上海久事公共交通集團(tuán)有限公司 供稿
上海疫情防控進(jìn)入關(guān)鍵階段,久事公交不折不扣落實執(zhí)行市委市政府和久事集團(tuán)黨委的防疫決策部署,將集中隔離點人員轉(zhuǎn)運、醫(yī)護(hù)人員及隨隊物資交通保障、參與社區(qū)防疫志愿者服務(wù)作為當(dāng)前首要重點工作,以實際行動彰顯國企擔(dān)當(dāng)。
4月9日,久事公交接上級緊急指令,調(diào)派250輛保障車輛執(zhí)行援滬醫(yī)療隊的轉(zhuǎn)運保障任務(wù)。久事公交黨委迅速動員部署,集團(tuán)業(yè)務(wù)、安全、機(jī)務(wù)、人事等部門齊力協(xié)作,各級黨組織迅速行動,于當(dāng)日鎖定250輛應(yīng)急車輛(230輛運營、20輛預(yù)備)、500名應(yīng)急保障駕駛員和15名管理人員,并做好崗前人員防疫培訓(xùn)、食宿安排和相關(guān)物資保障等準(zhǔn)備工作,整裝待命,投入戰(zhàn)疫。4月11日,久事公交調(diào)派8輛保障車輛從莘莊停車場出發(fā),前往虹橋機(jī)場執(zhí)行湖北中醫(yī)團(tuán)援滬醫(yī)療隊人員和隨隊物資接駁轉(zhuǎn)運保障任務(wù);調(diào)派50輛保障車輛從真南場出發(fā),前往虹橋機(jī)場執(zhí)行云南援滬醫(yī)療隊人員和隨隊物資接駁轉(zhuǎn)運保障任務(wù)。
為確保“點對點”高效運轉(zhuǎn),全流程閉環(huán)管理,久事公交細(xì)化明確轉(zhuǎn)運保障人員個人健康及防護(hù)要求,規(guī)范做好轉(zhuǎn)運保障人員工作及食宿全流程閉環(huán)管理。保障人員方面,要求各公交運營單位加強保障人員防疫專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步強化轉(zhuǎn)運保障人員的防控意識和個人防護(hù)能力,嚴(yán)格落實個人健康管理,每天三次測溫,每天做一次核酸(48小時有效)或抗原檢測,有異常情況立時自我隔離并報告現(xiàn)場管理人員。集中處理駕駛員防護(hù)服,集中進(jìn)行核酸檢測,確保轉(zhuǎn)運過程無縫銜接,嚴(yán)格做好疫情防護(hù)。公交場站方面,要求場管公司相關(guān)駐場管理團(tuán)隊,落實落細(xì)停車場內(nèi)保障車輛的進(jìn)出路徑、車輛測試停放、消殺區(qū)域、行駛安全、人員休整場所等閉環(huán)管理工作,全面保障停車場內(nèi)公交車輛轉(zhuǎn)運任務(wù)和疫情防范工作。
4月10日,巴士一公司根據(jù)久事公交防疫工作部署,調(diào)派70輛保障車輛承接援滬醫(yī)務(wù)人員和相關(guān)物資的運送工作任務(wù)。公司黨委迅速成立由各職能部門、各基層管理人員、駕駛員、站管員、安管員等91人組成的“抗疫轉(zhuǎn)運突擊隊”,并組建“抗疫轉(zhuǎn)運突擊隊臨時黨支部”,進(jìn)一步織密組織網(wǎng)絡(luò)、明晰職責(zé)任務(wù),凝聚抗“疫”合力。
巴士二公司接到交通保障任務(wù)后,迅速召集駐守人員,分成四個小組立即行動。各基層車隊按照儲備人員名單積極動員,及時協(xié)調(diào)一線駕駛員報到。修理車間及部門留守人員分頭前往公司職工活動室、會議室,齊心協(xié)力搬運、安裝、分配行軍床、睡袋、被褥、洗漱用品等生活物資,短短的2小時內(nèi)一個個“臨時宿舍”改造完成。
巴士三公司征集150人承擔(dān)云南援滬醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)運工作,目前70名駕駛員已集結(jié)到位,其余駕駛員隨時待命。修理車間根據(jù)防疫要求,組織30余名修理工對轉(zhuǎn)運車輛進(jìn)行集中改裝,公司成立5個工作保障小組,全面協(xié)調(diào)、落實、監(jiān)管轉(zhuǎn)運保障工作,確?!叭?、車、物”隨時處于備戰(zhàn)狀態(tài)。
目前,久事公交五家公交營運公司已制定部署轉(zhuǎn)運保障方案,隨時準(zhǔn)備出征完成運送任務(wù)。