系進行預(yù)處理。
(5)盤點智能化。手機掃描盤點,通過智能終端安裝醫(yī)療設(shè)備信息管理系統(tǒng)APP,用智能終端對條碼進行掃描,來進行設(shè)備清查、盤點。
(6)檔案全面化。維修報告單系統(tǒng)直接生成打印,簽字后智能終端拍照上傳,電子檔案、紙質(zhì)檔案同時儲存,隨手留下檔案資料,減少流轉(zhuǎn)過程中的時間成本以及資料遺失的問題。
(7)權(quán)限精細化。嚴格的權(quán)限控制,申請賬戶時定義好用戶角色,即系統(tǒng)身份,訪問權(quán)限將由后臺統(tǒng)一進行管理。
隨著醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展,醫(yī)療設(shè)備管理要求也在不斷提高。醫(yī)療設(shè)備的管理已不僅僅是簡單的維修與報廢管理,還包括設(shè)備的購置、使用、成本效益分析、質(zhì)量控制等過程,醫(yī)療設(shè)備管理的信息化已成為醫(yī)院總體信息化管理的必由之路,醫(yī)院在改革發(fā)展道路上應(yīng)充分運用信息技術(shù),實現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的電子化管理,以此來提高管理效率,實現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。